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土建工長的崗位具體職責(zé)
篇一：施工工長崗位職責(zé)
一、組織與計劃
1、參與施工組織設(shè)計及方案的編制。
2、編制單項施工方案。
3、參與圖紙會審，提交施工過程中的技術(shù)變更函。
4、提交工程施工中的材料需用計劃，材料計劃必須提前三天提交材料員。
5、向施工班組作技術(shù)、安全交底。
6、組織隱蔽工程驗收，及時做好驗收記錄交資料員完善資料。
7、做好施工日志記錄。
8、辦理現(xiàn)場簽證。
9、組織每天的`工作總結(jié)，對班組次日完成工作作出書面詳細(xì)交代。
二、現(xiàn)場支持
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)處理和決策。
2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場測量定位、抄平放線，并對施工班組作詳細(xì)交代。
3、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，每道工序必須逐一檢查驗收后方可進(jìn)入下一道工序，對施工過程的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)各班組間工作協(xié)調(diào)，組織班組間工序交接，并作好書面交接記錄。
5、組織工序驗收，對驗收結(jié)論負(fù)責(zé)。
三、監(jiān)督控制
1、參與工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全監(jiān)控。
2、負(fù)責(zé)隱蔽工程和關(guān)鍵工藝的質(zhì)量控制。
3、負(fù)責(zé)處理施工過程中的質(zhì)量缺陷，并提出處理和預(yù)防措施。
四、事故處理
1、參與事故分析。
2、參與制定、糾正預(yù)防措施。
3、組織糾正、預(yù)防措施的實施。
五、工程驗收
1、參與分項工程質(zhì)量驗評，做好現(xiàn)場驗收技術(shù)工作。
2、參與工程初驗。
3、對施工班組完成工程進(jìn)行計量結(jié)算。
六、安全文明施工
1、協(xié)助安全員做好現(xiàn)場機(jī)具、臨時用電安全工作。
2、督促班組做好臨邊防護(hù)工作。
3、監(jiān)督班組施工工序工作，每道工序完成做到工完料盡場地清。
4、監(jiān)督班組現(xiàn)場材料堆碼工作，做到材料分類堆碼有序、整齊。
5、制止班組違規(guī)操作行為，并作出處罰決定。
篇二：土建工長崗位職責(zé)
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程項目理進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項工程本專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；
2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審、設(shè)計交底；施工隱蔽驗收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理；施工組織協(xié)調(diào)工作；基礎(chǔ)、主體、竣工驗收、保修期內(nèi)的保修工作。
3、 協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計劃，審查工程施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項目進(jìn)度計劃的完成；
4、 根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的`要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收，對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；
5、 根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn)，確保土建工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)；
6、 參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；
7、 解決土建工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系；
8、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；
9、 負(fù)責(zé)土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；
10、 參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。
篇三：土建工長崗位職責(zé)
一、 提前做好分管項目的材料核算、計劃申報，在施工過程中嚴(yán)格跟蹤、現(xiàn)場監(jiān)督，杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象。
二、 提前做好分管項目的技術(shù)交底與施工方案準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照項目工程師制定并經(jīng)審核的施工方案指導(dǎo)施工，在實施過程中嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督，堅決杜絕違章、違規(guī)操作，對分管項目施工過程的安全承擔(dān)第一管理責(zé)任。
三、 認(rèn)真做好分管項目全過程，所有部位的'質(zhì)量監(jiān)督、檢查、復(fù)驗，對進(jìn)場材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，并對分管項目施工過程的質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任。
四、 認(rèn)真做好分管項目施工過程的技術(shù)資料整理與報驗工作，對監(jiān)理公司和項目部提出的分管項目質(zhì)量整改意見必須及時落實。
五、 嚴(yán)格按照項目部發(fā)布的周進(jìn)度與月進(jìn)度計劃實施，對分管項目的工程進(jìn)度負(fù)有直接責(zé)任。
六、 充分發(fā)揮和提高現(xiàn)場生產(chǎn)管理水平，抓緊細(xì)節(jié)管理。
七、 本著管生產(chǎn)必須管安全的原則，毫不松懈的抓好分管工種的安全生產(chǎn)管理，督促班組人員采取針對性、預(yù)防性的安全措施；及時制定預(yù)案和措施，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題，及時處理；必須確保分管工種實現(xiàn)：無重大安全事故，無死亡事故。
八、 對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患必須及時處理，當(dāng)天問題必須當(dāng)天處理和解決。
九、 及時完成項目部的其他工作。
篇四：土建工長崗位職責(zé)
一、 牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”，“質(zhì)量掙優(yōu)、顧客滿意”的思想，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項管理制度，努力實現(xiàn)工程合同中的各項目標(biāo)。
二、 熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)文件，參加圖紙會審工作，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工技術(shù)交底。
三、 制定工程分項、分部材料使用計劃，并隨施工進(jìn)度負(fù)責(zé)材料領(lǐng)料單的審批工作，采用限額領(lǐng)料的.方法，控制工程成本，以提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、 參加對施工進(jìn)場的主要材料進(jìn)行檢驗、試驗工作，填寫材料報驗和配合實驗員現(xiàn)場取樣工作。
五、 檢查、督促班組認(rèn)真按施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，協(xié)助質(zhì)檢員做好分項、分部、單位工程的驗收工作，并做好標(biāo)識和產(chǎn)品防護(hù)。
六、 針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。
七、 負(fù)責(zé)每日各工序的施工日志的填寫，協(xié)助技術(shù)資料管理工作。
篇五：工長崗位職責(zé)
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程項目理進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分項工程本專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；
2、熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)文件，參加圖紙會審工作，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工技術(shù)交底。
3、 協(xié)同施工班組根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計劃，審查工程施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)控制工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程項目進(jìn)度計劃的完成；
4、 根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督施工班組施工質(zhì)量，參加工程檢查驗收，參加工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收，對工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。制定工程分項、分部材料使用計劃，并協(xié)助保管員隨施工進(jìn)度負(fù)責(zé)材料領(lǐng)料單的審批工作，采用限額領(lǐng)料的方法，控制工程成本，以提高經(jīng)濟(jì)效益。
5、 根據(jù)工程項目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本，參加工程現(xiàn)場簽證、技術(shù)核定、變更、材料單、認(rèn)價單的審查確認(rèn)，確保工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)；
6、 參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的.信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；
7、 檢查、督促班組認(rèn)真按施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，協(xié)助質(zhì)檢員做好分項、分部、單位工程的驗收工作，并做好標(biāo)識和產(chǎn)品防護(hù)；
8、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；
9、 針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，嚴(yán)格執(zhí)行；
10、 負(fù)責(zé)每日各工序的施工日志的填寫，協(xié)助技術(shù)資料管理工作。
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