生產主管崗位職責15篇
在現(xiàn)實社會中,崗位職責使用的情況越來越多,任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?下面是小編精心整理的生產主管崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
生產主管崗位職責1
一、組織實施車間生產計劃。
1、根據(jù)公司的生產訂單計劃,組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃。
2、負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度。
3、合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
二、做好生產過程管理工作。
1、主持車間例會,全面協(xié)調車間工作。
2、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量。
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正。
4、參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施。
5、監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
三、現(xiàn)場管理。
1、按照公司現(xiàn)場管理相關知識,指導培訓員工現(xiàn)場管理知識。
2、推進7S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產車間標準化管理。
3、按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
四、車間生產安全管理。
1、負責落實企業(yè)各項生產安全制度,開展經常性安全檢查。
2、控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的.發(fā)生。
3、定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
五、車間生產成本控制。
1、統(tǒng)計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率。
2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
六、車間員工管理。
1、根據(jù)生產實際情況,有計劃的對車間組織各項培訓工作。
2、負責生產勞動紀律管理,督導員工遵守勞動紀律。
3、做好車間員工考勤、考核等相關工作。
4、做好員工交流溝通工作,及時了解員工動態(tài),控制員工流動率。
七、日常管理。
1、負責協(xié)調與其他相關部門的關系配合好其他部門開展各項工作。
2、及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件。
生產主管崗位職責2
1、主持部門日常工作,根據(jù)公司的經營狀況與要求,制定部門,及時完成上級的工作任務,傳達公司精神;
2、制定揀貨部門各項作業(yè)流程,并根據(jù)業(yè)務變化,及時調整人員崗位及作業(yè)流程;
3、部門人員管理,做好員工的崗位技能培訓,并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;
4、完成每天的履約率指標,分析每天的.揀貨、打包異常,并通過每日例會方式告知員工,以避免相同的異常再次發(fā)生;
5、保證任務同步,保證揀貨時效,給配送預留充足時間;
6、跨部門工作協(xié)調,做到部門之間有效溝通并及時修正問題點,搭建各部門的良好平臺構建有效的工作效率;
7、各類報表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時效、人效、超時原因等)。
8、現(xiàn)場5S管理、安全消防、安全作業(yè),避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。
生產主管崗位職責3
1、達成當班運營目標,保持運營的可持續(xù)性;
2、工藝和質量控制,確保生產工藝穩(wěn)定運行,產品符合質量標準;
3、確保人員操作時的安全,糾正和改進所負責區(qū)域的安全隱患,不斷提高生產環(huán)境的安全性;
4、按時完成設備保養(yǎng)計劃,完成操作機手的'技能培訓;
5、培養(yǎng)人才,組織建立高效的生產團隊。
生產主管崗位職責4
(1)根據(jù)企業(yè)訂單排產,組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;有從業(yè)線材行業(yè)經驗者優(yōu)先。
(2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
(3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
(4)主持車間例會,全面協(xié)調車間工作;
(5)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
(6)監(jiān)督檢查車間員工的.工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
(7)監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
(8)統(tǒng)計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;
(9)完成領導交辦的其他任務。
生產主管崗位職責5
1、負責生產車間的生產與管理;
2、對下屬員工進行生產操作工藝、質量控制方面的.技能培訓;
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;
4、根據(jù)生產計劃安排工作,生產異常處理、5S管控。
生產主管崗位職責6
1.每日根據(jù)采購物流部門簽發(fā)的生產訂單,協(xié)助部門制訂詳細進程的生產計劃安排,并以此進行生產組織和人員調配
2.協(xié)助分析解決工藝改進和問題調查
根據(jù)公司的生產主處方和生產備用處方起草或修改焊接工藝和生產規(guī)程
3.代表生產部參與質量部門的活動
起草生產過程中的質量控制程序和監(jiān)控生產過程中的`產品質量
4.根據(jù)公司的方針起草生產操件
5.協(xié)助現(xiàn)場生產班組長指導操作工操作
6.主持月度、季度、年度設備保養(yǎng)計劃及收集設備每月點檢和故障維修記錄;
7.定期清查公司設備,更新統(tǒng)一設備編號,完善設備臺帳;
8.修改和整理本公司設備的安全操作規(guī)程、編制各新增設備安全操作規(guī)程;
8.協(xié)助現(xiàn)場機修診斷及排除各焊接工作站以及機器人的故障問題,協(xié)助機修工安裝調試新增設備并主持設備驗收的相關手續(xù);
9.辦理各新增設備和各設備配件及設備維修費用匯款并統(tǒng)計將劃分到各部門;
10.配合本公司設備月份檢查及年度大檢查,且不定時到現(xiàn)場詢查各設備運行情況;
11.主持對設備事故的調查、分析、認定、上報;
12.負責設備檔案管理工作
生產主管崗位職責7
1.根據(jù)生產計劃,安排車間生產工作,跟進生產進度,確保交期內按時交貨。
2.合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
3.對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導和生產質量管控,保證生產質量。
4.監(jiān)督、檢查生產過程中的自檢與互檢流程,防止不合格產品流入下道工序。
5.推進5S現(xiàn)場管理制度,并具備培訓現(xiàn)場管理知識。
6.監(jiān)控關鍵崗位,杜絕安全隱患及安全事故的'發(fā)生。
7.統(tǒng)計分析車間每日的生產情況,重點改善作業(yè)不良現(xiàn)象,提高生產效率。
8.生產員工考勤、加班申請、請假等管理工作。
9.負責安全生產,杜絕各種安全事故的發(fā)生。
10.負責培訓指導下屬工作。
11.完成上級交辦的其他工作。
生產主管崗位職責8
1.生產部門人員、工作的安排與管理;
2.生產過程的.監(jiān)督指導、產品質量的控制,確保品質目標的達成;
3合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,確保生產任務的達成;
4.生產安全的管理;
5.生產成本的管控;
6.負責生產員工的培訓與考核。
生產主管崗位職責9
1、根據(jù)生產計劃,合理組織生產,并做好檢查、監(jiān)督工作,保質保量如期完成生產計劃;
2、組織落實、監(jiān)督、調控生產過程各項工藝、產前版追蹤,質量、成本、產量指標;
3、根據(jù)生產訂單計劃,編排生產計劃,保證產品按質按期完成生產;
4、負責按樣版、工藝要求等進行生產產品;
5、負責選擇優(yōu)質加工合作商,詢價、議價、比價、談判,達到降低成本等;產品前、中、后期檢驗、驗收和成品發(fā)貨,熟練掌握成衣的檢驗標準與技術要點,把控生產質量,貨期,成本。
6、負責控制產品質量,保證產品完全合格入庫;
7、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài),與各部門協(xié)調溝通,及時解決生產中出現(xiàn)的問題;
8、配合各部門處理產品的質量問題,建立質量控制點,強化質量意識,提高產品質量、降低生產管理成本;
9、完成總經理下達的`追加任務和其它各項工作任務并及時采取應急措施及處理突發(fā)事件;
10、利用加工廠生產淡旺季,維護老廠,開發(fā)新廠,熟悉服裝外發(fā)的跟單流程。
生產主管崗位職責10
1.與運營經理一起設計操作流程,確保質量和效率;與相關部門建立操作流程(SOP),以實施和提高操作輸出和效率。
2.作為主計劃員安排工人輪班以提高工作效率,特別是控制加班以滿足出貨安排。
3.安排和協(xié)調某些類別的日常產品分配,以確保員工遵守公司的安全要求和工作紀律。員工和學徒的職業(yè)培訓。
4. 領導當?shù)鼐S修部門優(yōu)化生產線,根據(jù)需求建立備件庫存。
5.作為開發(fā)團隊的.窗口,與開發(fā)團隊一起完成樣品制作等工作,為開發(fā)團隊的新項目提供全面的支持。
生產主管崗位職責11
1、根據(jù)生產計劃合理安排生產相關事宜,比如人員調配/物料/文件準備等
2、生產過程監(jiān)督、管控(品質、效率、人員狀態(tài)、安全生產等)
3、幫助組長解決問題或協(xié)助組長溝通,
4、關注基層干部的培養(yǎng)及成長,
5、關注員工動態(tài),降低流失率
6、精益理念的'執(zhí)行,持續(xù)制程改善
生產主管崗位職責12
1.負責部門管理制度、工作標準、業(yè)務流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;
2.根據(jù)公司年度經營計劃,制定部門年度工作目標,引領團隊達成目標和完成工作計劃;
3.負責做好公司生產組織和調度工作,提升生產實現(xiàn)與生產計劃的匹配與協(xié)調能力,確保生產計劃順利完成;
4.負責及時跟蹤、掌握生產計劃執(zhí)行進度,分析影響因素,協(xié)調生產車間的計劃安排、作業(yè)組織和資源配置;
5.負責公司生產統(tǒng)計和指標完成情況分析,組織生產車間提出改進方案并監(jiān)督落實;
6.負責公司生產設備、動力、能源的歸口管理和設備檢修工作,確保設備、動力滿足產品生產需求;
7.負責建立并完善公司設備管理檔案和管理體系,制定設備維修保養(yǎng)制度和設備操作規(guī)范并組織實施;
8.負責組織設備外修和生產設備的選型、鑒定和驗收工作;
9.關注新設備、新生產技術的變化信息,提出生產技術和設備的更新建議;
10.負責對生產系統(tǒng)的生產、工藝、質量、成本、物料等各項管理工作進行系統(tǒng)協(xié)調,提高現(xiàn)場管理效能;
11.負責指導生產現(xiàn)場對生產各要素的管理與控制,實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產;
12.負責組織公司生產工藝流程優(yōu)化和工藝方法改進方案的實施,參與技改項目驗收,改進生產手段,挖掘生產潛力;
13.參與生產系統(tǒng)工時定額的`會審,提出勞動力配置、調整和優(yōu)化建議,實現(xiàn)降本增效;
14.負責組織對本部門人員的業(yè)務指導和培訓工作,建設人才梯隊,培養(yǎng)和發(fā)展骨干員工;
15.完成上級領導交辦的其他任務。
生產主管崗位職責13
1、負責鈑金車間的生產管理工作,包括制定生產管理目標,生產物料管理,組織生產交付,落實降本目標及措施,生產成本管控,開展生產管理改善活動,統(tǒng)計分析生產數(shù)據(jù)。
2、負責鈑金車間產品質量管理,包括質量目標制定與統(tǒng)計,原材料質量管理,過程質量管理,成品質量管理,樣品質量管理,不合格品處理,質量損失統(tǒng)計,質量分析會,開展質量管理改善活動,負責客戶廠驗、產品或體系認證、二方、三方審核、資格審查、公司內部、集團內部體系審查等質量認證。
3、負責車間的.安全環(huán)境管理,制定5S安全標準化,開展5S安全隱患排查和5S安全培訓,建立安全管理臺賬,組織開展安全管理活動。
4、負責車間基礎管理,制定落實車間管理制度,負責車間人員管理、團隊建設、精神家園建設,組織員工培訓,收集評審員工合理化提案,車間可視化管理。
生產主管崗位職責14
1、協(xié)助經理完成部門工作;
2、負責和相關部門的'協(xié)調工作;
3、負責車間的5S及人員的管理與考核;
4、根據(jù)生產計劃合理安排生產,并保證出荷納期;
5、制造品質管理,原因對策、分析、并完成客訴報告;
生產主管崗位職責15
1、制定日、周、月生產計劃,下達生產計劃任務,保證各個班組明確自己的任務和完成任務的.時間;
2、負責對生產計劃任務的跟進、檢查以及管理工作,節(jié)約生產消耗,提高工作效率;
3、負責保障工廠所有設備的安全運行、保證各生產崗位正常、高效、有序進行;
4、負責對生產數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,掌握生產數(shù)據(jù)動態(tài),形成日、周、月報表;
5、組織和實施生產人員的績效考核,制定獎懲措施;
6、負責生產中的技術和質量保證工作,優(yōu)化生產工藝,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理;
7、推進全面質量管理方法,組織工程品質人員分析廢品成因,制定綜合質量改進措施,規(guī)劃并組織實施,提高生產品質;
8、負責員工培訓和培養(yǎng);
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