生產(chǎn)主管崗位職責(zé)匯編15篇

　　在不斷進(jìn)步的社會中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

　　生產(chǎn)計劃

　　1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，制定生產(chǎn)作業(yè)計劃，按計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保完成生產(chǎn)計劃。

　　2)合理調(diào)配現(xiàn)有人員及資源，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　生產(chǎn)過程管控

　　3)對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制和監(jiān)督，及時掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)情況，對產(chǎn)品交期負(fù)責(zé)，提高產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)量。

　　4)生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的'質(zhì)量進(jìn)行管控，確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到交付要求。

　　5)對生產(chǎn)食品的安全負(fù)責(zé)。

　　成本管理

　　6)監(jiān)督車間人員合理使用生產(chǎn)物料，減少易耗品、原材料的浪費(fèi)，制定可操作性成本管控。

　　7)嚴(yán)格控制本部門人工成本。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

　　1·質(zhì)量控制

　　1）掌握市場行情和原料安全庫存狀況，按生產(chǎn)計劃進(jìn)行原料采購申請，監(jiān)督廠部檢驗(yàn)員，負(fù)責(zé)原料的質(zhì)量及數(shù)量檢驗(yàn)；

　　2）根據(jù)生產(chǎn)計劃申請外購件采購，監(jiān)督質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行外購件的數(shù)量及質(zhì)量檢驗(yàn)；

　　3）監(jiān)督班組長對生產(chǎn)批次進(jìn)行巡檢，提供100%完整有效記錄，生產(chǎn)異常時監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝調(diào)整程序，降低投訴量；

　　4）日常巡檢：對生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行巡檢，提供100%完整有效的巡檢記錄表；

　　5）100%執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)部下發(fā)的工藝配方；

　　2·成本控制

　　1）審核呈報原輔料和外購件的領(lǐng)用耗用表，按計劃批次領(lǐng)用，加強(qiáng)控制產(chǎn)品重量。按產(chǎn)品技術(shù)文件，控制生產(chǎn)成本；

　　2）對產(chǎn)品的'一次合格率進(jìn)行分析統(tǒng)計，監(jiān)督跟蹤各班組糾正預(yù)防措施的落實(shí)情況；

　　3）統(tǒng)計每臺設(shè)備的開工率并分析原因，組織設(shè)備及班組相關(guān)人員解決處理以提高設(shè)備的開工率；

　　4）統(tǒng)計廢品的報廢率并分析原因，督促各班組改進(jìn)提高合格率；

　　5）合理安排設(shè)備加溫，廢品和上下料頭的粉碎時間，錯開用電高峰期；

　　3·設(shè)備管理

　　1）負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的日常維修保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行率達(dá)標(biāo)；

　　2）制定備品的采購需求計劃，達(dá)成采購實(shí)施率；

　　3）在確保生產(chǎn)計劃能按時完成的前提下，組織對設(shè)備日常維護(hù)及保養(yǎng)；

　　4）配合/協(xié)助設(shè)備部編制每臺設(shè)備大修計劃和常規(guī)維修保養(yǎng)計劃及年度預(yù)算；

　　5）完善/執(zhí)行每臺設(shè)備的操作流程指導(dǎo)書，確保每一個操作員100%按照操作流程進(jìn)行操作；

　　4·安全管理

　　1）負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)安全、消防和保衛(wèi)工作。工作日每天一次對管轄區(qū)域進(jìn)行安全檢查，提交安全巡查記錄；

　　2）配合HSE做好潛在安全管理，預(yù)防發(fā)生安全事故，確保無重大安全事故

　　3）組織確保所有生產(chǎn)員工參與安全培訓(xùn)等事宜；

　　5·現(xiàn)場5S推進(jìn)

　　1）根據(jù)公司的5S推進(jìn)要求，制定本工段的5S推進(jìn)和改善計劃，并持續(xù)執(zhí)行；

　　2）對下屬團(tuán)隊(duì)進(jìn)行5S考核；

　　6·人員管理

　　1）監(jiān)督執(zhí)行車間員工的行為準(zhǔn)則，遵規(guī)守章、遵紀(jì)守法；

　　2）確保員工上崗前參加崗位職責(zé)/崗位現(xiàn)場技能操作培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等；

　　7·其他：部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

　　1、制定生產(chǎn)計劃和物料需求計劃，力爭保質(zhì)保量的完成人工耳蝸植入體、聲音處理器的生產(chǎn)任務(wù);

　　2、嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)高效、質(zhì)量保證;

　　3、根據(jù)公司產(chǎn)量需求，進(jìn)行產(chǎn)能分析、產(chǎn)能設(shè)置和產(chǎn)能調(diào)整;

　　4、對本部門所使用的各種物料、設(shè)備設(shè)施、低值易耗品進(jìn)行嚴(yán)格的管理，做到賬目清晰、降低損耗、提高使用的有效性;

　　5、配合研發(fā)部組織安排新產(chǎn)品試制;

　　6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等工作，并對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

　　7、組織解決生產(chǎn)和檢驗(yàn)中的相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)問題，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量異常情況進(jìn)行分析并采取相應(yīng)的糾正預(yù)防;

　　8、熟悉相關(guān)法律法規(guī)，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行生產(chǎn)，并對生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)

　　9、負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的`設(shè)備和計量儀器的管理，合理安排設(shè)備的維修和檢修工作;與質(zhì)量部協(xié)調(diào)好計量儀器的內(nèi)校、外檢工作;

　　10、負(fù)責(zé)部門相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的擬訂、修改;并及時檢查、監(jiān)督以確保其得到有效的實(shí)施;

　　11、定期或不定期對部門人員進(jìn)行專業(yè)知識及技能培訓(xùn)，并對其工作進(jìn)行檢查、考核和評價;

　　12、負(fù)責(zé)向部門人員宣貫公司的各項(xiàng)，并監(jiān)督執(zhí)行。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

　　工作職責(zé)

　　1.按照排定的生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn),并及時向上級部門匯報每天的生產(chǎn)狀況;

　　2.定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議,積極傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,全面落實(shí)公司規(guī)章制度;

　　3.合理的組織生產(chǎn),積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;

　　4.積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的'出樣、試制工作,協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品;

　　5.組織實(shí)施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施,達(dá)成本車間的質(zhì)量要求;

　　6.組織實(shí)施本車間hse工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產(chǎn),杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

　　7.關(guān)注設(shè)備狀態(tài),及時向上級反映設(shè)備問題,對有故障的設(shè)備及時標(biāo)識并隔離,跟進(jìn)設(shè)備維修情況,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　8.組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),提升下屬提升技能;

　　9.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制;

　　10.保持工作環(huán)境的整潔,推動落實(shí)5s

　　11. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

　　任職要求

　　1.大專及以上學(xué)歷,機(jī)械制造類專業(yè);

　　2.5年以上沖壓工作經(jīng)驗(yàn);3年以上車間主任同等職位管理經(jīng)驗(yàn);

　　4.熟悉沖壓設(shè)備及沖壓制造工藝流程;

　　5.熟悉沖壓模具;

　　6.熟練使用辦公軟件,erp等;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

　　1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理、及公司相關(guān)的.生產(chǎn)活動

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量

　　3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施

　　5、監(jiān)控檢查生產(chǎn)操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔和安全

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

　　1、制訂合理的生產(chǎn)與物料計劃，物料按定額按需提報，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)保障，并協(xié)調(diào)組織實(shí)施和監(jiān)督；

　　2、協(xié)助編制計劃管理體系和實(shí)施計劃；

　　3、生產(chǎn)計劃達(dá)成分析及生產(chǎn)報工日清管理及報表提報；

　　4、審核本部門的'各類表單計劃，系統(tǒng)運(yùn)維，各項(xiàng)費(fèi)用控制；

　　5、負(fù)責(zé)配合部門周/月存貨盤點(diǎn)工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好生產(chǎn)部的人事工作，合理安排、配備生產(chǎn)員工及管理人員，決定車間組長的.任命，吸收新員工以及對違紀(jì)員工的處理;

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

　　3、配合產(chǎn)品研發(fā)部參加新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織產(chǎn)線試生產(chǎn);

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)主持車間的全面工作，產(chǎn)線異常處理、安全生產(chǎn)管理和班組長的管理培訓(xùn)、員工生產(chǎn)意識培訓(xùn)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

　　1.有效的計劃、組織、控制生產(chǎn)過程，執(zhí)行部門內(nèi)/外的現(xiàn)場溝通工作，保證生產(chǎn)高質(zhì)、高效運(yùn)作，滿足生產(chǎn)計劃需求;

　　2.5S管理及車間生產(chǎn)成本控制，降低損耗、減少浪費(fèi)，提升效率;

　　3.工序能力與流程的優(yōu)化，持續(xù)不斷的改進(jìn);

　　4.落實(shí)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣在生產(chǎn)線的執(zhí)行計劃，并給出生產(chǎn)面的評估反饋;

　　5.基層團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)，優(yōu)化人力資源，對下屬進(jìn)行工作分配、指導(dǎo)和考核，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷成長

　　6.監(jiān)督各管理體系和相關(guān)管理制度在車間現(xiàn)場的.執(zhí)行狀況，作及時的糾正/預(yù)防等改善措施;

　　7.展開車間現(xiàn)場安全、紀(jì)律等的管理工作，確保生產(chǎn)場所人員與設(shè)備的安全、有序;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)人力的協(xié)調(diào)與培養(yǎng)。

　　2、負(fù)責(zé)指標(biāo)數(shù)據(jù)的管控。

　　3、負(fù)責(zé)物料與基板的盤點(diǎn)。

　　4、負(fù)責(zé)不良轉(zhuǎn)入的數(shù)據(jù)監(jiān)控與反饋。

　　5、負(fù)責(zé)返修SAP和MES系統(tǒng)的`使用。

　　6、負(fù)責(zé)客戶返回機(jī)板的處理與跟進(jìn)。

　　7、配合其他部門處理異常板及分析。

　　8、負(fù)責(zé)日�，F(xiàn)場改善跟進(jìn)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)包裝模塊人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動，對決策者提出有建設(shè)性意義的包裝模式建議。

　　2、根據(jù)計劃部生產(chǎn)量，進(jìn)行組織安排和部署，保質(zhì)保量及時完成目標(biāo)。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場情況，及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議

　　4、主導(dǎo)提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品包裝質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔

　　6、負(fù)責(zé)本部門人員管理、負(fù)責(zé)本部門各崗位工作效率和質(zhì)量管理

　　10、對上級指示的'貫徹和執(zhí)行；負(fù)責(zé)審核設(shè)備維修、更新、技術(shù)改造計劃

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

　　1、統(tǒng)籌并督導(dǎo)裝配科生產(chǎn)工作，對未達(dá)成產(chǎn)量進(jìn)行原因分析，協(xié)助處理生產(chǎn)過程中遇到的異常情況;

　　2、按照生管提供的'生產(chǎn)計劃，分解為本科日計劃;統(tǒng)籌安排部門人員配置、生產(chǎn)設(shè)備;保證產(chǎn)能達(dá)成;

　　3、及時統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性;

　　4、負(fù)責(zé)下屬班組的日常管理工作，檢查下屬各班組的工作任務(wù)執(zhí)行情況并進(jìn)行適時考核，統(tǒng)籌部門培訓(xùn)工作;

　　5、強(qiáng)化員工安全意識，確實(shí)做到安全生產(chǎn)。

　　6、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　2、組織實(shí)施生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制并報公司批準(zhǔn)培訓(xùn)員工帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

　　4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施，按照公司制度和車間管理制度對，車間員工進(jìn)行有效管理;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的.素養(yǎng);

　　6、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

　　1．生產(chǎn)任務(wù)分配：

　�。�1）向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要

　　求，主持班前例會；

　　（2）總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題并及時研究解決，主持班后會議。

　　2．生產(chǎn)現(xiàn)場指揮：

　�。�1）按生產(chǎn)任務(wù)對本班生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮，保證完成生產(chǎn)定額；

　　（2）監(jiān)督、檢查本班各項(xiàng)工作，做好生產(chǎn)進(jìn)度和本班各項(xiàng)工作的檢查；

　�。�3）對本班生產(chǎn)的'產(chǎn)品進(jìn)行巡檢，搞好過程控制，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；

　�。�4）搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

　　3．班組物料控制：

　�。�1）負(fù)責(zé)對本班內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作；

　�。�2）對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制；

　�。�3）對班中內(nèi)產(chǎn)成品的入庫情況進(jìn)行管理。

　　4．班組生產(chǎn)記錄：

　�。�1）記錄好員工崗位分布情況；

　　（2）實(shí)時記錄各工序的產(chǎn)量，做好班中生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作；

　�。�3）作好消耗記錄；

　�。�4）作好其他相關(guān)記錄。

　　5．其他工作：

　�。�1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系；

　�。�2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報班組生產(chǎn)情況；

　�。�3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)成衣生產(chǎn)廠家的開發(fā)和評估。

　　2、負(fù)責(zé)審核各款式的相關(guān)資料，跟進(jìn)生產(chǎn)前的'準(zhǔn)備工作。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃的安排，布置樣衣和大貨的生產(chǎn)。

　　4、控制生產(chǎn)進(jìn)度，檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)計劃的完成。

　　5、負(fù)責(zé)審核各款式的相關(guān)資料，跟進(jìn)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。

　　6、協(xié)助設(shè)計部進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝分析。

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

　　醫(yī)療器械生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造，編制工藝相關(guān)文件，包括工藝流程圖、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書等；

　　2、參與產(chǎn)品風(fēng)險管理活動，能夠編制風(fēng)險管理文檔；

　　3、負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目和已轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目的過程確認(rèn)工作；

　　4、能對現(xiàn)有工藝進(jìn)行必要的.改進(jìn)，以提高生產(chǎn)效率或者降低產(chǎn)品成本；

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，機(jī)械類/機(jī)電及自動化相關(guān)專業(yè)，2年以上新產(chǎn)品導(dǎo)入、工藝設(shè)計或者制造及工程化方面相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2、具有英文溝通能力。

　　3、熟悉測試技術(shù)，有硬件設(shè)計或測試、整機(jī)測試、裝配技術(shù)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　4、從事三類醫(yī)療器械相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　5、熟悉產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，具備一定的故障分析能力。有fmea、doe、spc等工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，有pmp證書者優(yōu)先；

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