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方案策劃

時(shí)間:2022-07-12 14:27:15 策劃方案 我要投稿

【推薦】方案策劃集合八篇

  為了確保事情或工作扎實(shí)開展,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的方案策劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

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方案策劃 篇1

  秋天,是金色的季節(jié);秋天,是收獲的季節(jié),它表示著絢麗與成熟。隨著今年中秋的腳步越來越近,平靜了一個淡季的白酒市場,硝煙又起。白酒企業(yè)經(jīng)過淡季市場運(yùn)作已經(jīng)如火如荼,面對旺季到來前的這塊大蛋糕早已垂涎已久,中秋壓貨則成為企業(yè)每年?duì)I銷目標(biāo)能否完成的最重要一環(huán),企業(yè)之間暗自較勁磨刀霍霍,躍躍欲試,真是你方唱吧我登場,八仙過海,各顯其能。

  中秋壓貨是白酒企業(yè)年銷售目標(biāo)的“重頭戲”。企業(yè)為了制定壓貨策略,可謂絞盡腦汁。盡管企業(yè)每年中秋壓貨策略不停推出,招式繁多,簡直“亂花漸欲迷人眼”,甚至很多企業(yè)為壓貨付出太大的“成長代價(jià)”,但到頭來還是幾家歡喜“幾家愁”。

  為什么會出現(xiàn)幾家歡樂“幾家愁”的結(jié)果呢?

  一、淡季銷售隊(duì)伍管理的松懈

  我們常說“淡季做市場,旺季做銷量”。但是很多企業(yè)的銷售隊(duì)伍在淡季運(yùn)作市場的時(shí)“上面疏于管理,下邊形同放羊”。危機(jī)在淡季的時(shí)候還不會有明顯的體現(xiàn),但等到旺季來臨時(shí),這種由銷售隊(duì)伍的松懈帶來的危害就會一一浮出水面。

  1、淡季拜訪頻率下降造成銷售人員和客戶之間的生疏,同時(shí)也會給競品以可乘之機(jī)。

  2、對銷售人員銷量要求的下降造成產(chǎn)品某些渠道或售點(diǎn)的斷貨,客戶會因此對產(chǎn)品產(chǎn)生“陌生感”。

  3、銷售人員長期的懶散會形成一種習(xí)慣,在旺季來臨之際會不適應(yīng),就像一根牛皮筋,如果始終一張一弛,就會有很強(qiáng)的任性,但如果一直在松弛狀態(tài),突然拉緊則有可能會斷裂,銷售人員也是一樣。

  二、淡季過度的壓縮費(fèi)用

  企業(yè)做市場的時(shí)候都本著“投入和產(chǎn)出成正比”的原則,淡季過度的壓縮費(fèi)用卻給銷售帶來了更大的壓力,使淡季更淡!過度的壓縮費(fèi)用往往意味著陳列的縮小、促銷頻率和力度的降低、廣告宣傳費(fèi)用減少等一系列問題(例如,為了少花點(diǎn)錢,取消了陳列費(fèi)用,減少了廣宣投入,結(jié)果造成陳列質(zhì)量下降和品牌知名度降低,使得原有固定的消費(fèi)者改變了消費(fèi)習(xí)慣,等到旺季到來時(shí)想再重整旗鼓的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)花了錢拿不到好的陳列,找不到合適的的廣告位置,由于產(chǎn)品的滯銷,渠道不敢大量壓貨)!

  三、淡季無限渠道價(jià)格促銷透支營銷費(fèi)用

  在淡季市場運(yùn)作中,很多企業(yè)迫于銷量壓力往往會選擇減少品牌宣傳力度,增加渠道價(jià)格促銷來維持銷售。我們常說“價(jià)格是一把雙刃劍”適度的價(jià)格促銷對銷售是有幫助的,可是無限的價(jià)格促銷卻無異于自殺!無限制的渠道價(jià)格促銷對銷售的傷害更是致命的。大量的產(chǎn)品積壓在中間環(huán)節(jié)消化不了,形成了渠道“腸梗阻”,間接形成對中秋壓貨影響。由于淡季透支營銷費(fèi)用導(dǎo)致:一是中秋壓貨力度不夠,二是企業(yè)要想中秋壓貨必須支付更大的成本。

  四、主題不明確,缺乏系統(tǒng)的策略

  1、沒有好的推廣主題、跑題、主題與活動不相契合,不能讓消費(fèi)者看到推廣主題感覺耳目一新,過目不忘。

  2、活動的重心沒有兼顧消費(fèi)者和渠道的雙重利益,單個利益點(diǎn)的推廣活動是沒有吸引力和效果的。

  3、沒有做足活動的宣傳、造勢工作,沒有讓消費(fèi)者、渠道能夠感覺到活動的影響力,沒有提升他們的信心和積極性。

  4、企業(yè)沒有建立渠道和終端銷售數(shù)據(jù)庫,無發(fā)找到主流銷售數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)的壓貨政策不適合。

  中秋壓貨是為了實(shí)現(xiàn)銷量的爆發(fā)時(shí)增長,沒有平時(shí)基本功做基礎(chǔ),這個爆發(fā)式增長就是一句空話?傊,今天的成功,就是因?yàn)樽蛱斓姆e累,明天的成功由賴于今天的'努力,任何投機(jī)取巧的旺季上量方式在現(xiàn)在這個營銷精細(xì)化的年代都是騙人的把戲,因?yàn)樗荒芙?jīng)受時(shí)間的檢驗(yàn)。

方案策劃 篇2

  時(shí)間:20xx年1月27日

  地點(diǎn):曲靖優(yōu)馳二手車銷售有限公司

  參加人數(shù):優(yōu)馳二手車銷售有限公司全員

  參加部門:公司內(nèi)所有

  所需時(shí)間總計(jì):全天

  一、活動目的

  1、增強(qiáng)員工的凝聚力,點(diǎn)燃全公司員工新一年的工作熱情

  2、對20xx年工作進(jìn)行總結(jié),對獲得的佳績進(jìn)行分析,制定新一年度工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)

  二、表彰工作優(yōu)秀的公司員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性調(diào)動起來。

  三、年會主題

  揚(yáng)帆起航 輝煌20xx

  四、年會安排

  1、年會形式

  領(lǐng)導(dǎo)致辭、部門員工作工作總結(jié)和下年計(jì)劃、月度優(yōu)秀員工發(fā)言、節(jié)目、個人才藝展示、觀看幻燈片、穿插游戲抽獎活動、晚宴

  2、年會人員安排及職責(zé)

  1) 會場總負(fù)責(zé):孫雪、陳蓉、宰秋萱

  主要工作:總體協(xié)調(diào),人員調(diào)配

  2) 策劃、現(xiàn)場協(xié)調(diào):孫雪 、 陳蓉 、 宰秋萱

  主要工作:年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集;

  3) 人員分工、布場及撤場安排:孫雪 陳蓉 宰秋萱

  3、主要工作:人員的調(diào)配,布場、撤場時(shí)的相關(guān)事宜安排;

  4) 活動主持:孫雪 陳蓉

  主要工作:根據(jù)活動流程進(jìn)行活動主持。

  五、會場布置

  1、會議主會場

  A:內(nèi)容:本公司的年會主題

  B:彩帶、氣球等點(diǎn)綴會場

  C:座位環(huán)繞排放,圍繞主席臺。

  六、年會流程

  1、主持人開場白,邀請領(lǐng)導(dǎo)致辭(費(fèi)總、龐總、關(guān)秀秀);

  2、20xx年月度優(yōu)秀員工發(fā)獲獎感言

  3、部門負(fù)責(zé)人作工作總結(jié)及下年計(jì)劃

  依次由辦公室主任(孫雪)、銷售部經(jīng)理(劉海強(qiáng))、市場部經(jīng)理(周璐剛)、推廣部經(jīng)理(楊羽翔)、業(yè)務(wù)部經(jīng)理(費(fèi)文政)及分公司經(jīng)理(費(fèi)德華)做年終總結(jié)及下年計(jì)劃 、并準(zhǔn)備各部門第一個節(jié)目表演(表演順序辦公室→銷售部→市場部→推廣部→業(yè)務(wù)部→富源分公司)節(jié)目穿插在部門經(jīng)理總結(jié)之后

  部門第一個節(jié)目文藝匯演(穿插進(jìn)行);

  4、公司基層員工做工作總結(jié)及下年計(jì)劃

  依次是辦公室(陳蓉、宰秋萱)→銷售部(胡雄、龐清、陸大偉)→推廣部(保天雄、孔德俊、孔德林)→業(yè)務(wù)部(龍選坤、湯顏夕、李丹、楊榮麗、李超、范文同)、準(zhǔn)備部門第二個個節(jié)目(表演順序辦公室→銷售部→市場部→推廣部→部→富源分公司)節(jié)目安排在人員總結(jié)之后

  5、部門第二個節(jié)目匯演(穿插)

  6、進(jìn)行抽獎活動、總票數(shù)35票編號為1到35 禮品發(fā)放人(宰秋萱)

  特等獎數(shù)字是(11號) 禮品:

  一等獎數(shù)字是(1號、4號、7號、10號、13號)禮品:

  二等獎數(shù)字是(2號、5號、8號、11號、14號、16號、18號、20號、22號、24號) 禮品:

  三等獎數(shù)字是(3號、6號、9號、12號、15號、17號、19號、21號、23號、25號、27號、29號、31號、32號、33號) 禮品:

  7、評選年終總結(jié)最佳部門領(lǐng)導(dǎo)人、最佳員工、優(yōu)秀節(jié)目(由四位評委費(fèi)學(xué)超、龐永明、費(fèi)德華、關(guān)德秀)做出評分、總分10分四人評分算出平均分為最后得分)人(吳青)

  8、個人才藝展示

  9、、觀看幻燈片(公司一周年成長經(jīng)歷) 人:( )

  10、總經(jīng)理、副總經(jīng)理作年終發(fā)言

  七、公司員工大合影

  照相負(fù)責(zé)人( )

  八、美食烹飪

  目的:促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力,活躍現(xiàn)場氣氛,增進(jìn)協(xié)調(diào)性。

  要求:全體員工分工合作

  物品采購:總負(fù)責(zé)人(孫雪 陳蓉 宰秋萱)

  1、電磁爐4臺( )火鍋盆4個、鍋爐一個、煮鍋一個、勺子4把( )電飯煲3個( )碗40個( )火盆2個( )

  2、米10斤、一次性筷子40雙、、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖:5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤

  3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件( )

  4、生羊肉15斤( )負(fù)責(zé)主廚人( )

  備注:

  5、公司女士:洗菜、切菜、煮飯、擺放碗快、酒水飲料

  6、公司男士:桌子4張、凳子32個、電磁爐4個、擺放好、把火盆2個的火點(diǎn)著、到福來源把煮羊肉的爐子1個、鍋1個、火鍋盆4個、勺子4把拿,并把爐子的火點(diǎn)著

  7、晚餐過后:男士撤場(把桌子、凳子放回原位、掃地、把在福來源借來的東西還回去)女士負(fù)責(zé):洗碗、把剩余的飯菜收理好、把借來的做飯工具歸還好)

  九、會餐環(huán)節(jié)總經(jīng)理和副總經(jīng)理向全體員工敬酒,致新年賀詞!

  大家舉杯預(yù)祝大家新的一年開心快樂、預(yù)祝公司明天更加美好(背景音樂)

  十、活動結(jié)束

方案策劃 篇3

  為了增強(qiáng)師生安全工作意識,提高安全工作實(shí)效,落實(shí)安全責(zé)任,創(chuàng)建良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,嚴(yán)防各種不安全事故的發(fā)生,建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長:×××

  副組長:××× ×××

  成 員: 全體教師

  二、工作職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。

  2、負(fù)責(zé)學(xué)校各部門安全責(zé)任的落實(shí)。

  3、負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的檢查、指導(dǎo)、評估。

  4、負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的總結(jié)和報(bào)告。

  小學(xué)安全應(yīng)急指揮部及職責(zé)分工

  一、總指揮:×××

  職責(zé):全面負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處理。

  二、副總指揮:××× ××× ××× ×××

  職責(zé):具體指揮事故的應(yīng)急救援、調(diào)查處理、善后等工作。

  三、應(yīng)急小組:通訊組 疏散組 搶救組

  物資保障組 善后處理組。

 。ㄒ唬┩ㄓ嵔M:

  組長:×××

  成員:××× ××× 職責(zé):保障通訊設(shè)備的暢通、及時(shí)發(fā)布啟動應(yīng)急預(yù)案警報(bào);及時(shí)報(bào)警并向上級報(bào)告災(zāi)情,確保上情下達(dá)、下情上報(bào);做好電話值守,負(fù)責(zé)事故信息的收集,發(fā)布災(zāi)情信息;統(tǒng)計(jì)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況。建立快捷綠色通訊聯(lián)絡(luò):應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組—→各室負(fù)責(zé)人—→各班主任—→全班學(xué)生。(當(dāng)有災(zāi)情發(fā)生,全校師生及家長必須保證24小時(shí)通訊暢通)。

 。ǘ┚o急疏散組:

  組長:×××

  組員:××× 班主任和值周教師。

  職責(zé):負(fù)責(zé)師生疏散、轉(zhuǎn)移,按照平時(shí)演練方案進(jìn)行。清查學(xué)生人數(shù),做好學(xué)生思想穩(wěn)定工作。

 。ㄈ⿹尵冉M:

  組長:×××

  組員:學(xué)校保安人員及在校教師

  職責(zé):對校舍及周邊進(jìn)行觀察,發(fā)現(xiàn)向題及時(shí)處理;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場緊急救援;搜尋受傷人員保護(hù)轉(zhuǎn)移貴重物品,做好事故現(xiàn)場警戒,設(shè)置警戒標(biāo)志,收集有關(guān)重要物證;搶修供電、供氣、供水設(shè)施。

  對受傷學(xué)生進(jìn)行臨時(shí)救護(hù),及時(shí)聯(lián)系醫(yī)院或送醫(yī)院救護(hù)。

  (四)物資保障組:

  組長:××× ×××

  組員:××× ××× ×××

  職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、器材的購置、保管,確保應(yīng)急時(shí)完好夠用;設(shè)置避難場所,供應(yīng)受災(zāi)師生食品物品;及時(shí)運(yùn)送人員、傷員和應(yīng)急物資。

 。ㄎ澹┥坪筇幚斫M:

  組長:×××

  組員:××× ××× ×××和班主任

  職責(zé):維護(hù)校園治安秩序,控制人員進(jìn)出,防盜、防搶、防破壞;負(fù)責(zé)事故調(diào)查處理和事故善后處理,及時(shí)向師生和傷亡親屬通報(bào)有關(guān)情況。及時(shí)做好學(xué)生及家長安撫工作,控制事態(tài),維持學(xué)校教育教學(xué)秩序正常進(jìn)行。

  注:本應(yīng)急指揮部適用于一切重大突發(fā)性事件,如地震、洪水、雪災(zāi)、火災(zāi)等重大自然災(zāi)害或事故。

  附: 報(bào)警電話:110

  火警電話:119

  救護(hù)中心:120

  校長安全職責(zé)

  1、校長是學(xué)校安全第一責(zé)任人,對學(xué)校安全負(fù)總責(zé)。

  2、校長應(yīng)將學(xué)校安全工作放在首要地位,有很強(qiáng)的安全意識,積極組織和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作的開展,檢查、督促主管安全副校長的工作,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改。

  3、加強(qiáng)對全體師生安全教育。

  4、領(lǐng)導(dǎo)組織排除學(xué)校一切不安全隱患。

  5、分解落實(shí)學(xué)校安全工作與各位教師簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。

  教導(dǎo)處安全職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)教學(xué)活動的安全管理、檢查工作。

  2、管理監(jiān)督教學(xué)器材、設(shè)備的管理和使用,保證教學(xué)安全。

  3、要求并組織全體教師隨時(shí)滲透安全教育。

  4、教育和管理教師遵循教育規(guī)律,遵紀(jì)守法,依法執(zhí)教,不得采用不合法教育手段。

  5、加強(qiáng)對室外課的安全管理。

  6、緊密配合學(xué)校安全工作。

  7、負(fù)責(zé)人對本部門分管的安全工作負(fù)有重要責(zé)任。

方案策劃 篇4

  各鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所、街道清潔服務(wù)中心,區(qū)環(huán)衛(wèi)處,區(qū)城管服務(wù)中心,局各科室:

  為進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌,以實(shí)際行動迎接新一輪全國文明城市創(chuàng)建工作,按照區(qū)委、區(qū)政府《全區(qū)“環(huán)境衛(wèi)生綜合整治月”活動實(shí)施意見》(越委辦〔20xx〕31號)文件精神,結(jié)合城管實(shí)際,經(jīng)研究,決定開展“環(huán)境衛(wèi)生綜合整治月”活動,提出如下實(shí)施方案。

  一、整治目標(biāo)

  按照區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治月活動的總體要求,組織城管系統(tǒng)全體人員,集中攻堅(jiān)一個月時(shí)間,深入社區(qū)、村,找問題、抓整改、促提升,全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,進(jìn)一步提升城市管理水平,著力打造城市管理精品區(qū),為全國文明城市創(chuàng)建營造潔凈的城市環(huán)境。

  二、整治重點(diǎn)

  (一)機(jī)關(guān)辦公室內(nèi)衛(wèi)生整治。根據(jù)《關(guān)于開展“機(jī)關(guān)事業(yè)單位環(huán)境衛(wèi)生整治月”活動的通知》要求,組織機(jī)關(guān)干部開展辦公室環(huán)境衛(wèi)生大掃除,做到地面墻壁干凈、玻璃清潔明亮、無衛(wèi)生死角,室內(nèi)物品擺放整齊、辦公桌面無雜物、辦公設(shè)備放置有序。組織開展“文明辦公室”評比,在5月12日前對局以及環(huán)衛(wèi)處各辦公室進(jìn)行檢查,對衛(wèi)生情況較差的辦公室,落實(shí)限期整改,積極創(chuàng)造良好、舒適的辦公環(huán)境。(牽頭科室:辦公室,責(zé)任單位:各科室、區(qū)環(huán)衛(wèi)處)

  (二)聯(lián)系單位環(huán)境衛(wèi)生整治。結(jié)合當(dāng)前正在開展的“進(jìn)百村入千企訪萬戶”活動,立足城管自身資源優(yōu)勢,深入皇埠村和蕺山社區(qū),加強(qiáng)對皇埠村村莊環(huán)境治理以及蕺山社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)治理的業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助查找環(huán)境衛(wèi)生方面存在的突出問題,指導(dǎo)制定整改方案,明確工作重點(diǎn)、強(qiáng)化工作措施、狠抓工作落實(shí),建立健全環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制,有效改善聯(lián)系村(社區(qū))的環(huán)境衛(wèi)生面貌。(牽頭科室:街道城管科、鎮(zhèn)城管科,責(zé)任單位:皋埠鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所、蕺山街道清潔服務(wù)中心)

  (三)城郊村環(huán)境衛(wèi)生調(diào)研。針對城郊村環(huán)境衛(wèi)生臟亂差問題比較突出,嚴(yán)重影響城市文明形象這一現(xiàn)狀,聯(lián)合區(qū)農(nóng)辦、區(qū)農(nóng)水局,對城南、府山街道和皋埠、東湖、鑒湖鎮(zhèn)30個城郊村的環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀開展一次專題調(diào)研。通過鎮(zhèn)街自查、實(shí)地踏看、座談研討等形式,全面掌握城郊村現(xiàn)狀及存在問題。同時(shí),結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的契機(jī),在5月底前切實(shí)整治一批突出問題,為進(jìn)一步理順城郊村環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制,優(yōu)化城郊村環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)方式,改善城郊村環(huán)境衛(wèi)生面貌打好基礎(chǔ)。(牽頭科室:鎮(zhèn)城管科,責(zé)任單位:三鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所、城南、府山街道清潔服務(wù)中心)

  (四)城區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生整治。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè),針對市區(qū)道路普遍設(shè)有隔離欄的情況,在市區(qū)七條主要道路夜間洗掃一體化作業(yè)的基礎(chǔ)上,每周安排兩次高壓沖洗作業(yè);購置小型機(jī)掃車在解放路(人民路-勝利路)段試運(yùn)行小型機(jī)掃車作業(yè)。全面摸排城區(qū)主次道路綠化帶、交界處等的衛(wèi)生死角,安排人員集中清除,并將摸排出的衛(wèi)生死角登記成冊,加強(qiáng)巡回檢查力度,鞏固清除成果。加強(qiáng)建筑垃圾監(jiān)管巡查力度,對一些開建工地、裝潢店面等提前介入,減少建筑垃圾在道路、空地的不規(guī)范堆放,對偷倒亂倒行為加大處罰力度。(牽頭科室:環(huán)衛(wèi)管理科、法制科,責(zé)任單位:區(qū)環(huán)衛(wèi)處)

  (五)農(nóng)村社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生督查。對各村(社區(qū))環(huán)境衛(wèi)生綜合整治情況進(jìn)行跟蹤督查。在5月7日至9日,分組督查全區(qū)“環(huán)境衛(wèi)生綜合整治月“活動動員大會播放的曝光點(diǎn),督查情況報(bào)區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)。分組每周對全區(qū)各行政村、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,檢查村道路保潔、公廁管理、衛(wèi)生箱(衛(wèi)生房)密閉化、垃圾日產(chǎn)日清、河面打撈、綠化帶管理、建筑垃圾管理、衛(wèi)生死角等情況;檢查社區(qū)隊(duì)伍規(guī)范、路面、樓道、綠化帶保潔、垃圾清運(yùn)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理、堆積物清理等情況,檢查結(jié)果按鎮(zhèn)街平均得分高低排名。(牽頭科室:街道城管科、鎮(zhèn)城管科,責(zé)任單位:各鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所、街道清潔服務(wù)中心)

  三、整治要求

  (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。成立區(qū)城管局“環(huán)境衛(wèi)生綜合整治月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,蔣金耿任組長,沈堅(jiān)杰、金蘇芝、孟國富任副組長,傅迪平、王奇靈、張惠林、章利鋒為成員。全體干部要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,將“環(huán)境衛(wèi)生綜合整治月”活動作為五月份一項(xiàng)重中之重的工作來抓,精心組織、分頭落實(shí),確;顒尤〉脤(shí)效。

  (二)廣泛宣傳,營造氛圍。積極宣傳“環(huán)境衛(wèi)生綜合整治月”活動,召開動員會專題部署,廣泛動員,抓好落實(shí)。積極安排機(jī)關(guān)干部上路督導(dǎo)環(huán)境衛(wèi)生,做到發(fā)現(xiàn)垃圾隨手撿拾,及時(shí)勸阻亂丟亂倒不文明行為,營造人人參與、齊抓共管的工作氛圍。

  (三)加強(qiáng)指導(dǎo),確保實(shí)效。在整治月活動推進(jìn)過程中,要深入村(社區(qū)),加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生工作的督查和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)鎮(zhèn)街聯(lián)系,指導(dǎo)研究整治對策。要與大走訪活動緊密結(jié)合,組織人員到聯(lián)系村(社區(qū))參與環(huán)境衛(wèi)生整治,真正將環(huán)境衛(wèi)生綜合整治月活動抓實(shí)抓好,抓出實(shí)效。

  二○一二年五月四日

方案策劃 篇5

  【晚會目的及意義】

  20xx年,充滿活力的一年,青春激昂的一年,學(xué)院迎來了又一批的鋅鋅學(xué)子,他們帶著滿腔熱誠,加入到福州大學(xué)廈門工藝美術(shù)學(xué)院的這個大家庭當(dāng)中,為了讓他們盡快的熟悉新的環(huán)境,更快的融入到學(xué)校的氛圍中,我院舉辦了這次的迎新生晚會,使新生去感受校園的活躍氣息,更帶動整個校園的氣氛,豐富了校園生活。同時(shí),通過此次晚會,還可以挖掘更多的文藝人才,并為他們創(chuàng)造了一個展示自己的舞臺,更能夠?yàn)樾律峁┮粋新老生交流的平臺。

  【晚會的組織】

  此次迎新晚會由院文藝部組織策劃,加上院學(xué)生會當(dāng)強(qiáng)大的支持后盾,形成了一支具有凝聚力強(qiáng),工作能力突出,經(jīng)驗(yàn)豐富的主力隊(duì)伍,成功的舉辦了多個大型文藝晚會,一次比一次進(jìn)步,一次比一次精彩。在此次的迎新生晚會當(dāng)中,我們依然會拿出十分的熱誠,十分的干勁,十分的智慧,十分的努力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,與老師、同學(xué)攜手辦出一臺有我院特色的晚會。

  【晚會主題】

  "以心迎新",又一屆的新生入學(xué),洋溢著活力四射的氣氛,新同學(xué)進(jìn)校,陌生的環(huán)境,陌生的人,陌生的場景,為了讓新生可以感受到學(xué)校這種大家庭的感覺,即有家的溫馨,又有活躍的氣氛,我們以我們的熱情,以我們的心去讓他們在這不熟悉的校園里找到一個新的起點(diǎn)。。

  【晚會性質(zhì)】

  晚會是一場充滿熱情,活力四射,激揚(yáng)青春,歡快為基調(diào)的一場迎新生晚會。

  【晚會形式及內(nèi)容】

  晚會節(jié)目以大一,大二為主,內(nèi)容不限,形式不限,符合主題,學(xué)院的藝術(shù)團(tuán),街舞隊(duì),樂隊(duì),歌唱團(tuán)等社團(tuán)準(zhǔn)備節(jié)目,并進(jìn)行篩選。其他由各年段文娛部部長準(zhǔn)備節(jié)目,最好以語言類的節(jié)目為主。所有節(jié)目需提前彩排,經(jīng)過節(jié)目策劃組審查之后,合格的節(jié)目方可在這臺文藝晚會上表演。節(jié)目演出次序由晚會策劃組決定。

  此次晚會的節(jié)目要求精,最后篩選的節(jié)目每個年段都有出個精湛的節(jié)目,在節(jié)目當(dāng)中可以穿插大一新生的介紹(以年段為單位)

  【晚會的地點(diǎn)和時(shí)間】

  地點(diǎn):學(xué)院禮堂

  時(shí)間:20xx年9月28日

  【晚會的籌備以及安排】

  晚會整場負(fù)責(zé)人分為 7組

  1、節(jié)目組:由文藝部負(fù)責(zé),對節(jié)目進(jìn)行催促和質(zhì)量監(jiān)督

  2、宣傳組:由宣傳部出海報(bào),在學(xué)校最顯眼的地方張貼海報(bào)、橫幅,以及網(wǎng)絡(luò)信息,廣播站發(fā)布。

  3、外聯(lián)組:由外聯(lián)部負(fù)責(zé)晚會的贊助商,并且負(fù)責(zé)對商家承諾的服務(wù)工作。

  4、禮儀組:由生活部負(fù)責(zé),訓(xùn)練禮儀小姐,屆時(shí)負(fù)責(zé)迎賓工作。

  5、舞臺組:由文藝部,生活部,宣傳部負(fù)責(zé),確保舞臺的搭建及時(shí)及質(zhì)量,晚會期間燈光設(shè)備、音響設(shè)備的安裝的選制。

  6、后勤組:由辦公室,外聯(lián)部負(fù)責(zé),化妝間以及化裝人員的安排。

  由志愿者和紅十字會負(fù)責(zé)禮堂衛(wèi)生的打掃。

  7、 機(jī)動組:由學(xué)生會的其他成員負(fù)責(zé),會場秩序,會場后勤保障以及處理緊急情況

方案策劃 篇6

  一、活動目的

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間,一年一度的圣誕節(jié)又即將來臨,為了增進(jìn)員工之間的感情,展現(xiàn)太東地產(chǎn)的企業(yè)形象,擬圣誕節(jié)當(dāng)天舉行圣誕歡聚派對,向員工和現(xiàn)場客戶傳遞圣誕的祝福。

  二、活動主題

  放飛夢想傳遞祝福

  三、活動對象

  地產(chǎn)集團(tuán)全體員工(項(xiàng)目留守人員除外)

  四、活動時(shí)間

  xxxx年12月25日(周三)下午15:00—18:00

  五、活動地點(diǎn)

  太東·時(shí)尚島咖啡廳及前廣場(利用公司的自有物業(yè)作為活動場地,整合資源以節(jié)省費(fèi)用;與此同時(shí)向現(xiàn)場客戶傳遞太東地產(chǎn)的企業(yè)精神,烘托現(xiàn)場銷售氛圍)

  六、活動形式及籌備

  1、圣誕樹:擬借用時(shí)尚島銷售部的圣誕樹,在購買圣誕樹前綜合考慮本次活動的需求,選擇一棵較為高大和茂盛的圣誕樹,并事先定好圣誕樹的裝飾品。

  2、喝咖啡吃糕點(diǎn):將圓桌和凳子擺放在前廣場圍成圓圈,各位員工可以一邊吃燒烤和蛋糕,一邊參加游戲或欣賞節(jié)目。

  3、提前讓各位員工準(zhǔn)備好用以互贈的圣誕禮物,提倡物美價(jià)廉和別出心裁,并將標(biāo)有號碼的便利貼貼在禮物上,由禮物提供者各自簽上名字,以便于后續(xù)活動中的禮物互贈。

  4、其它節(jié)日氛圍的物料籌備:每位員工各發(fā)一頂圣誕帽,最好有太東Logo;現(xiàn)場做簡單布置,襯托出現(xiàn)場喜慶、活躍的節(jié)日氣氛;現(xiàn)場播放《平安夜》、《圣誕鐘聲》等圣誕頌歌。

  七、活動方案

  1、幸福祈禱:給參加活動的每位員工發(fā)一張精致的圣誕小賀卡,自行填寫圣誕愿望,并集中掛在營銷中心的圣誕樹上,然后閉目許愿。

  2、游戲環(huán)節(jié):聽音樂搶凳子、現(xiàn)場瘋狂猜歌(搶答)、拍七令(報(bào)到七的人不能報(bào)數(shù),而是拍下一個人的肩膀,出現(xiàn)錯誤者現(xiàn)場表演節(jié)目)

  注:游戲環(huán)節(jié)建議設(shè)立小獎勵以刺激員工們的活動熱情。

  3、年會節(jié)目試演:將地產(chǎn)的年會節(jié)目提前在本次活動試演,讓表演的員工提前適應(yīng)舞臺氣氛,并讓觀眾提出改進(jìn)意見

  4、真情互贈:將各位員工所提供的禮物全部堆放在中間,然后輪流抽簽上前領(lǐng)取禮物,禮物抽完后互相向禮物的提供者真誠地道一聲祝福。

  5、放飛夢想:現(xiàn)場宣布太東地產(chǎn)的發(fā)展宏愿,由領(lǐng)導(dǎo)班子將愿望寫在系在大氫氣球的橫幅紙上,同時(shí)將員工的愿望也寫在上面,全體員工共同放飛氣球,并合照留念。

  八、物料及預(yù)算

  (略)

方案策劃 篇7

  【活動主題】:以書之名,為愛護(hù)航

  【活動背景】:有一種生活,沒有體驗(yàn)過就無法想象那里的艱苦;有一種眼神,沒有遇見過就無法知道那里求生的渴望;有一種感動,沒有經(jīng)歷過就無法了解點(diǎn)滴奉獻(xiàn)的偉大。我校教育學(xué)院心理111班的夏肖蓮?fù)瑢W(xué)不幸被確診患有嚴(yán)重的肝臟腫瘤,面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)壓力。原本可以和我們一樣,快樂的生活在陽光下的她如今卻在和病魔做著生與死的搏斗。有時(shí)候,我們一些點(diǎn)滴的付出卻可以托起他人生活的希望。讀書社鼓勵大家以書之名,將自己閑置的或無用的書拿出來捐贈,并由讀書社負(fù)責(zé)義賣。義賣所得全部捐獻(xiàn)給夏肖蓮?fù)瑢W(xué)。

  讀書,有時(shí)候不僅僅是讀書,還可以以書之名,做更有意義的事。這次,沒有喧鬧的營銷活動,沒有紛雜的利益干擾,只是想邀請全校師生一起體驗(yàn),關(guān)于奉獻(xiàn)、閱讀的美好、想象,與瘋狂,一起發(fā)現(xiàn)奉獻(xiàn)的純粹與美好。

  【活動目的】:

  1、讓同學(xué)們將平時(shí)閑置的、不用的書捐獻(xiàn)出來愛心義賣,既讓閑置的資源發(fā)揮其作用,又可以幫助需要幫助的人。

  2、通過好書義賣,增加同學(xué)們的閱讀途徑,加強(qiáng)書香校園的建設(shè)。

  3、請圖書館捐書,將圖書館下架的舊書加以利用,增加圖書館舊書利用,避免舊書浪費(fèi)。

  【活動時(shí)間】:4月11日4月18日(若下雨則時(shí)間另定)

  【活動地點(diǎn)】:河西食堂門口

  【活動策劃組織者】:風(fēng)則江讀書社

  【活動參與者】:紹興文理學(xué)院全體師生

  【活動流程】:

  一、前期宣傳、準(zhǔn)備工作

  1、4月4日下午,全體社員開會,確保每個社員都了解本次活動,并布置工作任務(wù),明確每個崗位的工作人員及主要負(fù)責(zé)人。

  2、4月8日之前,做好宣傳板一塊(去廣告公司做)。4月9日放于河西餐廳門口。

  3、4月1日之前,做好買書抵用券,用彩色紙打印2份。做好捐書登記表和買書登記表,各用白紙打印3張。(為防止抵用券被復(fù)印,給每張抵用券編號)

  4、4月12日與圖書館取得聯(lián)系,說明來意,希望圖書館可以將下架的舊書捐獻(xiàn)出來,以名著、小說為主。

  5、4月15日,由一個小組負(fù)責(zé),將收集到的書按價(jià)錢分類,并制作價(jià)錢提示牌。

  6、每次活動拍照人員的安排。

  二、好書捐獻(xiàn)活動部分(4月11日中午4月14日中午)

  1、4月11日上午1點(diǎn)之前,派2個男生搬三張桌子、六張椅子到餐廳門口,并將展板、海報(bào)張貼出來。5個女生在1點(diǎn)半之前到達(dá)餐廳門口,4個接待捐書者。到三點(diǎn)換另外5個女生,六點(diǎn)半結(jié)束。(★向校社聯(lián)申請桌子椅子,并且放在餐廳門口若干天)

  2、4月12日中午1點(diǎn)半之前,5個女生到地點(diǎn),下午三點(diǎn)換班,六點(diǎn)半結(jié)束。

  3、4月13日同上

  4、4月14日同上,到下午兩點(diǎn)現(xiàn)場捐書截止,男生把凳子、椅子如數(shù)歸還。

  注意:

  1、每個捐書者可根據(jù)所捐書目質(zhì)量,獲得一張買書抵價(jià)券1元5元不等,可以在讀書社之后舉辦的好書義賣活動中使用。一次僅限使用一次。

  2、每本書都要登記捐獻(xiàn)的書名及捐獻(xiàn)者,以表格的形式。

  三、好書義賣活動部分(4月16日中午4月18日下午)

方案策劃 篇8

  藏藥館運(yùn)營過程中,社區(qū)推廣是投入最少、見效最快的一種宣傳手段。藏藥館可根據(jù)自身情況,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情,開展活動。

  常見的社區(qū)推廣形式:

  1、發(fā)資料,送禮品,收集客戶資料;

  2、義診、量血壓、血糖,收集客戶資料;

  3、贊助公益活動:如贊助社區(qū)老年活動,網(wǎng)球賽、唱歌比賽等。

  4、健康講座:和社區(qū)合作,開展送健康活動,聚集老年人聽健康講座,滲透講解公司、產(chǎn)品知識。

  社區(qū)活動目的:

  1、做品牌宣傳

  2、服務(wù)客戶,樹立店面形象,引導(dǎo)進(jìn)店

  3、收集客戶資料,收買人心

  4、銷售產(chǎn)品,產(chǎn)生利潤(一般很難達(dá)到,政策不允許,客戶信任度不高,很難成交)

  要達(dá)到以上目的,以上四種推廣模式,可單獨(dú)使用,也可集中組合使用。

  利弊分析:

  1、 贊助公益活動

  實(shí)施方案:可與老年活動中心,社區(qū)中心,街道辦合作,冠名贊助老年公益活動。一般選擇經(jīng)常舉行中老年活動的社區(qū),比如有些社區(qū)活動中心,平時(shí)就經(jīng)常會舉辦一些太極拳大賽,象棋比賽,廚藝大賽等,我們可以和相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,由我們贊助,提供獎品、服務(wù)等,組織完成活動。

  優(yōu)勢:可迅速樹立品牌形象,客戶可以無疑慮接受我們,信任度高。迅速聚集人氣,能收集有效的客戶資料。

  風(fēng)險(xiǎn):前期準(zhǔn)備相對復(fù)雜,要求的合作社區(qū)自身有相關(guān)的活動項(xiàng)目和固定參與人群。資金、人力、物料投入較大,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高。

  2、 義診活動

  實(shí)施方案:可與社區(qū)管理人員聯(lián)系,由社區(qū)提供場地,我們提供現(xiàn)場醫(yī)生義診、免費(fèi)測量血壓、測量血糖。在義診的同時(shí),收集客戶信息,發(fā)放我們宣傳資料,或者邀請進(jìn)店卡,憑卡可到堂領(lǐng)取禮品等。

  優(yōu)勢:提供免費(fèi)的服務(wù),客戶參與度比較高,可和顧客進(jìn)行深聊,容易取得信任。

  風(fēng)險(xiǎn):對義診人員專業(yè)化要求高,需要提前疏通好地政關(guān)系,保證活動順暢進(jìn)行,不受法規(guī)約束。

  3、 發(fā)宣傳單頁、送禮品

  實(shí)施方案:和社區(qū)負(fù)責(zé)簡單溝通,在社區(qū)內(nèi)發(fā)宣傳資料,健康禮品,領(lǐng)取禮品者需登記信息。

  優(yōu)勢:操作簡單,人力物力投入小,可大范圍操作。

  風(fēng)險(xiǎn):此種形式多數(shù)醫(yī)藥產(chǎn)品都在運(yùn)用,顧客信任度低,不利于品牌形象提升;送出禮品如果不能讓客戶滿意,達(dá)不到宣傳目的。

  4、 健康講座

  實(shí)施方案:與社區(qū)服務(wù)點(diǎn)、街道辦或老年活動中心聯(lián)系,由他們組織人員,安排會場,我們提供專業(yè)講師和服務(wù)人員,進(jìn)行健康講座,(健康講座可參考健康課堂方案參考建議)宣傳養(yǎng)生知識,少部分滲透藏醫(yī)藥文化和產(chǎn)品知識。 優(yōu)勢:執(zhí)行相對容易,由社區(qū)組織,我們提供講座,公信力較強(qiáng)。利于藏藥館前期文化滲透,引起客戶興趣,如果再配合到店送禮品、免費(fèi)體驗(yàn)等活動,到堂率會提高。

  風(fēng)險(xiǎn):對講座老師和講座內(nèi)容要求高,如果講師個人魅力不夠,講座內(nèi)容不夠吸引人,或造成適得其反,顧客會對我們產(chǎn)生抵觸,影響后期宣傳效果。

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