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市場部工作職責(zé)匯編15篇

市場部工作職責(zé)1

　　1、制定年度營銷目標(biāo)計劃;

市場部工作職責(zé)匯編15篇

　　2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng);

　　3、對客戶購買心理和行為的調(diào)查;

　　4、對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析;

　　5、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析;

　　6、做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃;

　　7、制定產(chǎn)品企劃策略;

　　8、制定產(chǎn)品價格;

　　9、新產(chǎn)品上市規(guī)劃;

　　10、制定通路計劃及各階段實施目標(biāo);

　　11、促銷活動的`策劃及組織;

　　12、合理進(jìn)行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理;

　　13、制定及實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動;

　　14、實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè);

　　15、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。

市場部工作職責(zé)2

　　1協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略。

　　2負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展銷售運作，能強(qiáng)有力的將計劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果。

　　3設(shè)置銷售目標(biāo)銷售模式銷售戰(zhàn)略銷售預(yù)算。

　　4協(xié)助建立和管理銷售隊伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標(biāo)。

　　5分析市場渠道或企業(yè)業(yè)務(wù)的現(xiàn)有狀況，能及時調(diào)整銷售戰(zhàn)略，并維護(hù)提高公司市場競爭力。

　　6三年以上產(chǎn)品銷售和渠道管理經(jīng)驗。

　　7優(yōu)秀的'團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)驗，團(tuán)隊管理能力強(qiáng)，善于協(xié)調(diào)營銷團(tuán)隊的工作。

　　8良好的職業(yè)素質(zhì)，具備成熟的市場意識。做事有主見，果斷，原則性強(qiáng)。

市場部工作職責(zé)3

　　1.協(xié)助上級進(jìn)行日常市場部品牌活動以及產(chǎn)品分析;

　　2.配合上級并協(xié)助負(fù)責(zé)微信微博平臺以及其他主要社交傳播平臺的運營及活動執(zhí)行;

　　3.配合上級并協(xié)助負(fù)責(zé)主要品牌官微官博以及相應(yīng)發(fā)布平臺的`軟文撰寫，以及根據(jù)安排按時準(zhǔn)確地完成官方賬號內(nèi)容的發(fā)布;

　　4.協(xié)助日常流程梳理，根據(jù)已有的活動進(jìn)行公司后臺下單發(fā)貨;

　　5.收集媒體熱點，挖掘社會熱點話題和母嬰行業(yè)話題，協(xié)助上級豐富專題活動增加傳播度。

市場部工作職責(zé)4

　　1.服從上級領(lǐng)導(dǎo)，及時完成下達(dá)任務(wù)。

　　2.全面負(fù)責(zé)市場部日常管理工作。

　　3.制訂銷售政策和銷售計劃(年、季、月)。

　　4.組織和指導(dǎo)銷售人員的'工作，對銷售人員的業(yè)績進(jìn)行考評。

　　5.對銷售工作的監(jiān)察，處理客戶問題，審核業(yè)務(wù)往來單位，建立信息反饋制度負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　6.定期總結(jié)工作，并向廠長提交工作報告。

　　7.市場開發(fā)。

　　8.對工作中存在的不足進(jìn)行反思，不斷調(diào)整銷售政策，管理制度和銷售計劃。

　　9.領(lǐng)導(dǎo)開展市場調(diào)查與市場預(yù)測、策劃等工作。

　　10.協(xié)調(diào)本部內(nèi)部各部及本部與其他部的關(guān)系。

　　11.其他臨時性工作。

市場部工作職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)制訂各項營銷工作方案、規(guī)章制度和工作流程，督促銷售部門執(zhí)行，加強(qiáng)銷售過程的規(guī)范化管理。

　　2、負(fù)責(zé)市場活動方案的制訂及組織實施，確保市場活動的.有效性。

　　3、負(fù)責(zé)市場監(jiān)督，督導(dǎo)銷售部門按規(guī)范流程開展各項銷售工作，提高市場的整體業(yè)務(wù)水平。

　　4、指導(dǎo)下屬開展日常工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理日常工作的問題及突發(fā)事件，確保各項工作有序進(jìn)行。

　　5、全面收集各產(chǎn)品線的市場信息競爭對手信息案例信息，做好信息分析和匯編，為銷售工作提供支持。

市場部工作職責(zé)6

　　1.負(fù)責(zé)全國幼兒生態(tài)教育資源包的銷售工作

　　2.與培訓(xùn)部相互協(xié)作，做好全國幼兒市場的運營

　　3.做好銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析匯報等工作，積極與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，推進(jìn)銷售工作更上一層，完成年度目標(biāo)任務(wù)

　　4做.好市場部團(tuán)隊管理日常維護(hù)工作

市場部工作職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)本部門各項經(jīng)營管理，根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)制定計劃并推動落實;

　　2、負(fù)責(zé)圍繞新基建、新產(chǎn)業(yè)等行業(yè)金融開展市場研究，獲取有效信息，營銷目標(biāo)客戶，開展投行并購等業(yè)務(wù)營銷及落地工作;

　　3、負(fù)責(zé)本部門日常管理，落實風(fēng)險防范和合規(guī)內(nèi)控等管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊隊伍建設(shè)，開展引導(dǎo)、激勵、考核及培訓(xùn)培養(yǎng)工作，提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力、凝聚力和業(yè)務(wù)水平。

市場部工作職責(zé)8

　　1、全面了解客戶的財務(wù)狀況、風(fēng)險偏好和需求，為客戶提供專業(yè)的'投資理財咨詢服務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)資產(chǎn)配置及投資策略的分析和研究，為客戶或客戶經(jīng)理提出行業(yè)配置及投資策略建議等;

　　3、對中高端客戶提供一對一的投資理財服務(wù)。幫助客戶確定理財目標(biāo)，為客戶量身定制投資組合管理建議和理財規(guī)劃建議，并向客戶闡述制訂的投資方案的根據(jù)，與客戶充分溝通，達(dá)成一致;

　　4、定期針對不同客戶群開展理財報告會、投資者沙龍等形式的服務(wù)和推廣活動;

　　5、配合銷售和會議營銷，編寫專業(yè)性文稿，參與授課，對營銷團(tuán)隊提供專業(yè)支持;

　　6、對公司員工和客戶進(jìn)行投資技能培訓(xùn);

　　7、完成上級交辦的其他工作。

市場部工作職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)市場伍建設(shè)、統(tǒng)籌管理工作、編制市場推廣各項費用預(yù)算，并控制相關(guān)費用支出，節(jié)約企業(yè)管理成。

　　2、負(fù)責(zé)市場部內(nèi)部管理工作、配合人事部對部門人員工作的KPI考核、評比、指導(dǎo)、激勵。

　　3、擬定市場推廣計劃并組織活動實施，審核市場推廣方案，定期組織市場公關(guān)、廣告宣傳、終端促銷等活動。例如(店內(nèi)促銷，買贈活動，路演活動等)

　　4、組織市場專員開展市場調(diào)研工作，了解競爭對手動態(tài)，及時掌握市場信息，并整理成文提交公司領(lǐng)導(dǎo)，以此提供給公司做出決策依據(jù)。

　　5、協(xié)助銷售部門完成銷售任務(wù)及活動推廣事項，配合銷售經(jīng)理制定相關(guān)商務(wù)政策及促銷計劃，在市場實踐中搜集整理亮點案例，并及時復(fù)制推廣到各個經(jīng)銷網(wǎng)點。

　　6、配合銷售部門完成市場維護(hù)與鞏固工作，督促指導(dǎo)市場專員完成指定駐點各項促銷活動順利進(jìn)行。

　　7、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的推廣及品牌運營工作并與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系。

　　8、通過客戶回訪，做好客情公關(guān)事項，建立良好的客戶關(guān)系，積極了解并獲得客戶的各種市場需求信息，配合銷售部門及時解決客戶售后工作，樹立公司優(yōu)良的品牌形象，提升客戶滿意度。

　　9、負(fù)責(zé)建立市場信息系統(tǒng)，收集行業(yè)市場、競爭者、經(jīng)銷商、消費者、客戶投訴等信息的收集存檔，并整理成文提交公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　10、按時完成網(wǎng)頁更新信息，在公司所有對外廣告中添加網(wǎng)址宣傳，做好淘寶、微店的.運營工作，以期能使傳統(tǒng)銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售有機(jī)地整合。

　　11、做好門店管理工作，每月不定時完成門店拜訪工作，巡店過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，并給出合理解決方案，及時做出商品促銷活動方案及其他處理辦法，避免產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷與長久積壓。

　　12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作事項。

市場部工作職責(zé)10

　　1.展市場調(diào)研，制訂公司產(chǎn)品營銷方案的策劃，并監(jiān)督落實;

　　2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品宣傳方案的.制訂，確定宣傳渠道，宣傳載體等;

　　3.負(fù)責(zé)公司年度展會計劃的制訂，參展方案的設(shè)計等;

　　4.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站管理，公司宣傳資料的設(shè)計與制作;

市場部工作職責(zé)11

　　1)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司的年度、季度、月度的市場開發(fā)計劃，制定相應(yīng)的市場戰(zhàn)略及渠道策略，有效與及時的進(jìn)行市場分析，上報上級審批之后方可執(zhí)行;

　　2)負(fù)責(zé)市場部工作的全面安排與人員管理，制定和執(zhí)行部門的工作規(guī)范、員工行為準(zhǔn)則及員工考評、獎勵、晉升等制度;

　　3)根據(jù)產(chǎn)品市場的發(fā)展需求及客戶的要求情況，做好公司市場產(chǎn)品銷售價格的分析方案并制定合理的產(chǎn)品價格;

　　4)建立良好的客戶關(guān)系，有效的了解客戶的需求，并及時給與反饋及問題解答，建立客戶服務(wù)檔案、跟蹤反饋等一系列售后系統(tǒng)，并向相關(guān)部門反映反饋的情況;

　　5)定期調(diào)查公司產(chǎn)品及競爭對手在市場上的銷售情況，并根據(jù)市場情況及客戶的反饋意見、開拓市場的研究制定市場調(diào)查報告并匯報上級;

　　6)負(fù)責(zé)根據(jù)公司的情況整理與公司相關(guān)的市場信息資料，組織市場推廣活動，審核和執(zhí)行市場推廣、品牌運作方案，并定期組織相關(guān)的廣告促銷、市場公關(guān)、活動宣傳等項目;

　　7)對于公司的業(yè)務(wù)情況、經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并提供合理的建議，為制定公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃提供有效的參考依據(jù);

　　8)對于公司的市場活動編制相關(guān)的各項費用預(yù)算方案，監(jiān)督部門預(yù)算的執(zhí)行情況并及時進(jìn)行控制與分析，節(jié)省管理成本;

　　9)處理好部門內(nèi)部事務(wù)性工作，管理、指導(dǎo)和監(jiān)督下屬的'工作，協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的關(guān)系，處理好及其他部門的良好配合協(xié)調(diào)關(guān)系;

　　10)協(xié)調(diào)好公司與外界媒體、政府機(jī)關(guān)和社會機(jī)構(gòu)等等之間的關(guān)系;

　　11)定期的對產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行研究分析，并對銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計，上報相關(guān)部門;

　　12)根據(jù)要求準(zhǔn)確的編制各種報表，并確保準(zhǔn)確性及完整性;

　　13)不斷吸收更多的行業(yè)知識努力提升自身素質(zhì)，完成上級臨時安排的其他工作任務(wù)。

市場部工作職責(zé)12

　　1.參與公司品牌市場產(chǎn)品定位品牌發(fā)展戰(zhàn)略制定，推進(jìn)提升品牌力的系列策略及組織搭建品牌管理工作體系，協(xié)助制定與之配套的實施計劃和方案，達(dá)到提高品牌知名度，美譽度和忠誠度，優(yōu)化整體服務(wù)的`目的。

　　2.有獨立的項目執(zhí)行(涵蓋線上和線下)經(jīng)驗。具有較強(qiáng)的在線品牌的創(chuàng)意策劃和整合能力，有豐富品牌宣傳渠道資源。

　　3.根據(jù)品牌年度計劃，年度審核年度廣告公關(guān)計劃和預(yù)算，并監(jiān)督投放過程和效果。

　　4.完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意設(shè)計，并指導(dǎo)專案策劃文案設(shè)計，配合完成與長推廣宣傳廣告投放效果等工作。

　　5.制定管理并維護(hù)企業(yè)VI形象。

　　6.制定公司整體的品牌整體形象包裝，包括平面設(shè)計公眾平臺的傳播朋友圈推廣網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)。

　　7.各種營銷資料及銷售工具的策劃及制作，整理和完善營銷資料檔案。

市場部工作職責(zé)13

　　一、工作思路

　　根據(jù)公司__年年度總結(jié)會議，董事會提出并設(shè)定“五年三階段”發(fā)展規(guī)劃，達(dá)成“打好三個基礎(chǔ)，強(qiáng)化兩項管理，實現(xiàn)一項指標(biāo)”的“321”工作目標(biāo)，__年將是至關(guān)重要的基礎(chǔ)年，公司將在金融開放和資本市場中力求在完善中前進(jìn)，在穩(wěn)健中發(fā)展。

　　同時，將P2P項目定位為公司主營業(yè)務(wù)，擬定在__年實現(xiàn)500萬銷售利潤，依照目前信貸部門提供的利潤率，為達(dá)成此利潤目標(biāo)，預(yù)計信貸目標(biāo)為：信用類2400萬，抵押類1000萬。市場部門將全力配合公司目標(biāo)，制定相應(yīng)工作目標(biāo)及計劃，并嚴(yán)格按照此計劃方案落實執(zhí)行。由于市場部成立時間短，部門業(yè)務(wù)人員不足，前期業(yè)績達(dá)成存在一定困難，需要在不斷完善過程中從低到高逐步累積提升。

　　二、工作目標(biāo)

　　根據(jù)目前人員狀況，以及市場部成立初期，設(shè)定此計劃目標(biāo)：

　　三、具體工作執(zhí)行方案

　　（一）部門人員架構(gòu)完善，理財團(tuán)隊建設(shè)

　　完善部門人員配置，合計20人左右，部門經(jīng)理1人（到崗），培訓(xùn)督導(dǎo)1人（到崗），企劃推廣專員2人（目前1人），招商專員1人（暫無），理財專員12~15人（目前3人），團(tuán)隊長1~2人（暫無，根據(jù)理財業(yè)績狀況及管理能力，從理財專員中產(chǎn)生）。

　　1、拓寬招聘渠道，配合人事部門抓緊時間招聘，如有需要，參加現(xiàn)場招聘會一次，3月分中旬之前，理財專員人數(shù)達(dá)到10人；

　　2、根據(jù)部門業(yè)績狀況，對理財專員全面定崗，優(yōu)勝劣汰，在四月中旬之前，確定部門人員數(shù)量，并在4月底之前，全部配置完成。

　�。ǘ⿺U(kuò)大“中盈”品牌影響力

　　1、網(wǎng)站建設(shè)：

　　客戶投資平臺系統(tǒng)升級，目前正在測試中，擬定__年5月1日正式上線，完善平臺功能，豐富界面內(nèi)容，由企劃王勇飛負(fù)責(zé)，并不定期召集相關(guān)人員檢討平臺功能；

　　2、制作公司宣傳畫冊：

　　目前企劃人員正在設(shè)計中，公司放年假之前完成，并要求公司所有人員攜帶部分回家過春節(jié)，利用春節(jié)拜訪親人朋友過程中宣傳公司，提高公司知名度；

　　3、多制作軟文宣傳：

　　利用公司公眾平臺及職員個人社交平臺（微信、QQ、博文、微博、貼吧等），提高品牌影響，具體操作將制作PPT課件，并在3月底之前對公司人員培訓(xùn)，由王程負(fù)責(zé)；

　　4、加大廣告投放力度：

　　目前有收集相關(guān)資料，正在甄選中，建議電視廣告繼續(xù)保留，另外，個人建議，公交站牌小型區(qū)域廣告（簡短，重在“中盈”品牌宣傳），公交車內(nèi)部廣告，出租車或私家車簡短廣告宣傳語等（如：“中盈財富，您的理財首選”、“中盈財富，讓您放心的投資平臺”、“中盈財富，您最真誠的財富管家”等），具體廣告投放方案，在3月中旬完成，提交審批后，在四月份之前，完成第一批的廣告投放，后續(xù)根據(jù)需要，適當(dāng)追加廣告投放力度。具體負(fù)責(zé)人員由部門經(jīng)理及企劃人員共同協(xié)商完成；

　　5。參加有影響力的行業(yè)會議、活動：

　　積極拓展與國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)的互通合作，參加一些有形影響力的行業(yè)會議，及時掌握政策動態(tài)，獲取市場資源，以項目投資分享為合作點，強(qiáng)化"中盈P2P"品牌影響。

　�。ㄈ┤谫Y目標(biāo)達(dá)成方案

　　1、理財專員業(yè)務(wù)開展

　　首先，培訓(xùn)理財專員，全面了解公司產(chǎn)品，認(rèn)可公司產(chǎn)品，從緣故市場著手開展業(yè)務(wù)，并要求理財專員設(shè)定個人目標(biāo)，提出具體方案，并監(jiān)督落實執(zhí)行（現(xiàn)有人員，已全部要求年假之前提交__年業(yè)務(wù)拓展計劃）；

　　2、定期舉辦小型投資沙龍

　　暫定每月1至2次，以茶話會或交流會的形式，在公司內(nèi)部會議室舉辦，由理財專員或公司職員，邀請意向客戶參加，并設(shè)定活動的`具體方案，具體由王程負(fù)責(zé)策劃并制作相關(guān)課件，擬定從__年3月份開始執(zhí)行；

　　3、定期舉辦公益性理財推廣活動

　　在業(yè)務(wù)拓展過程中，與贛州各大住宅小區(qū)物業(yè)聯(lián)系，在小區(qū)內(nèi)部舉辦一些小型公益性理財推廣活動，主要提供免費理財咨詢，適當(dāng)配備注冊小禮品，提高“中盈”知名度，挖掘客戶資源；

　　4、不定期舉辦較大型會議營銷活動

　　根據(jù)市場發(fā)展?fàn)顩r及公司發(fā)標(biāo)狀況，以招標(biāo)會或財富論壇的形式，不定期舉辦中型會議營銷活動，因活動規(guī)模較大，需要作全面的活動策劃后方可執(zhí)行，具體活動由市場部提出申請，王程負(fù)責(zé)策劃，審批后執(zhí)行。暫定__年舉辦2~3次此類活動；

　　5、借助中國傳統(tǒng)節(jié)假日，舉辦客戶答謝會議，維護(hù)好老客戶，并向客戶傳達(dá)政策以及公司長遠(yuǎn)規(guī)劃，以便挖掘客戶背后的客戶資源；

　�。ㄋ模┡浜霞爸С�

　　1、公司內(nèi)部定期舉辦一些戶外拓展活動，加強(qiáng)員工之間的溝通，增強(qiáng)員工歸屬感和團(tuán)隊凝聚力，以便于留住人才，管理人才，應(yīng)用人才。

　　2、適當(dāng)時間，允許員工攜帶1~2名家屬參與公司舉辦的戶外活動，以便得到家屬支持，并推薦家屬的親朋好友參與公司的理財投資，培養(yǎng)忠誠投資客戶；

　　3、建議信貸部門配合發(fā)標(biāo)多樣化，根據(jù)理財周期不同，設(shè)定不同年化收益率，設(shè)定部分短期標(biāo)，便于讓新客戶體驗式投資，而較短時間內(nèi)完成體驗，從體驗升級為正式投資客戶；

　　4、建議行政部門完善獎懲制度，可適當(dāng)設(shè)定一些非計劃性獎懲制度，針對現(xiàn)行工作表現(xiàn)，適時給予適當(dāng)獎懲。尋求一些新的小型活動或游戲（比如乒乓球、臺球比賽、KTV等），成本低，耗時少，增進(jìn)員工之間交流，提升員工的工作士氣，創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境；

　　5、建議公司高層管理人員，定期召開全體動員會議，讓員工熟知公司現(xiàn)行狀況，發(fā)展規(guī)劃以及公司目標(biāo)達(dá)成狀況，提升員工士氣，增強(qiáng)工作執(zhí)行力。