【推薦】項目經(jīng)理工作職責(zé)35篇
隨著社會不斷地進步，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的項目經(jīng)理工作職責(zé)，希望對大家有所幫助。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)公司燃?xì)獍踩稍冺椖康囊?guī)劃與實施。
2、負(fù)責(zé)咨詢項目調(diào)研、危險源辨識、合規(guī)性評價、業(yè)務(wù)流程梳理、運行輔導(dǎo)與體系優(yōu)化；
3、對綜合體燃?xì)馍虡I(yè)用戶進行專項風(fēng)險評估；
4、編制燃?xì)庑袠I(yè)化的培訓(xùn)教材，實施專項安全培訓(xùn)；
5、結(jié)合燃?xì)鈽I(yè)務(wù)特點，對工程驗收、巡線管理、用戶安檢、隱患管理等進行專項優(yōu)化；
6、進行咨詢項目組織，組織項目組和客戶項目團隊的資源調(diào)配，控制咨詢項目時間與進程，確保咨詢服務(wù)過程按照方案保質(zhì)保量、及時的`完成；
7、協(xié)助公司總經(jīng)理，總結(jié)、回顧和優(yōu)化項目實施過程，評估項目效果和質(zhì)量，以保證持續(xù)改進，不斷提升客戶滿意度。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇2
1、代表公司全面負(fù)責(zé)完成業(yè)主委托的工程項目管理各項工作;
2、監(jiān)管現(xiàn)場施工，及時解決問題，確保項目按計劃推進;
3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方參建單位，組織現(xiàn)場會議，及時匯報并提出解決辦法;
4、協(xié)助維護客戶關(guān)系;
5、督促、檢查工程投資、工程進度、工程質(zhì)量、施工安全等情況。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇3
1、協(xié)助部門經(jīng)理做好與業(yè)主洽談咨詢項目、編寫項目建議書等工作;
2、負(fù)責(zé)咨詢項目的執(zhí)行，制定工作計劃并推進實施;
3、指導(dǎo)和激勵項目組成員共同完成項目，并保證項目高質(zhì)量按時完成;
4、負(fù)責(zé)解決項目進行中的各種問題;
5、負(fù)責(zé)項目組日常管理、匯報及回款工作;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)管轄項目工程的質(zhì)量、進度、成本和安全文明施工管理。
2、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突。
3、牽頭制定并落實本項目各項工作計劃。如總控計劃、月度及周計劃、招標(biāo)計劃、甲供材料到貨計劃、圖紙深化計劃、樣板施工計劃、驗收交付計劃等。
4、協(xié)助完成總分包單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商的招標(biāo)工作，牽頭完成各項考查、技術(shù)標(biāo)文件的編制及技術(shù)標(biāo)評標(biāo)工作，為成本、采購、開發(fā)等部門提供技術(shù)支持，審核合同文本。
5、牽頭召開部門內(nèi)部例行會議、技術(shù)會議、交底會議等，形成會議紀(jì)要并落實跟蹤制度。參與各技術(shù)方案、施工組織設(shè)計的討論及決策。
6、執(zhí)行工程合同規(guī)定的各項檢查制度并進行跟蹤、糾偏，形成檢查報告并向項目總匯報。協(xié)助公司層面的各項檢查工作，并結(jié)合實際給出改進建議。
7、組織項目部對甲供材料、乙供材料的'加工、到貨情況進行跟蹤，對照合同條款、合同清單及技術(shù)規(guī)格書的具體要求進行材料驗收，形成跟蹤及驗收文件
8、負(fù)責(zé)下屬工程師的培訓(xùn)及管理考核。
9、負(fù)責(zé)工程驗收及交付工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇5
1、服務(wù)計劃。牽頭制定符合項目情況的物業(yè)管理服務(wù)方案，并控制其有效實施，擬定年度工作計劃（含財務(wù)預(yù)算），執(zhí)行公司各項管理制度，控制管理成本，對本項目的經(jīng)營管理狀況負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌實施項目物業(yè)服務(wù)管理各階段的實質(zhì)性工作，并監(jiān)督各項工作的執(zhí)行和落實情況
2、品質(zhì)管理。監(jiān)督項目客戶服務(wù)、工程維修、秩序維護、環(huán)境綠化、保潔衛(wèi)生等日常服務(wù)工作，對項目整體的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量及安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，根據(jù)項目發(fā)展情況及業(yè)主需求，開展創(chuàng)新物業(yè)服務(wù)活動，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)
3、經(jīng)營管理�？刂祈椖课飿I(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)運作的'成本及費用，開展多樣化經(jīng)營，確報年度經(jīng)營指標(biāo)的實現(xiàn)
4、風(fēng)險管理、建立健全的物業(yè)項目風(fēng)險管理制度及應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)處理物業(yè)管理緊急事件及危機公關(guān)
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇6
職責(zé)：
1、參與軟件分析、設(shè)計、開發(fā)工作;
2、參與軟件產(chǎn)品研發(fā)，模塊的設(shè)計、編碼和文檔撰寫工作;
3、對技術(shù)有強烈的興趣，喜歡鉆研，具有良好的學(xué)習(xí)能力;
4、責(zé)任心強，有較好的表達溝通能力，具備良好的團隊精神;
5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠承受一定的工作壓力;
6、公司安排的其他研發(fā)相關(guān)的輔助工作。
崗位要求：
1、計算機或相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷以上;
2、2年以上開發(fā)經(jīng)驗，有企業(yè)級應(yīng)用開發(fā)經(jīng)驗;
3、對spring等主流框架熟悉，對框架有深入理解;
4、熟悉java多線程的原理與使用、熟練使用java對文件處理、對excel的常用處理;
5、熟悉java虛擬機的原理，了解虛擬機對內(nèi)存的.使用及垃圾回收機制;
6、熟練使用tomcat、weblogic、websphere等常見中間件，并了解簡單的常用配置;
7、熟悉oracle、db2等主流數(shù)據(jù)庫的開發(fā)、熟練掌握sql語句，有較好的數(shù)據(jù)庫設(shè)計能力，熟悉數(shù)據(jù)庫的并發(fā)數(shù)據(jù)處理機制，對
8、數(shù)據(jù)庫異常有捕獲和業(yè)務(wù)處理思想;
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇7
1、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人制定項目工作計劃并落實。
2、負(fù)責(zé)整合項目部所需各種資源。
3、協(xié)同項目負(fù)責(zé)人分析項目運作中存在的主要問題，并組織實施改正。
4、監(jiān)督服務(wù)站長片區(qū)工作落實情況并及時反饋。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通和客戶投訴處理工作，負(fù)責(zé)本部門與集團、公司內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)與合作;
6、負(fù)責(zé)組織項目員工培訓(xùn)，加強溝通交流，關(guān)心、關(guān)愛員工，穩(wěn)定員工隊伍;
7、制定項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度和計劃，組織安全學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理和安全事故預(yù)防工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo);
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇8
1.負(fù)責(zé)用友EPR(U8/nc)項目的策劃、方案編寫、管理及實施，能獨立完成ERP項目的實施工作;
2.組織協(xié)調(diào)大型項目全程管理工作，實施過程中對重要大項目提供實施指導(dǎo)、項目進程推動、實施監(jiān)理等工作;
3.按照標(biāo)準(zhǔn)的輔導(dǎo)流程來對企業(yè)用戶提供顧問咨詢服務(wù)工作
4.負(fù)責(zé)依據(jù)行業(yè)和管理經(jīng)驗以及ERP產(chǎn)品的特點將客戶需求在系統(tǒng)中實現(xiàn)出來
5. 總結(jié)客戶行業(yè)需求和痛點整理并設(shè)計行業(yè)特殊應(yīng)用和方案
6.負(fù)責(zé)為企業(yè)提供管理、決策、市場、預(yù)測等領(lǐng)域的'咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)進行運營相關(guān)方面的管理咨詢，IT應(yīng)用產(chǎn)品方面的技術(shù)咨詢服務(wù);
7.負(fù)責(zé)項目管理及過程監(jiān)控，與客戶領(lǐng)導(dǎo)層及關(guān)鍵人員交流溝通，保證項目實施效果與質(zhì)量;
8.負(fù)責(zé)管理項目團隊，協(xié)調(diào)與安排團隊成員的工作，保證項目團隊工作的效率;
9.負(fù)責(zé)客戶需求調(diào)研、制定實施方案，保證ERP的上線使用，并提供日常業(yè)務(wù)支持等;
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇9
職責(zé)：
1、可獨立承擔(dān)企業(yè)中大型信息化項目的實施及項目管理工作;
2、承擔(dān)實施顧問的相關(guān)實施內(nèi)訓(xùn)工作;
3、提煉項目實施經(jīng)驗，形成項目實施案例，豐富實施知識庫;樹立實施樣板客戶，總結(jié)提煉成功案例
任職條件：
1、本科及以上學(xué)歷，有三年以上項目經(jīng)驗;
2、有智能制造相關(guān)項目實施經(jīng)驗(如mes、plm、wms 等相關(guān)產(chǎn)品)等，熟悉主流的erp軟件(如sap、用友、金蝶、浪潮等至少一種)，有信息系統(tǒng)項目管理師證書或pmp 證書者優(yōu)先
3、有較強的'業(yè)務(wù)理解能力和溝通能力，擅長對客戶需求進行有效引導(dǎo)與挖掘，能快速理解客戶需求，給出合理的功能設(shè)想;
4、有需求分析能力和文檔編寫能力，能夠撰寫和輸出規(guī)范的業(yè)務(wù)需求文檔和功能需求文檔;
5、了解數(shù)據(jù)庫相關(guān)知識，熟悉Oracle 、sqlsever 、mysql 等主流數(shù)據(jù)庫中的至少一種;了解常用的服務(wù)器操作系統(tǒng)如windows server 或linux 等
6、工作積極主動，抗壓能力強。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇10
1、保持與客戶相關(guān)窗口的溝通，維護良好客戶關(guān)系，以及新項目的獲�。�
2、參與新項目可行性分析、技術(shù)評審；
3、新項目開發(fā)計劃及進度的.管控；
4、項目工程師工作的指導(dǎo)和幫助；
5、為達成開發(fā)目標(biāo)提出改善意見；
6、主持內(nèi)部項目回顧和客戶會議；
7、管理產(chǎn)品、工藝的變更；
8、GM提升和項目得失分析；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)橋梁類工程的BIM技術(shù)咨詢項目管理，負(fù)責(zé)橋梁類BIM技術(shù)應(yīng)用與實施的項目方案編制、流程編寫、計劃制定、工作安排、過程執(zhí)行、團隊工作成果考核、項目成本管控等，確保咨詢項目的'順利實施與交付；
2、對外負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計、施工等各外部單位進行項目溝通協(xié)調(diào)、會議聯(lián)絡(luò)、工作匯報等；
3、對與BIM結(jié)合的項目建設(shè)管理系統(tǒng)和運維管理系統(tǒng)的開發(fā)有一定認(rèn)識和理解。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)編制項目投資機會研究、投融資策劃、項目建議書、可行性研究報告、資金申請報告、項目申請報告、社會穩(wěn)定風(fēng)險評價報告、評估咨詢報告等；
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方和審批部門溝通，及時解決項目咨詢中的問題等；
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇13
1、組織制定并審核工程項目管理的各項規(guī)章制度、各階段工作計劃，并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況、計劃的實施情況，確保各項工作得以順利進行；
2、負(fù)責(zé)組織施工圖紙設(shè)計管理以及設(shè)計單位的外聯(lián)工作；
3、組織、管理企業(yè)所有在建的工程項目，負(fù)責(zé)審核、簽批工程技術(shù)文件；
4、負(fù)責(zé)檢查各個工程項目的進度，通過組織和協(xié)調(diào)確保各項工程如期完成；
5、監(jiān)督各項工程的施工質(zhì)量，及時協(xié)調(diào)解決施工中的`重大問題；
6、參與施工招投標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件，并對招投標(biāo)工作予以技術(shù)指導(dǎo)；
7、指導(dǎo)分管部門的發(fā)展方向，適時對工程系統(tǒng)的運行模式進行調(diào)整；
8、負(fù)責(zé)對所轄部門員工的工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇14
1、根據(jù)公司下達的年度工程項目計劃，編制工程建設(shè)總進度計劃并監(jiān)督計劃的實施；
2、負(fù)責(zé)項目的設(shè)計交底工作及相關(guān)技術(shù)協(xié)調(diào)；
3、參加部門組織的施工和監(jiān)理招投標(biāo)工作；并參與施工承包合同的洽談和審核；組織完成三通一平和施工圖技術(shù)交底；
4、根據(jù)施工合同，主抓土建工程；協(xié)調(diào)機電工程師、暖通工程師及設(shè)計管理師，聯(lián)系協(xié)調(diào)總包、監(jiān)理等單位，監(jiān)督工程施工，確保項目質(zhì)量、安全、進度、成本目標(biāo)的'實現(xiàn)；
5、負(fù)責(zé)項目工程款支付的申請及合格供應(yīng)商的評價；
6、審核竣工圖和資料；組織工程竣工驗收和交接事宜以及竣工備案辦理；
7、在工程保修期內(nèi)，對因施工質(zhì)量造成的問題及時向原施工單位聯(lián)系檢查、維修；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)展覽項目主場、會議活動類業(yè)務(wù)對接;
2、負(fù)責(zé)重要客戶關(guān)系維護和項目拓展，把握客戶需求定位;
3、掌控項目的進展與需求，及時向各支持部門傳遞項目信息;
4、統(tǒng)籌主場項目管理工作， 組織落實服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理;
5、負(fù)責(zé)項目的執(zhí)行與協(xié)調(diào)工作，跟蹤檢查實施質(zhì)量、進度、安全等情況，保證項目質(zhì)量;
6、組織匯總主場服務(wù)項目執(zhí)行情況分析，完成主場項目分析報告;
7、其他涉及主場服務(wù)項目的.工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇16
1、作為項目組的負(fù)責(zé)人，確立組員的'分工及職責(zé)，對項目組人力資源進行系統(tǒng)管理。
2、制定項目實施計劃及人力資源計劃，對項目總目標(biāo)及階段性目標(biāo)進行系統(tǒng)管理。
3、制定項目物資采購臺帳，控制項目成本。
4、對潛在的項目風(fēng)險進行預(yù)測和分級，并制定調(diào)整計劃和應(yīng)急策略。
5、積極與客戶溝通協(xié)調(diào)，推動項目進展。
6、對現(xiàn)場實施過程中的安全負(fù)責(zé)。
7、全程負(fù)責(zé)推進項目實施及驗收工作。
8、負(fù)責(zé)項目實施過程中工程款回收。
9、項目實施階段各類工程實施文件的制作及整理。
10、定期召開項目會議，對各類問題進行總結(jié)及行動措施，直至問題關(guān)閉。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇17
1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度。
2.經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進行考核、評價和獎懲。
3.協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
4.負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。
5.負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。
6.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。
7.負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。
9.負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
10.嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。
11.積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的.滾動開發(fā)工作。
12.強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
13.做好項目部的思想政治工作。
14.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。
15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)公司安裝合同的執(zhí)行，合同簽訂前后井道的勘測和參數(shù)的收集;
2、負(fù)責(zé)電梯安裝項目的實際情況，制定、審核項目的施工方案，并監(jiān)督施工方案的有效實施;
3、負(fù)責(zé)項目的跟蹤和技術(shù)指導(dǎo)：包括項目的'勘測、卸貨、過程控制、項目協(xié)調(diào)、報驗等工作;
4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)施工項目的安全監(jiān)督及施工控制;
5、負(fù)責(zé)按照施工進度申請辦理工程款項;
6、負(fù)責(zé)施工過程中代表公司與甲方、監(jiān)理、總包方協(xié)調(diào)溝通;
7、負(fù)責(zé)督促和落實所轄各項目的竣工資料，做好同維保的資料交接工作和電梯交付工作，通知甲方做好電梯注冊登記工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)軟件項目的日常管理，制定組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，整體規(guī)劃和實施；
2、負(fù)責(zé)需求分析和方案設(shè)計、項目設(shè)計方案系統(tǒng)分析、項目工作量分析和工作分配；
3、負(fù)責(zé)項目成本預(yù)算、制定項目進度計劃、項目風(fēng)險分析和控制、項目質(zhì)量管理；
4、對項目成員的.工作進行組織、監(jiān)督和管理；
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的各個節(jié)點與需求方進行溝通。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇20
1、項目啟動前做好聯(lián)動籌備工作，樓盤項目合同審核簽定及制定報備流程，管理案場調(diào)度等；
2、根據(jù)項目情況制定工作計劃，與項目負(fù)責(zé)人（營銷總監(jiān)、銷經(jīng)、策經(jīng)）保持密切工作對接與計劃溝通；配合開發(fā)商達成銷售目標(biāo)；
3、協(xié)助項目部同事開展工作，銜接工作流程；協(xié)調(diào)渠道部同事開展工作，項目包裝，價值、賣點輸出、項目培訓(xùn)，明確聯(lián)動目標(biāo)并給予建議指導(dǎo)；
4、各分銷項目單據(jù)、數(shù)據(jù)核對、成交未結(jié)款項催收、制作、更新相關(guān)報表做匯總；
5、現(xiàn)場突發(fā)事件處理，完成上級交辦工作任務(wù)。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇21
1、編制項目任務(wù)書并主持實施；
2、負(fù)責(zé)項目研發(fā)過程文檔編寫及維護管理，參與并完成產(chǎn)品注冊；
3、主持技術(shù)方案制定、技術(shù)攻關(guān)、驗證和改進；
4、審定項目組成員個人任務(wù)書，負(fù)責(zé)項目組成員的考核；
5、為項目全面完成負(fù)責(zé)，包括對項目進度、質(zhì)量、預(yù)算費用及成本控制等負(fù)責(zé)；
6、負(fù)責(zé)項目研發(fā)完成后向批量生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化、交接，產(chǎn)品上市后的`優(yōu)化改進等。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇22
1、負(fù)責(zé)公司sap—erp項目相關(guān)組織和準(zhǔn)備工作；
2、協(xié)助外部顧問完成財務(wù)及業(yè)務(wù)部門調(diào)研，編制相關(guān)文檔；
3、協(xié)助外部顧問編制相關(guān)接口、報表、增強的需求文檔；
4、負(fù)責(zé)公司sap用戶的`培訓(xùn)工作；
5、負(fù)責(zé)組織公司sap項目數(shù)據(jù)的收集和整理工作；
6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部sap系統(tǒng)系統(tǒng)運維與日常支持。
7、根據(jù)內(nèi)部用戶需求，提出基于sap的業(yè)務(wù)模塊方案設(shè)計，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化改進建議及對應(yīng)配置、增強及報表實現(xiàn)；
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇23
負(fù)責(zé)本公司開展臨床試驗的項目管理工作，同時兼任重點客戶的重點項目及重點中心的監(jiān)查工作，確保所有試驗嚴(yán)格按照臨床試驗方案、標(biāo)準(zhǔn)操作程序/內(nèi)部操作流程和中國法規(guī)進行。
對所負(fù)責(zé)的`研究項目進行全面的質(zhì)量控制與管理，按時完成臨床試驗在國內(nèi)的全面啟動、執(zhí)行及結(jié)束工作，并及時高效的與項目相關(guān)的其他部門人員進行溝通和協(xié)調(diào)，如醫(yī)學(xué)寫作，數(shù)據(jù)與統(tǒng)計，質(zhì)量保證人員等等。
負(fù)責(zé)與申辦方及上級領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，選定試驗中心、研究者并制定試驗預(yù)算。
項目進行中進行例行質(zhì)量控制與進展報告。
負(fù)責(zé)項目相關(guān)文件，物資及藥品調(diào)配，與申辦方及時溝通安全，物資，時間點及財務(wù)預(yù)算的相關(guān)內(nèi)容。
作為公司及客戶的主要對外代表及時向研究者（試驗醫(yī)生）傳遞公司和客戶的重要信息，培養(yǎng)并保持與研究者的良好關(guān)系。
全面負(fù)責(zé)本組或項目組CRA及CRA助理的帶教培訓(xùn)及日常管理工作。
審閱并簽署所有負(fù)責(zé)項目的例行訪視報告與其他TMF文件，審閱并批準(zhǔn)與中心的合同文件，協(xié)助并建議與申辦方的報價與合同文件
協(xié)助CRM、CRD及商務(wù)部門尋求新項目合作及業(yè)務(wù)客戶拓展。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇24
1、主持日常管理工作。根據(jù)各時期的.實際狀況，制定相應(yīng)整改措施以提高公司服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度；
2、對公司和甲方客戶雙方負(fù)責(zé)和匯報工作，按時向公司和客戶提交工作計劃和小結(jié)，聽取客戶的意見和要求，并在規(guī)定期限內(nèi)落實執(zhí)行；
3、進行巡視，對設(shè)備運行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進行了解，每天檢查各個重點環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；
4、發(fā)生緊急事件時，立即組織相關(guān)責(zé)任人員進行處理，按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí)，分析原因并寫出報告向公司和客戶匯報；
5、及時催收費用，完成相關(guān)財務(wù)指標(biāo)，控制成本，編制預(yù)算。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇25
1、良好的溝能力，協(xié)助甲方對所在項目進行管理，保證項目關(guān)鍵里程的`按時完成;
2、根據(jù)項目負(fù)責(zé)人要求編寫項目推廣方案、培訓(xùn)計劃、部署方案等相關(guān)文檔;
3、收集項目成員提出的問題及需求，進行合理的篩選后跟相關(guān)負(fù)責(zé)人進行溝通確認(rèn)最后反饋結(jié)果。
4、按時，且保質(zhì)保量地完成公司分派的各項工作任務(wù)。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇26
1、負(fù)責(zé)公司大數(shù)據(jù)平臺的項目管理，參與應(yīng)用項目架構(gòu)，數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)范，指導(dǎo)團隊落地，管理項目進度按照計劃順利完成。
2、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)和數(shù)據(jù)處理體系的'升級和優(yōu)化，不斷提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性和效率，為公司的業(yè)務(wù)提供大數(shù)據(jù)底層平臺的支持和保證。
3、與用戶溝通需求，并提出解決方案；與公司其他部門或其他項目組保持良好協(xié)作，確保項目良好運轉(zhuǎn)。、
4、培養(yǎng)和建立公司的大數(shù)據(jù)團隊，對團隊進行技術(shù)指導(dǎo)。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇27
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)制定項目實施計劃表。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目實施準(zhǔn)備工作及前期調(diào)研。
3、負(fù)責(zé)項目進度的整體把握。
4、負(fù)責(zé)項目的業(yè)務(wù)技術(shù)溝通及問題處理。
5、負(fù)責(zé)項目實施過程中與客戶之間的.協(xié)調(diào)工作。
6、以郵件或書面的方式與分管領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理或公司其他部門之間的溝通、協(xié)調(diào)。
7、負(fù)責(zé)項目的驗收準(zhǔn)備工作與驗收工作。
8、負(fù)責(zé)向部門經(jīng)理反饋遇到的問題及工程進度工作。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求：
1、必須有2年及以上信息系統(tǒng)項目實施或運維經(jīng)歷，最好具備國土或測繪行業(yè)GIS項目經(jīng)驗。
2、熟悉LINUX系統(tǒng)操作，能夠獨立進行服務(wù)器部署。
3、具有獨立解決復(fù)雜問題的能力，技術(shù)文檔編寫能力。
4、有強責(zé)任心，有較強的學(xué)習(xí)能力、邏輯思維能力，具備良好的溝通能力和團隊合作能力，敢于創(chuàng)新和接受挑戰(zhàn)。
5、具有一定的管理經(jīng)驗。
6、綜合素質(zhì)：語言表達能力良好，具有良好的溝通協(xié)作能力。
7、有GIS數(shù)據(jù)建庫、數(shù)據(jù)整合，熟練掌握ArcGIS、MapGIS等制圖軟件。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇28
1、負(fù)責(zé)制定本部門的工作計劃，并主持開展本部門的各項工作；
2、負(fù)責(zé)落實本部門員工的崗位職責(zé)，并對員工的工作進行監(jiān)督指導(dǎo)及績效考核；
3、全面貫徹集團公司的安全管理制度，認(rèn)真做好本店的防火、防盜、經(jīng)營秩序等安全管理工作；
4、負(fù)責(zé)組織本店消防、空調(diào)、配電等物業(yè)設(shè)施設(shè)備的日常維護維修和定期檢修保養(yǎng)，保證本店水、電、氣及通訊系統(tǒng)的正常運行；
5、負(fù)責(zé)本店保安、保潔人員的日常管理，監(jiān)督落實人員的崗位責(zé)任，確保本店經(jīng)營場所內(nèi)外緊急情況及時妥善處理及場館的`衛(wèi)生；
負(fù)責(zé)本店各設(shè)備圖紙、文字資料及各種表格記錄等檔案的妥善保管
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本店與物業(yè)單位及當(dāng)?shù)毓�、交管、安檢、城管、接到等政府部門的關(guān)系；
7、負(fù)責(zé)本店物業(yè)費用的收支預(yù)算，并嚴(yán)格執(zhí)行；
8、妥善處置本店物業(yè)保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的各種問題及突發(fā)事件。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇29
1、負(fù)責(zé)項目部的全面經(jīng)營、管理工作;
2、負(fù)責(zé)對接轄區(qū)內(nèi)的客戶，代表公司維系客戶關(guān)系及市場拓展;
3、負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)合同轉(zhuǎn)換率負(fù)責(zé)，確保合同轉(zhuǎn)換率目標(biāo)的達成;
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有項目的實施、管理及合格交付工作;
5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)指標(biāo)的管控，對業(yè)務(wù)指標(biāo) 100%達標(biāo)率目標(biāo)負(fù)責(zé);
6、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的`人、財、物管理及項目核算工作 ;
7、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的人身及作業(yè)安全管理工作，對安全零事故目標(biāo)負(fù)責(zé)。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇30
一、計劃及執(zhí)行要點
�。�1）做計劃之前一定要收集必要的數(shù)據(jù)和素材（例如：項目的背景、項目的目標(biāo)、主要干系人的要求和期望、以前類似項目的實施情況、項目的`大致需求等）。
�。�2）盡可能多讓團隊成員參加項目計劃的制訂過程（ps：唯有參與，才有認(rèn)同）。
�。�3）整合項目子計劃時，重點關(guān)注各子計劃之間的矛盾和沖突。
�。�4）計劃需要根據(jù)實際情況進行必要調(diào)整。
二、組織和指揮及執(zhí)行要點
�。�1）用計劃指導(dǎo)行動；知人善用。
�。�2）整合資源，最優(yōu)化“排列組合”（會“拼（湊）”才會贏）。
三、領(lǐng)導(dǎo)及執(zhí)行要點
（1）正確對待下屬員工（十根手指有長短，荷花出水有高低）。
（2）多“找對”，少找茬；多夸贊，慎批評。
�。�3）話說三遍淡如水。
�。�4）讓基層員工得實惠，讓高層員工有理想。
�。�5）不要讓“沉默”的人“寂寞”。
�。�6）切忌“鞭打快�！薄�
四、協(xié)調(diào)和溝通以及執(zhí)行要點
�。�1）理解“需求”二字的真正含義（我們只有滿足他人所“需”，他人才能成就我們所“求”）。
�。�2）尊重對方，換位思考；使用合適的表達方式，會說的永遠(yuǎn)不如會聽得，保持適當(dāng)?shù)木嚯x。
五、監(jiān)督和控制及執(zhí)行要點
�。�1）日事日畢，日清日高；勿當(dāng)甩手掌柜。
�。�2）重在預(yù)防；盡早發(fā)現(xiàn)問題和隱患。
六、總結(jié)及其執(zhí)行要點
�。�1）項目、個人總結(jié)及反思。
�。�2）納入組織知識庫、分享和傳播。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇31
1、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)的分解，制定項目任務(wù)書和項目整體計劃，組建項目團隊
2、帶領(lǐng)項目團隊，做好客戶和區(qū)域的項目溝通，整理和評估項目問題、需求、風(fēng)險和資源等項目任務(wù)，制定項目部署計劃
3、組織和落實項目技術(shù)方案的分析、設(shè)計和評審，制定項目部署技術(shù)方案
4、推動項目需求、技術(shù)方案的研發(fā)、測試，做好項目需求、方案的現(xiàn)場驗證工作；
5、跟進和評估項目部署過程中的項目問題、項目任務(wù)，推動項目問題的解決，做好現(xiàn)場驗證
6、負(fù)責(zé)項目范圍、進度、質(zhì)量、人員和風(fēng)險等管理，做好項目驗收、演示等重要工作的部署、跟蹤和現(xiàn)場支撐，開展測試、驗證、巡檢等工作。
7、在需要時和客戶做好需求溝通、技術(shù)交流。
8、項目信息的'收集和分析，包括競爭對手產(chǎn)品資料、客戶提供的文檔等。
9、負(fù)責(zé)項目進展的日報、周報整理和通報，及時同步項目嚴(yán)重問題、風(fēng)險等重要項目信息
10、做好項目管理表、項目總結(jié)等文檔整理和匯總。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇32
1、 在秩序維護班長的`領(lǐng)導(dǎo)下，巡查現(xiàn)場的各個部位，并與消監(jiān)控室密切配合，維護現(xiàn)場安全。
2、 按照規(guī)定時段和線路進行認(rèn)真細(xì)致地巡查，保證早、中班5次以上，夜班4次以上巡邏次數(shù)。
3、 檢查售摟處與會所內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備、消防器材、安全通道等情況，如有損壞現(xiàn)象應(yīng)及時向工程維護部報修，并作好詳細(xì)記錄。
4、 發(fā)現(xiàn)可疑人員在樓內(nèi)活動，須進行跟蹤觀察，對閑雜人員應(yīng)勸其離開現(xiàn)場。
5、 當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時，應(yīng)嚴(yán)格按《突發(fā)事件工作程序》要求進行處理，并向上級報告。
6、 一旦出現(xiàn)火警時，應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場，并按《火災(zāi)撲救操作程序》的有關(guān)程序進行撲救。
7、 每次巡邏完畢及時做好巡邏記錄，并按照交接班制度的規(guī)定進行交接工作。
8、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇33
1、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)哈啰酒店項目整個實施過程，有效確認(rèn)項目實施范圍、成本控制與風(fēng)險控制，制定實施計劃，控制項目實施進度控制和驗收；
2、負(fù)責(zé)界定多項目并行的合理安排和人員調(diào)配，充分利用項目組內(nèi)成員及公司內(nèi)各部門等項目資源，確保實施工作按既定計劃完成，順利實施和收款；
3、負(fù)責(zé)實施過程中實施人員的`合理安排與管理，與客戶方進行充分的溝通協(xié)調(diào)、關(guān)系維護，以推進實施結(jié)案；
4、負(fù)責(zé)深入挖掘客戶對哈啰酒店業(yè)務(wù)需求及改進意見，及時反饋、跟蹤和解決問題，鞏固客戶關(guān)系，提高客戶滿意度；
5、負(fù)責(zé)項目實施進度表、業(yè)務(wù)解決方案、客戶化需求解決方案等實施過程中的關(guān)鍵成果物的編寫與審核，并撰寫實施流程、項目實施計劃、跟蹤反饋、實施培訓(xùn)課件等文檔，以促進項目實施標(biāo)準(zhǔn)化流程的建設(shè)。
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇34
職責(zé)
負(fù)責(zé)項目實施交付現(xiàn)場；
進行項目系統(tǒng)項目統(tǒng)籌規(guī)劃和管理、識別風(fēng)險；
進行項目需求調(diào)研、范圍界定、制定實施方案及業(yè)務(wù)流程測試；
負(fù)責(zé)項目管理與過程監(jiān)控、與客戶領(lǐng)導(dǎo)層及項目組人員交流溝通，保證項目實施效果與質(zhì)量；
對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)、對項目交付負(fù)責(zé)；
總結(jié)提煉優(yōu)秀客戶管理模式，參與實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；
輔導(dǎo)一線項目項目團隊的實施及項目管理能力的'提升；
負(fù)責(zé)客戶的咨詢管理工作，為客戶在信息化建設(shè)方面提供合理建議；
參與部門內(nèi)部培訓(xùn)、項目管理知識體系建設(shè)等其他相關(guān)工作。
崗位要求
本科以上學(xué)歷，企業(yè)管理、計算機相關(guān)專業(yè)；
2年以上項目實施管理經(jīng)驗；
有較好的項目管理能力及文檔撰寫能力；
具備良好的溝通能力、表達能力、親和力及抗壓能力
項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇35
1、負(fù)責(zé)組建項目團隊，并帶領(lǐng)團隊實施項目，同時根據(jù)需求完成各項開發(fā)實施任務(wù);
2、負(fù)責(zé)項目需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)培訓(xùn)、系統(tǒng)部署、項目驗收等過程管理;
3、負(fù)責(zé)與客戶溝通，有效挖掘、整理客戶的需求與要求，解決軟件項目實施過程中遇到的各項問題;
4、掌握控制項目整體流程及風(fēng)險，跟蹤實施過程中的需求變化、確認(rèn)及執(zhí)行推進，并能組織協(xié)調(diào)完成項目各階段的`文檔及項目驗收等工作;
5、負(fù)責(zé)團隊的建設(shè)、激勵、考評、培養(yǎng)，持續(xù)提升團隊工作熱情、工作質(zhì)量和工作效率。
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