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車間主管工作職責(zé)

時(shí)間:2023-01-17 11:42:24 工作職責(zé) 我要投稿

車間主管工作職責(zé)(集錦15篇)

車間主管工作職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)新調(diào)未料等產(chǎn)品開發(fā)前的調(diào)研及組織討論;

車間主管工作職責(zé)(集錦15篇)

  2、編制新產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃及預(yù)算并組織實(shí)施;

  3、新品研發(fā)的'成本核算和控制;

  4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)中的制作小樣和工廠的料包批量成產(chǎn)。

  5、掌握市場(chǎng)餐飲產(chǎn)品的潮流動(dòng)態(tài)、制定新品研發(fā)方向;

  6、產(chǎn)品批量生產(chǎn)加工過程中品質(zhì)控制的指導(dǎo)工作;

  7、及時(shí)協(xié)調(diào)、處理、解決研發(fā)和生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)性問題,并做記錄;

  8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方、技術(shù)管理及工藝文件的編寫。

車間主管工作職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板管理、開展并控制車間6S的`具體實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù);

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成;

  4、負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理,并及時(shí)向管理層反應(yīng);

  5、負(fù)責(zé)確定維修人員的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定,對(duì)本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔;

  6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作;

車間主管工作職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理工作,按照公司的經(jīng)營要求組織完成本車間的`生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、主持制定本車間的規(guī)章制度,培訓(xùn)、考核、實(shí)施并回顧監(jiān)督;

  3、開展班組建設(shè),組織班組培訓(xùn),制定合理用人和發(fā)展計(jì)劃;

  4、監(jiān)督工藝執(zhí)行情況,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo),參與檢修、技改方案的討論及跟進(jìn)實(shí)施;

  5、按照GMP管理要求進(jìn)行車間管理,嚴(yán)格按SOP操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn);

  6、負(fù)責(zé)車間的日常管理和產(chǎn)能提升、改進(jìn)工作;

  7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)、設(shè)備維修維護(hù)計(jì)劃的制定及實(shí)施。

車間主管工作職責(zé)4

  1.制定部門的工作計(jì)劃,并組織車間人員實(shí)施公司或上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃;

  2.負(fù)責(zé)按計(jì)劃安排生產(chǎn)工作,并確保生產(chǎn)的進(jìn)度;

  3.合理調(diào)配人員和設(shè)備,提高工作效率;

  4.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  5.參與作業(yè)過程中質(zhì)量問題的'分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  6.監(jiān)督并控制操作過程中可能出現(xiàn)的安全隱患,并加以杜絕,制定安全管理制度,并不定期進(jìn)行全面的安全檢查,對(duì)違規(guī)操作行為提出警告并加以指正;

  7.統(tǒng)計(jì)分析車間成本消耗,制定有效降低成本的措施并加以實(shí)施;

  8.協(xié)助人力資源對(duì)本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、績效管理及考勤管理提升員工綜合素養(yǎng)‘;

  9.主動(dòng)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)與各部門之間的工作,解決實(shí)質(zhì)的問題;

  10.領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。

車間主管工作職責(zé)5

  1、每周總結(jié)各班長本周工作表現(xiàn)(從生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備故障、班組人員狀況等方面總結(jié)),根據(jù)工作表現(xiàn)進(jìn)行談心一次,每次不少于20分鐘,提升班長的'穩(wěn)定性與上進(jìn)心。

  2、每月對(duì)當(dāng)線各崗位人員進(jìn)行技能培訓(xùn)一次以上,并組織培訓(xùn)后的考試及指導(dǎo)員工線上技能操練。

  3、每天檢查各項(xiàng)交接記錄本,對(duì)班長和機(jī)修交接內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

  4、每周與各窯班長1人以上進(jìn)行溝通談心,了解主管工作落實(shí)情況及對(duì)員工關(guān)注情況,對(duì)不符合車間要求的事項(xiàng)與相應(yīng)主管進(jìn)行溝通并督促其改進(jìn)。

車間主管工作職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)管理軟體車間車皮、裁皮、捫工、裁剪、貼棉打底等工序,完成軟體車間生產(chǎn)任務(wù);

  2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

  3、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查,執(zhí)行日常安全管理工作,排查隱患;

  4、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的.設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)、日常對(duì)員工質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn);

  5、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

車間主管工作職責(zé)7

  1、協(xié)助車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行制劑車間生產(chǎn)的總體安排;

  2、掌握無菌制劑生產(chǎn)工藝技術(shù),能指導(dǎo)操作人員按照SOP要求正確執(zhí)行;

  3、配合車間負(fù)責(zé)人及QA等部門,解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的工藝偏離或設(shè)備故障等意外情況,及時(shí)處理;

  4、協(xié)助車間負(fù)責(zé)人按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);

  5、協(xié)同QA部門進(jìn)行車間偏差、變更的發(fā)起、調(diào)查;

  6、負(fù)責(zé)制劑車間崗位人員的`日常監(jiān)督管理工作;

  7、熟悉制劑車間生產(chǎn)線各設(shè)備的操作流程及維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容;

  8、配合車間負(fù)責(zé)人開展新廠建設(shè)及技術(shù)轉(zhuǎn)移等工作;

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間主管工作職責(zé)8

  1、主持車間日常生產(chǎn)工作,

  2、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行,監(jiān)督各組按工藝進(jìn)行作業(yè)

  3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量,控制各組的`生產(chǎn)進(jìn)度,解決或向主管匯報(bào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題

  4、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,做好車間5S工作

  5、做好員工的思想工作,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,搞好隊(duì)伍建設(shè),帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)9

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的.人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

  2、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

  3、跟進(jìn)生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需要、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議。

  5、熟悉105條生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理。

車間主管工作職責(zé)10

  1、熟悉車間管理工作有化妝品、日化行業(yè)生產(chǎn)管理三年以上經(jīng)驗(yàn)。有領(lǐng)導(dǎo)力,吃苦耐勞。

  2、具備良好的計(jì)劃能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力,較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。

  3、態(tài)度:為人誠實(shí),做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有擔(dān)當(dāng)。善于協(xié)調(diào)、溝通,責(zé)任心。

  4、負(fù)責(zé)車間的日常工作安排。

  5、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  6、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

  7、負(fù)責(zé)車間的'人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  9、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  10、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  11、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

車間主管工作職責(zé)11

  1.車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

  2、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度,車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

  3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)(需提前告知)和各種假期。

  5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

  6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

  7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

  8、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。

  9、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

  10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

  11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)12

  1.負(fù)責(zé)與相關(guān)職能部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),依據(jù)工作計(jì)劃對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工作任務(wù)進(jìn)行人力、崗位的調(diào)度

  2.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安全,包括消防、防盜、設(shè)備財(cái)產(chǎn)、找出安全隱患并防范

  3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故的.處理

  4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S管理

  5.負(fù)責(zé)工藝改進(jìn)的跟進(jìn)、改善建議的收集和處理

車間主管工作職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)下達(dá),協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)物料進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

  2、負(fù)責(zé)班組長的'管理、生產(chǎn)計(jì)件工資的核算;

  3、負(fù)責(zé)車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報(bào)工及計(jì)劃跟進(jìn)、統(tǒng)計(jì)等工作;

  4、負(fù)責(zé)車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計(jì)、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計(jì)等工作;

  5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)5S的管理

  6、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢表及保養(yǎng)計(jì)劃表單的打印、收發(fā)、保管;

  7、負(fù)責(zé)加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;

  8、完成臨時(shí)安排之任務(wù);

車間主管工作職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)全面管理染色車間的.日常生產(chǎn)相關(guān)工作。

  2、負(fù)責(zé)訂單工藝的最終審核,認(rèn)真對(duì)小樣卡和工藝單進(jìn)行審核,確定無誤后方可安排生產(chǎn)。

  3、負(fù)責(zé)大貨生產(chǎn)對(duì)色,努力提高對(duì)色質(zhì)量,降低加色頻率,控制色差、缸差,保證出缸顏色OK,盡量避免返工。

  4、負(fù)責(zé)及時(shí)高效地處理生產(chǎn)異常情況,包括異常分析,原因查找,解決辦法,具體落實(shí)跟進(jìn),把關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量。

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工培訓(xùn)、規(guī)范操作、培養(yǎng)員工技能、提高員工素質(zhì)。

  6、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理掌控生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn),提醒員工注意事項(xiàng)。

  7、負(fù)責(zé)及時(shí)高效處理本部門存在的問題。

車間主管工作職責(zé)15

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算方案;

  2、參加管理公司的整體核心技術(shù),參與制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

  3、參與組織公司新配方、新工藝的評(píng)審和簽批工作;參與新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、原料、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作;

  4、監(jiān)管半成品相關(guān)不合格項(xiàng)的評(píng)審工作,組織批次性重大不合格事故的審理工作;

  5、生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)文件保密資料的監(jiān)督管理工作;

  6、協(xié)助管理者代表擬定生產(chǎn)部的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備方案,建立部門各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善符合實(shí)際的`各項(xiàng)制度和管理辦法、獎(jiǎng)懲條例,并加以宣傳和執(zhí)行;

  7、公平、公正對(duì)部門管理人員的工作進(jìn)行考核,一切管理行為向管理者代表負(fù)責(zé),確保公司利益不受損失;

  8、參加和主持公司管理工作例會(huì),提高公司員工的素質(zhì),促進(jìn)和管理員工的培訓(xùn)工作;

  9、協(xié)助管理者代表監(jiān)督部門運(yùn)作,督導(dǎo)重大的生產(chǎn)、建設(shè)項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;

  10、完成公司交付的其它工作。

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