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實(shí)用的方案策劃范文匯編9篇

　　為了確保我們的努力取得實(shí)效，常常需要預(yù)先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編為大家整理的方案策劃9篇，希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的方案策劃范文匯編9篇

方案策劃篇1

　　一、活動(dòng)主辦單位：

　　江西交通學(xué)院建筑系團(tuán)總支青協(xié)

　　二、活動(dòng)參與對(duì)象：

　　江西交通學(xué)院全院師生

　　三、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　綜合樓門(mén)口以及第二食堂門(mén)口

　　四、活動(dòng)名稱(chēng)：

　　“系絲帶愛(ài)心花，傳祝愿”，活動(dòng)

　　五、活動(dòng)目標(biāo)：

　　提高感恩意識(shí)，發(fā)揚(yáng)感恩之心，構(gòu)建和諧校園。

　　六、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年11月25日中午

　　七、活動(dòng)開(kāi)展：

　　“系絲帶愛(ài)心花，傳祝愿”活動(dòng)青協(xié)協(xié)會(huì)于20xx年11月25日在綜合樓開(kāi)展活動(dòng)。志愿者一邊向路過(guò)的同學(xué)或老師宣傳一些有關(guān)感恩節(jié)的知識(shí)，向他們分發(fā)“黃絲帶”和彩色紙，讓他們把感恩祝愿語(yǔ)寫(xiě)在“黃絲帶”上和親手折好的花系好，并告訴他們我們會(huì)將把他們的祝愿品掛在一棵“感恩樹(shù)”上或是讓他們親自掛�；顒�(dòng)結(jié)束前，我們將所有的感恩祝愿品一起掛在事先選好的“感恩樹(shù)”上，并拍照留念。

　　八、活動(dòng)前期準(zhǔn)備：

　　“系絲帶愛(ài)心花，傳祝愿”活動(dòng)

　　活動(dòng)策劃，活動(dòng)負(fù)責(zé)人，活動(dòng)宣傳，活動(dòng)場(chǎng)地選擇，活動(dòng)人員安排;活動(dòng)材料器具采購(gòu)等準(zhǔn)備工作，活動(dòng)注意事項(xiàng)及環(huán)境問(wèn)題考慮，活動(dòng)費(fèi)預(yù)算，實(shí)地考察。

　　1、活動(dòng)人員安排：

　　活動(dòng)總負(fù)責(zé)人2人;（廖聲陽(yáng)張敏）

　　活動(dòng)場(chǎng)地負(fù)責(zé)人員（張京）;

　　橫幅1人負(fù)責(zé)（付德濤）;

　　海報(bào)宣傳組負(fù)責(zé)（付德濤）;

　　材料準(zhǔn)備4人（組織部）;

　　現(xiàn)場(chǎng)布置準(zhǔn)備工作人員10人（組織部加宣傳部）;

　　安排現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)人員（劉明明）;

　　簽到人員（呂宗鋒）;

　　應(yīng)急人員（所有參加活動(dòng)的工作人員聽(tīng)從總負(fù)責(zé)安排）;

　　折花培訓(xùn)指導(dǎo)人員（劉虹）;

　　后勤負(fù)責(zé)人員（周冬冬）;

　　攝影負(fù)責(zé)人員（張文濤）。

　　內(nèi)部每個(gè)成員參與活動(dòng);每個(gè)小組負(fù)責(zé)人做好各自工作;

　　2、活動(dòng)材料：課桌，椅子，宣傳單，海報(bào)，照相機(jī)，絲帶，筆，彩色紙，膠水，橫幅，

　　3、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：橫幅25元，折紙15元、絲帶30元，膠水10，、元共合計(jì)。80

　　橫幅名字：發(fā)揚(yáng)感恩之心，構(gòu)建和諧校園

　　活動(dòng)正式實(shí)施

　　11月25日，中午志愿者在綜合樓門(mén)口集合

　　2�；顒�(dòng)內(nèi)容：1）宣傳感恩節(jié)的來(lái)歷，目的`，意義

　　2）發(fā)放絲帶，讓大家在絲帶上寫(xiě)一句最想對(duì)要感恩的人祝愿語(yǔ)，并親自折花扣好掛在樹(shù)上，代表我們對(duì)他們的感恩。

　　3）鼓勵(lì)大家在感恩節(jié)這天，拿出手機(jī)，給遠(yuǎn)在千里或近在身邊的家人送上祝福

　　九、活動(dòng)中存在問(wèn)題：

　　天氣情況，活動(dòng)時(shí)間，制作“花”所需的材料的數(shù)量不能十分準(zhǔn)確，做“花”的培訓(xùn)人員須培訓(xùn)。

　　十、活動(dòng)的應(yīng)急措施：

　　“系絲帶愛(ài)心花，傳祝愿”活動(dòng)如遇雨天場(chǎng)地改在十足前舉行。每項(xiàng)活動(dòng)中如出現(xiàn)一些活動(dòng)材料不足時(shí)，由幾名應(yīng)急名人員處理。

　　十一、活動(dòng)結(jié)束：

　　整理場(chǎng)地衛(wèi)生，整理現(xiàn)場(chǎng)，收拾材料器具

　　十二、活動(dòng)總結(jié)：

　　活動(dòng)結(jié)束后總結(jié)報(bào)告

　　注：活動(dòng)經(jīng)費(fèi)以及人員安排還存在一些不足需要補(bǔ)充

方案策劃篇2

　　一、活動(dòng)名稱(chēng)

　　20xx年學(xué)院電影展播

　　二、活動(dòng)背景

　　同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活比較繁重，整天忙碌于學(xué)習(xí)和工作，整天奔波于食堂和教室，整天受限于作業(yè)和考試。同學(xué)們生活在巨大的壓力之下，無(wú)心從事各種娛樂(lè)活動(dòng)來(lái)豐富自己的課余生活，對(duì)未來(lái)沒(méi)有一個(gè)暢想和規(guī)劃。

　　三、活動(dòng)宗旨

　　（一）為了豐富同學(xué)們的課余生活，給同學(xué)們的課余生活帶來(lái)精彩，讓同學(xué)們享受課余生活；

　�。ǘ榱素S富校園的文化，給校園增添文化氣息，讓同學(xué)們沐浴于文化的海洋里；

　　（三）為了豐富同學(xué)們的知識(shí)，開(kāi)拓眼見(jiàn)，讓同學(xué)們?cè)陔娪爸械玫饺松膯⒌希宫F(xiàn)當(dāng)代大學(xué)身的審美情調(diào)和精神風(fēng)貌，以提升本學(xué)院同學(xué)的人文修養(yǎng)和審美水平，同時(shí)培養(yǎng)同學(xué)們的人文精神。

　�。ㄋ模榱俗屚瑢W(xué)們明確自己的到校目的。建立一個(gè)確實(shí)可行的目標(biāo)，更接近自己的未來(lái)。

　　四、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年10月26日

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)

　　XX校區(qū)教學(xué)樓

　　六、活動(dòng)內(nèi)容及流程

　　（一）前期準(zhǔn)備工作

　　a）部門(mén)人員對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)大體的工作思路，規(guī)劃整個(gè)活動(dòng)的過(guò)程；

　　b）申請(qǐng)放映的地點(diǎn)，聯(lián)系學(xué)校學(xué)工處，協(xié)調(diào)時(shí)間，借用學(xué)校的教室來(lái)進(jìn)行電影展播；

　　c）網(wǎng)上下載大量高清的電影，進(jìn)行精心的挑選，選擇好看的且不乏教育意義的電影；

　　d）部門(mén)召開(kāi)例會(huì)，會(huì)長(zhǎng)給各個(gè)干事分配任務(wù)，讓每個(gè)人都能各盡其職，發(fā)揮組織作用；

　�。ǘ� 前期宣傳工作

　　a）張貼電影展播通知，部員將電影展播的通知張貼到公共教學(xué)區(qū)和宿舍樓的.宣傳欄上；

　　b）影片名稱(chēng)和電影內(nèi)容介紹，介紹影片主要的故事情節(jié)，影片的演員陣容和其他必要的信息；

　　（三）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)工作

　　a）派部員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行播放電影，提前借好教室后，部員至少提前一個(gè)小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，做好一些準(zhǔn)備工作，布置一下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行裝飾，以便到時(shí)候能夠正常的進(jìn)行電影展播，不至于不了了之；

　　b）播放電影的過(guò)程之中，部員應(yīng)該積極地維持現(xiàn)場(chǎng)的持續(xù)，防止突發(fā)事件的發(fā)生；

　�。ㄋ模┗顒�(dòng)后期工作

　　a）組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的清理工作，將教室仔細(xì)清理一番，工作完成后，歸還教室；

　　b）與新聞宣傳中心合力開(kāi)展一個(gè)征文活動(dòng)，以本次電影為話題，各抒己見(jiàn)，發(fā)表個(gè)人的觀點(diǎn)和看法，表達(dá)自己的感受，和個(gè)人的人生體悟，寫(xiě)一篇征文，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；

　　c）部員們發(fā)表各自對(duì)此次電影放映的感想并指出這次電影放映的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，提出自己的意見(jiàn)，為以后的活動(dòng)做鋪墊。

　　七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　由于影片是從網(wǎng)上下載的，教室是向?qū)W校借用的，人員是自由調(diào)動(dòng)的，所以，不需要經(jīng)費(fèi)支出。

　　八、可行性分析

　�。ㄒ唬┍敬位顒�(dòng)取到了學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的同意，得到了學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)的支持，所以本次活動(dòng)是可行的；

　　（二）由于本次活動(dòng)得特殊性，不需要經(jīng)費(fèi)的支出，只需要對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)動(dòng)即可，所以本次活動(dòng)是可行的；

　�。ㄈ┍敬位顒�(dòng)的目的就是為了豐富校園文化，在輕松的環(huán)境中看電影，所以，是受到同學(xué)們歡迎的，能讓大家在枯燥的學(xué)習(xí)中找到新的動(dòng)力，看到電影有如此魅力，學(xué)校語(yǔ)言，相信同學(xué)們一定會(huì)提高對(duì)語(yǔ)言學(xué)習(xí)的興趣。

方案策劃篇3

　　一、項(xiàng)目概述

　　人體廣告在英國(guó)、法國(guó)、俄羅斯等很多國(guó)家早就流行，它只是傳播告知信息的一種載體或方式，中國(guó)人體廣告第一人是一個(gè)在蘇州打工的外鄉(xiāng)人，由于尋求生存時(shí)被顧主侮辱人格，生活所迫他突發(fā)奇想在頭部做廣告，他的第一個(gè)廣告客戶是一家生產(chǎn)雨傘的廠家，在頭部位置設(shè)計(jì)廣告內(nèi)容，當(dāng)時(shí)按照指定的街道行走，回頭率100%，效果非常好，當(dāng)這家公司想10萬(wàn)/年薪續(xù)簽協(xié)議時(shí)被一家啤酒廠15萬(wàn)/年薪捷足先登，

　　后來(lái)有個(gè)別省城廣告公司成立人體廣告代理機(jī)構(gòu)或推廣部門(mén)，但因?yàn)闆](méi)有系統(tǒng)策劃和匹配資源嫁接的創(chuàng)意思路，是人體廣告沒(méi)有被良性推廣的真正原因，市場(chǎng)機(jī)會(huì)和企業(yè)

　　需要的價(jià)值實(shí)際就在于是否有匹配的元素產(chǎn)生，匹配元素是指企業(yè)的行業(yè)產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、各種定位、創(chuàng)意思路、渠道通路、發(fā)展戰(zhàn)略、方向規(guī)劃時(shí)尚、快樂(lè)、利益、競(jìng)爭(zhēng)、資源等等。

　　二、項(xiàng)目目的

　　重點(diǎn)宣傳企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌任選一個(gè)，完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的招商代理工作。

　　三、項(xiàng)目任務(wù)

　　完成品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的初期傳播告知階段，為后期品牌培養(yǎng)、品牌維護(hù)做充分的準(zhǔn)備工作。

　　四、項(xiàng)目運(yùn)作構(gòu)思

　　1、目標(biāo)時(shí)間：

　　瞄準(zhǔn)定位人群的垃圾時(shí)間，休閑時(shí)間，可以看到的視覺(jué)時(shí)間；

　　2、目標(biāo)地點(diǎn)：

　　高檔繁華地帶，酒吧一條街，當(dāng)?shù)厥忻駨V場(chǎng)，火車(chē)站等人流多的地方。

　　3、新聞事件策劃：

　　人體廣告的爭(zhēng)議，國(guó)外的發(fā)展現(xiàn)狀，國(guó)內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)，人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)，

　　4、廣告人選擇：

　　民工人群、時(shí)尚男孩、街舞團(tuán)隊(duì)，休閑娛樂(lè)場(chǎng)所服務(wù)生等，

　　5、廣告位置：

　　人體頭部（利用頭發(fā)顏色或多少突出廣告效果），季節(jié)性選擇人體背部彩繪，

　　6、網(wǎng)上造勢(shì)策劃：

　　年薪20萬(wàn)招聘男性貧困大學(xué)生做人體廣告模特，制造爭(zhēng)議滾動(dòng)性新聞事件策劃，達(dá)到策劃執(zhí)行地區(qū)的社會(huì)公眾聽(tīng)到威尼斯堡立即聯(lián)想到法國(guó)XO，如人們聽(tīng)到博士倫就想到隱型眼鏡，預(yù)計(jì)3-5年打造“威尼斯堡”中國(guó)市場(chǎng)品牌。

　　年薪20萬(wàn)招聘男性人體廣告模特，評(píng)選辦法及效果占有率，初期海選20%、初試復(fù)試20%、試用平定25%、民意測(cè)驗(yàn)5%、鎖定10人進(jìn)入規(guī)劃處所30%（以上一切純屬于策劃造勢(shì)）。

　　五、項(xiàng)目創(chuàng)意背景

　　20xx年《中國(guó)策劃》雜志有關(guān)人體頭部廣告的報(bào)道，通過(guò)網(wǎng)上及國(guó)內(nèi)外資料了解到人體廣告在其他地區(qū)不陌生，我國(guó)只是沒(méi)有系統(tǒng)資源嫁接和套餐策劃的實(shí)施，有關(guān)科學(xué)分析、匹配定位使用是合理與否關(guān)鍵。調(diào)研結(jié)果表明有市場(chǎng)、有參與人群、有買(mǎi)家投資，為買(mǎi)單企業(yè)量身設(shè)計(jì)也是資源整合套餐策劃重要任務(wù)。

　　六、項(xiàng)目可行性依據(jù)

　　根據(jù)國(guó)內(nèi)外策劃專(zhuān)家和資料數(shù)據(jù)表明，日常生活中人們對(duì)憤怒的事情會(huì)告訴13個(gè)人，對(duì)平常的事情會(huì)告訴3個(gè)人，對(duì)新奇的事情會(huì)告訴7個(gè)人。關(guān)于人體廣告的事情專(zhuān)家的預(yù)測(cè)暫時(shí)一年內(nèi)屬于新奇的事情，通過(guò)媒體制造社會(huì)討論的新聞話題，會(huì)造成延續(xù)傳播的廣告效果。

　　七、項(xiàng)目市場(chǎng)分析

　　本案涉及營(yíng)銷(xiāo)策劃學(xué)、大營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)組合、營(yíng)銷(xiāo)策劃的原理及原則、國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)策劃學(xué)派的研究、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)策劃的研究、市場(chǎng)侵略客戶攔截策劃研究等等。與本案關(guān)聯(lián)的市場(chǎng)分析如下：

　　1、廣告市場(chǎng)分析

　　廣告應(yīng)用類(lèi)別：電視、報(bào)紙、廣播、燈箱、車(chē)體、路牌、傳單、海報(bào)、吊旗、環(huán)保箱、電梯液晶、公交移動(dòng)電視、小區(qū)草坪燈箱、時(shí)尚雜志、行業(yè)雜志、人體彩繪、各種活動(dòng)、各種大賽、網(wǎng)站首頁(yè)、停車(chē)場(chǎng)、公共通道、報(bào)刊亭、企業(yè)單頁(yè)畫(huà)冊(cè)等等，他們只是完成傳播告知信息的作用。

　　現(xiàn)階段廣告媒體面對(duì)目標(biāo)人群而言，只有大眾性媒體與分眾性媒體兩大類(lèi)。分眾類(lèi)媒體定位清晰，目標(biāo)指向明確。大眾類(lèi)媒體覆蓋面廣，吸引大眾眼球，但沒(méi)有特殊記憶性，只有簡(jiǎn)單的品牌回想。拉動(dòng)消費(fèi)者體驗(yàn)、使用的機(jī)會(huì)，才會(huì)有忠誠(chéng)客戶的機(jī)會(huì)，這是擺在廣告咨詢(xún)、策劃咨詢(xún)行業(yè)面前的新課題，沒(méi)有整合資源、延續(xù)服務(wù)的系統(tǒng)工程服務(wù)體系客戶不情愿買(mǎi)單，真誠(chéng)代表不了價(jià)值、熱情代替不了利潤(rùn)，只有接受匹配的智慧、創(chuàng)意、現(xiàn)實(shí)營(yíng)銷(xiāo)才會(huì)有人買(mǎi)單。

　　2、中國(guó)智業(yè)市場(chǎng)分析

　　當(dāng)今中國(guó)的智業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)麻竿打狼，兩頭害怕。企業(yè)拿到策劃方案把其當(dāng)為一棵神奇的救命稻草，在執(zhí)行的過(guò)程中沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，結(jié)果怨天怨地，抱怨策劃咨詢(xún)公司是騙子。智業(yè)公司認(rèn)為企業(yè)沒(méi)有執(zhí)行力度，他們認(rèn)為一流創(chuàng)意三流執(zhí)行促成的結(jié)果必然是失敗，三流的創(chuàng)意一流的執(zhí)行促成的結(jié)果必然是成功的。

　　總體而言，企業(yè)由于資金不能及時(shí)到位、相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員缺失、有剽竊抄襲創(chuàng)意思路的大有人在，沒(méi)有得到完整策劃案是因?yàn)槌兄Z的資金沒(méi)有到位，把斷章取義的策劃草案草率執(zhí)行，致使雙方兩敗俱傷。

　　中國(guó)智業(yè)如何走出誠(chéng)信瓶頸，首先企業(yè)必須具備專(zhuān)業(yè)人才，策劃咨詢(xún)公司必須打造品牌，避免分期付款導(dǎo)致誠(chéng)信“縮水”。

　　3、企業(yè)求助外腦心理分析

　　企業(yè)自身企劃部、市場(chǎng)部、營(yíng)銷(xiāo)部不具備宏觀戰(zhàn)略格局的思考能力，觀察和分析市場(chǎng)有行業(yè)局限性，對(duì)社會(huì)綜合信息資源缺乏必要的認(rèn)識(shí)和整合能力。系統(tǒng)工程性的策劃是單一性的促銷(xiāo)活動(dòng)或定向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法比擬的。

　　所以企業(yè)看到一些成功的案例，都是來(lái)自于專(zhuān)業(yè)策劃咨詢(xún)公司的手筆。為什么有的企業(yè)初期求助外腦是真誠(chéng)的，后來(lái)涉及陸續(xù)付款時(shí)考慮過(guò)于聰明，結(jié)果導(dǎo)致可悲的后果。主要是雙方利益階段性的戲劇性變化所至。

　　4、消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)廣告心理分析

　　過(guò)去中國(guó)人的思想是統(tǒng)一的，全國(guó)人都一個(gè)想法（50—60年代的人深有感觸），后來(lái)人們膽子大了十個(gè)人有一個(gè)想法，再后來(lái)一個(gè)人有一個(gè)想法、現(xiàn)在是一個(gè)人有十個(gè)想法。過(guò)去你穿什么我也穿什么，現(xiàn)在你穿與我一樣的我不再穿了，到外地購(gòu)物是怕當(dāng)?shù)厝擞信c他同樣的東西。有人說(shuō)一不注意思想落后了、服裝落了、觀念落后了、飲食習(xí)慣落后了，綜上所述追求差異化的人越來(lái)越多。

　　傳統(tǒng)媒體對(duì)現(xiàn)代人來(lái)說(shuō)是一種疲憊，例如電視廣告出現(xiàn)時(shí)百分之九十九的人都會(huì)立即換臺(tái)，有一個(gè)人沒(méi)有來(lái)得及換那是因?yàn)檫€沒(méi)有找到遙控器在那里。街頭發(fā)傳單，配套的垃圾口袋擺在那里等待回收，眼花繚亂地廣告形式、電視廣告切換不清導(dǎo)致人們把產(chǎn)品、企業(yè)、品牌交叉張冠李戴，搞得一塌糊涂。

　　5、品牌辛路歷程分析

　　關(guān)于企業(yè)品牌打造的研討會(huì)、講座、專(zhuān)家論壇、網(wǎng)上資料、策劃工具書(shū)等等比人們預(yù)想的更多。實(shí)際中國(guó)企業(yè)真的有那么品牌需要打造嗎？有的企業(yè)還沒(méi)有擺脫原始積累的創(chuàng)業(yè)階段，中國(guó)的大多數(shù)企業(yè)應(yīng)該品牌和市場(chǎng)兩手抓。做好品牌戰(zhàn)略規(guī)劃同時(shí)做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的細(xì)節(jié)工作，讓品牌打造有足夠的資金供應(yīng)。有多少企業(yè)老板參加了一次品牌研討會(huì)，就忘了自己的現(xiàn)狀，把品牌打造放在第一位，資金快速斷鏈，市場(chǎng)被侵占客戶被攔截，結(jié)果是竹籃打水一場(chǎng)空。

　　6、中國(guó)老品牌消失分析

　　回顧中國(guó)自行車(chē)?yán)掀放频妮x煌歷史，人們還會(huì)記得鳳凰、永久、紅旗、飛鴿、金鹿等，現(xiàn)在他們真的留在了六、七十年代人們的記憶中了，原因是缺乏品牌維護(hù)意識(shí)，后起之秀主要是系統(tǒng)性品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌的初期導(dǎo)入、后期的品牌培養(yǎng)和維護(hù)都科學(xué)地進(jìn)行。提醒企業(yè)家注意，人們的記憶總是去舊迎新的。

　　7、創(chuàng)新廣告分析

　　人類(lèi)對(duì)廣告形式和方法的創(chuàng)新才能總是取之不盡，用之不絕的。無(wú)論對(duì)企業(yè)、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)時(shí)代觀念講究一個(gè)匹配原則，所有對(duì)廣告有研究的專(zhuān)家，他們?cè)絹?lái)越綜合性地考慮多元訴求的結(jié)合點(diǎn)，嚴(yán)格分析廣告的每個(gè)環(huán)節(jié)所完成的任務(wù)和要達(dá)到的目的.。所以廣告策劃不但要求有新穎的創(chuàng)意，必須考慮所有可利用的素材及資源，在嫁接執(zhí)行實(shí)施過(guò)程中的現(xiàn)實(shí)性。

　　8、利益關(guān)系設(shè)計(jì)策劃分析

　　根據(jù)賣(mài)場(chǎng)超市、賓館酒店等等所有消費(fèi)流通領(lǐng)域出現(xiàn)的各種打折、贈(zèng)品、禮券等都是完成吸引消費(fèi)者的目的。人們常說(shuō)買(mǎi)的沒(méi)有賣(mài)的精，實(shí)際在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天以上手段有時(shí)顯得蒼白無(wú)力，滿足消費(fèi)者各種需求的成本是企業(yè)測(cè)算綜合投資的難題，有戰(zhàn)略規(guī)劃的長(zhǎng)勝將軍只有那些國(guó)外的強(qiáng)勢(shì)品牌，屹立于競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)之林。但是對(duì)低值易耗的日常消費(fèi)用品來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者與經(jīng)營(yíng)者還是在蠅頭小利上斤斤計(jì)較。如果設(shè)計(jì)一套滾動(dòng)地利益套餐長(zhǎng)期套牢并發(fā)展相應(yīng)的消費(fèi)群體，還是有創(chuàng)新空間為策劃人提供舞臺(tái)。

　　9、老營(yíng)銷(xiāo)模式疲勞分析

　　經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解到從事會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的老板們經(jīng)常感到自己如履薄冰，不知道這種方式還能走多遠(yuǎn)，看到不斷別出心裁地營(yíng)銷(xiāo)方法隨之又淡漠消失，使他們感到始終無(wú)法超越現(xiàn)實(shí)的客戶需求和愿望。廣告、咨詢(xún)、策劃公司單項(xiàng)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)不完全適應(yīng)，套餐服務(wù)不是專(zhuān)業(yè)公司的業(yè)務(wù)風(fēng)格和營(yíng)利模式，如專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)、專(zhuān)業(yè)發(fā)布、專(zhuān)業(yè)影視制作、專(zhuān)業(yè)活動(dòng)策劃、專(zhuān)業(yè)各種文案等等，企業(yè)要求幫助他們?nèi)绾钨u(mài)產(chǎn)品，專(zhuān)業(yè)公司說(shuō)我們不是銷(xiāo)售公司，斷裂層出現(xiàn)只有系統(tǒng)套餐策劃，設(shè)計(jì)既策劃又銷(xiāo)售不可剽竊的方案供企業(yè)論證，企業(yè)多想尋找到創(chuàng)意和點(diǎn)子倉(cāng)庫(kù)、策劃方案超市讓他們選購(gòu)，殊不知策劃服務(wù)對(duì)策劃師來(lái)說(shuō)就象電影導(dǎo)演，永遠(yuǎn)不會(huì)有抄襲剽竊的機(jī)會(huì)，一切構(gòu)思元素的組合與調(diào)整完全是在白紙上描繪藍(lán)圖。

　　10、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)新時(shí)代的瓶頸分析

　　點(diǎn)子時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，策劃已經(jīng)進(jìn)入系統(tǒng)化的工程階段、體系化的跟蹤管理，一個(gè)系統(tǒng)策劃首先考慮到服務(wù)的外延價(jià)值和延續(xù)價(jià)值，科學(xué)搜集和整理社會(huì)上為此系統(tǒng)策劃所有可用素材資源。策劃與跟蹤服務(wù)是中國(guó)智業(yè)特色，國(guó)外著名咨詢(xún)公司只供給策劃方案。

　　11、滾動(dòng)式策劃對(duì)延續(xù)價(jià)值、外延價(jià)值服務(wù)分析

　　很多企業(yè)比較理性的提出用什么方法給我賣(mài)貨，我盈利之后再考慮CIS系統(tǒng)、品牌體系認(rèn)證等規(guī)范策劃。如果達(dá)到企業(yè)現(xiàn)階段的要求，必須考慮他的產(chǎn)品消費(fèi)者為什么購(gòu)買(mǎi)為什么拒絕，我們策劃和制造消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的理由，并為消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)后能帶來(lái)什么樣的利益。這種利益與什么樣的社會(huì)現(xiàn)有資源嫁接，嫁接以后，風(fēng)險(xiǎn)和投入滾動(dòng)到未來(lái)無(wú)限再生市場(chǎng)和新的需求中去。

　　八、項(xiàng)目適用范圍

　　以下行業(yè)企業(yè)在傳播宣傳時(shí)可以使用，美食餐飲、旅游度假、賓館住宿、房屋地產(chǎn)、室內(nèi)裝修、家具潔具、車(chē)船摩托、客貨運(yùn)輸、電腦系列、軟件網(wǎng)絡(luò)、通訊數(shù)碼、證卡銷(xiāo)售、家用電器、服裝鞋帽、日用百貨、日雜用品、食品飲料、首飾珠寶、圖書(shū)期刊、音像制品、文體用品、運(yùn)動(dòng)健身、美容休閑、化妝用品、文化娛樂(lè)、玩具游戲、花鳥(niǎo)寵物、藝術(shù)收藏、中介服務(wù)、求醫(yī)問(wèn)藥、成人保健、教育培訓(xùn)、出國(guó)咨詢(xún)、生活服務(wù)、個(gè)人理財(cái)

　　九、項(xiàng)目運(yùn)作步驟

　　1、策劃方案提出討論

　　2、尋找有發(fā)布權(quán)的廣告公司

　　3、網(wǎng)上和媒體造勢(shì)

　　4、招聘人員

　　5、進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

　　6、形象設(shè)計(jì)圖案

　　7、安排廣告人員活動(dòng)路線和處所，進(jìn)行嚴(yán)格管理，賣(mài)酒有提成；

　　8、進(jìn)行分步驟聘選活動(dòng)，A、初期海選；B、初試復(fù)試；C、試用平定；D、民意測(cè)驗(yàn)；E、經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)審鎖定10人；F、推薦他人加分（相當(dāng)于20個(gè)親友拉票）

　　9、有可能的情況下，與電視臺(tái)策劃互動(dòng)專(zhuān)欄，中國(guó)首屆人體美體廣告模特大賽，模仿“超級(jí)女聲”，但規(guī)模和聲勢(shì)控制在高斷區(qū)域，市場(chǎng)侵略到那里策劃活動(dòng)做到那里。采用搭便車(chē)、資源互用，報(bào)名時(shí)告知我們與電影制片人合作協(xié)助選拔演員等資源嫁接；

　　10、民意測(cè)驗(yàn)

　　11、總結(jié)策劃效果，評(píng)估經(jīng)濟(jì)效益

　　大賽評(píng)選步驟及辦法

　　1、全國(guó)海選（親友短信拉票）

　　2、初選

　　3、復(fù)選

　　4、民意測(cè)驗(yàn)

　　5、專(zhuān)家評(píng)審

　　6、評(píng)選名次

　　報(bào)名要求及條件

　　1、年齡18—25歲男士

　　2、性格外向型

　　3、職業(yè)主要在夜場(chǎng)工作的服務(wù)生

　　4、時(shí)尚自由男孩

　　5、每天上下班在繁華地帶穿行的人

　　6、報(bào)名費(fèi)100元，

　　十、項(xiàng)目投資預(yù)算

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法

　　特等獎(jiǎng)一名 100萬(wàn)獎(jiǎng)金

　　一等獎(jiǎng)5名 20萬(wàn)獎(jiǎng)金

　　二等獎(jiǎng)10名 10萬(wàn)獎(jiǎng)金

　　三等獎(jiǎng)20名 1萬(wàn)獎(jiǎng)金

　　四等獎(jiǎng)50名 0.5萬(wàn)獎(jiǎng)金

　　總計(jì) 345萬(wàn)

　　十一、項(xiàng)目市場(chǎng)選擇

　　例如北京：尋找定位消費(fèi)人群的行走路線、運(yùn)行軌跡、生活處所、休閑集中地，如三里屯、王府井大街、東方廣場(chǎng)、崇文門(mén)商業(yè)區(qū)、天安門(mén)廣場(chǎng)、故宮免費(fèi)院內(nèi)等等高檔場(chǎng)所。

　　十二、項(xiàng)目針對(duì)產(chǎn)品或行業(yè)的匹配定位

　　美食餐飲、旅游度假、賓館住宿、房屋地產(chǎn)、室內(nèi)裝修、家具潔具、車(chē)船摩托、客貨運(yùn)輸、電腦系列、軟件網(wǎng)絡(luò)、通訊數(shù)碼、證卡銷(xiāo)售、家用電器、服裝鞋帽、日用百貨、日雜用品、食品飲料、首飾珠寶、圖書(shū)期刊、音像制品、文體用品、運(yùn)動(dòng)健身、美容休閑、化妝用品、文化娛樂(lè)、玩具游戲、花鳥(niǎo)寵物、藝術(shù)收藏、中介服務(wù)、求醫(yī)問(wèn)藥、成人保健、教育培訓(xùn)、出國(guó)咨詢(xún)、生活服務(wù)、個(gè)人理財(cái)、法律顧問(wèn)等商品銷(xiāo)售或服務(wù)的機(jī)構(gòu)

　　十三、項(xiàng)目涉及的資源整合與嫁接（略）

　　十四、項(xiàng)目效益評(píng)估

　　對(duì)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)初期導(dǎo)入，產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)促成、品牌價(jià)值提升，為消費(fèi)者創(chuàng)造購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的理由等等起到積極的作用。

　　1、完成品牌導(dǎo)入期必要的傳播

　　2、同時(shí)酒吧內(nèi)策劃促銷(xiāo)活動(dòng)有銷(xiāo)售，有提成

　　3、外地游客產(chǎn)生代理商，跟進(jìn)配套策劃并協(xié)助執(zhí)行

　　4、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)到那里策劃及人員跟進(jìn)到那里，當(dāng)?shù)卮碇Ц冻霾钯M(fèi)用。

　　5、配合地毯式席卷區(qū)域市場(chǎng)策劃有銷(xiāo)售（略），

方案策劃篇4

　　一個(gè)汽修廠，要如何去打造自己的尖刀產(chǎn)品，常態(tài)產(chǎn)品以及超常態(tài)產(chǎn)品，看別人是怎么打造的，其實(shí)他這個(gè)店只有一個(gè)功能，一個(gè)洗車(chē)功能，一個(gè)洗車(chē)店如何做整套布局車(chē)友俱樂(lè)部盈利模式？

　　首先做一款尖刀產(chǎn)品，這個(gè)尖刀產(chǎn)品就是一個(gè)車(chē)友會(huì)，就是所謂的圈子，車(chē)友會(huì)并不陌生？全國(guó)每個(gè)地方都有，就是交點(diǎn)會(huì)費(fèi)進(jìn)來(lái)，有聚會(huì)的時(shí)候AA制。

　　他這個(gè)就完全不一樣，打這個(gè)就打破這個(gè)慣性，以他的這個(gè)店為中心做車(chē)友會(huì)，車(chē)友會(huì)怎么做呢，他們推出了以尖刀產(chǎn)品為主的三種卡，分別是198元，698元，1398元，

　　你交398元就可以加入車(chē)友會(huì)，也可以交698，加入進(jìn)來(lái)第一個(gè)價(jià)值就是獲得N次洗車(chē)，具體的數(shù)量不記得了，第二個(gè)價(jià)值你可以做保養(yǎng)，第三個(gè)價(jià)值，和各種各樣的維修，加上各種服務(wù)就已經(jīng)一堆了，絕對(duì)超出你的預(yù)期，這是關(guān)于車(chē)方面的價(jià)值。

　　關(guān)于車(chē)友會(huì)方面的價(jià)值，你出去聚會(huì)：以前車(chē)友會(huì)出去都是AA制吧，這個(gè)出去聚會(huì)，你可以享受免費(fèi)的吃住，一個(gè)人每次都可以。

　　加入俱樂(lè)部，不但免費(fèi)洗車(chē)保養(yǎng)，以后出去免費(fèi)吃住酒店，并且加入我們的俱樂(lè)部不僅僅是加入車(chē)友會(huì)，而是加入了一個(gè)生活方式，他這里有本身俱樂(lè)部給你的價(jià)值，還有精神層面的引導(dǎo)，這時(shí)候他的成交率達(dá)到了98%，她的策略先通過(guò)這個(gè)洗車(chē)卡，幾次免費(fèi)洗車(chē)，跟酒店飯店合作，在酒店吃飯住宿也好，免費(fèi)得到洗車(chē)券，拿到洗車(chē)券就可以到他這里來(lái)洗車(chē)，在洗車(chē)的過(guò)程中，問(wèn)他，某某老板有沒(méi)有加入當(dāng)?shù)氐木銟?lè)部��？

　　沒(méi)有呀，那我給你介紹一下，他把這個(gè)價(jià)格一說(shuō)，價(jià)值一描述，基本上都掏錢(qián)。

　　要是你會(huì)不會(huì)掏錢(qián)呢？他就采取這種方式去運(yùn)作，大把的人就進(jìn)來(lái)了，這是打造了一個(gè)尖刀產(chǎn)品。

　　并且還干了一個(gè)事情，誰(shuí)需要加入車(chē)友會(huì)這群人，很多地方都需要這群人，這時(shí)候就和當(dāng)?shù)氐你y行去談，銀行也會(huì)支持他們，然后和郵政去談，就說(shuō)我們這個(gè)車(chē)友會(huì)，在這里有這么多會(huì)員，你看有什么可以合作的地方。

　　當(dāng)?shù)氐泥]政也需要這些人，他們也想加入這個(gè)圏子，郵政主動(dòng)買(mǎi)了幾十張金卡，送給郵政自己的客戶，你看這就是價(jià)值交換吧，只是賣(mài)這個(gè)卡就收回了60-70萬(wàn)的現(xiàn)金，300多，600多，1000多的，大量的人進(jìn)來(lái)了，這就是搞了一個(gè)尖刀產(chǎn)品？

　　當(dāng)我把你圈到這個(gè)圏子以后，那接下來(lái)我的'常態(tài)產(chǎn)品是什么？本身他店里的業(yè)務(wù)就是常態(tài)產(chǎn)品，洗車(chē)，保養(yǎng)，以及其他的周邊服務(wù)，這是不是就是他的常態(tài)廣品，

　　超常態(tài)產(chǎn)品是什么?其中第一個(gè)就是廣告，搞一次車(chē)友旅行，拉一個(gè)大的橫幅廣告，搞總冠名，贊助車(chē)友會(huì)的一次旅行，你知道要對(duì)接多少錢(qián)嗎？要100萬(wàn)，貼個(gè)標(biāo)到車(chē)上都是3到10萬(wàn)起價(jià)，這是很多人不知道的。

　　當(dāng)然說(shuō)是100萬(wàn)，成交五六十萬(wàn)是沒(méi)有問(wèn)題，一年幾次旅游下來(lái)，是不是比洗車(chē)本身賺的多啊，，這只是其中的一個(gè)超常態(tài)產(chǎn)品，第二個(gè)，你說(shuō)做金融投資的需要不需要這樣一個(gè)圈子？

　　在這個(gè)里面嫁接了很多金融服務(wù)，包括融資理財(cái)，投資全部嫁接進(jìn)來(lái)，而且他根本就不需要自己走，大把的資源都像他靠攏，跟他主動(dòng)談合作，這是不是就是一個(gè)產(chǎn)品，你看一個(gè)洗車(chē)行，通過(guò)尖刀產(chǎn)品，常態(tài)產(chǎn)品，超常態(tài)產(chǎn)品，做了一條線，就做成這個(gè)樣子了，她懂這個(gè)運(yùn)作比傳統(tǒng)的洗車(chē)行洗車(chē)店厲害多了？

　　他本身就有這個(gè)優(yōu)質(zhì)資源，同時(shí)他們的圈子互動(dòng)，旅游就是圈子互動(dòng)，成員也是在不停的曬照片。大家都非常的活躍，報(bào)名都是積極的踴躍報(bào)名，因?yàn)槲覀冎鞔蛄艘环N生活方式，他們以后做公益，做活動(dòng)的話，他們這個(gè)車(chē)友會(huì)，是不是可以發(fā)動(dòng)當(dāng)?shù)卮笮偷墓婊顒?dòng)，大家一起來(lái)做公益，做慈善，這個(gè)影響力在你們當(dāng)?shù)囟伎梢匀ネ妗?/p>

　　他只是把這個(gè)東西梳理清楚了，哪里賺錢(qián)，先推什么，再推什么，最后推什么！把這個(gè)搞明白了，然后在圈子里面互動(dòng)，就這樣簡(jiǎn)單的模式。

方案策劃篇5

　　一、前言

　　二、承辦部門(mén)及主要執(zhí)行對(duì)象

　　三、活動(dòng)名稱(chēng)

　　四、活動(dòng)主題

　　五、活動(dòng)目的

　　六、舉辦模式

　　七、活動(dòng)宣傳

　　八、晚會(huì)流程

　　九、報(bào)名方式

　　十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　一、前言

　　當(dāng)我們成為大學(xué)生的那一刻，我們的學(xué)習(xí)生活方式發(fā)生了巨大的改變，我們不再成天埋頭苦讀于沉悶的教室，而是希望在大學(xué)當(dāng)中展現(xiàn)我們個(gè)人獨(dú)特的風(fēng)采，為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校文藝活動(dòng)的蓬勃發(fā)展，豐富校園文化，活躍學(xué)習(xí)氛圍，給新同學(xué)們一個(gè)真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺(tái)，我系學(xué)生會(huì)定于10月中旬舉辦一場(chǎng)以“新校園，心的夢(mèng)”為主題的迎新晚會(huì)，以激發(fā)同學(xué)們的青春活力與集體精神，為嶄新的大學(xué)生活描下絢麗的一筆。

　　我們本著弘揚(yáng)新世紀(jì)大學(xué)生的精神風(fēng)貌，豐富地大的人文氣息，加強(qiáng)大學(xué)生間文化交流的宗旨，在廣大師生努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)的同時(shí)，注意對(duì)同學(xué)各種才能的挖掘，以文藝活動(dòng)的形式展示年輕一代對(duì)美的'追求，對(duì)文藝的理解和對(duì)生活的熱愛(ài)。為明天的輝煌劃上一道亮麗的彩虹。

　　二、承辦部門(mén)及主要執(zhí)行對(duì)象

　　承辦部門(mén)：中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院信息工程系文藝部

　　協(xié)辦部門(mén)：中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院信息工程系生活部

　　主要執(zhí)行對(duì)象：大一、大二的全體學(xué)生

　　三、活動(dòng)名稱(chēng)

　　“中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院信息工程系迎新晚會(huì)”

　　四、活動(dòng)主題

　　“新校園，心的夢(mèng)”

　　五、活動(dòng)目的

　　通過(guò)此次活動(dòng)，濃厚校園文化氛圍，豐富同學(xué)的課余生活，發(fā)掘文藝人才，為同學(xué)們提供一個(gè)鍛煉、挑戰(zhàn)自我的舞臺(tái)，秀出風(fēng)采，秀出水平，提高同學(xué)們的藝術(shù)欣賞水平，陶冶情操，讓同學(xué)們?cè)跐夂竦乃囆g(shù)氛圍中健康成長(zhǎng)，將來(lái)為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

　　六、舉辦模式

　　本次迎新活動(dòng)分為“校園生活行”“校園新生活征文比賽”以及“迎新晚會(huì)”三個(gè)部分。

　　七、活動(dòng)開(kāi)展流程

　　1、活動(dòng)初期

　�、僖院�(bào)、網(wǎng)絡(luò)的形式對(duì)外宣傳，告知本次活動(dòng)的活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間安排。(要求：醒目、新穎、有創(chuàng)意、有氣勢(shì)，擺放到位)

　�、谝酝ㄖ�、會(huì)議形式對(duì)內(nèi)宣傳，調(diào)動(dòng)同學(xué)們參與的積極性，進(jìn)行相應(yīng)的工作溝通，促進(jìn)活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　2、活動(dòng)中期

　�、儆上祵W(xué)生會(huì)文藝部領(lǐng)導(dǎo)各系文藝委員展開(kāi)。召開(kāi)文藝委員工作會(huì)議，通過(guò)文藝委員向各班同學(xué)宣傳本次迎新活動(dòng)，并介紹活動(dòng)節(jié)中的各項(xiàng)比賽活動(dòng)，有效地提高同學(xué)們的參與積極性和集體主義精神。

　�、谙祵W(xué)生會(huì)宣傳部和網(wǎng)絡(luò)科技部，通過(guò)板報(bào)、展板、網(wǎng)站等方式，來(lái)達(dá)到最佳的宣傳效果，以此來(lái)提高同學(xué)們的關(guān)注度和活動(dòng)熱情，增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感。

　　3、活動(dòng)后期

　�、偻ㄟ^(guò)宣傳欄等進(jìn)行活動(dòng)成果展示。

　�、趯�(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)分析，為今后開(kāi)展文化節(jié)活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。

　　八、晚會(huì)流程

　　1、視頻展示

　　該環(huán)節(jié)是通過(guò)幻燈片或視頻的形式對(duì)本次迎新活動(dòng)前期(迎新、軍訓(xùn)、學(xué)生會(huì)招新)的回顧性展示

　　2、才藝聯(lián)歡

　　第一部分：大一新生才藝展示

　　第二部分：游戲環(huán)節(jié)

　　1)蘋(píng)果削削削(道具：蘋(píng)果，水果刀)

　　比賽規(guī)則：每個(gè)年級(jí)各派六名隊(duì)員，每?jī)扇艘唤M，分成三組，兩人中一人負(fù)責(zé)削蘋(píng)果，一人負(fù)責(zé)吃蘋(píng)果，蘋(píng)果必須在削盡蘋(píng)果皮后才可以交給同伴，削完的蘋(píng)果體積不得小于未削前的2/3，吃完的蘋(píng)果不得有明顯的剩余果肉，在經(jīng)裁判裁決成績(jī)有效后，哪組最先完成即為獲勝，獲勝隊(duì)加一分，比賽進(jìn)行三輪，實(shí)行三局兩勝制。

　　2)紙拔河(道具：剪裁好的報(bào)紙)

　　比賽規(guī)則：每班各出三名同學(xué)，抽簽決定對(duì)陣班級(jí)，總共三組，比賽時(shí)，將剪裁好的報(bào)紙?zhí)自陬^上，可選擇站立或坐下，在裁判員宣布開(kāi)始時(shí)，即向自己方向拉報(bào)紙，只允許使用頸部進(jìn)行拉扯，不允許使用手等其他部位，如有違規(guī)行為則判定為輸�？偣策M(jìn)行三局，實(shí)行三局兩勝制。

　　第三部分：大二老生才藝展示

　　3)爆破音吹蠟燭(嘉賓游戲)

　　規(guī)則：場(chǎng)地中央放一長(zhǎng)條桌子，桌上一排按一定間隔擺放十只蠟燭點(diǎn)燃。游戲開(kāi)始主持人提出不同問(wèn)題，參加游戲者需用回答的話中發(fā)出的氣息吹滅蠟燭。

　　3、聯(lián)歡結(jié)束后

　　由領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓給獲獎(jiǎng)班級(jí)頒獎(jiǎng)。

　　主持人宣布比賽結(jié)束。

　　觀眾退場(chǎng)。

　　領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓和各班代表合影留念。

　　領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓由禮儀引導(dǎo)退場(chǎng)。

　　工作人員合影留念。

　　工作人員收拾會(huì)場(chǎng)。

　　九、報(bào)名方式

　　面向全體13級(jí)、12級(jí)的各個(gè)班，以班級(jí)為單位從即日起由各班文藝委員報(bào)名，每個(gè)班級(jí)報(bào)一個(gè)參賽節(jié)目，再由各班文藝委員報(bào)到信息工程系學(xué)生會(huì)文藝部，寫(xiě)明專(zhuān)業(yè)、班級(jí)以及比賽負(fù)責(zé)人的姓名及聯(lián)系方式。報(bào)名截止時(shí)間(待定)，迎新活動(dòng)地點(diǎn)(待定)

方案策劃篇6

　　一、企業(yè)和產(chǎn)品介紹

　　1、華為公司簡(jiǎn)介

　　華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國(guó)廣東省深圳市的生產(chǎn)銷(xiāo)售電信設(shè)備的員工持股的民營(yíng)科技公司，于1987年由任正非創(chuàng)建于中國(guó)深圳，是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。華為的主要營(yíng)業(yè)范圍是交換，傳輸，無(wú)線，數(shù)據(jù)通信類(lèi)電信產(chǎn)品，在電信領(lǐng)域?yàn)槭澜绺鞯氐目蛻籼峁┚W(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)、解決方案。在20xx年11月8日公布的20xx年中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)榜單中，華為技術(shù)有限公司名列第一。同時(shí)華為也是世界500強(qiáng)中唯一一家沒(méi)有上市的公司，也是全球第六大手機(jī)廠商。

　　我們看到華為的logo就能體現(xiàn)出華為堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值的核心理念，將繼續(xù)以積極進(jìn)取的心態(tài)，持續(xù)圍繞客戶需求進(jìn)行創(chuàng)新，為客戶提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品與解決方案，共同面對(duì)未來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；華為將堅(jiān)持開(kāi)放合作，構(gòu)建和諧商業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)自身健康成長(zhǎng)。該公司以技術(shù)研發(fā)為核心，希望為廣大顧客帶來(lái)持續(xù)價(jià)值。華為公司科技力量雄厚，擁有87000名員工中的43%從事研發(fā)工作，截至20xx年12月底，華為累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利42,543件。在3GPP 基礎(chǔ)專(zhuān)利中，華為占7%，居全球第五。華為數(shù)據(jù)通信認(rèn)證提供從數(shù)據(jù)通信工程師到數(shù)據(jù)通信專(zhuān)家的三級(jí)通用認(rèn)證體系。HCDA（華為認(rèn)證數(shù)據(jù)通信工程師）、HCDP（華為認(rèn)證數(shù)據(jù)通信資深工程師）、HCDE，華為認(rèn)證數(shù)據(jù)通信專(zhuān)家

　　其企業(yè)文化總結(jié)為“狼性文化”。此處狼性并非貶義，而是說(shuō)目標(biāo)明確，確定目標(biāo)后，不計(jì)代價(jià)達(dá)到目標(biāo)。對(duì)于狼性文化，華為總裁任正非曾有過(guò)詳細(xì)解釋?zhuān)J(rèn)為更全面準(zhǔn)確的說(shuō)法是“狼狽組織計(jì)劃”，狼有敏銳的嗅覺(jué)、團(tuán)隊(duì)合作的精神，以及不屈不撓的堅(jiān)持，而狽不能獨(dú)立作戰(zhàn)，但很有策劃能力，很細(xì)心。也正是憑借這種精神，華為戰(zhàn)勝了許多危機(jī)，最終取得了今天的成就。 2、華為手機(jī)簡(jiǎn)介

　　就本身而言華為具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力，并有一支銷(xiāo)售能力很強(qiáng)的銷(xiāo)售隊(duì)伍，但是手機(jī)畢竟不是和通信系統(tǒng)那樣只要技術(shù)含量高、運(yùn)行穩(wěn)定性好就可以滿足顧客的需求，另外，通訊系統(tǒng)、增值服務(wù)的推廣和銷(xiāo)售面對(duì)的大多是重點(diǎn)大客戶，而手機(jī)的銷(xiāo)售卻要面對(duì)為數(shù)眾多、千差萬(wàn)別的消費(fèi)者。進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域并不久的華為，如果試圖進(jìn)入所有可能進(jìn)入的消費(fèi)者市場(chǎng)，直面來(lái)自全方位的競(jìng)爭(zhēng)，必然要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。所以我認(rèn)為華為面臨目前的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，較適宜采取重點(diǎn)以培育華為手機(jī)中端品牌形象為根本，著眼于未來(lái)3G發(fā)展機(jī)遇，采取集中化策略，服務(wù)于較為狹窄的細(xì)分市場(chǎng)。就消費(fèi)群而言，東部區(qū)域高等教育水平較高，在校大學(xué)生人數(shù)眾多，而且相對(duì)集中于各個(gè)省會(huì)等大中城市。一般來(lái)說(shuō)，受教育的程度高，收入水平也就相對(duì)偏高，那么現(xiàn)在在校的大學(xué)生一旦走上社會(huì)參加工作，他們將是社會(huì)中高收入階層的大多數(shù)。所以，現(xiàn)在關(guān)注他們，實(shí)際上在很大程度上關(guān)注了未來(lái)。而且，華為在中國(guó)大學(xué)生中已經(jīng)有了一定的知名度，這就為華為手機(jī)打開(kāi)大學(xué)生市場(chǎng)奠定了良好得基礎(chǔ)。

　　針對(duì)于華為現(xiàn)在的狀況，應(yīng)該采用無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，集中研發(fā)中端產(chǎn)品。為此華為公司將“普及型”智能手機(jī)作為其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點(diǎn)，與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國(guó)電信宣布將采購(gòu)500萬(wàn)部中檔價(jià)位3G手機(jī)，并表示20xx年的重點(diǎn)是“發(fā)展千元3G智能手機(jī)”；中國(guó)聯(lián)通副總裁李剛也表示，中國(guó)聯(lián)通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手機(jī)；而中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙也認(rèn)為，中國(guó)移動(dòng)推廣1000元甚至1000元以?xún)?nèi)的3G手機(jī)將是大勢(shì)所趨。在此背景下，終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機(jī)也就順理成章。華為推出的中端商務(wù)手機(jī)在質(zhì)量上和功能上不落后于同類(lèi)國(guó)外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品，而采取滿意定價(jià)時(shí)，這勢(shì)必將對(duì)一些中端商務(wù)手機(jī)消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生較大的吸引力。

　　二、SWOT分析

　　（一）華為的優(yōu)勢(shì)

　　1、規(guī)模優(yōu)勢(shì)

　　華為是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商，也是全球第六大手機(jī)廠商，有87000名員工中，華為累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利42,543

　　2、低成本優(yōu)勢(shì)

　　勞動(dòng)生產(chǎn)效率高，規(guī)模大，科技含量高。協(xié)作化程度高。

　　3、先發(fā)優(yōu)勢(shì)

　　華為是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商，科技力量雄厚，在全球是領(lǐng)先地位。

　　4、國(guó)際市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

　　國(guó)際市場(chǎng)份額大，價(jià)格低。華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球140多個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口

　　5、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額大，價(jià)格極具競(jìng)爭(zhēng)力。

　　（二）華為的劣勢(shì)

　　1、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的劣勢(shì)

　　華為銷(xiāo)售渠道較窄，大多與運(yùn)營(yíng)商合作，定制手機(jī)較多，分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷(xiāo)終端基本依賴(lài)外部力量，對(duì)市場(chǎng)控制力度弱。

　　2、產(chǎn)品檔次組合劣勢(shì)

　　產(chǎn)品線窄，沒(méi)有形成結(jié)構(gòu)合理的等級(jí)產(chǎn)品，中檔，高檔產(chǎn)品較少，梯度力分配不明顯

　　3、品牌劣勢(shì)

　　華為的知名度不高，相對(duì)于名牌手機(jī)，華為手機(jī)的名氣較低，中高檔手機(jī)較少，市場(chǎng)認(rèn)可度不高

　　（三）華為面臨的機(jī)會(huì)

　　1、我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人民收入越來(lái)越高，國(guó)內(nèi)手機(jī)潛力市場(chǎng)巨大

　　2、國(guó)際市場(chǎng)廣闊，歐洲，非洲等國(guó)家市場(chǎng)巨大

　　3、可以利用銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)終端的時(shí)候，附帶銷(xiāo)售手機(jī)，提高手機(jī)的市場(chǎng)占有率。

　　4、利用華為雄厚的科技研發(fā)力量，加大科技研發(fā)，制造高檔，優(yōu)秀手機(jī)，大力提高品牌形象和價(jià)值

　　5、現(xiàn)在正處于手機(jī)市場(chǎng)更替時(shí)期，智能手機(jī)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，諾基亞等老牌實(shí)力的手機(jī)品牌竟然毫無(wú)招架之力，華為應(yīng)該趁此機(jī)會(huì)大力開(kāi)拓，占領(lǐng)市場(chǎng)。

　　（四）華為面臨的威脅

　　1 國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多

　�。�1）中興和華為的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似，不論是手機(jī)產(chǎn)業(yè)還是終端都是

　　強(qiáng)勁的對(duì)手

　�。�2）老牌國(guó)產(chǎn)廠商多：酷派，金立等老牌廠商都有強(qiáng)勁的實(shí)力

　�。�3）新興品牌不斷崛起：魅族，小米，oppo 等迅速發(fā)展，知名度提升較快，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯，深的'青年，中年顧客的喜愛(ài)

　　2 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力強(qiáng)勁

　�。�1）國(guó)際手機(jī)品牌像諾基亞，三星，LG htc 等品牌他們手機(jī)優(yōu)勢(shì)明顯，品牌知名度較高，深的國(guó)人的喜愛(ài)。

　　（2）手機(jī)專(zhuān)利大部分都被國(guó)外手機(jī)廠商占有，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商必須付高昂的專(zhuān)利費(fèi)

　�。�3）手機(jī)核心技術(shù)和關(guān)鍵部件，大都被外國(guó)手機(jī)廠商和零件供應(yīng)商掌握，價(jià)格較高，討價(jià)還價(jià)能力小

　　三、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

　　根據(jù)以上分析，我們可以看出華為手機(jī)在普通民眾的知名度不普及，然而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌的知名度是非常重要的。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)造利潤(rùn)是最終

　　目標(biāo)，所以銷(xiāo)售是非常重要的。因此為他制訂了兩個(gè)目標(biāo)，暨銷(xiāo)售目標(biāo)和品牌推廣目標(biāo)。

　　銷(xiāo)售目標(biāo)主要是為華為手機(jī)拓寬銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，借助網(wǎng)上的交互性、直接性、實(shí)時(shí)性和全球性為顧客提供方便快捷的網(wǎng)上售點(diǎn)。憑借互聯(lián)網(wǎng)的各種形式多樣的方式向消費(fèi)者傳遞者各種有利的信息。利用網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售成本低等特點(diǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。品牌推廣目標(biāo)主要是在網(wǎng)上樹(shù)立起自己的品牌形象，利用各種互聯(lián)網(wǎng)上的資源，宣傳華為手機(jī)的各種有利形象，加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)自己的印象，建立顧客的品牌知名度，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。配合企業(yè)現(xiàn)行的銷(xiāo)售目標(biāo)，提高銷(xiāo)售收入。

　　所以我們要具體實(shí)現(xiàn)：

　　1、20xx年出貨量5000萬(wàn)步

　　2、市場(chǎng)占有率提升5%

　　3、利潤(rùn)增加8%

　　4、在宣傳華為手機(jī)的同時(shí)，將華為的企業(yè)文化傳遞給顧客

　　5、提高品牌定位，開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品市場(chǎng)

　　四、營(yíng)銷(xiāo)策略

　　（一）、定位與價(jià)格策略：

　　產(chǎn)品定位為高性?xún)r(jià)比的放心手機(jī)，核心賣(mài)點(diǎn)是高配和軟硬一體，以及手機(jī)配件和免費(fèi)軟件。華為手機(jī)向來(lái)以質(zhì)量著稱(chēng)，高品質(zhì)的手機(jī)質(zhì)量造就了華為手機(jī)的品牌和口碑，嚴(yán)格的工業(yè)制造程序，精準(zhǔn)的市場(chǎng)手機(jī)定位，公司將“普及型”智能手機(jī)作為其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點(diǎn)，與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國(guó)電信宣布將采購(gòu)500萬(wàn)部中檔價(jià)位3G手機(jī)，并表示20xx年的重點(diǎn)是“發(fā)展千元3G智能手機(jī)”；中國(guó)聯(lián)通副總裁李剛也表示，中國(guó)聯(lián)通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手機(jī)；而中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙也認(rèn)為，中國(guó)移動(dòng)推廣1000元甚至1000元以?xún)?nèi)的3G手機(jī)將是大勢(shì)所趨。在此背景下，終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機(jī)也就順理成章。華為推出的中端商務(wù)手機(jī)在質(zhì)量上和功能上不落后于同類(lèi)國(guó)外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品，而采取滿意定價(jià)時(shí)，這勢(shì)必將對(duì)一些中端商務(wù)手機(jī)消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生較大的吸引力。

　　（二）、銷(xiāo)售渠道

　　以網(wǎng)絡(luò)作為載體進(jìn)行B2C電子商務(wù)銷(xiāo)售方式。此銷(xiāo)售方式優(yōu)點(diǎn)：為企業(yè)提供銷(xiāo)售渠道同時(shí)具有調(diào)查、服務(wù)、咨詢(xún)一體的特點(diǎn)

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該考慮到的因素：1完善的配送中心：與大型配送企業(yè)如凡客合作，完全采用凡客、如風(fēng)達(dá)配送資源2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道的流暢性:建立一個(gè)完善的訂貨系統(tǒng)減少銷(xiāo)售費(fèi)用節(jié)約成本

　　網(wǎng)上商城：和大型網(wǎng)上商城合作，利用其資源進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。積分促銷(xiāo)手段，通過(guò)購(gòu)物獲得積分，顧客再利用一定積分換取購(gòu)物優(yōu)惠

　　（三）、促銷(xiāo)策略

　　1、口碑營(yíng)銷(xiāo)（病毒式營(yíng)銷(xiāo)）

　　華為手機(jī)需要一個(gè)環(huán)境：即使你不關(guān)注手機(jī)也知道有華為這個(gè)手機(jī)。利用國(guó)人看熱鬧的特點(diǎn)，制造“緋聞”如某某某看好華為手機(jī)（名人效應(yīng)）；華為pkiphone5（品牌效應(yīng)）等消費(fèi)者愛(ài)看的事情提高關(guān)注度和品牌層次。并且就華為的售后服務(wù)方面進(jìn)行個(gè)性宣傳，一次區(qū)別并獨(dú)立出普通售后服務(wù)，給人以安全的感覺(jué)。

　　2、事件營(yíng)銷(xiāo)

　　召開(kāi)發(fā)布會(huì)利用華為手機(jī)高配低價(jià)吸引媒體關(guān)注

　　3、饑餓營(yíng)銷(xiāo)

　　成功吸引了消費(fèi)者關(guān)注后，不能一下子滿足消費(fèi)者需求，從產(chǎn)品發(fā)布到正式售賣(mài)需要一定時(shí)間段，給消費(fèi)者以想象的空間。

方案策劃篇7

　　一、活動(dòng)主題：同一個(gè)大家，同一個(gè)夢(mèng)想，電力總公司“牛年往返”元旦聯(lián)歡晚會(huì)。（備選主題：今夜有我，電力總公司元旦聯(lián)歡晚會(huì)；牛氣沖天好年景，電力總公司元旦聯(lián)歡晚會(huì)。）

　　二、活動(dòng)意義：提升公司凝聚力；加強(qiáng)各部門(mén)同仁之間的溝通與聯(lián)系；增強(qiáng)公司員工的集體觀念；歡慶元旦佳節(jié)。

　　三、組織：企業(yè)文化部

　　四、參加人員：總公司機(jī)關(guān)各部門(mén)以及各多經(jīng)單位人員。

　　五、主持人：

　　六、開(kāi)場(chǎng)臺(tái)詞

　　七、擬邀領(lǐng)導(dǎo)

　　八、擬定活動(dòng)地點(diǎn)：總公司孜陟堂

　　九、擬定活動(dòng)時(shí)間（彩排時(shí)間）：12月30日16：00（彩排），12月31日

　　十、背景布置：背景紅布（內(nèi)容：鐘式圖標(biāo)、晚會(huì)名稱(chēng)），裝飾燈光，汽球、彩帶，高性能投影機(jī)，高頻度麥克風(fēng)兩支、無(wú)線話筒兩支、拉花、彩貼紙。

　　十一、活動(dòng)前期準(zhǔn)備：會(huì)場(chǎng)背景及50個(gè)亮分牌的制作、會(huì)場(chǎng)拉花、墻上彩花貼花、小禮品、證書(shū)制作、演員化妝，特色水果、糖果、花生、瓜子等。

　　十二、拍照攝影

　　十三、節(jié)目共計(jì)10個(gè)，（附：各部門(mén)節(jié)目?jī)?nèi)容）

　　十四、節(jié)目獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)（300元）、二等獎(jiǎng)（200元）、三等獎(jiǎng)（100元）、特別參加與獎(jiǎng)（100元，主要針對(duì)主動(dòng)報(bào)名參與活動(dòng)的'基層職工）各一名、優(yōu)秀獎(jiǎng)（紀(jì)念品）

　　十五、評(píng)獎(jiǎng)辦法：除演職人員外的50位大眾評(píng)審，即觀眾現(xiàn)場(chǎng)對(duì)自己喜愛(ài)的節(jié)目進(jìn)行亮牌，工作人員現(xiàn)場(chǎng)計(jì)分，評(píng)選出職工心中最喜愛(ài)的節(jié)目，體現(xiàn)公平、民主。

　　十六、活動(dòng)預(yù)算

　　晚會(huì)節(jié)目安排：

　　1、主持人上臺(tái)宣布晚會(huì)開(kāi)始并致開(kāi)場(chǎng)白

　　2、總經(jīng)理致詞

　　3、介紹特約嘉賓

　　4、娛樂(lè)文藝節(jié)目：（晚會(huì)結(jié)束：難忘瞬間——公司人員集體合影；大合唱《難忘今宵》）

　　5、游戲：最佳情侶——我猜、我猜、我猜猜猜，凡參與者皆有禮品贈(zèng)送

　　由主持人在現(xiàn)場(chǎng)組成四個(gè)小組，每組上來(lái)兩人必須是一男一女，共8人。在8人中分發(fā)提前寫(xiě)好的情侶人名的紙條，如楊過(guò)和小龍女、林黛玉和賈寶玉、梁山伯和祝英臺(tái)、羅密歐與朱麗葉等，男女分別抽取，然后根據(jù)人名速配成對(duì)，進(jìn)行表演，女方表演生氣的樣子，男方要對(duì)女方講一個(gè)笑話或者別的，直到把女方逗笑了為止，在3——5分鐘之內(nèi)不能把女方逗笑者，即視為男方努力失敗。如果女方故意笑（此處判斷標(biāo)準(zhǔn)以全場(chǎng)觀眾的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)），則判犯規(guī)。

　　對(duì)于失敗者和犯規(guī)者，主持人可以事先準(zhǔn)備一疊紙條，每個(gè)紙條上寫(xiě)一個(gè)節(jié)目名稱(chēng)，如成語(yǔ)肢體表演名稱(chēng)（如抓耳撓腮、雞飛狗跳等），或唱一首流行歌曲，或聲情并茂的朗誦一首詩(shī)，或大聲說(shuō)出自己親身經(jīng)歷過(guò)的最丟人的一件事等等，讓其抽出一張紙條根據(jù)紙條上的節(jié)目名稱(chēng)進(jìn)行表演。其中成語(yǔ)肢體表演必須由他（她）用肢體語(yǔ)言表演出來(lái)，不得用語(yǔ)言或是其它的暗示

　　提示觀眾，最后由他（她）所屬的組來(lái)猜，直到猜出來(lái)為止。

　　道具：8張4對(duì)人名紙條，事先寫(xiě)好的若干節(jié)目名稱(chēng)紙條。

　　附：各部門(mén)報(bào)送節(jié)目表

　　部門(mén)

　　題材

　　節(jié)目名稱(chēng)

　　時(shí)長(zhǎng)（分鐘）

　　人數(shù)（人）

方案策劃篇8

　　司儀想法：集體婚禮不同于一般常規(guī)的婚禮，首先新人有三對(duì)而普通婚禮只有一對(duì)，重點(diǎn)在這一對(duì)上，集體婚禮三對(duì)都是重點(diǎn)，司儀是一片綠葉，需要撐起三朵鮮花，在對(duì)待新人上不可以有半點(diǎn)輕重之分，既要熱鬧又不能冷落任何一對(duì)

　　婚禮背景：一所新辦的學(xué)校，學(xué)校內(nèi)舉辦，同事占大多數(shù)，單位領(lǐng)導(dǎo)出席較全

　　婚禮風(fēng)格：既要熱鬧又要有點(diǎn)感恩學(xué)校的意義在里面，皆大歡喜，雅俗共賞。

　　執(zhí)行方案草擬：

　　第一場(chǎng)儀式環(huán)節(jié)

　　預(yù)計(jì)開(kāi)席時(shí)間18：58

　　1、準(zhǔn)備開(kāi)始前提前十五分鐘通知婚慶做準(zhǔn)備，燈光開(kāi)始預(yù)熱

　　2、主持人開(kāi)場(chǎng)，首先代表新人感謝所有到場(chǎng)的`嘉賓

　　3、主持人宣布新人進(jìn)場(chǎng)，（具體進(jìn)場(chǎng)環(huán)節(jié)可以提出特別方案）（例如：新人三對(duì)沿水晶過(guò)道西式跳華爾茲進(jìn)場(chǎng)，很大氣，也很美！新郎穿西服，白手套）（此環(huán)節(jié)打禮花炮）

　　4、新人站定后介紹自己或者介紹另一半互相介紹

　　5、三對(duì)新人彼此交換定情信物（此環(huán)節(jié)打禮花炮）

　　6、新人請(qǐng)出證婚人，證婚人為這場(chǎng)婚禮主持證婚儀式

　　7、新人集體拜天地

　　8、找一個(gè)孩子送上一個(gè)愛(ài)的火種

　　9，三對(duì)新人點(diǎn)蠟燭儀式共同許下心中的愿望（全場(chǎng)嘉賓一起倒計(jì)時(shí)）

　　10，點(diǎn)燃飛火流星（全場(chǎng)氣氛達(dá)到高潮）

　　10、、三對(duì)新人在臺(tái)上深情相擁（此環(huán)節(jié)打禮花炮）

　　11、新人共同喝交杯酒

　　12、新人共同舉杯宣布婚禮晚宴開(kāi)始

　　儀式結(jié)束一共20分鐘左右

　　19：20第二場(chǎng)敬酒互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)

　　1、安排歌手在大家吃飯的時(shí)候?yàn)樾氯双I(xiàn)上歌曲

　　2、安排魔術(shù)師為大家表演節(jié)目

　�。A(yù)計(jì)1，2兩項(xiàng)時(shí)間為20分鐘，目的：在開(kāi)席后讓大家邊吃飯邊欣賞節(jié)目，等吃飽了再活動(dòng)，如果一開(kāi)始就活動(dòng)大家會(huì)很餓的，開(kāi)席后如不安排節(jié)目就有冷場(chǎng)的可能性）

　　19：40互動(dòng)活動(dòng)開(kāi)始

　　3、第一個(gè)來(lái)賓活動(dòng)《婚禮大比拼》

　　4、第二個(gè)結(jié)婚新人活動(dòng)《愛(ài)情對(duì)對(duì)碰》，內(nèi)容對(duì)新人保密，需新人單位配合，如果失誤將有懲罰活動(dòng)。

　　5、第三個(gè)來(lái)賓活動(dòng)《愛(ài)的奉獻(xiàn)》，

　　6、第四個(gè)結(jié)婚新人活動(dòng)《真愛(ài)無(wú)敵》，內(nèi)容暫不透露。

　　7、活動(dòng)中間穿插本校老師表演節(jié)目。

　　活動(dòng)時(shí)間一個(gè)小時(shí)20：40結(jié)束

　　此方案為初稿，未盡事宜雙方協(xié)商后共同制定最終方案 20xx年10月15日常州集體婚禮策劃方案

方案策劃篇9

　　一、活動(dòng)背景：

　　在產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的今天，產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、流程及營(yíng)養(yǎng)價(jià)值是備受關(guān)注的話題。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，結(jié)合銷(xiāo)售淡季的的來(lái)臨，特通過(guò)此次參觀活動(dòng)，讓老顧客走進(jìn)企業(yè)感受產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程。

　　二、活動(dòng)主題：

　　讓澤州紅的生產(chǎn)展現(xiàn)在“您”的眼前。

　　三、活動(dòng)目的及意義：

　　通過(guò)老顧客實(shí)地參觀，讓他們更好的了解澤州紅的釀造過(guò)程、生產(chǎn)工藝和原料基地的具體情況，讓客戶認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品的品質(zhì)和營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，起到一個(gè)老顧客宣傳帶動(dòng)效果。

　　四、主辦單位：

　　**集團(tuán)商貿(mào)公司

　　五、活動(dòng)對(duì)象：

　　20xx至20xx年度的大客戶

　　六、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年4月20日至25日之間（具體時(shí)間與老客戶溝通、廠家商定后進(jìn)一步明確）

　　七、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　澤州紅生產(chǎn)區(qū)和原料基地

　　八、活動(dòng)內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┣捌跍�(zhǔn)備

　　1、活動(dòng)準(zhǔn)備：由商貿(mào)公司及相關(guān)部門(mén)人員召開(kāi)討論會(huì)并制定詳細(xì)活動(dòng)方案，適時(shí)進(jìn)行修改補(bǔ)充，明確個(gè)人責(zé)任分工，安排下一步活動(dòng)工作。

　　2、聯(lián)系廠方：在確認(rèn)詳細(xì)活動(dòng)方案后，商貿(mào)公司負(fù)責(zé)人與廠方負(fù)責(zé)人聯(lián)系溝通并卻得廠方的同意。

　　3、經(jīng)費(fèi)確定：在確定廠方同意后，由具體負(fù)責(zé)人對(duì)本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)，爭(zhēng)取廠家的經(jīng)濟(jì)贊助，并做好統(tǒng)計(jì)、落實(shí)工作，確保賬目清晰。

　　4、參觀人員的確定：由商貿(mào)公司指定專(zhuān)人聯(lián)系圈定的老顧客，并落實(shí)能否參加，確定人數(shù)、名單、聯(lián)系方式等一些細(xì)節(jié)性問(wèn)題。

　　5、車(chē)輛的安排：由活動(dòng)具體負(fù)責(zé)人具體安排好車(chē)輛，并與司機(jī)約定好人數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)、路線，租車(chē)需簽訂協(xié)議應(yīng)及時(shí)簽訂（附帶安全條款）。

　　6、考察落實(shí)：以上工作確定后，由具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行活動(dòng)前的工廠考察工作，并與廠方負(fù)責(zé)人協(xié)商廠內(nèi)各參觀流程，制定詳細(xì)活動(dòng)預(yù)案與活動(dòng)參觀日期。

　　7、落實(shí)工作：名單確定后，各方面負(fù)責(zé)人進(jìn)行活動(dòng)前最后責(zé)任落實(shí)工作，內(nèi)部開(kāi)會(huì)制定詳細(xì)的'活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備好相關(guān)物品如相機(jī)、急救箱等，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作，確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行。

　�。ǘ┗顒�(dòng)開(kāi)展

　　1、集合出發(fā)：活動(dòng)當(dāng)天早8:30整，全體參與活動(dòng)人員在集合，由具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行點(diǎn)名，落實(shí)人數(shù)并強(qiáng)調(diào)活動(dòng)紀(jì)律與要求，集合完畢后，由具體負(fù)責(zé)人帶隊(duì)坐車(chē)出發(fā)。

　　2、到達(dá)途中：出發(fā)途中，由具體負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)維持途中紀(jì)律與安全工作，保護(hù)自身及隊(duì)友人身財(cái)物安全，按事先制定的路線，保障團(tuán)體能順利到參觀電廠。

　　3、參觀前夕：在到達(dá)目的地之后，由具體負(fù)責(zé)人對(duì)全體參與活動(dòng)人員進(jìn)行清點(diǎn)，確認(rèn)每位人員安全順利到達(dá)后，清點(diǎn)完畢流出10-15分鐘自由活動(dòng)時(shí)間。

　　4、開(kāi)始參觀：活動(dòng)時(shí)間結(jié)束負(fù)責(zé)人員組織人員集合，集合確認(rèn)人員后，由廠方具體負(fù)責(zé)人介紹參觀的具體流程，強(qiáng)調(diào)參觀時(shí)的注意事項(xiàng)與要求，介紹結(jié)束后由具體負(fù)責(zé)人組織人員在廠方負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下按活動(dòng)前制定的方案進(jìn)行各環(huán)節(jié)參觀活動(dòng)，同時(shí)相關(guān)責(zé)任人員隨時(shí)做好拍照等信息收集工作。

　　5、參觀結(jié)束：在參觀結(jié)束后，由具體負(fù)責(zé)人組織全體成員在指定地點(diǎn)集合點(diǎn)名，確認(rèn)人數(shù)后與廠方負(fù)責(zé)人等合影留念。

　　6、安全返程：參觀活動(dòng)結(jié)束后，由具體負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)返回途中紀(jì)律與安全，乘車(chē)按原路返回，返回途中嚴(yán)格按照活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行。

　�。ㄈ┗顒�(dòng)后期

　　1、活動(dòng)結(jié)束：安全返程后，由具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行點(diǎn)名，確認(rèn)人員安全返回后宣布人員解散。

　　2、總結(jié)會(huì)議：參觀人員解散后，商貿(mào)公司組織召開(kāi)內(nèi)部總

　　結(jié)會(huì)議，落實(shí)總結(jié)工作，明確活動(dòng)得失，并指定專(zhuān)人撰寫(xiě)活動(dòng)總結(jié)。

　　3、信息反饋：認(rèn)真做好參觀后老顧客的反饋信息記錄，以便我們?cè)谝院蠊ぷ髦袇⒖肌?/p>

　　九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:（另行安排）

　　十、活動(dòng)要求及注意事項(xiàng):

　　1、計(jì)劃方案、預(yù)案需具體清晰，明確責(zé)任分工，相關(guān)責(zé)任人員要明確時(shí)間觀念，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)；

　　2、外出活動(dòng)時(shí)注意保護(hù)全體參觀人員的人身財(cái)產(chǎn)安全，參觀活動(dòng)時(shí)應(yīng)做到遵紀(jì)守法，聽(tīng)從廠方負(fù)責(zé)人的安排，公司人員要維護(hù)好企業(yè)的良好形象；

　　3、提前將參觀行程及注意事項(xiàng)發(fā)到每個(gè)參觀人員手中，讓其了解詳細(xì)行程安排，明確行程安排與責(zé)任分工，相關(guān)物品的準(zhǔn)備要及時(shí)到位；