車間主任的主要工作職責(18篇)

車間主任的主要工作職責1

　　1、制訂車間生產(chǎn)管理制度,并予以實施

　　2、貫徹執(zhí)行品牌廠家生產(chǎn)作業(yè)流程，合理調(diào)度車間生產(chǎn)作業(yè)

　　3、負責對車間設備的維護保養(yǎng)及生產(chǎn)工具的管理，負責車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)、保障人員、設備安全

　　4、對生產(chǎn)作業(yè)過程質(zhì)控點進行監(jiān)控,配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗工作

　　5、參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗技術(shù)攻關(guān)，制訂專業(yè)技術(shù)培訓計劃,并予以實施

　　6、指導班組售后預算實施、活動項目落實

車間主任的主要工作職責2

　　1、車間 5S 現(xiàn)揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業(yè)計劃、回料的 控制和利用、生產(chǎn)過程中的控制、同品控部的協(xié)調(diào) 和溝通、員工培訓計劃、控制 、超產(chǎn)現(xiàn)象、設備保養(yǎng)督促工作等。

　　2、監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生清潔，物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現(xiàn)沒戴工帽進 入車間等現(xiàn)象。

　　3、審核計劃部下達的計劃單，日程作業(yè)計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效 性,并能及時按交期完成。

　　4、對實施生產(chǎn)計劃過程中所產(chǎn)生的異常(包括人員、設備、原輔料、品質(zhì)、 現(xiàn)場等)進行處理、分析和上報。

　　5、對回料進行控制和利用，減少回料產(chǎn)生，提高產(chǎn)品合格率;制定可行性、 有效性的.臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產(chǎn)成本。掌握各產(chǎn)品的工時、定額，依作業(yè)進度現(xiàn)狀提前備好相關(guān)生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下 進行。

　　6、根據(jù)公司制定的生產(chǎn)程序做好監(jiān)督.實施.落實.執(zhí)行的控制工作。擬訂內(nèi) 部人員，品質(zhì)，物料的管理制度，確保人.機.物的有效利用和配置。

　　7、制定部門員工培訓計劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲 備工作，并有效控制人員流動量，生產(chǎn)安全注意事項等。

　　8、控制超產(chǎn)現(xiàn)象， 減少倉庫半成品存量， 每月分次將呆料及時上報相關(guān)部門。 配合協(xié)助新產(chǎn)品試模及打樣工作。

　　9、建立設備保養(yǎng)計劃， 督促和檢查設備保養(yǎng)工作， 及時改進設備存在的缺陷， 杜絕設備事故隱患，保證設備正常運轉(zhuǎn)。

　　10、對公司下達任務認真做好落實，實施，配合上級部門就改善事誼進行實施 解決(尤其是封箱要規(guī)范)。

　　11、每月與包材倉庫核算包材數(shù)量。

車間主任的主要工作職責3

　　1、協(xié)助進行日常工作計劃的制定、實施、檢查并改進。合理調(diào)度現(xiàn)場，及時處理意外或緊急事件。

　　2、協(xié)助安全管理工作，并檢查安全執(zhí)行情況，車間內(nèi)安全環(huán)境管理體系的實施與落實。

　　3、協(xié)助標準工作程序的建立、實施和不斷更新。

　　4、負責組織、落實員工培訓工作。

　　5、有效控制易耗品和化學品的使用量，節(jié)約成本，監(jiān)督設備使用、維護、保養(yǎng)及維修情況。

　　7、與客戶保持開放、專業(yè)的.交流，向客戶展現(xiàn)高水準的公司形象。

　　8、完成項目經(jīng)理指派的相關(guān)工作。

　　9、與項目部其他崗位配合完成相關(guān)工作。

　　10、做到節(jié)能降耗，且不斷提高職業(yè)健康安全意識。

車間主任的主要工作職責4

　　1、根據(jù)計劃部生產(chǎn)排單，制定出車間生產(chǎn)計劃，并落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)保質(zhì)保量完成。

　　2、嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時匯報并找出問題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、嚴格控制車間生產(chǎn)成本。

　　4、嚴格監(jiān)督車間環(huán)境，實現(xiàn)生產(chǎn)車間的5S標準化管理。

　　5、對車間勸勸進行管理，落實車間安全生產(chǎn)責任制，嚴格按照安全規(guī)定執(zhí)行，附有安全責任。

車間主任的主要工作職責5

　　1、確保PC生產(chǎn)計劃達成、現(xiàn)場、品質(zhì)等的負責人，并向PC經(jīng)理報告工作;

　　2、負責執(zhí)行和跟進工廠給PC產(chǎn)線的各項指令和要求;

　　3、負責內(nèi)部使用物資的.申請、盤點及管理的確認工作;

　　4、積極推動各項工作效率持續(xù)提高，降低PC生產(chǎn)的成本;

　　5、負責本部門8S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;

　　6、做好員工培訓考核工作，建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團隊;

　　7、完成上級領(lǐng)導交辦的其他事項。

車間主任的主要工作職責6

　　1、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與銷售、財務、行政等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的.協(xié)作配合工作；

　　2、負責公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　3、負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；

　　4、負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統(tǒng)計報表；

　　5、強化調(diào)度管理�？茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；

　　6、負責本部門人員的培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　7、按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

車間主任的主要工作職責7

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的.行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理;

車間主任的主要工作職責8

　　1、負責金工車間的人員管理、生產(chǎn)任務的'現(xiàn)場安排和跟進。

　　2、負責普車工、數(shù)控車工、立車工、搖臂鉆工、鏜工、磨工、線切割、刨工、銑工、CNC加工中心等機加工藝、工序的指導和安排。

　　3、負責計件單價的核定。

車間主任的主要工作職責9

　　1、負責為來料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應的標準和方法，以確保品檢員明確檢查要求;

　　2、組織IQC、SQE以及班組長按要求對產(chǎn)品進行檢查，以確保只有合格的產(chǎn)品才能提交給客戶;

　　3、組織記錄、報告、標識、評審跟進處理不良品，以防止不良品的非預期使用;

　　4、負責處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問題所需的糾正/預防措施，并跟進落實;

　　5、協(xié)助工程部進行樣品確認，協(xié)助生產(chǎn)部、采購部對供應商的評審和考核;

　　6、建立、完善和維護品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度;

　　7、負責所有產(chǎn)品檢驗標準的`制定、變更;

　　8、負責新供應商的開發(fā)和評估以及老供應商后續(xù)品質(zhì)的管理和稽核;

　　9、負責品質(zhì)人員技能培訓及工作安排與檢查。

車間主任的主要工作職責10

　　1、建立健全公司各品類產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理體系，確保生產(chǎn)工作有序開展。

　　2、生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)：根據(jù)銷售/訂單計劃，結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)、各代工工廠產(chǎn)能及合作條件，制定合理的生產(chǎn)物流計劃并協(xié)調(diào)代工工廠進行生產(chǎn)。

　　3、對按排產(chǎn)計劃已交付本司的.代工產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查，保證各批次產(chǎn)品合格率達到100%

　　4、負責對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況制定合理的改善方案，調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)流程并進行人員培訓。

　　5、負責合理安排成品物流運輸事宜。

　　6、負責加工、運輸費用的統(tǒng)計與結(jié)算。

　　7、負責每批成品回庫前的生產(chǎn)成本核算。

　　8、根據(jù)年度加工、物流費用情況，控制產(chǎn)品的加工、運輸成本。

　　9、負責原輔料供應商、新加工廠的開發(fā)、調(diào)研、實際考察。

車間主任的主要工作職責11

　　1、針對各產(chǎn)品、產(chǎn)量、作業(yè)時間，合理安排各崗位人力資源。

　　2、針對各崗位操作員工業(yè)務技能，做好車間技術(shù)資源準備。

　　3、了解、掌握、分析車間設備負荷能力，使產(chǎn)能負荷不剩余

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善。貫徹和執(zhí)行"6S"標準，提高員工士氣，提高作業(yè)效率，減少資金浪費，提高質(zhì)量，保障安全，舒適環(huán)境。

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢，隨時或定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡檢，對查出的問題及時或限時改善。

　　6、做好生產(chǎn)進度、日程安排、進度跟蹤、均衡生產(chǎn)、進度分析和進度改善工作。

　　7、做好原材料、半成品、成品管理，不合格原材料不投用，準確計量，提高質(zhì)量，降低成本。

　　8、生產(chǎn)分析管理，對進度異常、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、設備利用率、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、成本控制經(jīng)常進行分析。

車間主任的主要工作職責12

　　1、配合協(xié)助項目經(jīng)理完成一系列工作;

　　2、負責生產(chǎn)運營的日常管理工作，確保完成業(yè)主方下達的`各項生產(chǎn)任務，認真履行與業(yè)主方簽訂的包裝及服務合同;

　　3、負責協(xié)調(diào)與業(yè)主方在工作流程上的銜接;

　　4、負責編制運營計劃和方案，確保資源得到充分合理的使用;

　　5、建立和完善本項目的KPI考核制度，落實員工的崗位技能培訓;

　　6、負責運營過程中包裝袋供應總體平衡，協(xié)調(diào)上下道工序的銜接;

　　7、組織制定QHSE管理體系并監(jiān)督運行;

　　8、完成業(yè)主管理部門交辦的其他工作。

車間主任的主要工作職責13

　　1、生產(chǎn)協(xié)調(diào)：協(xié)助物流客戶計劃員調(diào)整客戶需求，平衡生產(chǎn)能力;

　　2、生產(chǎn)管理：每天的生產(chǎn)管理，操作人員的培訓，制作生產(chǎn)報表;

　　3、質(zhì)量管理：根據(jù)質(zhì)量要求進行生產(chǎn)改進，控制質(zhì)量成本和零公里投訴的相關(guān)操作;

　　4、員工的績效管理：根據(jù)員工的日常表現(xiàn)對員工進行客觀的評價，對員工的能力和工作成果進行總結(jié);

　　5、BPS活動：開展和生產(chǎn)線相關(guān)的.BPS活動;

　　6、現(xiàn)場管理：對所轄區(qū)域使用5S的要求進行管理;

　　7、安全管理：要求所有員工遵守安全生產(chǎn)制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制止所有可能造成安全事故的行為。

車間主任的主要工作職責14

　　1、按生產(chǎn)計劃、圖紙、工藝要求，安排組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務;

　　2、定期對車間的使用設備進行管理、維護、保養(yǎng);

　　3、負責對工人進行質(zhì)量意識、工藝紀律、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和工作環(huán)境管理;

　　5、熟悉機加工車間的`流程;有三年以上車間管理經(jīng)驗。

　　6、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的安全環(huán)保和工作環(huán)境管理;

　　7、負責落實本部門員工崗位職責并進行定期考核、評價，提出任免建議;

　　8、部門員工工資進行結(jié)算審核。

車間主任的主要工作職責15

　　1、領(lǐng)導建立和完善生產(chǎn)管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

　　2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

　　4、維護部門基礎設備,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。

　　5、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的`各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

車間主任的主要工作職責16

　　1、協(xié)助車間主任、副主任完成日常生產(chǎn)任務，指導提升一線員工的操作技能，掌握、統(tǒng)計人員生產(chǎn)、生活情況及有關(guān)數(shù)據(jù)并及時向主任反饋。

　　2、協(xié)助車間主任、副主任解決一線員工生產(chǎn)中遇到的難題，保證生產(chǎn)現(xiàn)場正常運行，設備運行處于良好狀態(tài)。

　　3、落實公司安全、環(huán)保、質(zhì)量等各類管理規(guī)定，協(xié)助主任、副主任推進車間管理正規(guī)化;

　　4、完成領(lǐng)導交待的`其它任務。

車間主任的主要工作職責17

　　1、負責生產(chǎn)計劃排程及生產(chǎn)計劃實施，確保按期交付產(chǎn)品;

　　2、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，支持各質(zhì)控系統(tǒng)責任人開展工作;

　　3、負責生產(chǎn)組織、管理、協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，貫徹工藝紀律、安全生產(chǎn)、定置管理、規(guī)范操作;

　　4、掌握生產(chǎn)過程的質(zhì)量信息，并及時傳遞和處理，指定有關(guān)部門或人員解決;

　　5、負責生產(chǎn)設施及計量器具的'管理;

　　6、領(lǐng)導、督促車間和有關(guān)部門認真貫徹實施本手冊。

車間主任的主要工作職責18

　　1、在分管領(lǐng)導的指揮和部署下，全面負責車間的日常管理工作。

　　2、認真貫徹執(zhí)行公司交給的各項任務;全面落實公司的各項制度;積極組織參加公司開展的各項活動。

　　3、認真做好車間職工的政治教育工作，負責本車間職工的'浮動工資及獎金的評發(fā)工作，充分發(fā)揮每位職工的積極性。

　　4、在生產(chǎn)管理方面,要根據(jù)公司責任目標方案制定本車間的工作計劃，并負責落實工作計劃的實施;搞好車間各班組的勞動競賽，組織制定生產(chǎn)預案和安全預案，提高操作人員的操作技能和素質(zhì)，從而提高勞動工作效率;對生產(chǎn)負直接責任，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時整改，并組織事后勞惜，吸取經(jīng)驗教訓。

　　5、在安全管理方面,要搞好安全教育工作，提高職工的安全意識; 負責監(jiān)督檢查車間安全工作的執(zhí)行情況，帶頭執(zhí)行安全操作規(guī)程，對分公司及全體職工負責;對生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故要及時采取措施，對有關(guān)人員進行教育并及時向有關(guān)部門匯報，積極有效的處理。

　　6、在設備管理方面要指導制定車間設備的各種檢修計劃，以維護安全生產(chǎn)和高效運行。

　　7、在環(huán)保管理方面要負責組織搞好車間的節(jié)能減排工作，將環(huán)保問題作為一項重點任務來抓，并組織有關(guān)人員技術(shù)攻關(guān)，搞好車間的技術(shù)革新。

　　8、在日常管理方面要負責車間人員請消假，保證生產(chǎn)崗位有足夠的人員和良好的生產(chǎn)秩序;抽查生產(chǎn)班組的勞動紀律執(zhí)行，組織制度車間考核細則。

　　9、認真鉆研業(yè)務技術(shù)，不斷搞好車間管理。

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