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網(wǎng)約車公司安全經(jīng)理崗位職責(zé)（精選8篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的網(wǎng)約車公司安全經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
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1、負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家安全法律法規(guī)，申報(bào)相關(guān)公司資質(zhì)。
2、負(fù)責(zé)日常安全管理，監(jiān)理、完善公司突發(fā)性事故制度，編制事故應(yīng)急救援和演練工作。
3、負(fù)責(zé)檢查，消除安全隱患，組織安全培訓(xùn)教育，全面履行安全職責(zé)。
4、負(fù)責(zé)參與安全技術(shù)交底，并現(xiàn)場(chǎng)巡檢，指正違章作業(yè)和不安全隱患，并落實(shí)改進(jìn)措施。
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1、3年以上安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)家相關(guān)的安全環(huán)保及節(jié)能減排法律法規(guī)。
2、具有很強(qiáng)的.處理突發(fā)事件的能力；
3、工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、有魄力，敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題；
4、具有較強(qiáng)的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)；
5、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力；
6、具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，關(guān)心下屬，做事公道。
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1、組織安全文件的編寫、管理及安全教育;
2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好安全檢查記錄;
3、負(fù)責(zé)安全預(yù)案及改進(jìn)方案的編制;
4、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的.意見;
5、組織安全檢查、安全教育、安全活動(dòng)和特種作業(yè)人員培訓(xùn)和考核;
6、處理一般性的安全事故。
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1、負(fù)責(zé)收集客戶需求，提供完整的.業(yè)務(wù)解決方案；
2、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)組建和團(tuán)隊(duì)管理，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目交付中的問(wèn)題；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的交付和驗(yàn)收，確保項(xiàng)目交付滿足客戶需求和合同規(guī)定；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、跟蹤和應(yīng)對(duì)；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目的重大問(wèn)題，并對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行升級(jí)和告警等；
6、建立、協(xié)調(diào)和處理客戶關(guān)系，建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部溝通管理機(jī)制；
8、能夠適應(yīng)出差工作。
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1.制度與流程建設(shè)
1.1及時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)法規(guī)、政策,確保本部門相關(guān)工作的合法、合規(guī);
1.2組織制定、完善本部門相關(guān)的制度、工作流程,并監(jiān)督執(zhí)行。
2.規(guī)劃與計(jì)劃
2.1組織制定本部門工作規(guī)劃;
2.2組織制定本部門工作計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。
3.日常管理
3.1負(fù)責(zé)監(jiān)督公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系和HSE體系的有效運(yùn)行;
3.2負(fù)責(zé)組織修訂、審核各類安全管理制度和安全操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行;
3.3負(fù)責(zé)公司安全培訓(xùn)體系的運(yùn)行;
3.4負(fù)責(zé)安委會(huì)的組織安排;
3.5負(fù)責(zé)對(duì)公司特種作業(yè)、外包商、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等日常管理工作;
3.6審核安全相關(guān)的`變更管理文件;
3.7負(fù)責(zé)監(jiān)管公司各部門安全責(zé)任狀的簽訂和考核;
4.團(tuán)隊(duì)管理
4.1貫徹企業(yè)文化,建設(shè)一流的團(tuán)隊(duì),營(yíng)造良好的工作氛圍;
4.2組織開展員工培訓(xùn)工作,提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)與能力;
4.3負(fù)責(zé)下屬人員考核評(píng)價(jià)與激勵(lì)。
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1.建立本區(qū)域安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系并具體實(shí)施。
2.組織編制區(qū)域年度安全管控計(jì)劃。
3.組織區(qū)域開展日常安全生產(chǎn)檢查,督促隱患整改,組織落實(shí)集團(tuán)安全活動(dòng)。
4.組織安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,督促相關(guān)崗位人員持證上崗。
5.領(lǐng)導(dǎo)安全管理部門開展工作,督促、指導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。
6.實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,參加因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理。
7.組織制訂處置重大安全隱患和應(yīng)急搶險(xiǎn)中的技術(shù)方案。
8.參加重大工程項(xiàng)目特殊結(jié)構(gòu)安全防護(hù)設(shè)施的'驗(yàn)收。
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安全政策與標(biāo)準(zhǔn)制定：負(fù)責(zé)制定和持續(xù)優(yōu)化公司的安全政策、程序和操作標(biāo)準(zhǔn)，確保符合國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)安全要求。
風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)控公司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能遇到的.各種安全風(fēng)險(xiǎn)，包括但不限于車輛安全、駕駛員行為、乘客安全等，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和應(yīng)急預(yù)案。
安全培訓(xùn)與教育：組織對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全駕駛、應(yīng)急處理、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn)，提高司機(jī)的安全意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行安全管理和法規(guī)的培訓(xùn)。
事故處理與調(diào)查：負(fù)責(zé)處理安全事故或事件，包括現(xiàn)場(chǎng)勘查、事故原因分析、報(bào)告編寫及與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，確保事故得到妥善處理，并從事故中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)安全措施。
合規(guī)管理：確保公司運(yùn)營(yíng)全面遵守交通、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)保護(hù)等相關(guān)法律法規(guī)，定期審查并更新合規(guī)文件，應(yīng)對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的檢查和審計(jì)。
技術(shù)與系統(tǒng)支持：與技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作，利用GPS追蹤、駕駛行為分析等技術(shù)手段，監(jiān)控車輛運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并干預(yù)不安全駕駛行為。
乘客與司機(jī)安全保護(hù)：建立和完善乘客投訴處理機(jī)制，保障乘客權(quán)益；同時(shí)關(guān)注司機(jī)的工作環(huán)境和心理健康，預(yù)防職業(yè)傷害和疲勞駕駛。
安全文化推廣：在公司內(nèi)部推動(dòng)建立積極的安全文化，鼓勵(lì)員工、司機(jī)和乘客共同參與安全維護(hù)，通過(guò)宣傳、激勵(lì)等方式提升整體安全意識(shí)。
行業(yè)交流與合作：與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)以及政府相關(guān)部門保持良好溝通，及時(shí)了解行業(yè)安全動(dòng)態(tài)，分享和學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐。
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安全政策與標(biāo)準(zhǔn)制定：負(fù)責(zé)制定和持續(xù)優(yōu)化公司的安全政策、操作流程和應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，確保符合國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理：定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在的安全隱患，包括車輛安全、駕駛員資質(zhì)、行駛路線等，并采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)。
司機(jī)審核與培訓(xùn)：負(fù)責(zé)司機(jī)的背景審查，確保所有司機(jī)符合公司的安全標(biāo)準(zhǔn)。組織定期的安全教育和技能培訓(xùn)，提高司機(jī)的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
監(jiān)控與合規(guī)性檢查：利用技術(shù)手段（如GPS追蹤、行車記錄儀）監(jiān)控車輛運(yùn)行情況，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保司機(jī)遵守交通規(guī)則和服務(wù)規(guī)范，維護(hù)服務(wù)質(zhì)量和安全。
事故處理與調(diào)查：一旦發(fā)生安全事故或事故，迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，協(xié)調(diào)資源進(jìn)行事故處理，參與事故調(diào)查，分析原因，提出預(yù)防措施，減少未來(lái)類似事件的發(fā)生。
客戶安全與投訴處理：關(guān)注乘客安全反饋，處理與安全相關(guān)的乘客投訴，及時(shí)解決安全問(wèn)題，提升乘客信任度和滿意度。
合作與溝通：與政府監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)保持良好的溝通與合作，了解最新的.安全政策和要求，同時(shí)與其他部門協(xié)作，共同推動(dòng)公司安全文化的建設(shè)。
技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用：探索和引入先進(jìn)的安全管理技術(shù)和工具，如智能監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析工具等，以科技手段提升安全管理水平。
績(jī)效評(píng)估與改進(jìn)：定期評(píng)估安全管理體系的運(yùn)行效果，通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化安全策略和流程，推動(dòng)安全管理水平的持續(xù)提升。
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