項目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)
項目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)1
1、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度；
2、支持專職安全員的工作，給現(xiàn)場安全員必須的安全裁量權(quán)；
3、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工過程中人的不安全行為物的不安全狀態(tài)；
4、嚴(yán)格施工現(xiàn)場的臨時用工制度，盡量不在通信施工現(xiàn)場雇傭臨時工人；
5、加強對分包單位及臨時雇用人員的安全管理工作，明確安全職責(zé)；加強對分包單位的'安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格上崗前安全教育工作，加強勞動保護(hù)工作；
6、結(jié)合項目的特點和施工過程中的具體情景，制定貼合本工程實際情景的具有可操作性的管理辦法，拿出具有針對性的管理要求，并監(jiān)督實施；
7、組織實施與監(jiān)督施組織設(shè)計中安全技術(shù)措施安全專項方案；
8、監(jiān)理并執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度；只要施工在進(jìn)行，就必須有安全管理人員在現(xiàn)場。
9、施工項目負(fù)責(zé)人是該項目安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人，應(yīng)當(dāng)有取得鄉(xiāng)相應(yīng)資質(zhì)有豐富的項目管理經(jīng)驗較好的施工技術(shù)。德才兼?zhèn)淙藛T承擔(dān)。對該項目安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；
10、確保安全生產(chǎn)費用在施工項目上有效使用；
11、加強分包管理工作，要保證工程的主體部分關(guān)鍵工序關(guān)鍵部位由本項部施工；
12、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針政策及各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項強制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核辦法安全生產(chǎn)獎懲辦法和安全生產(chǎn)管理辦法；
13、要定期召開安全生產(chǎn)分析會，分析安全形勢，明確安全成績，分析安全隱患，制定安全整改措施，解決安全與生產(chǎn)的矛盾，獎勵安全生產(chǎn)員工，鼓舞安全生產(chǎn)士氣；
14、如果施工中發(fā)生安全事故，項目畝職責(zé)要立即向本單位負(fù)責(zé)人報告；
項目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場管理，處理案場日常及突發(fā)事務(wù)，保證售樓處良好的秩序，同時采取措施，調(diào)動現(xiàn)成人員的進(jìn)取性及整體服務(wù)水平。堅持現(xiàn)場置業(yè)顧問積極向上的'狀態(tài)，有效調(diào)動下屬員工的工作進(jìn)取性，以保證銷售任務(wù)的完成;
2、協(xié)助項目經(jīng)理合理制定營銷計劃;
3、負(fù)責(zé)市場信息的反饋，定期對銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進(jìn)行分析評估，提交銷售總結(jié)報告;
4、負(fù)責(zé)項目前期市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握項目競爭項目政策法規(guī)行業(yè)發(fā)展等信息，為項目營銷決策供給信息支持。
項目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)3
1）建筑學(xué)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2）中級及以上職稱或國家一級注冊建筑師執(zhí)業(yè)資格；
3）具有10年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷，擔(dān)任過大中型項目工程設(shè)計不少于三項，其中大型項目不少于一項，負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計和施工圖方案審定的組織工作，熟悉大型項目中總圖設(shè)計、規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計等多方面設(shè)計流程；
4）具備優(yōu)秀的項目組織能力，優(yōu)秀的交流表達(dá)和綜合協(xié)調(diào)能力；能夠?qū)Ω髟O(shè)計階段出現(xiàn)的較為復(fù)雜的問題進(jìn)行預(yù)判、協(xié)調(diào)和解決；具有較強的客戶溝通及引導(dǎo)能力；
5）具有很好的'設(shè)計管理經(jīng)驗，能帶領(lǐng)設(shè)計團(tuán)隊進(jìn)行高效率的工作。
項目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)4
1、熱愛設(shè)計，對設(shè)計行業(yè)充滿激情；
2、具有高度的責(zé)任心，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)組織能力強，人品端正，踏實肯干，工作積 極努力；
3、要有至少三年以上大型公裝工地設(shè)計跟進(jìn)經(jīng)驗，商業(yè)空間，五星以上酒店類型的工地經(jīng)驗者優(yōu)先；
4、建筑院校室內(nèi)設(shè)計、建筑學(xué)專業(yè)或美術(shù)院校環(huán)藝專業(yè)教育背景，具有一定的設(shè)計審美；
5、有較好的對設(shè)計的感悟能力，熟練掌握相關(guān)設(shè)計軟件（獨立完成3D MAX效果圖），熟悉相關(guān)室內(nèi)設(shè)計知識；熟悉施工工藝流程及相關(guān)行業(yè)規(guī)范，施工現(xiàn)場協(xié) 調(diào)控制能力強；
6、處事穩(wěn)重，應(yīng)變能力強，能妥善處理工地上的室內(nèi)設(shè)計與相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)問題；
7、負(fù)責(zé)與客戶的.溝通和項目相關(guān)單位的會議及協(xié)調(diào)工作；
8、能進(jìn)行公司內(nèi)部的圖紙審核，對施工工藝，節(jié)點收口等有非常好的處理經(jīng)驗；
9、具有良好的團(tuán)隊合作精神。
項目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)落實工程開工前的“三通一平”（即施工現(xiàn)場水通、電通、道路通、場地平整）及開工前的各項準(zhǔn)備工作。
2、檢查施工單位的施工組織設(shè)計和開工前的技術(shù)交底工作。
3、負(fù)責(zé)掌握工程進(jìn)度、檢查工程質(zhì)量、與工程監(jiān)理和施工單位共同解決施工現(xiàn)場中遇到的各種技術(shù)問題。
4、認(rèn)真檢查施工單位對圖紙會審及使用功能要求的'落實執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場隱蔽工程的檢查驗收工作，并對各項檢查驗收結(jié)果填寫驗收單，甲乙雙方共同及時簽字。
6、認(rèn)真填寫現(xiàn)場的施工日志，對工程進(jìn)度情況及存在的問題做詳細(xì)記錄，并及時與各專業(yè)工程師及使用部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系。
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證和技術(shù)變更交底，但一次經(jīng)濟(jì)簽證達(dá)叁仟元以上的要事先報部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
8、掌握工程形象進(jìn)度，按工程進(jìn)度提出撥計劃和額度。
9、嚴(yán)格把握建筑材料質(zhì)量，有權(quán)制止不合格材料的使用。
10、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的整理工作和工程竣工后的資料歸檔工作。
11、執(zhí)行施工及驗收規(guī)范，對各分項工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查，并作詳細(xì)記錄。
12、負(fù)責(zé)工程竣工投入使用后各分項的保修工作。
項目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)6
1、實際實施過程中組織項目所需的各項資源，設(shè)置項目組中的各種主角，合理安排項目組各成員的工作，并分配好各成員的職責(zé)和權(quán)限。
2、負(fù)責(zé)項目合同及技術(shù)協(xié)議等相關(guān)文件的簽署工作。
3、及時處理項目組內(nèi)部出現(xiàn)的各種問題，保證項目組成員不受項目其他方面影響。
4、負(fù)責(zé)項目的投標(biāo)工作，包括標(biāo)書的編寫制作和現(xiàn)場投標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)項目所需物資的采購工作，以及系統(tǒng)設(shè)備的.發(fā)貨工作。
6、保證項目質(zhì)量和進(jìn)度到達(dá)項目目標(biāo)，跟蹤檢查項目組成員的工作質(zhì)量，定期向部門經(jīng)理報告項目進(jìn)度和相關(guān)問題，一般為一周一次。
7、負(fù)責(zé)項目實施過程中與客戶的溝通和交流。對出現(xiàn)的項目變更等問題及時達(dá)成一致。
8、安排客戶培訓(xùn)工作，項目結(jié)束時，進(jìn)行結(jié)項工作，整理各種相關(guān)文件。
9、對項目范圍項目質(zhì)量項目時間項目成本進(jìn)行確認(rèn)。編寫項目合同項目技術(shù)協(xié)議項目詳細(xì)設(shè)計說明書以及項目進(jìn)度安排。
10、負(fù)責(zé)和客戶的前期溝通，做必要的項目需求分析。
項目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)7
一、嚴(yán)格按國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和現(xiàn)行施工和驗收規(guī)范，督促檢查監(jiān)理、施工單位規(guī)范施工管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
二、參與工程設(shè)計、勘探管理工作，認(rèn)真審查施工圖紙，及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中的問題，力爭把問題解決在非施工階段。
三、負(fù)責(zé)審核甲供材料（設(shè)備）供應(yīng)計劃，對數(shù)量、規(guī)格、品種仔細(xì)審核。參與材料（設(shè)備）質(zhì)量與價格的調(diào)研選購工作，嚴(yán)把材料（設(shè)備）質(zhì)量驗收關(guān)，拒收質(zhì)量不合格的材料（設(shè)備）。
四、起草或參與起草工程項目的有關(guān)文件、報告、會議紀(jì)要以及分包項目的招標(biāo)文件。
五、負(fù)責(zé)組織落實建設(shè)項目前期“三通一平”等準(zhǔn)備工作。組織編制“三通一平”工作實施計劃，組織制定工程管線和古跡、樹木保護(hù)措施。
六、參加工程例會、工程專題會、圖紙會審、工程驗收等會議，經(jīng)常進(jìn)行分部分項工程的檢查，記好施工日記。
七、加強與工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、市質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等單位的.工作聯(lián)系溝通，協(xié)調(diào)處理好相互間的關(guān)系。施工期間，多邀請使用單位現(xiàn)場察看，盡可能滿足使用部門的一般要求。
八、負(fù)責(zé)認(rèn)真審簽階段性工程量，嚴(yán)格按合同、按工程進(jìn)度核定支付工程進(jìn)度款。
九、負(fù)責(zé)工程建設(shè)進(jìn)度控制的督促工作，應(yīng)當(dāng)按期完成基建任務(wù)。
十、加強簽證管理，最大限度減少合同外工程量簽證，對隱蔽工程量簽證應(yīng)請跟蹤審計人員到場會簽，簽證應(yīng)以寫實性工程量計量，盡量避免以點工和人民幣的方式計量。
十一、負(fù)責(zé)工程安全管理和文明施工，采取有效措施，爭創(chuàng)文明安全工地，最大限度地減少和降低對校園教學(xué)、生活環(huán)境的不利影響，保證校園師生員工的安全。
十二、督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理，并及時把資料送交基建處資料室存檔。
十三、具體組織工程竣工初步驗收、交付使用及回訪維修保養(yǎng)工作。工程竣工后在質(zhì)保期間發(fā)生的相關(guān)問題，應(yīng)及時解決。
十四、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理和相關(guān)人員對工程決算進(jìn)行初審，及時送跟蹤審計單位進(jìn)行審計，并配合督促審計單位按期完成審計工作。
十五、對于工程的較大變更、施工單位（或監(jiān)理單位）對工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任等情況，應(yīng)及時向處分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時解決相關(guān)問題。
十六、工程竣工后做好工程管理的總結(jié)。
十七、負(fù)責(zé)完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)8
1、聯(lián)系項目的使用單位，提出項目的建設(shè)目的及相關(guān)功能要求。
2、參與設(shè)計方案的評審及設(shè)計單位的選擇。
3、參與項目監(jiān)理單位的招標(biāo)工作。
4、參與項目施工單位的招標(biāo)工作。
5、參與項目相關(guān)合同的簽訂。
6、聯(lián)系校內(nèi)有關(guān)部門，協(xié)助施工單位，落實項目的“三能一平”等施工前的準(zhǔn)備工作。
7、牽頭組織設(shè)計交底會。
8、配合監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查。
9、配合監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控。
10、配合監(jiān)理單位，落實項目的進(jìn)度目標(biāo)。
11、負(fù)責(zé)設(shè)計變更及經(jīng)濟(jì)簽證的初審，提出初審意見報處里核定。
12、參加每周工程例會，并及時與處里溝通。
13、對每月工程用款進(jìn)行初審。
14、參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì)、定價的設(shè)備、建材的`調(diào)研。
15、參加項目的隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗收的質(zhì)量檢查及評定工作。
16、督促與配合監(jiān)理單位，完成工程決算的初審。
17、配合文檔管理人員將項目的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔。
18、協(xié)調(diào)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量整改工作。
項目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)9
一、參與制定：
1.與本項目承接方溝通，了解需求;
2.尋找確定技術(shù)支撐單位，了解其本事，商定《教學(xué)流程》，歸檔保存;
3.與服務(wù)單位溝通，商定《教務(wù)流程》，歸檔保存;
4.多方溝通，確定本項目資金總額來源及分配走向;制定《項目實施方案》，歸檔保存;
5.參與起草《服務(wù)協(xié)議》，確立雙方權(quán)利義務(wù)，歸檔保存。
二、協(xié)調(diào)項目啟動：
1.根據(jù)《項目實施方案》，與主辦方、承辦方溝通協(xié)商，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)確定啟動儀式的時間、地點、活動資料、參與對象、宣傳報道等;
2.負(fù)責(zé)起草啟動儀式活動資金預(yù)算;
3.負(fù)責(zé)草擬《啟動儀式日程表》，歸檔保存;
4.負(fù)責(zé)撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話草稿，新聞發(fā)布稿;
5.負(fù)責(zé)安排布置收集匯總會議《簽到表》，歸檔保存;
6.負(fù)責(zé)活動資金決算，填寫資金報賬但并完成其過程。
三、項目實施跟進(jìn)：
1.依據(jù)《項目實施方案》負(fù)責(zé)監(jiān)督項目實施過程，督促本項目的分階段成果交付;
2.協(xié)調(diào)各方匹配度、掌握本項目工作實施進(jìn)度，負(fù)責(zé)收集匯總輸出、輸入雙方的'《滿意度調(diào)查表》(數(shù)據(jù))，及時向總項目負(fù)責(zé)人匯報產(chǎn)生的問題，歸檔保存;
3.根據(jù)本項目實施節(jié)點，負(fù)責(zé)采集相關(guān)信息、定期填報《X項目實施情景進(jìn)度表》，并向總項目負(fù)責(zé)人匯報，及時歸檔保存。
四、成果展示驗收：
依據(jù)《項目實施方案》，收集匯總交付本項目的成果;
2.負(fù)責(zé)安排協(xié)調(diào)成果驗收具體事項：驗收方式、驗收專家組各方成員、提交成果資料，滿意度調(diào)查匯總。
五、總結(jié)提高：
1.根據(jù)《項目實施方案》，與主辦方、承辦方一齊溝通協(xié)商，負(fù)責(zé)確定總結(jié)儀式的時間、地點、活動資料、參與對象、宣傳報道等;
2.負(fù)責(zé)起草總結(jié)儀式活動資金預(yù)算;
3.負(fù)責(zé)草擬《總結(jié)儀式日程表》，歸檔保存;
4.負(fù)責(zé)撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話草稿，新聞發(fā)布稿;
5.負(fù)責(zé)安排布置收集匯總會議《簽到表》，歸檔保存;
6.負(fù)責(zé)活動資金決算，填寫資金報賬但并完成其過程;本項目活動資金總決算，歸檔保存;
7.完成項目的工作總結(jié)報告。與其他資料一齊修改造冊，并交綜合科歸檔保存。
項目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)10
第一條項目負(fù)責(zé)人的確定
1、項目負(fù)責(zé)人一般由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指定，也可由項目組成員自行推選和認(rèn)定。
2、項目負(fù)責(zé)人一經(jīng)確定，無論是否已經(jīng)簽訂合同，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)遞交《安徽淮河水資源科技有限公司項目管理通知書》(格式見附表一)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查簽字后送交財務(wù)編號記錄備案，作為年終考核資料之一，至此該項目進(jìn)入公司項目管理程序。
第二條項目負(fù)責(zé)人的權(quán)力
項目負(fù)責(zé)人有權(quán)自主選擇參加項目人員，必要時可以經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商調(diào)配人力。
對項目成員進(jìn)行考核和評定，作為公司對員工年終考核的重要依據(jù)之一。
第三條項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任
1、對業(yè)主和公司所掌握的`核心技術(shù)按規(guī)定做到保密。
2、應(yīng)熟悉與本專業(yè)相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范，搜集、認(rèn)真分析設(shè)計基礎(chǔ)資料，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，做好所承擔(dān)項目的總體方案(初步)設(shè)計，解決項目設(shè)計中的相關(guān)技術(shù)問題。參與重要技術(shù)問題的決策。
3、項目負(fù)責(zé)人是公司在該工程項目的代理人，負(fù)責(zé)項目任務(wù)分配、組織技術(shù)討論、監(jiān)督項目進(jìn)程及控制報告質(zhì)量、與業(yè)主及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。將任務(wù)分配情況及時報告給公司技術(shù)管理部門。
4、項目負(fù)責(zé)人定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展情況。
5、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋。
6、向公司或業(yè)主提交成果以及全部技術(shù)文檔。
第四條項目負(fù)責(zé)人的業(yè)績作為年終考核依據(jù)之一。
第五條本制度自發(fā)布之日起施行。
項目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)11
一、職責(zé)單位和職責(zé)人
職責(zé)單位：xx財務(wù)處。
職責(zé)人：承辦人(A角、B角)、分管副處長、處長、分管副校長、校長、校長辦公會成員。
二、權(quán)力行使依據(jù)
經(jīng)費支出審批按黑河學(xué)院專項資金管理辦法(試行)(黑院政發(fā)〔20xxxx〕91號)執(zhí)行。
三、審批條件和標(biāo)準(zhǔn)
(一)第四條“各類專項資金在學(xué)院統(tǒng)一安排下，由財務(wù)處負(fù)責(zé)資金管理和日常核算工作，項目資金務(wù)必按來源渠道和建設(shè)項目分別設(shè)賬，單獨核算，專款專用，學(xué)校任何部門和單位不得截留、挪用和擠占。”
(二)黑河學(xué)院專項資金管理辦法(試行)第六條“學(xué)院專項資金主要用于重點學(xué)科建設(shè)(包括平臺建設(shè))、人才隊伍建設(shè)、公共服務(wù)體系建設(shè)(包括網(wǎng)絡(luò)
建設(shè)、圖書信息建設(shè))、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。”
(三)黑河學(xué)院專項資金管理辦法(試行)第七條“專項資金主要用于為完成該建設(shè)項目在實施過程中所發(fā)生的各項費用，包括業(yè)務(wù)費、設(shè)備購置費、修繕費等支出。”
(四)黑河學(xué)院專項資金管理辦法(試行)第九條“專項資金不得用于各種罰款、還貸、捐贈贊助、對外投資、發(fā)放各種勞務(wù)獎金以及與建設(shè)項目無關(guān)的其他開支。”
四、所需資料
(一)項目申請書；
(二)項目計劃任務(wù)書；
(三)黑河學(xué)院預(yù)算分配方案；
(四)可行性研究報告。
五、受理
專項資金支出受理時間按專項資金管理辦法發(fā)布時間確定。承辦人(A角、B角)對各部門申報材料進(jìn)行形式審查，貼合相關(guān)規(guī)定，予以受理，要求經(jīng)辦人現(xiàn)場登記。材料不齊全的，當(dāng)場一次性告知申請單位需要補正的資料。不貼合專項資金管理辦法要求或弄虛作假的，不予受理，并說明理由。
六、核準(zhǔn)與決定
(一)受理后，承辦人(A角、B角)按要求審核申報材料后，報分管副處長；分管副處長同意后報處長審定，處長同意后報校長審定；
(二)承辦人(A角、B角)根據(jù)處長意見，確定專項經(jīng)費支出日程，由分管副處長審核，處長審定，報請校長確定后，支付中心電話通知各部門經(jīng)辦人。
七、審批時限
自受理之日起15個工作日內(nèi)作出是否核準(zhǔn)的.決定，并在7個工作日內(nèi)召開校長辦公會組織審核，在審核后的一周內(nèi)，正式通知各部門。
八、公開公示
本管理辦法在黑河學(xué)院印發(fā)的財務(wù)處工作管理條例中長期公布，專項經(jīng)費支出將在校內(nèi)辦公網(wǎng)上長期公布。
九、監(jiān)督檢查
按照《黑河學(xué)院關(guān)于執(zhí)行規(guī)范權(quán)力運行制度監(jiān)督檢查辦法(試行)》執(zhí)行。
十、職責(zé)追究
按照《黑河學(xué)院關(guān)于違反規(guī)范權(quán)力運行制度職責(zé)追究辦法(試行)》執(zhí)行。
項目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)12
1.在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行《工程建設(shè)合同》規(guī)定的多項職責(zé)。
2.主持并負(fù)責(zé)項目部的全面工作，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。
3.主持審查施工管理規(guī)劃，審批各專業(yè)工程師擬定的管理細(xì)則，建立管理工作程序和工作制度。
4.組織策劃設(shè)計文件評審，組織各協(xié)作單位提出完善功能設(shè)計要求和修改提議，督促設(shè)計單位優(yōu)化設(shè)計。
5.認(rèn)真貫徹公司對建設(shè)意圖的要求，掌握項目設(shè)計特點、施工的`關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點和難點，提出保證質(zhì)量和工期、降低成本的合理化提議。
6.組織設(shè)計圖紙內(nèi)部預(yù)審，協(xié)調(diào)各種設(shè)計矛盾，提請設(shè)計單位及早解決"錯漏碰缺'項目。主持設(shè)計交底、圖紙會審、施工組織設(shè)計審查。
7.負(fù)責(zé)組織落實建設(shè)項目前期"三通一平'等準(zhǔn)備工作。編制"三通一平'工作實施計劃，組織制定市政管線等保護(hù)措施。
8.協(xié)調(diào)召開工程例會和專題協(xié)調(diào)會。
9.參與組織施工招標(biāo)和編制與發(fā)送招標(biāo)文件，參加評審并提出定標(biāo)意見，協(xié)助簽訂與工程有關(guān)的合同和辦理報建手續(xù)。
10.協(xié)助公司選擇施工總承包、設(shè)備供應(yīng)商，審查其資質(zhì)等級，考察其履約本事和業(yè)績，并提出提議意見；對分包商的選擇經(jīng)審查后，提出確認(rèn)和否定意見。
11.組織審查承建商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)和安全保證體系。
12.負(fù)責(zé)對承包合同執(zhí)行情景的監(jiān)督，當(dāng)可能導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)嚴(yán)重偏差時，有職責(zé)提出采取果斷措施甚至中止執(zhí)行承包合同的詳細(xì)報告。對承建商及協(xié)作單位工作不力，提出調(diào)換有關(guān)人員直至撤換承建商的提議。
13.主持對工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。
14.組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故。 15.協(xié)助工程預(yù)結(jié)算和索賠審查，組織對工程變更和設(shè)計變更簽證的審查。加強簽證管理，最大限度減少合同外工程量簽證。
16.負(fù)責(zé)審查開工令、停工令、復(fù)工令、索賠清單、竣工驗收申請報告、月度工程款和結(jié)算工程款計量支付文件的簽發(fā)。
17.參與材料(設(shè)備)的驗收審核，對數(shù)量、規(guī)格、品種嚴(yán)格要求，拒收質(zhì)量不合格的材料(設(shè)備)。
18.監(jiān)督分部分項工程、隱蔽工程的檢查驗收，監(jiān)督工程竣工初步驗收，審查承建商的竣工驗收申請，并提出對工程質(zhì)量的評估報告，組織工程竣工驗收。
19.組織保修階段工程質(zhì)量狀況檢查，督促承建商按期回訪和及時保修。
20.協(xié)調(diào)與政府相關(guān)主管部門的工作，督促完成各項報批報驗工作。
21.負(fù)責(zé)項目部引用外來技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及法規(guī)的識別與認(rèn)可。
22.督促項目部人員按已審定的管理規(guī)劃和管理實施細(xì)則實施管理工作，進(jìn)取做好各項預(yù)控措施，避免各類事故。
23.督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理，并及時歸檔。
24.對于工程的較大變更及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時解決相關(guān)問題。
25.認(rèn)真做好工作日志和項目工作總結(jié)。
項目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)13
1)主持公司內(nèi)建筑方案的評選與評審活動，組織、主持、參與公司重點項目的建筑方案投標(biāo)。
2)主持或參與公司重點項目的設(shè)計評審。
3)需要時，對公司重點項目的建筑專業(yè)設(shè)計成果進(jìn)行審核。
4)按項目制擔(dān)任項目經(jīng)理或主持、參與項目設(shè)計。
5)負(fù)責(zé)建筑專業(yè)創(chuàng)作能力與技術(shù)水平的`提高。
6)負(fù)責(zé)組織建筑專業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)考核與技術(shù)狀況進(jìn)行評估，并提出改進(jìn)建議。
項目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)14
1、學(xué)習(xí)使用新技術(shù)新方法，不斷提高技術(shù)水平。
2、負(fù)責(zé)勘探設(shè)計方案和勘探設(shè)計的編制工作，按時提請總工審批。
3、做好地質(zhì)"三邊'工作，開展經(jīng)常性的研究和組織必要的.專題研究工作，嚴(yán)格遵守公司保密制度。
4、負(fù)責(zé)地質(zhì)報告編制工作，保證按時提交貼合質(zhì)量要求的地質(zhì)報告。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司QEO管理方針。
6、對各種勘探工程的成果進(jìn)行質(zhì)量驗收，決定對未到達(dá)設(shè)計目的的項目采取補救措施。
7、組織領(lǐng)導(dǎo)地質(zhì)組的日常工作，及時向總工匯報工作。
8、做好各項勘探工程的施工安排，明確各項工程質(zhì)量要求，按批準(zhǔn)的設(shè)計要求取全取準(zhǔn)各種原始資料并妥善保管。
9、貫徹規(guī)范規(guī)程和其它技術(shù)規(guī)定，組織項目組地質(zhì)成員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。
10、對一切違反規(guī)范規(guī)程和設(shè)計要求的行為，有權(quán)責(zé)令其停止工作，并向總經(jīng)理或總工程師提來源理意見。
項目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)落實工程開工前的"三通一平'（即施工現(xiàn)場水通電通道路通場地平整）及開工前的各項準(zhǔn)備工作。
2、檢查施工單位的施工組織設(shè)計和開工前的技術(shù)交底工作。
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證和技術(shù)變更交底，但一次經(jīng)濟(jì)簽證達(dá)叁仟元以上的要事先報部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
4、嚴(yán)格把握建筑材料質(zhì)量，有權(quán)制止不合格材料的使用。
5、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的`整理工作和工程竣工后的資料歸檔工作。
6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場隱蔽工程的檢查驗收工作，并對各項檢查驗收結(jié)果填寫驗收單，甲乙雙方共同及時簽字。
7、負(fù)責(zé)工程竣工投入使用后各分項的保修工作。
8、認(rèn)真檢查施工單位對圖紙會審及使用功能要求的落實執(zhí)行情景。
9、負(fù)責(zé)掌握工程進(jìn)度檢查工程質(zhì)量與工程監(jiān)理和施工單位共同解決施工現(xiàn)場中遇到的各種技術(shù)問題。
10、認(rèn)真填寫現(xiàn)場的施工日志，對工程進(jìn)度情景及存在的問題做詳細(xì)記錄，并及時與各專業(yè)工程師及使用部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系。
11、執(zhí)行施工及驗收規(guī)范，對各分項工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查，并作詳細(xì)記錄。
12、掌握工程形象進(jìn)度，按工程進(jìn)度提出撥計劃和額度。
【項目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)】相關(guān)文章：
項目負(fù)責(zé)人職責(zé)11-16
（精品）項目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)10-22
項目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)精選[5篇]12-24
項目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)合集[3篇]12-17
物業(yè)項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)02-23