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科教科工作職責(zé) 推薦度：
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科教科工作職責(zé)

科教科工作職責(zé)1

　　1、具體負(fù)責(zé)監(jiān)控全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量工作。

　　2、督促各科室《全程醫(yī)療質(zhì)量控制實施細(xì)則》的實施。

　　3、每月召開醫(yī)療質(zhì)量例會，收集科室主任和質(zhì)控小組反映的'醫(yī)療質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)、解決各科室質(zhì)量控制過程中存在的問題。

　　4、每月抽查各科室住院環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量問題，進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時提出干預(yù)措施，并向院長及分管副院長匯報。

　　5、每月收集門診和病案質(zhì)控組反饋的各科終末醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計結(jié)果，分析、確認(rèn)后向相關(guān)科室通報并提出整改意見。

　　6、每季度向醫(yī)院提交醫(yī)療質(zhì)量量化考核結(jié)果，并和績效工資掛鉤。

　　7、每季度編輯醫(yī)療質(zhì)量簡報和不良醫(yī)療文件公示欄。

科教科工作職責(zé)2

　　1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)全院的教學(xué)、科研工作，制定教學(xué)、科研規(guī)劃計劃及有關(guān)規(guī)章制度，并組織實施。

　　2、組織制定全院在職人員的繼續(xù)教育制度，并負(fù)責(zé)組織實施。

　　3、根據(jù)教學(xué)、科研、培訓(xùn)計劃安排，組織對上述業(yè)務(wù)活動的檢查、評估，及時總結(jié)經(jīng)驗，反饋有關(guān)情況，不斷提高工作質(zhì)量。

　　4、負(fù)責(zé)全院外出學(xué)術(shù)活動、出版著作、發(fā)表論文和有關(guān)獎勵的管理。

　　5、組織對科研成果的鑒定、推廣和獎勵。

　　6、負(fù)責(zé)全院科研、培訓(xùn)經(jīng)費的'分配、使用和管理工作。

　　7、負(fù)責(zé)全院學(xué)會管理工作，組織安排各種學(xué)術(shù)交流活動。

　　8、負(fù)責(zé)教學(xué)、科研檔案的收集、整理、歸檔、保管和向綜合檔案室移交。

　　9、協(xié)助院長對教研室、研究室（所）的建設(shè)、管理、評估、檢查等工作。

　　10、與醫(yī)務(wù)科等職能科室配合做好重點學(xué)科、重點科室的建設(shè)、評估和管理工作。

　　11、負(fù)責(zé)在讀研究生的管理工作。

科教科工作職責(zé)3

　　1、執(zhí)行財經(jīng)政策，加強財務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，范文之管理制度：醫(yī)院財務(wù)科工作職責(zé)。財會人員要以身作則，奉公守法，同一切后盜竊違法亂紀(jì)行為作斗爭。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行物價政策，合理組織收入，嚴(yán)格控制支出，杜絕預(yù)算外和計劃外開支。

　　3、根據(jù)醫(yī)院實際，正確編制年度財務(wù)（預(yù)算）表，加強醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理，并會同有關(guān)科室做好經(jīng)濟(jì)核算管理工作。

　　4、一切開支須經(jīng)院長同意，并取得合法憑證（為發(fā)票帳本等）由經(jīng)手人，驗收人和院長簽字后，方能報銷。一切空白字條，不能做為正式憑據(jù)，出差或因公借支，須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任務(wù)完成后及時辦理結(jié)帳報銷手續(xù)。

　　5、會計人員要及時清理債權(quán)和債務(wù)防止拖欠，減少呆帳。

　　6、與有關(guān)科室配合，定期對房屋、設(shè)備、家俱、藥品、器械等醫(yī)院資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常監(jiān)督，及時清查庫存防止浪費和積壓。

　　7、每日收入現(xiàn)金按當(dāng)日送存銀行，庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定限額。出納和收費人員不得以長補短，如有差錯，由經(jīng)手人詳細(xì)登記，每月集中討論，找出原因后報領(lǐng)導(dǎo)批示處理。

　　8、原始憑證、帳本、工資清冊，財務(wù)決算等資料以及會計人員交接，均按財政部門規(guī)定辦理。