企業(yè)人力資源部崗位職責6篇
在社會發(fā)展不斷提速的今天，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)人力資源部崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)人力資源部崗位職責1
1、完善人力資源體系，包括招聘配制、人才培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利、員工管理各大模塊，完善相關制度和流程。
2、實施公司年度人力資源工作，建立規(guī)范化的招聘體系，在人才標準和崗位勝任力模型基礎上組織開展實施各類人員的招募工作，建設人才梯隊，完成公司中長期發(fā)展所需的人才儲備和開發(fā)。
3、負責公司培訓工作的開展，跟蹤評估各類人才的使用情況，更新和維護人才儲備庫。
4、制定并完善薪酬制度與福利政策落實。
5、制定完善公司的各種規(guī)章制度，營造良好的企業(yè)文化氣氛。
6、負責人員發(fā)展體系的'建立，為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展空間。
企業(yè)人力資源部崗位職責2
1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃和人力資源管理現(xiàn)裝配合人力資源總監(jiān)擬訂工廠人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計劃。
2、負責人力資源制度持續(xù)優(yōu)化、完善合法、規(guī)范、宣傳、推動、檢查、保障各項工廠人力資源制度和流程的落地。
3、配合人力資源總監(jiān)設計工廠組織架構，明確各部門職責、人員編制，指導編制崗位說明書。
4、根據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調配員工，滿足公司業(yè)務發(fā)展的用人需求。
5、配合人力資源總監(jiān)制定并組織實施員工職系職級體系和梯隊晉升體系，及對骨干員工的選拔、培養(yǎng)和管理，建立后備人才梯隊，提供系列的培訓和培養(yǎng)方案。
6、配合人力資源總監(jiān)完善公司績效管理制度，設計績效管理工具，。組織實施、監(jiān)督各部門的員工績效管理，提高工作效率。
7、配合人力資源總監(jiān)制定并組織實施符合公司價值理念和具有競爭力的.薪酬結構，負責薪酬政策的落實。
8、管理與員工的勞動關系，辦理各種勞動關系手續(xù)。建立員工檔案系統(tǒng)，及時保存、更新、提供人員信息。
企業(yè)人力資源部崗位職責3
1、負責公司招聘、培訓、員工、轉正、等工作的綜合管理;
2、負責公司員工薪酬、福利、社會等工作的.綜合管理;
3、做好員工考勤、獎懲管理。并調查各部門對考勤、獎懲的執(zhí)行情況;
4、相關人事工作聯(lián)絡以及有關疑難的解答工作;
5、嚴格執(zhí)行公司各項制度，各種信息及時錄入，并定期整理數(shù)據(jù)，向上級領導出具數(shù)據(jù)分析結果;
6、參與部門管理;
7、配合其他部門有關工作;
8、承辦領導交辦的其他工作。
企業(yè)人力資源部崗位職責4
1、建立并完善人力資源體系管理機制，確保公司人力資源管理工作正常運行。
2、需求規(guī)劃與配置管理：組織編制公司人力需求，根據(jù)公司人力需求的需要，組織人事聘與配置工作，優(yōu)化公司人力資源配置，并確保公司錄用到合格人才，公司人力資源充足。
3、培訓管理：組織制訂、實施公司的培訓計劃，并對培訓效果進行評估。
4、績效管理：定期組織公司各部門進行員工績效考核工作。
5、薪酬管理：編制具有競爭力、公平性的薪酬管理體系，負責員工日常的薪酬福利管理。
6、員工福利管理：公司員工的'社保、住房公積金等各項福利及工傷申報管理工作。
7、勞動關系管理：員工勞資關系管理工作，包括勞動糾紛、日常員工關系維系，勞動合同管理。
8、領導交代的其它工作。
企業(yè)人力資源部崗位職責5
1、發(fā)布招聘信息、篩選應聘人員資料;
2、監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請休假手續(xù);
3、組織、安排應聘人員的.面試;
4、辦理員工入職及轉正、調動、離職等異動手續(xù);
5、管理公司人事的檔案;
6、協(xié)助實施員工培訓活動;
7、完成人力資源部經(jīng)理交辦的事項;
8、協(xié)助行政部經(jīng)理完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作。
企業(yè)人力資源部崗位職責6
1、根據(jù)業(yè)務發(fā)展需求，明確人員需求規(guī)劃、組織架構，人力成本預算，并統(tǒng)籌制定年度招聘、薪酬及績效考核方案。
2、協(xié)助建立并完善公司人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效及員工發(fā)展等體系的全面建設)。
3、負責公司的人員招聘與選撥工作，滿足公司的`人才需求。
4、負責公司薪酬體系規(guī)劃，員工薪酬核算并及時為公司提供薪酬重要決策信息工作。
5、向管理層提供人力資源、組織機構等方面的建議，并致力于提高公司綜合管理水平及人力資源效益。
6、組織和推動公司企業(yè)文化建設工作，提供有利的人文環(huán)境，加強企業(yè)凝聚力。
7、負責公司行政后勤的管理工作。
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