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車間主管工作職責合集15篇
車間主管工作職責1
1.負責醫(yī)療器械從訂單下達至成品入庫的整體生產(chǎn)流程計劃及安排。
2.負責醫(yī)療器械生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控管理,包括潔凈車間、倉庫、制水間、空調(diào)機房等相關(guān)場所的設(shè)備、人員的管理。
3.負責醫(yī)療器械生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工序的人員調(diào)配和工藝跟蹤,保證所生產(chǎn)成品的質(zhì)量符合技術(shù)要求,文件填寫、歸檔等符合體系要求。
4.負責與采購、計劃、技術(shù)、質(zhì)量等部門的`溝通,及時反饋和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
車間主管工作職責2
1、全面負責車間的生產(chǎn)和管理工作;
2、負責編制車間作業(yè)計劃,確保交期;
3、負責按時完成各項生產(chǎn)任務(wù),抓好安全生產(chǎn);
4、負責做好車間的設(shè)備保養(yǎng),以及制具的管理保養(yǎng)工作;
5、負責搞好5S管理工作和車間日常事務(wù),抓好產(chǎn)品質(zhì)量和勞動紀律;
6、負責組織有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題;
7、確保車間各項工作符合要求,負責對各生產(chǎn)工序進行質(zhì)量巡查。
8、負責車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn),下班后負責關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源,對車間的`安全生產(chǎn)負全責。
9、負責建立生產(chǎn)設(shè)備臺賬、檢修計劃和記錄,工具檢具的合理管制。
10、負責組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn),對技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進建議。
11、負責部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通;
12、領(lǐng)導交代的其他工作。
車間主管工作職責3
1、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的.溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
2、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;
3、維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
4、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
5、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn);
6、領(lǐng)導安排的其他任務(wù)。
車間主管工作職責4
1.車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導下,負責車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。
2、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負全責。
3、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益,積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度。
7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導。
8、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機械設(shè)備,人員的'安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。
10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。
11、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車間主管工作職責5
1、負責裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運作,根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn),并檢查、指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,確保按時按質(zhì)按量完成生
產(chǎn)任務(wù);
2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建,與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調(diào)試。
3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業(yè)指導書的`編制;
4、主導裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率;
5、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,對質(zhì)量問題進行原因分析及制定改善,協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題;
車間主管工作職責6
1、主持部門的全面工作
2、督促和協(xié)助根據(jù)產(chǎn)能、訂單交付要求編制生產(chǎn)計劃,并跟催和調(diào)度
3、實施過程,保證生產(chǎn)計劃準確和及時調(diào)整,確保訂單100%交付
4、協(xié)調(diào)物料、技術(shù)、設(shè)備等各生產(chǎn)要素,并督促、跟蹤各車間完成生產(chǎn)工作,保證按時、按量、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù),提高生產(chǎn)效率和降低成本
5、進行本部門員工的培訓和發(fā)展,提高本部門員工素質(zhì)和技能,從而提高部門工作績效
6、協(xié)助技術(shù)部進行產(chǎn)能負荷分析,不斷提升生產(chǎn)效率及人均效率
7、協(xié)調(diào)各支持部門對影響生產(chǎn)的.各方面問題進行尋求支持,及時反饋和跟蹤解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題,保證質(zhì)量異常得到及時的解決
8、組織過程產(chǎn)品標識及產(chǎn)品性標識和追溯的實施,保證產(chǎn)品可追溯性
9、負責車間工作環(huán)境,并保持整潔;負責車間日常辦公事務(wù)
10、發(fā)生事故時,立即組織搶救,采取措施,防止事故擴大,并按規(guī)定向上級報告
11、負責生產(chǎn)部6S管理區(qū)的劃分,及6S檢查表的制定
車間主管工作職責7
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)計劃和預(yù)算方案;
2、參加管理公司的整體核心技術(shù),參與制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;
3、參與組織公司新配方、新工藝的評審和簽批工作;參與新產(chǎn)品項目所需的設(shè)備選型、原料、改進以及生產(chǎn)線布局等工作;
4、監(jiān)管半成品相關(guān)不合格項的評審工作,組織批次性重大不合格事故的'審理工作;
5、生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)文件保密資料的監(jiān)督管理工作;
6、協(xié)助管理者代表擬定生產(chǎn)部的管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備方案,建立部門各項規(guī)章制度,不斷完善符合實際的各項制度和管理辦法、獎懲條例,并加以宣傳和執(zhí)行;
7、公平、公正對部門管理人員的工作進行考核,一切管理行為向管理者代表負責,確保公司利益不受損失;
8、參加和主持公司管理工作例會,提高公司員工的素質(zhì),促進和管理員工的培訓工作;
9、協(xié)助管理者代表監(jiān)督部門運作,督導重大的生產(chǎn)、建設(shè)項目,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
10、完成公司交付的其它工作。
車間主管工作職責8
全權(quán)負責公司車縫車間的日常運轉(zhuǎn),編排生產(chǎn)計劃,監(jiān)管和掌控車間生產(chǎn)進程和品質(zhì);
統(tǒng)籌能力強,能管理全盤生產(chǎn);
及時解決生產(chǎn)中遇到的各種問題;
對牛仔類服裝工藝精通、了解出口服裝質(zhì)量要求,成本意識強。
車間主管工作職責9
1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
2、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)
3、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好班組建設(shè),貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的'控制,不斷降低生產(chǎn)成本
4、按照公司質(zhì)量目標要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)
5、加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)
6、嚴格執(zhí)行工藝流程,在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄,并教育、指導員工嚴格執(zhí)行
7、積極開展現(xiàn)場6S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)
8、按時參加公司會議與培訓,不遲到,不早退,不得無故請假9、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求,提出車間員工培訓計劃
10、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定
11、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
12、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示
13、各項原始記錄資料要完整、準確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符
14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表,保證各項數(shù)據(jù)真實、準確
15、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系
16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人,對車間(維修)進行全面管理。
車間主管工作職責10
1.制定部門的工作計劃,并組織車間人員實施公司或上級下達的生產(chǎn)計劃;
2.負責按計劃安排生產(chǎn)工作,并確保生產(chǎn)的進度;
3.合理調(diào)配人員和設(shè)備,提高工作效率;
4.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
5.參與作業(yè)過程中質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;
6.監(jiān)督并控制操作過程中可能出現(xiàn)的安全隱患,并加以杜絕,制定安全管理制度,并不定期進行全面的'安全檢查,對違規(guī)操作行為提出警告并加以指正;
7.統(tǒng)計分析車間成本消耗,制定有效降低成本的措施并加以實施;
8.協(xié)助人力資源對本部門員工進行業(yè)務(wù)能力培訓、績效管理及考勤管理提升員工綜合素養(yǎng)‘;
9.主動匯報領(lǐng)導,協(xié)調(diào)與各部門之間的工作,解決實質(zhì)的問題;
10.領(lǐng)導交待的其它工作。
車間主管工作職責11
1. 負責注塑車間的生產(chǎn)安排和日常事務(wù)。
2. 根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理地安排生產(chǎn)。按時按質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量。
3、對下屬員工做好崗位技能培訓、質(zhì)量意識培訓和6S培訓等
4、做好試模/生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件記錄工作,分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的.合理性,科學合理地設(shè)定注塑參數(shù)條件,并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。
5、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/狀態(tài)及人員動態(tài)等,當出現(xiàn)異常狀況時,及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理,確保生產(chǎn)順暢
車間主管工作職責12
1、根據(jù)市場需求計劃和經(jīng)濟生產(chǎn)原則等編制生產(chǎn)計劃,并組織計劃評審;
2、檢查生產(chǎn)運營實際,掌握生產(chǎn)進度,作好生產(chǎn)資源的組織、協(xié)調(diào)、分配工作,確保生產(chǎn)計劃的完成;
3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料需求計劃,并督促實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;
4、負責編制各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備/工裝模具檢修計劃、生產(chǎn)部門用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施;
5、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報公司高層;
6、負責生產(chǎn)勞動定額(計件)、消耗定額(車間損耗)、勞動紀律等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報和改善監(jiān)督;
7、負責生產(chǎn)例會的'組織實施;
8、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作;
9、負責所屬員工的管理、教育、工作。
車間主管工作職責13
1、全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
2、根據(jù)公司下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;
3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作;
4、根據(jù)企業(yè)對拆解設(shè)備管理要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;
5、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況;
6、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報;
7、做好隨時抽查工作記錄,及時糾正錯誤并指導工作;
8、對金屬廢料邊角料妥善保管并及時處理,防止被盜;
9、保持庫房整潔衛(wèi)生,無火種及其他易燃物;
10、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
11、領(lǐng)導安排的'其他臨時性工作。
車間主管工作職責14
1、生產(chǎn)計劃管理:
A、統(tǒng)籌車間的生產(chǎn),做好生產(chǎn)準備工作,定時檢討車間的生產(chǎn)情況,保證按時完成生產(chǎn)。
B、召開班組長日常會議,按照生產(chǎn)周計劃,合理安排配置生產(chǎn)人員,保證生產(chǎn)計劃的有效實施,滿足生產(chǎn)需要。
2、品質(zhì)貨期管理
A、監(jiān)督車間各班組認真執(zhí)行各項工藝指令要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
B、督導車間做好產(chǎn)前培訓、首件樣板標準,確保生產(chǎn)順暢。
C、宣導車間合理使用工裝夾具,有效提高生產(chǎn)效率。
3、成本管理
A、監(jiān)管生產(chǎn)車間對物料使用及操作規(guī)范,減小生產(chǎn)補數(shù)。
B、審核生產(chǎn)補數(shù)、非工物料、配件、文具的領(lǐng)用及請購的'控制,降低生產(chǎn)成本。
4、設(shè)備/安全管理
A、按照現(xiàn)場管理要求、做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、衛(wèi)生、紀律管理監(jiān)督。
B、跟進做好車間現(xiàn)場管理和5S工作,定期組織檢查設(shè)備維護保養(yǎng)工作,保證安全生產(chǎn)。
5、人員培訓管理
A、組織車間各崗位人員的培訓工作,保證各人員的素質(zhì)能達到公司的要求。
6、KPI指標
A、根據(jù)車間產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、按期達成率、一次性合格率進行考核
車間主管工作職責15
1、負責全面管理染色車間的`日常生產(chǎn)相關(guān)工作。
2、負責訂單工藝的最終審核,認真對小樣卡和工藝單進行審核,確定無誤后方可安排生產(chǎn)。
3、負責大貨生產(chǎn)對色,努力提高對色質(zhì)量,降低加色頻率,控制色差、缸差,保證出缸顏色OK,盡量避免返工。
4、負責及時高效地處理生產(chǎn)異常情況,包括異常分析,原因查找,解決辦法,具體落實跟進,把關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量。
5、負責監(jiān)督員工培訓、規(guī)范操作、培養(yǎng)員工技能、提高員工素質(zhì)。
6、負責根據(jù)生產(chǎn)計劃合理掌控生產(chǎn)進度、安全生產(chǎn),提醒員工注意事項。
7、負責及時高效處理本部門存在的問題。
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