項目實施經(jīng)理的工作職責(zé)(匯編15篇)
項目實施經(jīng)理的工作職責(zé)1
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)軟件實施項目的計劃制定、協(xié)調(diào)管理、確保項目進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量；
2、組織協(xié)調(diào)工程實施、現(xiàn)場開發(fā)調(diào)測、用戶溝通等工作；
3、參與重點軟件項目調(diào)研、設(shè)計、部署、培訓(xùn)等實施工作；
4、制定項目實施方案，并指導(dǎo)項目組成員完成項目實施工作；
5、負(fù)責(zé)對項目組實施過程文檔進(jìn)行編寫及評審。
任職要求：
1、計算機、財務(wù)相關(guān)專業(yè)專科及以上學(xué)歷
2、兩年以上計算機行業(yè)工作經(jīng)驗；一年以上軟件開發(fā)項目或項目管理經(jīng)驗，參加過項目經(jīng)理配置或者有項目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證優(yōu)先
3、熟悉UNIX/Linux/Oracle等相關(guān)計算機知識
4、具備較強的專業(yè)知識、分析與解決問題的'能力、表達(dá)與溝通協(xié)作的能力、較強的項目掌控能力。
5、有大、中型企業(yè)并實施過大、中型ERP的實施管理工作經(jīng)驗。
項目實施經(jīng)理的工作職責(zé)2
職責(zé)：
1、根據(jù)公司要求確定項目目標(biāo)并制定項目工作計劃及組織項目實施，處理實施過程中出現(xiàn)的人員配合等問題，合理安排項目進(jìn)度;
2、 負(fù)責(zé)公司項目的綜合管理工作,處理項目實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)疑難等各類問題;
3、 負(fù)責(zé)項目團隊內(nèi)部、團隊與項目干系人之間的溝通、協(xié)調(diào)工作，保證項目在可行、有序的環(huán)境下進(jìn)行;
4、 控制和指導(dǎo)項目日常工作，管理項目變更;
5、 對項目的進(jìn)展和績效實施有效的管理和控制，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及時匯報項目進(jìn)展;
6、 獲取外部資源，需要時與不同職能部門就項目工作進(jìn)行協(xié)調(diào);
7、 與財務(wù)部配合，做好本部門的收入、成本、費用的預(yù)算工作;
8、 配合公司相關(guān)部門，完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它任務(wù)。
任職要求 ：
1、 有志于從事醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目,積極深入了解行業(yè)知識,具備良好的`溝通能力和項目管理能力;
2、 五年以上項目開發(fā)經(jīng)驗，其中二年以上的項目管理經(jīng)驗, 熟悉主流數(shù)據(jù)庫, 有數(shù)據(jù)倉庫項目開發(fā)經(jīng)驗;
3、 能適應(yīng)出差，為人正直，思維嚴(yán)謹(jǐn)，工作主動，有較強的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力;
項目實施經(jīng)理的工作職責(zé)3
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)ERP項目計劃制定、需求調(diào)研、解決方案制定、用戶培訓(xùn)、實施上線等實施工作；
2、負(fù)責(zé)制定ERP實施計劃，撰寫實施文檔、整理開發(fā)需求等工作。；
3、審核項目計劃與關(guān)鍵節(jié)點，牽頭進(jìn)行專項問題的改進(jìn)和建議；
4、監(jiān)控項目運作情況以及關(guān)鍵節(jié)點的'達(dá)成。
崗位要求：
1、本科以上學(xué)歷，計算機、管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。；
2、2年以上的管理軟件實施經(jīng)驗或者一年以上項目管理經(jīng)驗；
3、熟練使用Linux系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，TOMCAT等中間件，熟悉計算機網(wǎng)絡(luò)知識；
4、較強的學(xué)習(xí)意識和快速學(xué)習(xí)能力，清晰的表達(dá)能力和流暢的溝通能力，有良好的客戶服務(wù)精神及團隊合作能力；
5、從事過項目管理、管理咨詢或者具備PMP認(rèn)證者優(yōu)先考慮；
6、能夠接受出差、加班的工作節(jié)奏。
項目實施經(jīng)理的工作職責(zé)4
職責(zé)：
1、帶領(lǐng)團隊組員開展優(yōu)化套料及下料管理類方案的實施；
2、配合銷售開展售前客戶需求調(diào)研，了解客戶生產(chǎn)動作情況，產(chǎn)品需求；
3、控制好項目的實施進(jìn)展，確保在合同約定日期內(nèi)完成項目驗收工作；
4、為下料技術(shù)培訓(xùn)班及大型技術(shù)會議提供技術(shù)支持服務(wù)；
5、為客戶繪制、審查圖形，協(xié)助供應(yīng)鏈銷售工程師報價。
任職要求：
1、機械、計算機等相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷；
2、有2年以上CAD、CAM、MES、ERP、PLM或自動化集成類項目的`實施經(jīng)驗者優(yōu)先；
3、能夠較好運用AutoCAD等機械類軟件，熟悉ORACLE等大型數(shù)據(jù)庫，及Office等辦公軟件；
4、有團隊管理經(jīng)驗，精通項目實施業(yè)務(wù)流程，工業(yè)機械軟件類售前、售后技術(shù)支持經(jīng)驗者優(yōu)先；
5、熟悉互聯(lián)網(wǎng)，熟練運用宣傳工具，出差拜訪與接待客戶。
項目實施經(jīng)理的工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的`綜合統(tǒng)計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；
4、依據(jù)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包，對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
6、督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。
8、負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
9、主持或參與項目設(shè)計討論，分析項目設(shè)計中的關(guān)鍵技術(shù)難題，主持或參與完成可行的技術(shù)優(yōu)化及深化設(shè)計（技術(shù)方案、預(yù)算、施工圖）設(shè)計，主持或參與完成規(guī)范有效的完整工程竣工資料（包括竣工圖及結(jié)算預(yù)算）
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
項目實施經(jīng)理的工作職責(zé)6
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)軟件項目實施的工作，按時保質(zhì)的完成項目實施任務(wù)；
2、根據(jù)項目要求，制訂項目實施計劃與項目實施方案，并負(fù)責(zé)項目實施的`全過程控制，確保項目按時驗收率；
3、負(fù)責(zé)軟件實施部署方案等相關(guān)文檔的編制編寫；
4、負(fù)責(zé)項目實施過程中與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)事宜；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決客戶各類問題；
6、負(fù)責(zé)與客戶溝通協(xié)調(diào)，及時了解客戶需求與意見，對實施效果進(jìn)行評估，保證客戶滿意度；
任職要求：
1、計算機或理工類相關(guān)專業(yè)，正規(guī)統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷；
2、具有2年以上軟件實施經(jīng)驗，獨立實施完成過2個軟件項目安裝、實施并完成驗收；
3、熟悉SQL數(shù)據(jù)庫的安裝、配置及系統(tǒng)調(diào)優(yōu)，精通SQL語句；
4、熟悉軟件項目實施的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境及硬件環(huán)境，能夠熟練配置網(wǎng)絡(luò)環(huán)境及調(diào)試；
5、具備良好的項目控制與推進(jìn)能力；
6、具有較強的主動學(xué)習(xí)能力，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、良好的客戶服務(wù)意識和責(zé)任心；
7、工作積極主動、責(zé)任心強、吃苦耐勞，能經(jīng)常出差；
項目實施經(jīng)理的工作職責(zé)7
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場調(diào)研，制定項目施工方案，且主導(dǎo)實施過程中的協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理工作，確保項目順利實施、按時驗收；
2、配合高級項目經(jīng)理制定項目施工方案項目進(jìn)度和計劃，負(fù)責(zé)跟進(jìn)項目進(jìn)度和計劃，與客戶進(jìn)行技術(shù)、施工落地交流，確�？蛻魡栴}的協(xié)調(diào)解決；
3、審核各分包商的組織設(shè)計與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問題；
4、管理和協(xié)調(diào)外部客戶資源、公司內(nèi)部資源何分包商，保證項目按計劃順利執(zhí)行；
5、跟蹤計劃實施情況，必要時提出及調(diào)整項目計劃，對影響項目按時完成的`因素要及時發(fā)現(xiàn)并找到原因；組織技術(shù)力量對項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，確保項目的智能化程度和經(jīng)濟效益；
6、負(fù)責(zé)項目實施過程中的人、事、物的安全管理及監(jiān)督（EHS）；
7、收集客戶的聲音，接受客戶合理性建議，不斷規(guī)范和改進(jìn)項目管理工作，提升項目效率及水平；
8、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，主導(dǎo)項目交竣工驗收、組織項目技術(shù)總結(jié)；
9、項目實施步驟、產(chǎn)品使用方法、工具應(yīng)用相關(guān)SOP標(biāo)準(zhǔn)文檔制定。
任職要求：
1、機械設(shè)計及自動化、計算機、物流相關(guān)專業(yè)，大專及以上；
2、有過2年以上倉儲物流集成系統(tǒng)、智能制造相關(guān)項目帶隊經(jīng)驗者；
3、熟悉物流倉儲行業(yè)，智能制造集成項目，WMS/ERP/MES系統(tǒng)各板塊主要功能、原理、結(jié)構(gòu)、控制軟件和實施特點；
4、有項目管理、跟進(jìn)、組織協(xié)調(diào)能力，較強的現(xiàn)場溝通、決策能力；
5、熟悉主要行業(yè)物流倉儲基本結(jié)構(gòu)和實施特點；
6、熟練使用PPT、word、visio辦公軟件及熟練AUTOCAD制圖軟件；
7、具備較強的責(zé)任心和團隊精神，能吃苦耐勞，適應(yīng)階段性出差；
8、有AGV小車、無人叉車行業(yè)經(jīng)驗者更佳。
項目實施經(jīng)理的工作職責(zé)8
1、了解項目管理的背景情況
成為一個成功的項目經(jīng)理所面臨的大部分困難來自于項目經(jīng)理對公司內(nèi)部各種挑戰(zhàn)的理解和認(rèn)識。項目是組織的一種特殊形式，它們作為一種機制，促進(jìn)了一種產(chǎn)品和服務(wù)推向市場的效率。但是，它們還迫使項目經(jīng)理在傳統(tǒng)型、職能化的權(quán)利鏈之外，是在一種臨時性的環(huán)境中運作的。從本質(zhì)上講，它們不是單純地對項目進(jìn)行管理，而是對項目經(jīng)理的獨特挑戰(zhàn)，其特殊環(huán)境構(gòu)成了一種附件的困難。項目游離于組織原有的等級結(jié)構(gòu)之外。
2、項目團隊的沖突是必然的
項目由于其臨時性特征，項目成員一般會來自各個職能部門，不同的人帶來不同的思想和工作方式，因此工作進(jìn)程中出現(xiàn)沖突是必然的。當(dāng)發(fā)生沖突的時候，項目經(jīng)理可能會犯的一個重大錯誤就是不對其本質(zhì)進(jìn)行分析，就立刻把它壓制下去。
一旦項目經(jīng)理對沖突的本質(zhì)進(jìn)行了分析，就可以正確運用多種多樣的沖突處理方法，比如回避、引爆或解決問題。無論選擇那種方法都不應(yīng)該倉促地對沖突采取措施，因為盡管可以把沖突遏制在表層以下，但是一旦時過境遷，這些問題還會滋生出來。這種重復(fù)爆發(fā)必然會在項目的生命期中發(fā)生，而且會造成比當(dāng)初更為嚴(yán)重的后果。
3、相關(guān)干系人和情況和需求是不可忽視的
項目管理是一種平衡活動。它要求項目經(jīng)理在各相關(guān)利害干系人所提出的種類繁多而又相互沖突的要求之間進(jìn)行周旋。項目經(jīng)理可以使用的最佳方法就是在項目的早期進(jìn)行現(xiàn)實的評估，并明確各個主要利害干系人的情況和要求。項目經(jīng)理對利益持有各方進(jìn)行清楚的了解，并與他們發(fā)展良好關(guān)系以近可能地減輕其影響的力度，這非常有助于項目的成功。
項目經(jīng)理要牢記：盡量滿足所有利害干系人的要求是一件非常重要的.事情。但項目不可能使所有各方都得到完全滿意，項目經(jīng)理應(yīng)該維持一種融洽的關(guān)系，以盡可能地減少工作中的外界干預(yù)。
4、項目組織中是有政治性的
人是生存在一個政治性的世界里，各種公司和組織也不例外。有關(guān)資源分配的各種重要決策都需要進(jìn)行討價還價和利益交換。想要獲取成功的項目經(jīng)理就必須學(xué)會利用政治系統(tǒng)，要求項目經(jīng)理熟練掌握談判技能，并運用各種對他人施加影響的技能，以謀求自身項目目標(biāo)的實現(xiàn)。
任何一個可能會帶來組織變革的項目都會引起人們的恐慌，因為將來可能在關(guān)鍵部門和人員之間發(fā)生改組權(quán)利結(jié)構(gòu)的行動、周旋于這種政治系統(tǒng)之間就需要勇于面對現(xiàn)實。成功的項目經(jīng)理都能夠發(fā)揮個人的聲望、權(quán)威和影響力，同各個主要的利害干系人保持積極的關(guān)系，保證所需資源的供應(yīng)，并滿足客戶的各種要求。
5、項目經(jīng)理要身先士卒，勇往直前
項目管理是一種“以領(lǐng)導(dǎo)為主體”的工作。成效顯著的強勢領(lǐng)導(dǎo)人即使在面臨大量外部的或者不可預(yù)見的問題的情況下，也能大大促進(jìn)項目的成功實施。項目經(jīng)理是項目的核心，他們幫助團隊凝聚起來，因此項目經(jīng)理的工作就是在項目中發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，有求下屬從各個角度和各種可能去考慮問題，并協(xié)助他們做出合理決策，項目經(jīng)理在做這些工作的時候，需要具備直接參與的能力。
6、理解成功的含義
項目是否成功，已經(jīng)不再僅僅受傳統(tǒng)的“三大約束”的制約了。也就是說，過去那種按照預(yù)算、進(jìn)度和績效三種標(biāo)準(zhǔn)衡量項目的做法已經(jīng)不合適了。在當(dāng)代商業(yè)社會，對客戶滿意度的重視程度日益加深，項目成功的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)是四個衡量指標(biāo)，而客戶滿意度在某種程度上講，是最重要的。
7、建立并維持團結(jié)緊密的團隊
很多項目都是跨職能團隊的。建立并保持一種誠摯的團隊關(guān)系，并且各個團體之間保持一種健康的氣氛通常是大部分項目經(jīng)理的全部工作。為了有效地對團隊進(jìn)行管理和支持，項目經(jīng)理需要扮演多種角色，激勵者、教練、啦啦隊長、和事佬、沖突調(diào)節(jié)員等，所有這些職責(zé)都非常有助于建立并維護一個高效運轉(zhuǎn)的團隊。
8、熱情和絕望是有感染力的
項目經(jīng)理往往要承擔(dān)微型公告欄的職責(zé)，他們需要建立一種代表當(dāng)前狀態(tài)的形象和態(tài)度，以顯示大家的信心。我們需要牢記，項目的成敗不僅僅會影響項目經(jīng)理，而且會影響項目成員。團隊整體都會從項目經(jīng)理所表露的態(tài)度和情緒上面獲得暗示，所以項目經(jīng)理需要扮演一個重要的角色就是激勵者和鼓動者。
9、向前看
我們永遠(yuǎn)不要滿足于項目的現(xiàn)狀。研究表明，導(dǎo)致項目失敗的首要因素就是卻凡解決問題的機制。保持長遠(yuǎn)眼光可能對某些項目經(jīng)理來講非常撓頭，但這種做法有非常重要的意義：我們無法控制未來，但我們能夠積極地對其做出回應(yīng)。
10、記住自己的使命
永遠(yuǎn)不要迷失對項目自身目標(biāo)的認(rèn)識。項目經(jīng)理作為一面旗幟，其目標(biāo)是將團隊的工作態(tài)度和激勵因素寶成在正確的方向上面，不能陷入工作進(jìn)程中的各項煩瑣小事，終日忙于日常工作。
無論項目經(jīng)理使用何種技術(shù)手段，他都必須保持所有團隊成員對整體目標(biāo)的清醒認(rèn)識。
11、謹(jǐn)慎利用時間，不要讓時間牽著鼻子走
時間是一種寶貴的商品。富有效率的時間管理是項目經(jīng)理的必修課程。只有對日常工作進(jìn)行了積極的計劃，并嚴(yán)格按照時間預(yù)算執(zhí)行，才能使項目高效地運轉(zhuǎn)起來。
12、計劃、計劃、計劃
富有效果地進(jìn)行項目管理工作的一個重要準(zhǔn)則就是盡可能在第一時間對各類事項做出正確的處理，這些事項把包括進(jìn)度安排、構(gòu)建團隊、明確項目內(nèi)容和制定預(yù)算。那些沒有進(jìn)行計劃的人實際上是為失敗而制定計劃，這是公認(rèn)的一條整理。
項目實施經(jīng)理的工作職責(zé)9
職責(zé)
1. 參與項目實施的整個流程，包括：項目準(zhǔn)備、項目啟動、需求調(diào)研、系統(tǒng)部署調(diào)試、系統(tǒng)測試、用戶培訓(xùn)、系統(tǒng)上線等項目全周期交付過程管理;
2. 負(fù)責(zé)實施項目的管理，制定詳細(xì)的軟件項目實施計劃和進(jìn)度，分解項目;
3. 負(fù)責(zé)軟件項目實施過程中項目進(jìn)度與質(zhì)量把控，以及項目內(nèi)的溝通協(xié)調(diào)，結(jié)果及時反饋;
4. 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的資源，與公司的各個職能部門進(jìn)行充分的'溝通、協(xié)調(diào)，使項目能順利的進(jìn)行;
5. 快速掌握公司現(xiàn)有軟件產(chǎn)品的體系架構(gòu)和技術(shù)，以進(jìn)行項目技術(shù)方案把控和用戶需求把控。
任職要求：
1. 計算機、信息管理、軟件工程等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;
2. 5年及以上的軟件實施經(jīng)驗，2年以上軟件項目實施管理經(jīng)驗，有政府、運營商、地產(chǎn)、物業(yè)行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;
3. 熟悉軟件實施過程體系，在具備CMMI3以上認(rèn)證企業(yè)中完成過項目實施優(yōu)先;
4. 熟悉JAVAC開發(fā)服務(wù)器環(huán)境硬件集成的基礎(chǔ)知識，能分析處理常見的系統(tǒng)故障;
5. 能夠進(jìn)行需求分析，并編寫售前方案、需求規(guī)格說明書、系統(tǒng)功能說明書;
6. 較強的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力，良好的文字表達(dá)能力;
7. 富有責(zé)任心和團隊合作精神，能夠承受相應(yīng)工作壓力，工作態(tài)度積極主動。
項目實施經(jīng)理的工作職責(zé)10
職責(zé)：
1、帶領(lǐng)實施團隊，按時完成公司下達(dá)的項目實施任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行需求溝通，獲取、分析、整理需求；
3、負(fù)責(zé)團隊管理、項目管理，制定項目實施方案和計劃并執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)客戶培訓(xùn)，完成產(chǎn)品演示和講解，協(xié)調(diào)客戶關(guān)系；
5、對項目的最終結(jié)果負(fù)責(zé)，即質(zhì)量、進(jìn)度和成本滿足預(yù)期并使客戶滿意；
6、根據(jù)項目實施的需要，與第三方廠家進(jìn)行溝通，為客戶解決問題；
7、按照公司要求的.實施規(guī)程，負(fù)責(zé)組織編寫項目文檔。
崗位要求：
1、有較強的需求引導(dǎo)能力和管控能力，善于溝通；
2、能承受較大工作壓力，具有良好的工作習(xí)慣，優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力和問題分析處理能力；
3、具有電力行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先；
4、具備項目管理理論知識與實踐經(jīng)驗；
5、計算機相關(guān)專業(yè)，3年左右項目實施工作經(jīng)驗；
6、熟悉主流數(shù)據(jù)庫（SQLsever、Oracle10G11G、mysql）其中至少一種安裝部署與應(yīng)用；
7、能夠獨立完成產(chǎn)品實施，在實施的過程中能夠解決技術(shù)難題（自己解決或者協(xié)調(diào)公司資源完成）。
項目實施經(jīng)理的工作職責(zé)11
職責(zé)：
1、解讀客戶業(yè)務(wù)解決方案以及實施配置清單，可按照相應(yīng)文檔了解客戶業(yè)務(wù)模式；
2、根據(jù)需求設(shè)計系統(tǒng)實施方案，獨立完成系統(tǒng)的接口配置和開通；
3、負(fù)責(zé)與內(nèi)部項目經(jīng)理進(jìn)行溝通，保障實施配置的完整性、準(zhǔn)確性，并反饋最終配置結(jié)果；
4、負(fù)責(zé)開發(fā)團隊與外部網(wǎng)站技術(shù)、平臺技術(shù)、運營、營銷等對接工作和梳理跟進(jìn)。
5、與項目組外部各職能部門進(jìn)行溝通，確保信息及時，準(zhǔn)確的同步給所有項目干系人。
任職資格：
1、本科及以上學(xué)歷，計算機專業(yè)，有一定研發(fā)經(jīng)驗；
2、熟悉業(yè)務(wù)和管理流程；
3、能快速理解客戶業(yè)務(wù)，有流暢的溝通能力，良好的客戶服務(wù)精神；
4、快速學(xué)習(xí)的能力及較高的`靈活性，思維活躍開放，能迅速接受新知識；
5、有一定的文字功底，能夠在項目完成后總結(jié)提煉項目實踐，編寫項目案例。
6、具備良好的團隊合作精神和溝通能力，責(zé)任心強，積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠承受較大的工作壓力。
項目實施經(jīng)理的工作職責(zé)12
職責(zé)：
1. 完成信息化項目實施交付工作,包括調(diào)研、需求分析、業(yè)務(wù)規(guī)劃和解決方案的制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開發(fā)過程管控、系統(tǒng)驗收測試及上線,能夠有效控制項目進(jìn)度、范圍、成本、質(zhì)量、識別風(fēng)險,按照項目計劃保證項目成功交付;
2. 負(fù)責(zé)項目上線后的運維管理工作,對相關(guān)需求進(jìn)行處理或提出解決方案;
3. 協(xié)調(diào)項目各團隊完成項目的全過程管理工作;
4. 合理進(jìn)行項目資源協(xié)調(diào)及評估控制;
5. 負(fù)責(zé)項目各類文檔材料的編寫工作;
崗位要求:
1. 計算機科學(xué)、信息管理相關(guān)專業(yè);
2. 熟悉信息化系統(tǒng)實施流程,具備組織項目實施過程的管理能力;
3. 能熟練應(yīng)用主流數(shù)據(jù)庫;
4. 較強的解決問題能力和邏輯分析能力;較強的責(zé)任心、工作主動積極，具有團隊臺作意識;優(yōu)秀的溝通、方案編寫和方案呈現(xiàn)能力,良好的.團隊協(xié)作能力和不斷學(xué)習(xí)的精神，能夠承受較大的工作壓力。
項目實施經(jīng)理的工作職責(zé)13
職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)公司項目實施工作、多級實施團隊管理，負(fù)責(zé)團隊工作分配，項目分配、績效考核及目標(biāo)達(dá)成；
2、主導(dǎo)SaaS產(chǎn)品推廣實施；
3、具有3年以上至少一種主流ERP軟件產(chǎn)品（金蝶、用友、SAP、Oracle等）的需求分析或?qū)嵤┙?jīng)驗；
4、負(fù)責(zé)實施資源的協(xié)調(diào)與組織，確保實施團隊與內(nèi)外部合作團隊的協(xié)同工作；
5、負(fù)責(zé)項目的統(tǒng)籌把控，確保項目按計劃完成；及時發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項目問題，有效管理項目風(fēng)險；
6、負(fù)責(zé)制定并推廣實施流程規(guī)范，確保項目有序推進(jìn)；
7、負(fù)責(zé)撰寫/審核項目相關(guān)文件報告及實施文檔；
8、負(fù)責(zé)項目立項管理，進(jìn)行項目成本控制，定期跟蹤成本及利潤狀態(tài)。
職位要求：
1、本科及以上學(xué)歷，計算機、通信或相關(guān)專業(yè)；
2、至少有5年項目管理或?qū)嵤┫嚓P(guān)工作經(jīng)歷；
3、有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗、生產(chǎn)制造行業(yè)知識背景優(yōu)先；
4、有項目團隊管理經(jīng)驗優(yōu)先；
5、精通項目過程管理，有團隊精神與獨立思考能力，有優(yōu)秀的.溝通協(xié)調(diào)與應(yīng)變能力、有良好的分析能力、能自主規(guī)劃可行性方案；
6、具有良好的溝通、執(zhí)行力和責(zé)任心，能推動項目團隊朝目標(biāo)前進(jìn)。
項目實施經(jīng)理的工作職責(zé)14
職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項目按時間計劃及成本完成項目所定義的實施范圍；并在項目過程中維持良好的公司形象，項目成果按時取得客戶的.驗收；
2、每周組織項目周會并總結(jié)項目的進(jìn)度、資源計劃及實際情況、項目成本計劃及實際情況及項目潛在風(fēng)險及應(yīng)對策略；
3、負(fù)責(zé)跟客戶的溝通、協(xié)調(diào)項目相關(guān)的事宜，保持每周與客戶項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行項目風(fēng)險、問題及進(jìn)度等問題的溝通；
4、定期組織項目外部溝通會議及發(fā)送項目外部周報，保證客戶了解項目情況。
任職資格
1、大專以上學(xué)歷、三年工作經(jīng)驗以上；
2、具備良好的管理規(guī)范執(zhí)行力及項目過程改進(jìn)能力；
3、擁有良好的溝通培訓(xùn)技能及及書面溝通能力；
4、獨立負(fù)責(zé)過至少一個軟、硬件項目的優(yōu)先考慮。
項目實施經(jīng)理的工作職責(zé)15
1. 按照公司的項目管理規(guī)范，負(fù)責(zé)事業(yè)部項目的實施，協(xié)調(diào)各配合事業(yè)部確保項目實施工作順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)實施項目日常管理，制定項目計劃，進(jìn)行項目的范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等方面控制;
2. 做好項目團隊的管理、對項目團隊的成員進(jìn)行工作指導(dǎo);
3. 組織項目啟動、實施及驗收等工作;
4. 與項目的.直接客戶、間接客戶保持良好的溝通，提升客戶滿意度;
5. 與公司其他部門或其他項目組保持良好協(xié)作。
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