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店長工作崗位職責(zé)

時間:2023-04-19 18:20:00 工作職責(zé) 我要投稿

店長工作崗位職責(zé)

  隨著社會不斷地進(jìn)步,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的店長工作崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

店長工作崗位職責(zé)

店長工作崗位職責(zé)1

  一、全權(quán)處理公司事務(wù),帶領(lǐng)員工完成企業(yè)確定的經(jīng)營目標(biāo),直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  二、制定經(jīng)營目標(biāo)與市場拓展計劃,并組織實施完成。

  三、負(fù)責(zé)主持公司的經(jīng)營管理、營銷策劃、廣告宣傳等工作。

  四、對公司各部門進(jìn)行有效管理,包括業(yè)務(wù)、人事及日常行為規(guī)范、獎懲、晉升等工作。

  五、定期主持召開各部門主管會議,定期向總經(jīng)理匯報工作。

  六、管理、處理影樓的日常事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成企業(yè)所確定的各項目標(biāo),直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  七、根據(jù)總經(jīng)理指示制定影樓經(jīng)營方向和管理目標(biāo),包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù).

  八、對企業(yè)保持高度敏感性,指定市場拓展計劃,詳細(xì)閱讀和分析每月報表,檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計劃,完成情況并采取對策,保證盈利營業(yè)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

  九、負(fù)責(zé)影樓日常業(yè)務(wù)的開展及營銷外聯(lián)的具體工作,每月指定外聯(lián)業(yè)務(wù)實施規(guī)劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后付諸實施。

  十、建立健全影樓的組織系統(tǒng),是指合理化、精簡化、效率化。主持每周的主管會議,傳達(dá)辦公室有關(guān)批示、文件、通知、處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使影樓有一個高效率的工作系統(tǒng)。

  十一、健全各項財務(wù)制度,閱讀分析每日、每月、每季度財務(wù)報表,檢查分析每月營業(yè)情況,督促財務(wù)部門做好成本控制、財務(wù)預(yù)算等工作、檢查收支、指導(dǎo)財務(wù)工作。

  十二、定期巡視各部門工作情況,負(fù)責(zé)影樓各部門工作的協(xié)調(diào)、檢查、問題的處理、質(zhì)量監(jiān)督、違規(guī)違章及工作中主觀過失造成的差錯事故的處理和處罰,并將巡檢結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。每月底將處罰過失單上報總經(jīng)理。

  十三、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,培養(yǎng)人才,提高整個企業(yè)的`服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

  十四、以身作則,關(guān)心員工,獎罰分明。帶頭遵守影樓的各項規(guī)章制度,管理規(guī)定,維護(hù)影樓的整體團(tuán)結(jié)、聲譽(yù)、形象和利益。敢于同歪風(fēng)邪氣作斗爭,杜絕拉幫結(jié)派的現(xiàn)象和行為,秉公執(zhí)規(guī)執(zhí)章,樹立自身的良好形象,帶領(lǐng)全體員工完成影樓的各項工作任務(wù)。使影樓有高度凝聚力,并要求員工高度熱情和責(zé)任感去完成好本職工作。

  十五、負(fù)責(zé)影樓人員的錄用、績效考核、制度執(zhí)行、獎罰晉升等工作。

  十六、每月初做好工作計劃、每月底做好工作總結(jié)。

店長工作崗位職責(zé)2

  1.執(zhí)行公司制度和服務(wù)規(guī)范,配合營銷方案以及各種秀場完成業(yè)績

  2.主持每天晨會(嚴(yán)格按晨會標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)要求員工對每日必看簽字

  3.巡視各部門的工作,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題

  4.與人事部、客服部健全建立影樓部門體系。

  5.加強(qiáng)各部門的各項培訓(xùn),協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系

  6.加強(qiáng)影樓的安全管理及各個器材保管、維修、責(zé)任到人

  7.做好營業(yè)前的準(zhǔn)備工作(產(chǎn)品的準(zhǔn)備等)下達(dá)公司指令

  8.營業(yè)中及時處理店內(nèi)緊急的事情,讓店內(nèi)有條不紊的進(jìn)行

  9.營業(yè)結(jié)束后核對目標(biāo),總結(jié)業(yè)績,檢查店內(nèi)的'財務(wù)和貴重物品的存放

  10.配合人事部對員工進(jìn)行培訓(xùn)講課,監(jiān)督以及管理

  11.制定本人每周的工作計劃以及工作總結(jié)

  12.收取各部門主管的工作計劃以及工作總結(jié)

  13.負(fù)責(zé)店內(nèi)的一切經(jīng)營和管理以及異常事故處理

  14.定期召開每周一主管會、每月全體員工大會

  15.店內(nèi)環(huán)境5s管理,店員形象調(diào)整,樣片更換,指導(dǎo)管理各部門衛(wèi)生工作

  16.協(xié)助門市部銷售,隨時鼓勵表揚(yáng)各部門優(yōu)秀的員工

  17.培養(yǎng)好各部門主管,監(jiān)管各部門主管工作,引導(dǎo)各部門主管進(jìn)行目標(biāo)管理

  18.指導(dǎo)收銀員工作,引導(dǎo)全店員工養(yǎng)成節(jié)約意識

  19.對本店營業(yè)額,控制成本,純利潤負(fù)全責(zé)

  20.每月每部門主管25日進(jìn)行本部財產(chǎn)盤底,盤底單交店長核對,簽字后確認(rèn)財產(chǎn)無誤。如出現(xiàn)差錯通過店長上報總經(jīng)理,總經(jīng)理依情況處理。

  21.申請采購物品每月26日申請,28日批復(fù),下月10號前發(fā)放。

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