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職場(chǎng)上男女交往法則有哪些
辦公室里面的男女，需要擺正一個(gè)心態(tài)，大方成熟的去接觸和配合去工作，這樣自己的生活和工作才會(huì)正常。那么職場(chǎng)上男女交往法則有哪些?一起看看小編整理的職場(chǎng)上男女交往法則解析吧。
職場(chǎng)上男女交往法則
1、要想讓人覺得你行得正、坐得端，必須把握好這樣一個(gè)尺度
身體不可有零距離接觸據(jù)美國心理學(xué)家霍爾的研究，男女間相距46厘米以內(nèi)，就要被視為調(diào)情或表示親昵;50-60厘米是私人的空間距離，相當(dāng)于自我活動(dòng)的小天地;60厘米以外才是與人交往的正常距離。鑒于此，身體距離應(yīng)控制在60厘米開外，以不感受到對(duì)方呼吸的快慢、皮膚肌理及顏色的細(xì)微變化為標(biāo)準(zhǔn)。不管開放到哪種程度，還是保持一點(diǎn)男女授受不親的觀念為好。最要不得的是零距離接觸。如果有異性表示要與你零距離，不妨告訴對(duì)方，你會(huì)“金鐘罩、鐵布衫”，可御之于60厘米開外!
2、情感不超出友誼的范疇
辦公室男女在正常情況下只是同事，再進(jìn)一步才是朋友，而因利益關(guān)系所限，能夠成為朋友的同事并不多見，因而友誼就可貴多了。男人和女人到底有沒有真正的友誼已經(jīng)討論了好幾年了，最終也沒個(gè)結(jié)果，倒是什么紅顏知己、藍(lán)顏知己地鬧騰了好一陣子，被很多人接受，也被很多人反對(duì)。這其中包不包括辦公室男女關(guān)系，考證起來也比較困難。但我們認(rèn)為，再好的同事，情感也應(yīng)到“友誼”為止。
圈子畢竟小，傷害到誰都不好。俗話說，兔子不吃窩邊草，想發(fā)展第幾類情感都不應(yīng)拿身邊的人開涮吧?所以，辦公室男女，情感應(yīng)限定在“友誼”這一范圍內(nèi)，不可讓其沖破理智的大堤。如果有同事想要同你發(fā)展非正常友誼，你就給他來個(gè)退避三舍，凡是有他在的地方，你一概不出現(xiàn);或者干脆把愛人介紹給他認(rèn)識(shí)，在他面前表現(xiàn)你們的恩愛，告訴他你的家庭不歡迎第三者插足。
談話不可超出工作范疇辦公室男女比不得同學(xué)、朋友，談話可以海闊天空、家長里短，辦公室男女的話題應(yīng)該是工作、工作、再工作……工作以外的話題只能蜻蜓點(diǎn)水、淺嘗輒止，不可漫無邊際、肆意擴(kuò)大。尤其不能讓對(duì)方幫你了斷你在家庭生活和社會(huì)生活中遇到的一些私事。經(jīng)常把自己的家事說給異性聽，對(duì)方會(huì)以為你是在故意勾引，即使不產(chǎn)生誤會(huì)，你也會(huì)有授人以柄的感覺，甚至疑心對(duì)方會(huì)“出賣”你。久而久之你就失去了對(duì)方的信任，工作起來也越發(fā)別扭。兒歌里唱道：“自己的工作自己做……”那么，自己的私事就應(yīng)該自己解決。如果遇到別人向你傾訴，你也是淺“聽”輒止，只安慰不評(píng)論，更不出主意，涉及到感情的事，我看還是三十六計(jì)走為上。
3、心理不可有異性相吸之痼疾
常言道，同性相斥，異性相吸。這一說法在辦公室男女中尤為適用。同性之間常常存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而異性之間往往能互相幫助、互相合作。你沒看很多警 匪片里的警察都是一男一女作搭檔而破案率極高嗎?如果兩個(gè)都是男警察，其中一個(gè)肯定犧牲得早。這種工作方式有個(gè)美名叫：男女搭配，干活不累。到底累不累，我想誰心里都清楚，那只不過是給自己的好色找一個(gè)美麗的借口而已。
沒聽人說日久生情嗎?為什么文藝界離婚率偏高?還不是演戲演的，搭檔來搭檔去就假戲真唱了。異性相吸是有科學(xué)根據(jù)的，物理學(xué)上都這么講，可這在心理上卻是一個(gè)痼疾。不是有人說過嗎：如果這個(gè)世界上只有男人或女人，他們或她們連臉都不會(huì)洗。說得尖刻了點(diǎn)兒，不過這個(gè)假設(shè)未必不成立。所以男女間要縮減心理上的相容性，增加排斥性，尤其不能拿自己愛人的短處比對(duì)方的長處，否則就危險(xiǎn)了。對(duì)異性的吸引要有免疫力，在不被人說成同性戀的情況下，多與同性相吸吧。
4、不搞個(gè)人崇拜
很多年前，我們國家就提倡不搞個(gè)人崇拜。曾經(jīng)有人做過調(diào)查，得出結(jié)論說維系夫妻感情的一個(gè)重要因素就是相互崇拜，或是其中一方對(duì)另一方的崇拜。辦公室男女朝夕相處，對(duì)特別出色的同事(異性)難免生出崇敬心情，視之為偶像，朝也思之，暮也思之，這是個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)。其實(shí)你只要想想，他不吃飯啊?不睡覺啊?不磨牙啊?不上廁所啊?有笑話說，一個(gè)男孩暗戀一個(gè)女孩，怎么看她都好，捧為仙女，為之茶飯不思。
后來經(jīng)朋友勸說，才放棄了苦戀的念頭。他朋友怎么勸的?就是問了他上述的幾個(gè)問題。他一想，對(duì)啊，她和我一樣也是凡人。這辦公室男女，也都是凡人，所以相處起來還是平淡些、平凡些好。嚴(yán)以律己，寬以待人有些人對(duì)同事過于挑剔，尤其對(duì)異性，更是橫看豎看不順眼，事事疑心別人占你便宜，跟刺猬似的，離得大老遠(yuǎn)的就把汗毛豎起來，像個(gè)待戰(zhàn)的公雞。
其實(shí)大可不必，因?yàn)槟悴皇窃谶x丈夫或妻子，沒必要對(duì)人家苛求。誰也不會(huì)把你怎么樣，倒是你自己把自己嚇著了。同在一個(gè)辦公室，沒有不磕磕碰碰的，用老前輩總結(jié)出來的做人道理要適應(yīng)自己就很容易度過上班期了。你想想，與他人共事也沒幾天，總共占不到生命的十分之一，善待別人也是善待自己。在有限的與人共事的時(shí)間里給人方便，就是給自己方便。你想在異性眼里成為公夜叉或母夜叉嗎?不想的話就寬容些。
5、說話講究分寸，玩笑適可而止
男人不愛聽嗲聲，女人不愛聽臟話，這叫蘿卜、白菜各有所愛。沒有異性的'時(shí)候，怎么著都行，如果有異性在，說話就要講究點(diǎn)分寸。男人要收起滿口臟話，起碼是對(duì)女人的尊重;女人要收起嗲聲，這是對(duì)自己的尊重。否則，滿辦公室臟話嗲語地，你還想不想工作了?
還有就是關(guān)于玩笑的，有句古話叫“過猶不及”，就是說做得太過不如不做。辦公室男女間開開玩笑總是有的，只要無傷大雅，不傷及自尊，不必放在心上。但男女間畢竟有所顧忌，玩笑還是適可而止。禍從口出這句話是真理，一句玩笑斷送同事友誼可不怎么明智。
所以辦公室里面的男女，需要擺正一個(gè)心態(tài)，大方成熟的去接觸和配合去工作，這樣自己的生活和工作才會(huì)正常。
6、不要盛氣凌人，要平易隨和
有架子的人是人見人煩的。與其做個(gè)孤芳自賞的高傲“公主”，不如平心靜氣地與人談天說地，做個(gè)善解人意的“灰姑娘”。女人，格外不喜歡倚仗容貌驕矜自己的同類。相比之下，她們更愿意接受隨意、溫婉、同自己一樣柔和、普通的女子。
7、不要自說自話，要投其所好
嘮叨是女人易犯的通病。婆婆媽媽，愛講“車轱轆話”的女人無疑討人厭。而且女人見面話又格外多，反反復(fù)復(fù)，述說著自己的喜樂哀愁，也不管別人愛不愛聽，徑自講個(gè)沒完，自己倒是舒心，沉溺于一時(shí)的宣泄中，別人的情緒卻給攪個(gè)亂七八糟。這種人，說白了，就是自私。所以，聰明的女人在與人談話時(shí)，首先是個(gè)好聽眾，其次又能隨時(shí)注意對(duì)方的反應(yīng)，相機(jī)調(diào)整談話內(nèi)容，而不是一味自顧言語。
職場(chǎng)基本規(guī)則
不該說的不說
在公司的同場(chǎng)競(jìng)技中，每個(gè)人都有可能成為自己的對(duì)手，所以不要把個(gè)人問題帶到工作中，對(duì)于老板交代的工作不要急于說“不”，更不要打聽同事的薪水福利水平，對(duì)于個(gè)人家庭的絕對(duì)秘密更加不要談?wù)摗２还苁怯行幕蛘哌�是無心，分享快樂是要有自己的小圈子的，不然很有可能招別人嫉妒。
不該做的不做
我們都喜歡炫耀自己，特別是在自己比別人更有才智、智慧的時(shí)候，更加想要表現(xiàn)自己。但是千萬不要在你的上司面前炫耀你的專長、功勞以及聰明。每個(gè)人都喜歡看到自己的成功，喜歡得到他人的認(rèn)可和贊揚(yáng)。但是，不要在上司面前炫耀。這不僅讓上司，就是讓其他人也是無法接受的。實(shí)際上，你的任何成績都有上司，也包括同事的功勞在里面，只是大家扮演的角色不同而已。
不該聽的不聽
對(duì)于生活在象牙塔的學(xué)生步入社會(huì)，往往難以很快適應(yīng)，所以經(jīng)常會(huì)聽到別人說：“不要頻繁跳槽”，雖然有人說：“要干一行愛行，三百六十行，行行出狀元”，可是如果你在這個(gè)行業(yè)呆了已經(jīng)長到自己都無法數(shù)的清的日子了，但是工作仍舊毫無進(jìn)展，勢(shì)必應(yīng)該想想怎樣改變了。這時(shí)候也許有人會(huì)告訴你“要有一個(gè)五年計(jì)劃”，但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，變化莫測(cè)，你的計(jì)劃能跟得上時(shí)代的變遷嗎?所以不要立太長遠(yuǎn)的計(jì)劃，計(jì)劃要短而有效，可以看得到成果。
不該問的不問
作為職場(chǎng)新人，你可能好奇心甚重，但是那些問題可以問，哪些問題不能問，需要拎的清，否則，一個(gè)小問題可能就讓別人心生厭煩，比如：你的收入/年齡/個(gè)人經(jīng)歷/健康問題/婚姻問題等涉及個(gè)人隱私的問題都不要問。
這些職場(chǎng)規(guī)則，你都清楚了?當(dāng)然要設(shè)身處地為他人著想，你想你可能都避之唯恐不及的問題非要打破砂鍋問到底，擱誰誰會(huì)喜歡呢?
職場(chǎng)基本規(guī)則
規(guī)則一：學(xué)會(huì)尊敬和服從上級(jí)
職場(chǎng)之所以會(huì)有上下級(jí)，是為了保證團(tuán)隊(duì)工作的開展。上級(jí)掌握了一定的資源和權(quán)力，考慮問題是從團(tuán)隊(duì)角度考慮而難以兼顧到個(gè)體。
尊敬和服從上級(jí)是確保團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的重要條件。員工不站在團(tuán)隊(duì)的高度來思考問題，只站在自己的角度去找上級(jí)的麻煩甚至恃才傲物，這樣的員工很難生存更談不上走得好遠(yuǎn)。
規(guī)則二：及時(shí)和上級(jí)溝通
如果你的工作不能達(dá)到上級(jí)的要求，一定要及時(shí)和上級(jí)溝通，要讓他知道你的進(jìn)度和方向。
在實(shí)際工作中，有的工作需要一定的時(shí)間來保證�？赡茉谝欢〞r(shí)期內(nèi)你的工作還沒有讓別人看到顯著成績，這時(shí)不要和你的上級(jí)距離太遠(yuǎn)，要?jiǎng)?chuàng)造條件去和他溝通，要讓他知道你的進(jìn)度和計(jì)劃和要取得的成績。你這樣做了上級(jí)不會(huì)責(zé)備你，他還會(huì)利用所掌握的資源給你幫助，讓你提前取得業(yè)績。
然而，有的職場(chǎng)新手甚至老手容易犯的錯(cuò)誤卻是，越是沒有成績?cè)绞遣辉溉フ疑霞?jí)溝通，認(rèn)為自己沒有面子，對(duì)上級(jí)采取敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度。這樣的風(fēng)險(xiǎn)很大，因?yàn)槟銟I(yè)績低迷上級(jí)本身就不會(huì)滿意，會(huì)對(duì)你的工作能力產(chǎn)生懷疑;如果再不了解工作狀況和進(jìn)度，還會(huì)認(rèn)為你沒有努力工作。時(shí)間一長，你就可能進(jìn)入要被淘汰的黑名單了。
其實(shí)在每次的淘汰名單中，并不全是業(yè)績最差的人，但不會(huì)主動(dòng)找上級(jí)溝通的人卻會(huì)占很大比例。
那位被辭退的員工還有一個(gè)重要原因，就在于他近期工作業(yè)績并不明顯，我得到的反饋只是正在進(jìn)行中。至于是如何進(jìn)行的、進(jìn)行的情況如何，一直得不到明確答復(fù)。“用人不疑”是一條原則，但這是需要有不被懷疑的行動(dòng)的。
規(guī)則三：合理反饋，給上級(jí)留有時(shí)間考慮
對(duì)于團(tuán)隊(duì)依照程序所做出的決定如果認(rèn)為不合理，要通過正常的途徑與方式去反饋，并給上級(jí)留出時(shí)間，同時(shí)要執(zhí)行決定。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決定有可能是對(duì)的，也有可能不太合理。但決定具備一定的權(quán)威性和強(qiáng)制力，也是保障一個(gè)團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件，是從大局和整體的角度出發(fā)的。
員工先換位思考，如果對(duì)團(tuán)隊(duì)的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方，要選擇正常的程序和方式提出建議等待回復(fù)，只要決定沒有觸犯法規(guī)，員工應(yīng)該無條件服從。
如果采取消極方式對(duì)團(tuán)隊(duì)的決定進(jìn)行對(duì)抗，受傷害的只會(huì)是員工自己。
規(guī)則四：切忌煽動(dòng)同事與團(tuán)隊(duì)對(duì)抗
切忌煽動(dòng)同事與團(tuán)隊(duì)對(duì)抗，一個(gè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)都會(huì)對(duì)帶頭鬧事的人“殺無赦”。
職場(chǎng)中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，員工可以選擇合適的方式提出，也可以選擇到執(zhí)法部門尋求幫助。但是采取煽動(dòng)鬧事的方式解決問題，往往把自己推到一個(gè)更加不利的境地，因?yàn)檫@種方式是團(tuán)隊(duì)是絕對(duì)不能容忍的。結(jié)果問題沒有解決，自己還被辭退。
規(guī)則五：為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值而不是制造麻煩
如果你不能為一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一定的價(jià)值，起碼不要成為制造麻煩的因素。
團(tuán)隊(duì)里成員形形色色個(gè)性各異，有的員工喜歡用小手腕制造麻煩、造謠惑眾來達(dá)到一些目的。一個(gè)人的為人和能力在團(tuán)隊(duì)成員的長期合作中，大家都會(huì)有判斷。
小手腕能讓一個(gè)人得到短期利益，一旦其他成員了解了他以后，他便很難立足。要組織里長期生存下去，大聰明是必要的。
規(guī)則六：對(duì)于上級(jí)安排的臨時(shí)性工作，一定要及時(shí)反饋。
有時(shí)上級(jí)會(huì)安排臨時(shí)性的工作給你，這些工作可能非常緊急，上級(jí)會(huì)要求隨時(shí)反饋完成期限，這也是讓上級(jí)增進(jìn)對(duì)你信任度的機(jī)會(huì)。
我遭遇過這樣的員工。公司送貨發(fā)生了車禍，導(dǎo)致貨物大量破損，經(jīng)銷商拒絕接貨。為避免更多的損失，我告訴負(fù)責(zé)該市場(chǎng)的業(yè)務(wù)代表，讓他親自參與這次事件的處理，并隨時(shí)跟我保持聯(lián)系。
但我等到夜里十點(diǎn)也沒有消息，打電話居然關(guān)機(jī)了。最后送貨司機(jī)只得把產(chǎn)品又拉回了工廠，公司多付出了上萬元的損失。第二天聯(lián)系上他時(shí)，他居然說和朋友去喝酒給忘了。從此，我對(duì)他的工作能力與態(tài)度充滿了質(zhì)疑。
規(guī)則七：成就上級(jí)從而成就自己
工作使大家走到了一起，同事首先就是一種合作關(guān)系。上級(jí)所掌握的資源和影響力，對(duì)人在職場(chǎng)中的發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。
職場(chǎng)上快速發(fā)展的人無疑都是善于和上級(jí)合作的，他們?cè)谧龊梅輧?nèi)事的同時(shí)，會(huì)積極幫助上級(jí)分擔(dān)工作排憂解難。上級(jí)也會(huì)把更多的鍛煉機(jī)會(huì)提供給他們，把自己的真經(jīng)傳授給他們。
他們會(huì)逐步熟悉上級(jí)的工作內(nèi)容和技巧，而這些都是一個(gè)人得到快速發(fā)展的重要條件。當(dāng)上級(jí)進(jìn)一步提升時(shí)，他首先會(huì)把升遷的機(jī)會(huì)推薦給他們。
在團(tuán)隊(duì)中這些人威信都比較高，工作起來阻力就會(huì)小，也更容易得到同事們和更高上級(jí)的肯定和重視。
成就上級(jí)從而成就自己絕對(duì)是一條重要的原則。當(dāng)你在為上級(jí)偏心而抱怨時(shí)，是否該認(rèn)真反思一下自己遵循了這個(gè)原則。機(jī)會(huì)真的不會(huì)從天而降的，更多時(shí)候要靠自己去爭(zhēng)取。
規(guī)則八：不要在同事面前發(fā)牢騷講上級(jí)的壞話
同事之間既有合作也有競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)你有牢騷要發(fā)或想講上級(jí)壞話時(shí)，千萬不要當(dāng)著你的同事的面，即便這是你的“鐵哥們”。也許在你逞口舌之快時(shí)，你的壞話已傳到上級(jí)耳朵里，甚至已被加工渲染，這會(huì)讓你非常被動(dòng)。
當(dāng)我做被管理者時(shí)，也曾因?yàn)楫?dāng)著同事的面發(fā)牢騷而深受其害。而在做管理者時(shí)，也經(jīng)常接到不少的小報(bào)告。當(dāng)你有牢騷或想說壞話時(shí)，最好找個(gè)沒人的地方去自言自語吧。
規(guī)則九：把事做好的同時(shí)把人做好
從進(jìn)入職場(chǎng)開始，就要把塑造自己的品牌作為一項(xiàng)重要的事來做。而把事做好是基本的，同時(shí)也要把人做好。把人做好更是一個(gè)人品牌塑造的重要條件，你在職場(chǎng)上的聲譽(yù)會(huì)決定職場(chǎng)的長度和寬度。
在現(xiàn)代的中國，人品依然是企業(yè)用人的重要標(biāo)準(zhǔn)。你的人品是需要大家通過與你共事看出來的，也是一個(gè)長期積累的過程。不僅要在單位內(nèi)還要在行業(yè)內(nèi)、在業(yè)界樹立你良好形象。
當(dāng)然好人不是指長袖善舞、八面玲瓏，而是人一定要學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任，不去做有害他人和組織的事情。
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