登山隊班長的職責(zé)
一、做好本班的安全工作。本隊雖有安全責(zé)任自負(fù)的聲明，但絕不能因此而絲毫放松對安全的管理和監(jiān)督。班長是抓好本班安全的第一責(zé)任人。包括每次登山前，明確本班的領(lǐng)隊和收隊人選；撿查登山鞋、登山杖是否合格；登山途中掌控本班的行走速度和隨時退出的人員，在危險路段設(shè)人邦扶，確保全班安全通過危險路段。開好本班的安全總結(jié)會，不斷發(fā)現(xiàn)和克服本班的不安全因素，提高安全水平。
二、做好本班的統(tǒng)計工作。包括每次參加隊里的`例行活動時，統(tǒng)計好本班的人數(shù)及中途退出的人數(shù)；掌管好本班山友的事病假人數(shù)；完成隊里交辦的各項預(yù)約、收款、通知等具體工作。
三、做好本班的思想工作。主持并開好本班的班務(wù)會；做好本班山友的團(tuán)結(jié)互助工作及本班與他班的團(tuán)結(jié)互助工作；做好本班的環(huán)保工作，確保本班山友不隨意丟棄生活垃圾；及時傳達(dá)、認(rèn)真落實(shí)隊委會對各項活動的安排和要求。
總之，組織好本班山友參加隊里每周兩次的例行活動，是班長的主要職責(zé)。本隊要求各班班長，除隊里有要求外，不得另行以班的名儀單獨(dú)組織活動。因為對不少山友來說，每周抽出周二、周五兩天時間，參加隊里的例行登山活動已屬不易，再單獨(dú)以班的名儀組織其它活動，必將增加這部分山友的負(fù)擔(dān)。
本隊現(xiàn)設(shè)有6個班，每班大至18人，每班設(shè)2─3名班長。三名班長負(fù)有同等責(zé)任，每次例行活動時，誰在誰主持班里工作；三名班長都在時，排名靠前者主持班里工作。班長臨時不能參加隊里的例行活動時，可告之其他班長；一周以上不能參加隊里活動時，應(yīng)告之隊長。
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