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營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的工作職責(zé)

時(shí)間:2023-06-13 15:19:59 工作職責(zé) 我要投稿

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的工作職責(zé) 18篇

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的工作職責(zé) 1

  1、負(fù)責(zé)公司年度營(yíng)銷總體目標(biāo)制定加盟年度營(yíng)銷計(jì)劃,并將指標(biāo)分解及督促實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)本部門月度、季度及年度工作總結(jié),定期向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供加盟銷售相關(guān)數(shù)據(jù)及信息;

  3、負(fù)責(zé)組織收集銷售數(shù)據(jù)、相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等,分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)并提出銷售策略調(diào)整建議;

  4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)管理及其終端營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn),下屬人員的.招聘、考核、工作調(diào)配安排;

  5、負(fù)責(zé)店鋪的整體運(yùn)營(yíng)管理及指導(dǎo),提升品牌形象,做好客戶管理;

  7、負(fù)責(zé)店鋪商品調(diào)撥管理工作、貨品折扣,確保加盟回款。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的工作職責(zé) 2

  1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌擬定或優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理制度、工作流程及標(biāo)準(zhǔn),明晰各崗位分工;

  2、分析和預(yù)測(cè)銷售市場(chǎng)、把握市場(chǎng)趨勢(shì),為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息,定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析,給出報(bào)告意見,為公司決策提供依據(jù);

  3、負(fù)責(zé)制定公司連鎖門店品牌的全套推廣方案,完成品牌的日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)與市場(chǎng)宣傳,提高產(chǎn)品的品牌形象;

  4、負(fù)責(zé)公司旗下連鎖分店或加盟商、代理商的營(yíng)運(yùn)統(tǒng)籌管理工作,全面管理分店的經(jīng)營(yíng)和作出重大事項(xiàng)的主要決策;

  5、負(fù)責(zé)制定公司旗下連鎖分店或加盟商、代理商的'營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)總目標(biāo),督促監(jiān)管各分區(qū)完成業(yè)績(jī)目標(biāo);

  6、制定并監(jiān)督公司督導(dǎo)落實(shí)執(zhí)行各階段工作計(jì)劃,統(tǒng)籌擬定運(yùn)營(yíng)各崗位的考核指標(biāo);

  7、組織整體和分區(qū)的營(yíng)銷活動(dòng),對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估,持續(xù)改進(jìn)營(yíng)銷的手段和辦法;

  8、根據(jù)對(duì)各分區(qū)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的跟蹤,定期召開工作協(xié)調(diào)會(huì)議及營(yíng)運(yùn)分析會(huì)議,統(tǒng)計(jì)、分析、解決門店各類問題,及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略,提高門店運(yùn)營(yíng)能力;

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的工作職責(zé) 3

  1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),擬定年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算,完成經(jīng)營(yíng)收益目標(biāo);

  2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)化和提升項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位、品牌組合;整合、優(yōu)化商戶資源、合理經(jīng)營(yíng)布局;擬定招商和營(yíng)銷策略,并制定具體實(shí)施措施;

  3、掌握當(dāng)?shù)刭?gòu)物中心、各類業(yè)態(tài)及品牌發(fā)展?fàn)顩r、趨勢(shì)和市場(chǎng)變化,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略;

  4、結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)提出營(yíng)運(yùn)模式的改進(jìn)與提升的.建議;

  5、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),構(gòu)建團(tuán)結(jié)、高效的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),保持與提升團(tuán)隊(duì)活力和競(jìng)爭(zhēng)力;

  6、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)版塊業(yè)務(wù)合同、函件的起草、審核;

  7、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)版塊團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估;

  8、制定與改善營(yíng)運(yùn)工作流程,協(xié)調(diào)所管轄各部門之間的工作與關(guān)系,建立有效的企業(yè)內(nèi)部工作機(jī)制,確保各項(xiàng)工作的貫徹執(zhí)行。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的工作職責(zé) 4

 。1)、協(xié)助拓展、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)對(duì)拓展?fàn)I運(yùn)部進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理;協(xié)助處理部門日常事務(wù)。

  (2)、收集及整理銷售數(shù)據(jù);并制作成報(bào)表、進(jìn)行簡(jiǎn)單分析。

 。3)、協(xié)助拓展、營(yíng)運(yùn)總監(jiān);對(duì)業(yè)務(wù)人員、門店促銷員進(jìn)行日常管理及工作安排。

 。4)、負(fù)責(zé)門店調(diào)貨、配貨的審核及協(xié)調(diào)處理。

 。5)、負(fù)責(zé)外區(qū)各項(xiàng)日常事務(wù)的中間協(xié)調(diào)工作;跟蹤及協(xié)助完成各項(xiàng)事務(wù)。

 。6)、收集及整理各門店報(bào)表;進(jìn)行初步審核后遞交拓展、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)進(jìn)一步核審。

 。7)、制作各類圖表、銷售報(bào)表等表格、數(shù)據(jù);并進(jìn)行分類建檔及保存。

 。8)、不定期巡店;進(jìn)行業(yè)務(wù)及門店促銷人員的`考勤及紀(jì)律監(jiān)管。

 。9)、收發(fā)拓展、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)快遞;并實(shí)時(shí)跟蹤到位。

 。10)、每周制作工作周報(bào);并于日常工作的同時(shí)向拓展、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)進(jìn)行工作匯報(bào)。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的工作職責(zé) 5

  1、根據(jù)公司擬定的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),編制年度營(yíng)銷計(jì)劃、分解及承擔(dān)年度銷售工作指標(biāo);

  2、制定整體運(yùn)營(yíng)工作戰(zhàn)略及總體銷售計(jì)劃,負(fù)責(zé)各門店市場(chǎng)規(guī)劃、客戶資源開發(fā)及任務(wù)達(dá)成;

  3、通過運(yùn)營(yíng)策略帶動(dòng)核心指標(biāo)的提升,挖掘用戶、制定方案,提升公司業(yè)務(wù);

  4、根據(jù)市場(chǎng)反饋情況及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,監(jiān)督改善產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)銷手段、客戶服務(wù)等問題;

  5、制定并完善運(yùn)營(yíng)部門的制度體系、業(yè)務(wù)流程,建立規(guī)范、高效的部門管理體系;

  6、建立有效的員工激勵(lì)制度,引導(dǎo)員工之間的良性競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的.良性生態(tài)循環(huán)。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的工作職責(zé) 6

  1、負(fù)責(zé)校區(qū)的籌建(業(yè)務(wù)部選址、裝修、注冊(cè)、組建團(tuán)隊(duì)等);

  2、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定適合當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷策略和計(jì)劃,有效開拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng);

  3、全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)合作與宣傳,提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹群托抛u(yù)度;

  4、帶領(lǐng)分公司員工完成銷售指標(biāo),并對(duì)下屬進(jìn)行有效的考核與激勵(lì),督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開展工作;

  5、督導(dǎo)公司銷售政策的落實(shí)、各項(xiàng)制度的`貫徹執(zhí)行。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的工作職責(zé) 7

  1、執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則并下達(dá)部門各項(xiàng)工作和指標(biāo)。

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目租金和物業(yè)費(fèi)等收入的測(cè)算、成本費(fèi)用的預(yù)算和控制,達(dá)成公司的'經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)以及租戶關(guān)系維護(hù)溝通工作。

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目收租、收費(fèi)等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成。

  5、定期匯總、分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),提出招商調(diào)整、營(yíng)銷活動(dòng)、環(huán)境品質(zhì)改善和提升計(jì)劃。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的工作職責(zé) 8

  1、負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的全過程管理和控制,包括立項(xiàng)、開發(fā)、試產(chǎn)、批量、售后、認(rèn)證等產(chǎn)品周期的管理;

  2、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目工作內(nèi)容及分解結(jié)構(gòu),制定和執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制和管理;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源的`協(xié)調(diào)與組織,確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各干系人協(xié)同工作,建設(shè)好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部高效的溝通機(jī)制;

  4、跟蹤項(xiàng)目研發(fā)過程,參考專業(yè)意見,從項(xiàng)目整體角度作出決定,跟蹤問題狀況,并及時(shí)匯報(bào)。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的工作職責(zé) 9

  1、制定門店日常運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)規(guī)范體系及管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行,確保符合公司的品牌標(biāo)準(zhǔn)及形象;

  2、負(fù)責(zé)現(xiàn)有門店的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作,制定營(yíng)銷方向、活動(dòng)主題等,并確保門店推廣順利進(jìn)行;

  3、協(xié)助公司制定門店考核標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行,對(duì)各門店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并采取措施確保完成目標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)各門店的.日常管理協(xié)調(diào)工作,有效配置人力資源成本;

  5、負(fù)責(zé)與外界媒體及其他合作方的聯(lián)系、溝通與協(xié)調(diào);

  6、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、分析、對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行研究,協(xié)助技術(shù)團(tuán)隊(duì)開發(fā)符合品牌定位及客戶需求的餐品等;

  7、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)人員培養(yǎng)及管理。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的工作職責(zé) 10

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定年度銷售、利潤(rùn)目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新,銷售業(yè)績(jī)及利潤(rùn)達(dá)成目標(biāo)策略的制定、推進(jìn)、提升;

  3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)分析,市場(chǎng)、資源拓展及統(tǒng)籌規(guī)劃;

  4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理、核心人才培養(yǎng)與激勵(lì);

  5、執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃,完善運(yùn)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)體系、制度體系建設(shè)。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的工作職責(zé) 11

  1、全面負(fù)責(zé)商業(yè)營(yíng)運(yùn)工作,領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)達(dá)成營(yíng)業(yè)目標(biāo);

  2、組織開展?fàn)I運(yùn)管理工作,包括項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策略的規(guī)劃、目標(biāo)計(jì)劃的制定和實(shí)施;

  3、指導(dǎo)與監(jiān)督品牌租戶在裝修期間及運(yùn)營(yíng)間的'工程協(xié)調(diào)及承租戶管理工作;

  4、指導(dǎo)客服團(tuán)隊(duì)全面建立并維護(hù)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),保證為消費(fèi)者提供高標(biāo)準(zhǔn)的客戶服務(wù);

  5、制定并審核營(yíng)運(yùn)部(承租戶管理、客戶服務(wù))的年度工作計(jì)劃、年度部門預(yù)算、人員編制計(jì)劃、崗位職責(zé)及工作部署、人員培訓(xùn)計(jì)劃及績(jī)效考核等內(nèi)容;

  6、推進(jìn)、拓展與承租戶的合作,定期與承租戶全面溝通,積極掌握承租戶的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)劃;

  7、完成商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)期間品牌調(diào)整、市場(chǎng)推廣活動(dòng)配合及其他相關(guān)工作;

  8、統(tǒng)籌商場(chǎng)租戶租金及管理費(fèi)收繳工作,保證租金及管理費(fèi)收入按目標(biāo)計(jì)劃完成;

  9、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的工作職責(zé) 12

  1、熟知公司各項(xiàng)管理規(guī)定及工作要求

  2、熟悉商場(chǎng)整體運(yùn)作流程,根據(jù)市場(chǎng)變化提出樓層經(jīng)營(yíng)對(duì)策

  3、熟悉商場(chǎng)所銷售商鋪和商品結(jié)構(gòu)的區(qū)域分布

  4、了解商場(chǎng)各類商品陳列要求及技巧

  5、能夠通過對(duì)市場(chǎng)信息的匯總和分析,了解市場(chǎng)發(fā)展的.趨勢(shì)

  6、通過內(nèi)部的技能培訓(xùn),讓管理人員有較高的管理水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)

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  1、組織協(xié)調(diào)各部門完成開業(yè)前期所有商業(yè)營(yíng)運(yùn)有關(guān)的規(guī)劃、籌備工作,確保項(xiàng)目成功開業(yè);

  2、制定商業(yè)中心管理、服務(wù)、營(yíng)運(yùn)等標(biāo)準(zhǔn)及整體業(yè)務(wù)流程規(guī)范和制度;

  3、制定商業(yè)中心各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理指標(biāo),協(xié)調(diào)管理物流中心、信息系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)管理流程規(guī)劃、物業(yè)及安防等各系統(tǒng)建設(shè);

  4、負(fù)責(zé)后期整體商業(yè)中心營(yíng)運(yùn)管理工作。

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  職責(zé):

  1、根據(jù)公司的發(fā)展方向,制定戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)整個(gè)營(yíng)運(yùn)體系的建立;

  2、根據(jù)公司的發(fā)展方向,負(fù)責(zé)公司創(chuàng)新項(xiàng)目的調(diào)研與開發(fā);

  3、全面負(fù)責(zé)公司所有門店運(yùn)營(yíng)管理工作(直營(yíng)店和加盟店),持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理、培訓(xùn)、服務(wù)、績(jī)效、營(yíng)銷等體系;

  4、持續(xù)優(yōu)化各分店的營(yíng)運(yùn)能力、服務(wù)質(zhì)量、專業(yè)技能、績(jī)效考核及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,提升客戶滿意度,努力完成公司確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃;

  5、負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)理的考核、任免及人員發(fā)展規(guī)劃;按公司發(fā)展規(guī)劃做好人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備;

  6、負(fù)責(zé)審批相應(yīng)的`各類文件、制度,嚴(yán)格把好人、財(cái)、物、控制關(guān),控制各分店各種費(fèi)用,降低經(jīng)營(yíng)成本,提高利潤(rùn)率。

  任職要求:

  1、30-45歲,大專以上;

  2、有5年以上連鎖門店行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理或連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟練連鎖管理各操作流程,并有獨(dú)到見解;

  3、具有敏銳的洞察力、出色的分析、判斷等邏輯思維能力以及較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、決策、談判和執(zhí)行能力;

  4、優(yōu)秀的品行和職業(yè)素質(zhì),能夠適應(yīng)出差。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的工作職責(zé) 15

  1、 協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)制定短期及中長(zhǎng)期的公司決策及戰(zhàn)略;

  2、 負(fù)責(zé)全面執(zhí)行公司的`中長(zhǎng)短期發(fā)展戰(zhàn)略;

  3、 掌握品牌分銷體系或銷售渠道的市場(chǎng)潛力、銷售數(shù)據(jù)和費(fèi)用,測(cè)算盈虧情況;

  4、 根據(jù)制定的發(fā)展戰(zhàn)略,制定年度銷售目標(biāo);

  5、 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)整體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)及任務(wù);

  6、 負(fù)責(zé)對(duì)整體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)與培訓(xùn),形成堅(jiān)實(shí)的管理梯隊(duì);

  7、 負(fù)責(zé)企業(yè)文化的傳承及發(fā)揚(yáng),樹立團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化精神;

  8、 負(fù)責(zé)建設(shè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),建立和完善各項(xiàng)管理制度,規(guī)范各部門流程;

  9、 維護(hù)和提高品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的工作職責(zé) 16

  1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定本品牌營(yíng)運(yùn)部整體工作(門店開發(fā),銷售業(yè)績(jī)、利潤(rùn)、人員計(jì)劃及發(fā)展)方向,并制定具體的行動(dòng)與實(shí)施方案。

  2、制定本品牌營(yíng)運(yùn)部階段性工作(門店開發(fā)、店面目標(biāo)等)并確保其完成度。

  3、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)部日常事務(wù)建設(shè)其人才梯隊(duì),培養(yǎng)員工歸屬感,提升鹽工的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司的經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。

  4、根據(jù)公司規(guī)章制度及產(chǎn)品策略,定期組織營(yíng)運(yùn)部對(duì)門店?duì)I運(yùn)數(shù)據(jù)等方面進(jìn)行調(diào)研分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升整體營(yíng)運(yùn)部業(yè)績(jī)。

  5、開拓、溝通和管理營(yíng)運(yùn)部的外部重要客戶,維護(hù)對(duì)外公共關(guān)系。

  6、協(xié)助營(yíng)運(yùn)相關(guān)支持部門的'工作。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的工作職責(zé) 17

  1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理制定年度銷售計(jì)劃及銷售目標(biāo)并分解

  2、分解銷售任務(wù)指標(biāo),完成公司下達(dá)的銷售任務(wù),督進(jìn)銷售目標(biāo)達(dá)成

  3、按照年度開店計(jì)劃,進(jìn)行門店選址評(píng)估,并進(jìn)行新店開業(yè)籌備等相關(guān)工作店面管理

  4、匯總、協(xié)調(diào)商品及物料需求計(jì)劃,并及時(shí)反饋相關(guān)意見

  5、檢查督促各區(qū)做好門店貨品管理:調(diào)撥、盤點(diǎn)、報(bào)廢

  6、督促檢查各區(qū)域做好門店終端銷售管理及標(biāo)準(zhǔn)化管理

  7、分析門店經(jīng)營(yíng)狀況,并據(jù)此調(diào)整經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;負(fù)責(zé)每周門店經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表的制作并上報(bào)

  8、參與總部市場(chǎng)部營(yíng)銷活動(dòng)的制定、審批及方案落地執(zhí)行

  9、負(fù)責(zé)各大活動(dòng)的'數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)活動(dòng)成效并上報(bào)市場(chǎng)調(diào)研

  10、督促各區(qū)域做好市場(chǎng)周邊調(diào)研,據(jù)此制定區(qū)域活動(dòng)計(jì)劃或單店行銷計(jì)劃

  11、關(guān)注門店人員需求,確保門店人員充足,維持門店正常運(yùn)營(yíng),并加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)人才梯隊(duì)建設(shè)

  12、督促營(yíng)運(yùn)年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí),做好門店人員的培訓(xùn),縮短人員培訓(xùn)周期,提升培訓(xùn)效率

  13、處理并跟進(jìn)營(yíng)運(yùn)突發(fā)事件及上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的工作職責(zé) 18

  1、根據(jù)企業(yè)年度營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)區(qū)域門店的整體營(yíng)運(yùn)規(guī)劃,并制定具有可行性和階段性的運(yùn)營(yíng)方案;

  2、按照公司確立的目標(biāo)管理要求,負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃和方案,并組織實(shí)施;

  3、建立健全公司組織管理系統(tǒng),制定合理的`工作流程,建立精簡(jiǎn)、高效的操作架構(gòu)體系;

  4、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),及相關(guān)崗位的人員招募及培訓(xùn)鑒定,組織開展員工培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作;

  5、根據(jù)市場(chǎng)行情及公司的實(shí)際情況,組織制定和執(zhí)行公司整體營(yíng)銷計(jì)劃,完成公司既定銷售目標(biāo),負(fù)責(zé)部門的日常管理工作,確保部門系統(tǒng)的有序運(yùn)行;

  6、與市場(chǎng)部協(xié)作,共同制定運(yùn)營(yíng)推廣方案,推動(dòng)營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行,把控營(yíng)銷推廣效果,及時(shí)給予調(diào)整意見,實(shí)現(xiàn)公司品牌的推廣

  7、負(fù)責(zé)采取有效措施推動(dòng)銷售達(dá)成及利潤(rùn)貢獻(xiàn)

  8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理和控制。

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