采購(gòu)副總崗位職責(zé)（精選26篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的采購(gòu)副總崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

　　采購(gòu)副總崗位職責(zé) 1

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定采購(gòu)管理戰(zhàn)略，搭建、優(yōu)化采購(gòu)管理體系、流程和標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)各下屬單位按規(guī)定落實(shí)和實(shí)施;

　　2、參與集團(tuán)重大投資活動(dòng)的.論證、評(píng)估、審議和決策，及時(shí)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層分析匯報(bào)各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為領(lǐng)導(dǎo)層決策提供依據(jù);

　　3、督導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)采購(gòu)管理工作，主導(dǎo)采購(gòu)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，保證各項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　4、審核各類招標(biāo)、采購(gòu)文件(總體計(jì)劃、實(shí)施方案、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議等)，參加戰(zhàn)略采購(gòu)供方考察。

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　　崗位職責(zé):

　　1.制定并執(zhí)行自營(yíng)商品策略與計(jì)劃及供應(yīng)鏈規(guī)劃;

　　2.制定商品經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及進(jìn)銷存計(jì)劃，并擬定商品價(jià)格。負(fù)責(zé)商品生命周期、品質(zhì)管理;

　　3.負(fù)責(zé)自營(yíng)商品供應(yīng)商評(píng)估、選擇及條件談判，負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系維護(hù);

　　4.從商品角度為空間管理和陳列管理提供意見(jiàn)，協(xié)助總經(jīng)理制定lol品牌未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。

　　任職資格:

　　30歲-40歲

　　大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷

　　五年以上產(chǎn)品采購(gòu)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，熟悉采購(gòu)流程。有團(tuán)隊(duì)管理能力。

　　英文聽(tīng)說(shuō)讀寫熟練，可應(yīng)對(duì)國(guó)外采購(gòu)工作需求。

　　熟練使用各類辦公軟件

　　有較好的采購(gòu)物流成本管理和控制能力

　　采購(gòu)副總崗位職責(zé) 3

　　1、項(xiàng)目開(kāi)拓

　　1)負(fù)責(zé)酒店行業(yè)發(fā)展研究及區(qū)域發(fā)展研究，提出開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)發(fā)展建議;

　　2)根據(jù)公司的戰(zhàn)略計(jì)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，尋找和開(kāi)拓具有良好市場(chǎng)環(huán)境的目標(biāo)市場(chǎng)。

　　3)領(lǐng)導(dǎo)制定集團(tuán)酒店的前期定位和可行性報(bào)告，并制定初步的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。

　　2、經(jīng)營(yíng)管理

　　1)掌握新開(kāi)項(xiàng)目的最新信息，組織本部門有序合理地開(kāi)展新酒店的籌建開(kāi)業(yè)工作。

　　2)根據(jù)酒店位置、市場(chǎng)需求和品牌定位，參與和選擇適合的酒店管理公司。

　　3)對(duì)酒店的各個(gè)方面提出合理意見(jiàn)，保障酒店整體的發(fā)展方向與業(yè)主方要求一致。

　　4)組織審核各種營(yíng)銷推廣活動(dòng)計(jì)劃及酒店管理公司提出的vi系統(tǒng)，全面提升酒店品牌。

　　5)組織審核酒店經(jīng)營(yíng)的方針政策，如成本率、客源比例、營(yíng)業(yè)時(shí)間、經(jīng)營(yíng)手法等。

　　6)組織審核酒店管理方提交的`所有與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的服務(wù)合同及分包合同。

　　7)組織審核酒店管理方制定的各類物資采購(gòu)計(jì)劃。

　　3、體系建立

　　1)主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度的建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整;

　　2)負(fù)責(zé)下屬部門的績(jī)效管理工作;

　　3)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行專業(yè)化管理及提高酒店專業(yè)管理水平、服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)，從而不斷提高酒店的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;

　　4、內(nèi)外部溝通

　　1)參與和潛在的酒店管理公司進(jìn)行最初接洽和磋商。

　　采購(gòu)副總崗位職責(zé) 4

　　1.協(xié)助采購(gòu)副總擬定公司的各項(xiàng)采購(gòu)管理制度;

　　2.協(xié)助采購(gòu)副總安排好各類會(huì)務(wù)工作并整理相關(guān)記錄;

　　3.負(fù)責(zé)采購(gòu)部文件的打印、校對(duì)、復(fù)印、管理等工作;

　　4.負(fù)責(zé)采購(gòu)文件、合同的分類整理，做到系統(tǒng)、規(guī)范、利于查詢;

　　5.負(fù)責(zé)跟蹤《采購(gòu)計(jì)劃》的審批、執(zhí)行、歸檔工作;

　　6.負(fù)責(zé)跟蹤《借款單》的審批過(guò)程;

　　7.負(fù)責(zé)跟蹤《材料申購(gòu)單》的審批過(guò)程;

　　8.負(fù)責(zé)采購(gòu)部發(fā)票、收據(jù)的整理及報(bào)銷工作;

　　9.負(fù)責(zé)供應(yīng)商臺(tái)帳的登記工作;

　　10.負(fù)責(zé)材料入庫(kù)單的整理工作;

　　11.建立施工工具周轉(zhuǎn)材料租賃臺(tái)帳，工程結(jié)束后按規(guī)定返還;如出現(xiàn)質(zhì)量及其他原因不能返還的.，按公司相應(yīng)的規(guī)定處理;

　　12.將工程部定期上報(bào)的工程材料消耗臺(tái)帳做好材料庫(kù)存處理;

　　13.完成好采購(gòu)副總交辦的各項(xiàng)工作.

　　采購(gòu)副總崗位職責(zé) 5

　　1、寫日工作計(jì)劃

　　2、整理存在問(wèn)題

　　3、核對(duì)入庫(kù)手續(xù)

　　4、跟經(jīng)銷商對(duì)帳

　　5、整理供應(yīng)商通訊錄

　　6、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)安排好各類會(huì)務(wù)工作并整理相關(guān)記錄

　　7、負(fù)責(zé)采購(gòu)部文件的打印、校對(duì)、復(fù)印、管理等工作

　　8、負(fù)責(zé)材料合同的臺(tái)帳登記工作

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　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)公司外部合作廠商關(guān)系維護(hù)和管理;

　　2、原材料、oem產(chǎn)品直采跟進(jìn)和把控;

　　3、供應(yīng)商合作輔導(dǎo)和培養(yǎng);

　　4、熟知采購(gòu)和買手職責(zé)。

　　任職要求:

　　1.全面而又系統(tǒng)性的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，良好的統(tǒng)籌管理和領(lǐng)導(dǎo)能力;

　　2.豐富的各領(lǐng)域的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，不拘一格;

　　3.對(duì)采購(gòu)有獨(dú)到的`個(gè)人見(jiàn)解和觀點(diǎn)，使企業(yè)不斷在供應(yīng)鏈盈利;

　　4.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)能力、市場(chǎng)談判能力等專業(yè)能力優(yōu)秀;

　　5.對(duì)采購(gòu)成本有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和成功案例，對(duì)降低采購(gòu)成本有獨(dú)特的見(jiàn)解、策略和行動(dòng)措施;

　　6.辦公系統(tǒng)熟練，職業(yè)道德優(yōu)秀。

　　采購(gòu)副總崗位職責(zé) 7

　　1、負(fù)責(zé)主持采購(gòu)部的全面工作，根據(jù)生產(chǎn)提成的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行；

　　2、指導(dǎo)和監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)，不斷提高他們的`業(yè)務(wù)能力，保證完成公司正常的采購(gòu)量；

　　3、根據(jù)提報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌計(jì)劃安排下屬的采購(gòu)任務(wù)，以減少不必要的開(kāi)支，利用最有效的資金保證限度的供應(yīng)；

　　4、要求熟悉和掌握公司采購(gòu)物品的品種、品質(zhì)及貨源，指導(dǎo)客戶的收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，以此滿足公司的質(zhì)量要求；

　　5、要認(rèn)真的監(jiān)督并檢查采購(gòu)單價(jià)，控制采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格；

　　6、監(jiān)督下屬與供貨單位建立良好的關(guān)系，做到公平互利。

　　采購(gòu)副總崗位職責(zé) 8

　　尋找優(yōu)秀供應(yīng)商資源，對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審，儲(chǔ)備并進(jìn)行供應(yīng)商檔案庫(kù)建立；

　　審核銷售部產(chǎn)品需求（根據(jù)新品需求表評(píng)估），提交部門討論；

　　供應(yīng)商選品，寄樣和報(bào)價(jià)規(guī)范管理（根據(jù)報(bào)價(jià)表）；

　　供應(yīng)商議價(jià)管理（根據(jù)議價(jià)流程表）；

　　商品競(jìng)品比對(duì)、銷售可行性分析；

　　簽約供應(yīng)商名目、商品名目管理；

　　供應(yīng)商合同擬定、初審、簽約、考核管理；

　　分析并優(yōu)化商品庫(kù)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)采購(gòu)成本分析優(yōu)化管理，根據(jù)商品庫(kù)存、庫(kù)齡、臨期情況、銷售情況、在途情況，實(shí)施科學(xué)規(guī)范采購(gòu)“采購(gòu)清單”，在不影響銷售前提下成本最優(yōu)；

　　采購(gòu)部人員技能培訓(xùn)、工作效率、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等管理；

　　采購(gòu)部系統(tǒng)優(yōu)化管理；

　　采購(gòu)部日常工作科學(xué)安排管理（快速響應(yīng)，當(dāng)日事當(dāng)日畢）；

　　日常異常處理；

　　采購(gòu)結(jié)算統(tǒng)籌管理（資金使用率管理）；

　　完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作；

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　　1、負(fù)責(zé)大型化工項(xiàng)目的采購(gòu)招標(biāo)體系建設(shè)，編制、修訂和完善招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)制度；

　　2、負(fù)責(zé)大型化工項(xiàng)目的供應(yīng)商管理體系的建設(shè)，建立完善供應(yīng)商管理制度；

　　3、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)機(jī)制，制定供應(yīng)商等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；

　　4、組織制定符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)的集中采購(gòu)及項(xiàng)目的.招標(biāo)采購(gòu)工作；

　　6、負(fù)責(zé)招投標(biāo)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)建設(shè)與完善；

　　7、組織制定采購(gòu)部門標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理。

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　　建立并完善公司的采購(gòu)制度及相關(guān)的采購(gòu)管理辦法，優(yōu)化采購(gòu)的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，規(guī)范公司的采購(gòu)行為；

　　建立采購(gòu)計(jì)劃體系，和采購(gòu)預(yù)算制度，審核年度采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)成本，減少不必要的開(kāi)支；

　　采購(gòu)戰(zhàn)略的規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行，提供采購(gòu)項(xiàng)目的整體解決方案；

　　新供應(yīng)商的.開(kāi)發(fā)、合作談判，組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管控及考核；

　　主持大宗采購(gòu)的業(yè)務(wù)洽談和招標(biāo)工作；

　　相關(guān)采購(gòu)流程培訓(xùn)和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制；

　　完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。

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　　1、統(tǒng)籌深圳、宜賓及周邊（川渝）區(qū)域的本地化采購(gòu)工作；

　　2、對(duì)訂單生產(chǎn)材料需求及新品項(xiàng)目負(fù)責(zé)，優(yōu)先搜尋川渝區(qū)域供應(yīng)商，建立合格供應(yīng)商檔案；

　　3、監(jiān)管材料供應(yīng)商供貨能力，對(duì)客戶訂單齊套性負(fù)責(zé)；

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品及物料的詢價(jià)、議價(jià)等，合理控制產(chǎn)品采購(gòu)成本；

　　5、協(xié)助處理品質(zhì)、研發(fā)等部門相關(guān)訴求。

　　采購(gòu)副總崗位職責(zé) 13

　　1、監(jiān)管采購(gòu)部門的'采購(gòu)決定，指導(dǎo)各采購(gòu)開(kāi)展工作，并完成毛利、銷售額和庫(kù)存控制等任務(wù)指標(biāo)；

　　2、負(fù)責(zé)公司相關(guān)物資供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、審核；

　　3、負(fù)責(zé)采購(gòu)流程優(yōu)化，降低采購(gòu)成本；

　　4、監(jiān)督采購(gòu)過(guò)程中退換貨工作、補(bǔ)償事宜，確保公司利益；

　　5、加強(qiáng)與公司其他部門溝通，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題；

　　6、組織供貨合同評(píng)審，簽訂供貨合同，實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)，并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；

　　7、其他采購(gòu)相關(guān)工作。

　　采購(gòu)副總崗位職責(zé) 14

　　1、參與招采中心管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的.建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行；

　　2、PMO對(duì)接區(qū)域的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃，并跟進(jìn)計(jì)劃的落實(shí)；

　　3、統(tǒng)籌集團(tuán)安裝專業(yè)類采購(gòu)工作，并對(duì)區(qū)域/項(xiàng)目公司安裝類采購(gòu)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，確保工作達(dá)成；

　　4、集團(tuán)安裝類戰(zhàn)略集采、標(biāo)準(zhǔn)化等，集團(tuán)跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通。

　　采購(gòu)副總崗位職責(zé) 15

　　1、 指令上傳下達(dá)，跟蹤進(jìn)展、反饋結(jié)果。

　　2、 日常辦公用品采購(gòu)和相關(guān)物品采購(gòu)。

　　3、 協(xié)助總裁，尋找和對(duì)接相關(guān)供應(yīng)商，經(jīng)多次約談后需形成各類書(shū)面報(bào)告，如會(huì)議紀(jì)要，考察報(bào)告、采購(gòu)方案，行業(yè)知識(shí)要點(diǎn)等。

　　4、 整理各部門和各供應(yīng)商分享的'產(chǎn)品資料，定期把資料分類整理上傳至多可知識(shí)管理系統(tǒng)。

　　5、 安排領(lǐng)導(dǎo)本周行程表，做好日程提醒。

　　任職要求:

　　1、相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;

　　2、形象氣質(zhì)佳，能適應(yīng)總裁在滬所有的工作配合;

　　3、為人聰明、細(xì)心、應(yīng)能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，具有一定的生活品味。

　　4、具有保密意識(shí)，尤其涉及到總裁個(gè)人隱私。

　　采購(gòu)副總崗位職責(zé) 16

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、設(shè)計(jì)并改善公司采購(gòu)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定并完善切實(shí)可行的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等管理工作流程;

　　3、建立和健全供應(yīng)商、承運(yùn)商的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系，合理控制采購(gòu)及運(yùn)輸成本并保證品質(zhì);

　　4、提升采購(gòu)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力，確保采購(gòu)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、高效;

　　5、定期編制、執(zhí)行分析和動(dòng)態(tài)管理采購(gòu)供應(yīng)鏈的'預(yù)算和費(fèi)用，善于利用行業(yè)信息及新方式降低成本。

　　采購(gòu)副總崗位職責(zé) 17

　　1、負(fù)責(zé)按照采購(gòu)需求，進(jìn)行合理采購(gòu);

　　2、對(duì)采購(gòu)過(guò)程和機(jī)加工外包活動(dòng)、以及其他部門經(jīng)過(guò)審批提出的采購(gòu)需求實(shí)施控制，以確保采購(gòu)產(chǎn)品、服務(wù)符合要求;

　　3、負(fù)責(zé)評(píng)估供應(yīng)商在合作過(guò)程中的'總體情況，包括質(zhì)量問(wèn)題、交期問(wèn)題、處理問(wèn)題的及時(shí)率等。

　　采購(gòu)副總崗位職責(zé) 18

　　1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以維護(hù)公司利益最大化為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)成為目標(biāo)。

　　2、熟悉和掌握公司狀況，及時(shí)向總經(jīng)理反映問(wèn)題，提出推薦和意見(jiàn)，當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手，有效落實(shí)總經(jīng)理的`各項(xiàng)指示，督導(dǎo)各部門有序、高效工作。

　　3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和成本控制措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以順利到達(dá)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，逐步樹(shù)立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象，著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。

　　5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場(chǎng)營(yíng)銷體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系，合理實(shí)施各種政策組合，努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用或配置。

　　6、抓緊抓實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團(tuán)隊(duì)并提升部屬或團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)潛力，調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。

　　7、主持制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。

　　8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用，代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會(huì)議及其它企業(yè)活動(dòng)。

　　9、收集、匯總來(lái)自多個(gè)渠道的信息、意見(jiàn)或推薦供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。

　　10、維護(hù)公司利益，奉行公正、公平、公開(kāi)的管理原則，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù)性、有效性，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。

　　11、有權(quán)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

　　12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時(shí)或其它特殊狀況下，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。

　　13、對(duì)由于經(jīng)營(yíng)決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

　　14、對(duì)公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。

　　15、對(duì)公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。

　　采購(gòu)副總崗位職責(zé) 19

　　崗位職責(zé)：

　　1.忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。

　　2.協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。

　　3.根據(jù)總經(jīng)理的精神，制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以順利到達(dá)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　4.推行公司經(jīng)營(yíng)理念，建立良好的企業(yè)形象。

　　5.指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用。

　　6.考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作潛力，調(diào)動(dòng)各部門工作的主動(dòng)性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。

　　7.制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。

　　8.根據(jù)總經(jīng)理的`授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會(huì)議。

　　9.收集、匯總、各部門的相關(guān)意見(jiàn)和推薦制定方案，供總經(jīng)理參考決策。

　　10.維護(hù)公司利益，公正、公平、公開(kāi)的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

　　采購(gòu)副總崗位職責(zé) 20

　　1.擬定項(xiàng)目管理部年度計(jì)劃;

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程管理中的策劃、組織實(shí)施、采購(gòu)及合約、推進(jìn)控制、目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行監(jiān)控和督導(dǎo)，建立、健全項(xiàng)目管理體系，優(yōu)化管理流程，提升項(xiàng)目運(yùn)作、質(zhì)量、安全管理水平;

　　3.四標(biāo)體系管理，組織體系的策劃、運(yùn)行和監(jiān)督;

　　4.項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理;

　　5.組織部門建設(shè)和人員建設(shè)。

　　采購(gòu)副總崗位職責(zé) 21

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂全年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及采購(gòu)計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)現(xiàn)。

　　2、參與產(chǎn)品品類評(píng)估、新品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)評(píng)估，預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展并做出與優(yōu)化；

　　3、建立科學(xué)合理的供應(yīng)商管理體系，管理供應(yīng)商的合作關(guān)系，創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系；

　　4、研究并控制采購(gòu)成本，研究原材料市場(chǎng)行情變動(dòng)，預(yù)測(cè)成本走向，在提升品質(zhì)的前提下推進(jìn)采購(gòu)成本優(yōu)化。

　　5、制定并完善采購(gòu)部門的`，搭建采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的工作能力。

　　采購(gòu)副總崗位職責(zé) 22

　　1、保障庫(kù)存供應(yīng)，物料、工程及設(shè)備采購(gòu)工作，跟進(jìn)交期，并處理異常;

　　2、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、考察、面談，詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，及時(shí)采購(gòu)項(xiàng)目上需要的物資，保證產(chǎn)品質(zhì)量，控制采購(gòu)質(zhì)量與品控標(biāo)準(zhǔn);

　　3、提供利潤(rùn)源泉，現(xiàn)有供應(yīng)商的維系和新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲(chǔ)備，適時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保成本競(jìng)爭(zhēng)力;

　　4、采購(gòu)合同條款談判，簽訂;問(wèn)題產(chǎn)品跟蹤與退換、索賠，及時(shí)跟進(jìn)與供應(yīng)商對(duì)賬開(kāi)票;

　　5、新品開(kāi)發(fā)，索樣，跟進(jìn)，及下單，入庫(kù)等，確保新品開(kāi)發(fā)上市及時(shí)率;

　　6、完善公司采購(gòu)制度，優(yōu)化采購(gòu)流程，優(yōu)化進(jìn)銷存流程;

　　7、根據(jù)公司系統(tǒng)建單及維護(hù)工作;

　　8、完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作。

　　采購(gòu)副總崗位職責(zé) 23

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂全年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及采購(gòu)計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)現(xiàn)。

　　2、參與產(chǎn)品品類評(píng)估、新品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)評(píng)估，預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展并做出總結(jié)與優(yōu)化;

　　3、建立科學(xué)合理的供應(yīng)商管理體系，管理供應(yīng)商的合作關(guān)系，創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系;

　　4、研究并控制采購(gòu)成本，研究原材料市場(chǎng)行情變動(dòng)，預(yù)測(cè)成本走向，在提升品質(zhì)的前提下推進(jìn)采購(gòu)成本優(yōu)化。

　　5、制定并完善采購(gòu)部門的.規(guī)章制度，搭建采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的工作能力。

　　采購(gòu)副總崗位職責(zé) 24

　　1、負(fù)責(zé)資源(蛋糕，影院，集采)的開(kāi)發(fā)與拓展，做好與合作商的接洽、事務(wù)溝通

　　2、負(fù)責(zé)合作商的維護(hù)，及時(shí)解決客戶、供應(yīng)商之間的突發(fā)事件;

　　3、做好公司合同賬目資源表、客戶數(shù)據(jù)的收集、整理統(tǒng)計(jì)及分析工作;

　　4、及時(shí)了解合作方的發(fā)布信息，配合銷售部門做好售前、售后協(xié)助支持及執(zhí)行工作;

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品日常上下架，相應(yīng)分管商品的`數(shù)據(jù)分析工作，定期完成商品的市場(chǎng);

　　6、負(fù)責(zé)影院，蛋糕店P(guān)OS機(jī)的安裝、維護(hù)以及使用方法并培訓(xùn);

　　7、完成上級(jí)交代的其他事項(xiàng)。

　　采購(gòu)副總崗位職責(zé) 25

　　1、負(fù)責(zé)所屬品牌的廠家對(duì)接，了解品牌的產(chǎn)品線以及產(chǎn)品定位和生命周期;

　　2、機(jī)型政策的談判，給公司爭(zhēng)取更多的利潤(rùn);

　　3、做好新品從進(jìn)貨到清庫(kù)的節(jié)奏，保證公司的良性庫(kù)存;

　　4、日常門店的產(chǎn)品對(duì)接，出樣演示機(jī)以及特殊售后的處理;

　　5、新品資源機(jī)的引進(jìn)，給門店銷售做到更多的`優(yōu)勢(shì);

　　6、采購(gòu)部與區(qū)域門店的日常數(shù)據(jù)郵件往來(lái)對(duì)接，數(shù)據(jù)整理，合同歸檔，備案，所有訂單的整理。

　　采購(gòu)副總崗位職責(zé) 26

　　1. 保證制定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

　　2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。

　　3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

　　4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　5. 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

　　6. 健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　7.搞好員工的`思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

　　8.堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　9.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

　　10.積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

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