車間主管工作職責精

車間主管工作職責精1

　　1、 負責生產車間的日常管理工作及員工的'管理、指導、培訓及評估，全面控制、協(xié)調人員管理及各項生產活動;

　　2、 跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　3、 及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　4、 負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　5、 設置并實施產品的進度、生產方法和流程;

　　6、 與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率;

　　7、 負責按工藝作業(yè)指導書等工藝文件就產品的生產進行生產過程控制，保證生產合格產品;

　　8、 負責物料、成品和半成品在生產過程中暫存、防護的控制;

　　9、 負責管理、維護、保養(yǎng)產品實現(xiàn)過程中的設施設備，建立設備臺賬;

　　10、 負責編制生產計劃，組織實施生產;

　　11、 組織填寫批生產記錄，進行物料平衡核查;

　　12、 產品標識和可追溯性控制;

　　13、 負責管理生產運作流程，確保產品質量，以及在車間范圍內實施6S制度;

　　14、 負責領導生產部門與計劃、品質、技術、行政部門有效合作。

車間主管工作職責精2

　　1、對生產總監(jiān)負責，全面負責車間各項管理工作；

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的'管理，確保各項考核指標的完成。

　　3、組織實事生產計劃，全面協(xié)調帶領完成生產任務；

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施；

　　5、負責生產用品用具的掛管理和整理；

　　6、負責車間員工的日常管理和車間干部的培養(yǎng)培訓工作；

車間主管工作職責精3

　　1、全面負責裝配車間的生產管理;

　　2、建立和完善生產管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行;

　　3、隨時掌握生產中訂單進度，協(xié)調各部門之間的.溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題;

　　4、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　5、領導、管理部門對工廠基礎設備的維護，保證生產現(xiàn)場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài);

　　6、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù);

　　7、依據(jù)銷售訂單和其他部門計劃，編制生產計劃，按時準點完成月度生產任務;

　　8、做好裝配車間的6S管理。

車間主管工作職責精4

　　1.根據(jù)領導下達的部門計劃，合理安排車間的年度、季度以及月度生產計劃;

　　2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產計劃進行生產工作，控制生產進度;

　　3.嚴格控制產品質量，如出現(xiàn)產品質量問題及時找出問題，并改善產品質量;

　　4.進行生產成本預算，嚴格控制車間生產成本，不斷的進行生產成本的.分析，降低生產成本;

　　5.對車間安全進行管理，，嚴格按照車間“6S”管理規(guī)定執(zhí)行;

　　6.對下屬員工的工作進行考核和監(jiān)督;

　　7.對下屬員工進行技術或者管理培訓;

　　8.負責與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調工作。

車間主管工作職責精5

　　1、維修現(xiàn)場的技術支持及疑難故障的診斷，參與大事故的核損工作;

　　2、做好技術資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告，每月至少制定一條符合要求的維修案例。

　　3、配合公司做好車間員工的每半年職級職等評定的考核工作(實際操作和理論部門);

　　4、對整個維修質量的監(jiān)控，保證維修質量，對《內部返工單》和《外部返工單》進行及時處理;

　　5、做好客戶關于技術方面的答疑解惑工作;

　　6、做好老員工的技能方面的提高訓練;新進車間員工及汽車維修學員，做好帶教工作;

　　7、保證設備工具的'正常使用，并定期按照要求維護、保養(yǎng)等工作，并制作管理公示表;

　　8、編制售后年、季、月、周的培訓計劃，并組織實施，每周至少要有一次技術方面的培訓;

　　9、制定車間內的廢機油、舊電瓶、廢輪胎的收集及報表統(tǒng)計，報留檔上報 ;

　　10、 負責車間資產、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范操作。

車間主管工作職責精6

　　1、負責管理軟體車間車皮、裁皮、捫工、裁剪、貼棉打底等工序，完成軟體車間生產任務;

　　2、根據(jù)生產部下達生產計劃，組織車間生產，協(xié)調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成;

　　3、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查，執(zhí)行日常安全管理工作，排查隱患;

　　4、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報、日常對員工質量意識進行培訓;

　　5、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

車間主管工作職責精7

　　1、根據(jù)下達的生產任務，合理安排生產;

　　2、生產人員培訓，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監(jiān)督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作，按計劃準時生產;

　　4、根據(jù)產品規(guī)格和質量標準，實時監(jiān)控產品質量，確保生產合格產品;

　　5、對生產現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導員工合理正確操作設備，及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報修，配合設備部完成維修保養(yǎng)工作;

　　7、各崗位生產操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的`管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;

　　9、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通;

　　10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。

車間主管工作職責精8

　　1、負責合理安排維修人員的工作及車間看板管理、開展并控制車間6S的具體實施;

　　2、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護;

　　3、負責協(xié)調各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成;

　　4、負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反應;

　　5、負責確定維修人員的'培訓需求及計劃制定，對本部人員崗位考核并及時上報和存檔;

　　6、負責質量管理體系中的相關工作;

車間主管工作職責精9

　　1、每周總結各班長本周工作表現(xiàn)(從生產數(shù)據(jù)、設備故障、班組人員狀況等方面總結)，根據(jù)工作表現(xiàn)進行談心一次，每次不少于20分鐘，提升班長的穩(wěn)定性與上進心。

　　2、每月對當線各崗位人員進行技能培訓一次以上，并組織培訓后的考試及指導員工線上技能操練。

　　3、每天檢查各項交接記錄本，對班長和機修交接內容進行點評。

　　4、每周與各窯班長1人以上進行溝通談心，了解主管工作落實情況及對員工關注情況，對不符合車間要求的.事項與相應主管進行溝通并督促其改進。

車間主管工作職責精10

　　1.負責自動化涂裝車間的日常生產與管理;

　　2.對噴涂車間班組成員進行生產操作工藝、安全、質量控制等方面的.技能培訓;

　　3.檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;

　　4.具備生產現(xiàn)場管理和生產質量控制能力工作經驗，了解生產進度、生產安排、人員調配，能夠對生產現(xiàn)場人員、機器、材料各環(huán)節(jié)進行管理;

　　5.根據(jù)生產計劃安排生產，按時完成產量指標。

車間主管工作職責精11

　　1、生產計劃管理：

　　A、統(tǒng)籌車間的生產，做好生產準備工作，定時檢討車間的生產情況，保證按時完成生產。

　　B、召開班組長日常會議，按照生產周計劃，合理安排配置生產人員，保證生產計劃的有效實施，滿足生產需要。

　　2、品質貨期管理

　　A、監(jiān)督車間各班組認真執(zhí)行各項工藝指令要求，保證產品質量。

　　B、督導車間做好產前培訓、首件樣板標準，確保生產順暢。

　　C、宣導車間合理使用工裝夾具，有效提高生產效率。

　　3、成本管理

　　A、監(jiān)管生產車間對物料使用及操作規(guī)范，減小生產補數(shù)。

　　B、審核生產補數(shù)、非工物料、配件、文具的領用及請購的控制，降低生產成本。

　　4、設備/安全管理

　　A、按照現(xiàn)場管理要求、做好生產現(xiàn)場安全、操作、衛(wèi)生、紀律管理監(jiān)督。

　　B、跟進做好車間現(xiàn)場管理和5S工作，定期組織檢查設備維護保養(yǎng)工作，保證安全生產。

　　5、人員培訓管理

　　A、組織車間各崗位人員的`培訓工作，保證各人員的素質能達到公司的要求。

　　6、KPI指標

　　A、根據(jù)車間產量、生產效率、按期達成率、一次性合格率進行考核

車間主管工作職責精12

　　1.根據(jù)公司下達的生產計劃，負責車間的生產指揮，能源控制，降低生產成本，安全生產等工作。

　　2.認真執(zhí)行公司各項制度，并規(guī)范帶頭遵守，抓好安全生產工作。

　　3.善于發(fā)現(xiàn)生產中的.薄弱環(huán)節(jié)，及時反映及提出合理化建議。

　　4.搞好車間班組間的團結協(xié)作，圓滿完成日生產任務和各項工藝操作標準。

車間主管工作職責精13

　　1、提前上班開早會，檢查夜班生產情況，機臺運行、產品質量、數(shù)據(jù)轉移、員工紀律等工作。

　　2、合理安排計劃生產與執(zhí)行。聽取班長工作匯報，并檢查匯報情況，核實質量、進度情況并指導操作規(guī)則制度。

　　3、根據(jù)產量、質量、消耗、機器運轉、員工技能等情況進行生產安排。

　　4、嚴格檢查工藝執(zhí)行情況，幫助員工落實固定且有效的操作規(guī)范。

　　5、根據(jù)生產部計劃執(zhí)行計劃生產，根據(jù)目前生產情況進行平衡調整車間生產。

　　6、檢查車間每日原料消耗情況，根據(jù)生產計劃開領料單，抽查機器生產產品質量，檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)混亂產品，減低誤差與不合格品損失。

　　7、對接品控部門對質量進行改善，并且對新產品投產、更改工藝、原料更換等生產異常，立即召開生產會議，檢查落實工作。

　　8、檢查各機運行情況，檢查產品質量情況，機臺制成率，檢查組長、機修工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現(xiàn)場6S管理情況。

　　9、根據(jù)生產工藝質量要求，合理組織員工技能培訓工作。執(zhí)行上級規(guī)定的生產會議落實工作。

　　10、組織機修工機器保養(yǎng)工作，檢查機器機器維修記錄情況，機器配件消耗情況，執(zhí)行對機修工的.工作考核落實工作。

　　11、檢查生產安全問題，并且及時處理，防范危險于未然，樹立危險意識。

　　12、認真學習企業(yè)文化，掌握工作技能，提升工作標準、提高管理水平。

　　13、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協(xié)調部門工作、遵守公司制度，維護公司利益、員工的合法權益。

車間主管工作職責精14

　　1、維修現(xiàn)場的技術支持及疑難故障的診斷，參與大事故的核損工作;

　　2、做好技術資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告，每月至少制定一條符合要求的'維修案例;

　　3、配合公司做好車間員工的績效考核;

　　4、做好客戶關于技術方面的答疑解惑工作;

　　5、做好員工技能方面的培訓，制定相應培訓計劃;

　　6、保證車間設備工具的正常使用，并定期按照要求維護、保養(yǎng)等工作;

　　7、負責車間資產、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范工作;

　　8、負責生產現(xiàn)場的5S管理，組織定期檢查、持續(xù)改善，消除安全隱患;

　　9、敬業(yè)、有良好的團隊精神，能夠勝任一定壓力下的工作，積極配合運營經理開展工作。

車間主管工作職責精15

　　1、排產、排拉;

　　2、生產過程管理;

　　3、產品質量控制;

　　4、車間現(xiàn)場5S管理;

　　5、車間安全管理;

　　6、人員管理(勞動紀律、員工培訓)

　　7、形成、保持生產日報表;

　　8、確保公司制度在本班組的落實。

【車間主管工作職責精】相關文章：

車間主管工作職責【精】03-22

車間主管工作職責精編通用12-07

車間主管的工作職責07-10

車間主管工作職責01-17

車間主管工作職責【推薦】03-22

【熱門】車間主管工作職責03-22

【熱】車間主管工作職責03-22

車間主管工作職責【熱】03-18

【推薦】車間主管工作職責03-18