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生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)

時(shí)間:2023-07-31 11:16:06 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)[實(shí)用18篇]

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)1

  1、帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  2、督導(dǎo)員工認(rèn)真做好工作并親自參加到工作;

  3、及時(shí)跟蹤、檢查臺(tái)面,對(duì)不合格的地方進(jìn)行指正、改正;

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)速度、生產(chǎn)安排情況了解,及時(shí)督促;

  5、組織員工保證工作臺(tái)面的衛(wèi)生,保持車間整潔和環(huán)境良好;

  6、員工認(rèn)真落實(shí)車載車間與部門規(guī)章制度;

  7、搞好本班組與其他班組的`協(xié)調(diào);

  8、做好班組員工加班、培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)2

  1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,按時(shí)保質(zhì)保量地完成任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌班組人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等;

  3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  4、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)無(wú)安全事故發(fā)生。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)3

  1、領(lǐng)導(dǎo)、管理和培訓(xùn)所屬監(jiān)理及作業(yè)員,完成每日制定的生產(chǎn)目標(biāo);

  2、有效地進(jìn)行班組崗位人員配置,確保流通運(yùn)轉(zhuǎn)需求;

  3、保證班組全員的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、5S執(zhí)行工作的開展;

  4、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的'質(zhì)量事故;

  5、對(duì)所屬員工進(jìn)行月度,季度表現(xiàn)評(píng)估;

  6、知曉產(chǎn)線各機(jī)臺(tái)的加工能力和不足點(diǎn),并能處理相關(guān)問題。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)4

  1生產(chǎn)管理和計(jì)劃(產(chǎn)能、人力安排)

  2日常生產(chǎn)管理:生產(chǎn)效率(產(chǎn)出、效率)、質(zhì)量、5S和現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律的改進(jìn)

  3追蹤現(xiàn)場(chǎng)不良、報(bào)廢及客戶投訴的.改善措施是否有落實(shí)

  4現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)材料如物料、工具、包材的管理

  5 提供生產(chǎn)日?qǐng)?bào)給生產(chǎn)主管以及更新各項(xiàng)報(bào)表

  6考核、激勵(lì)操作工

  7監(jiān)督員工按照正常工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)

  8生產(chǎn)主管安排的其他工作

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)5

  1、嚴(yán)格執(zhí)行公司資金結(jié)算制度,負(fù)責(zé)海外公司日常銀行收、付款業(yè)務(wù),對(duì)收到支票、銀行匯票及時(shí)到銀行進(jìn)賬,并將收付流水錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng);

  2、負(fù)責(zé)現(xiàn)金、重要票證的保管,并按照資金管理制度,按時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn);

  3、每月及時(shí)報(bào)送相關(guān)的`財(cái)務(wù)、資金報(bào)表;

  4、協(xié)助建立、執(zhí)行相關(guān)的財(cái)務(wù)、資金管理制度;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交給其他臨時(shí)性工作、協(xié)調(diào)工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)6

  1、按生產(chǎn)計(jì)劃有效組織生產(chǎn),保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成

  2、負(fù)責(zé)所轄班組考勤、紀(jì)律、生產(chǎn)任務(wù)的安排、生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量的`監(jiān)督執(zhí)行

  3、向生產(chǎn)主管定時(shí)匯報(bào)相關(guān)工作安排、工作進(jìn)度

  4、執(zhí)行生產(chǎn)主管的其他指示

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7

  1、協(xié)助主管負(fù)責(zé)公司外包生產(chǎn)項(xiàng)目的正常運(yùn)營(yíng),并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制與利潤(rùn)達(dá)成;

  2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)

  3、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo); ;

  5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.安全和清潔;

  7、團(tuán)隊(duì)管理、組長(zhǎng)帶培及管理;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、良率以及生產(chǎn)效率的跟蹤并持續(xù)提升,達(dá)成客戶需求和公司目標(biāo);

  2、與各部門協(xié)作并負(fù)責(zé)主導(dǎo)解決生產(chǎn)過程中的產(chǎn)能瓶頸,以及其它生產(chǎn)中的`異常批次;

  3、降低成本,并持續(xù)提高作業(yè)效率;

  4、針對(duì)雇員進(jìn)行合理有效的職業(yè)規(guī)劃;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的7S管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)9

  1、生產(chǎn)線的組織管理;

  2、協(xié)助工程師進(jìn)行生產(chǎn)效率的提高及改善活動(dòng)的實(shí)施;

  3、人員培訓(xùn)、執(zhí)行力保證、績(jī)效評(píng)估等管理事項(xiàng)的`實(shí)施;

  4、維持安全的生產(chǎn)環(huán)境,現(xiàn)場(chǎng)5S執(zhí)行;

  5、對(duì)生產(chǎn)過程的變異及時(shí)反饋,按照公司流程進(jìn)行處理;

  6、計(jì)劃達(dá)成,出貨交期保證,現(xiàn)場(chǎng)物料的盤點(diǎn)及管控;

  7、確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)10

  1、執(zhí)行店總的工作指令,全面抓好所轄區(qū)域各酒店的安全保衛(wèi)工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)和報(bào)告工作。

  2、根據(jù)“安全第1,預(yù)防為主”的'原則,積極開展以“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)為中心的安全法紀(jì)宣傳教育,經(jīng)常組織安全檢查,并采取切實(shí)措施,防患于未然。

  3、組織和配合調(diào)查發(fā)生在店內(nèi)的各類案件和重大事故,并及時(shí)將有關(guān)情況上級(jí)匯報(bào)。

  4、全面主持保安部工作。督導(dǎo)本部門員工做好各自工作臺(tái)帳,檢查工作進(jìn)度,解決工作中的問題。

  5、積極改進(jìn)和完善保安技防設(shè)施及器材裝備。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)11

  生產(chǎn)過程管理:

 。1)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;

  (2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  (3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

  (4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的'分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

 。5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  車間生產(chǎn)安全管理:

 。1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

 。2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  (3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  車間員工管理:

 。1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

 。2)配合人事部做好車間員工考勤、考核等事宜。

  車間衛(wèi)生管理:

 。1)做好車間5S管理及監(jiān)督

  (2)機(jī)臺(tái)衛(wèi)生管理

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)12

  1、依照生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)作業(yè);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的.控制和生產(chǎn)過程的品質(zhì)管理,滿足正常出貨;

  3、負(fù)責(zé)物料的管理,安排生產(chǎn)物料領(lǐng)料,退料,盤點(diǎn)等;

  4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)員工作業(yè),召開每日早會(huì);

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,5S實(shí)施確認(rèn)及安全管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)13

  1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制訂和完善車間生產(chǎn)操作類文件,確保當(dāng)班車間生產(chǎn)工作的有序開展;

  2、制定并完善班組管理制度;

  3、組織協(xié)調(diào)班組內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng),合理調(diào)配班組資源,確保生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)達(dá)成;

  4、巡檢生產(chǎn)設(shè)備,組織進(jìn)行車間設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),設(shè)備設(shè)施故障或損壞時(shí)及時(shí)報(bào)修,并驗(yàn)收維修結(jié)果,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

  5、協(xié)調(diào)、審查、驗(yàn)收當(dāng)班期間的外來施工工作,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全措施等的執(zhí)行情況,確保符合質(zhì)量、EHS、6S管理要求;

  6、監(jiān)督當(dāng)班工藝執(zhí)行情況,指導(dǎo)當(dāng)班員工的'規(guī)范操作,及時(shí)反饋生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況,并按要求完成應(yīng)急處理,確保工藝執(zhí)行的準(zhǔn)確性;

  7、規(guī)范當(dāng)班車間內(nèi)物料、產(chǎn)品的收、發(fā)、存管理,確保物料、產(chǎn)品使用存儲(chǔ)符合規(guī)范并滿足生產(chǎn)需求;

  8、監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)SOP和生產(chǎn)記錄要求,確保生產(chǎn)及工藝記錄的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性;

  9、監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理和安全運(yùn)行情況,確保當(dāng)班生產(chǎn)符合GMP和EHS要求

  10、組織開展班組成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)和提升班組成員的專業(yè)能力和EHS、質(zhì)量意識(shí),為班組績(jī)效的完成提供團(tuán)隊(duì)支持;

  11、開展班組團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升班組凝聚力,確保生產(chǎn)工作的順利開展。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)14

  1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  2、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理并維護(hù)部門基礎(chǔ)設(shè)備,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好工作狀態(tài);

  3、物料控制:

  (1)負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)原輔材料的領(lǐng)取、退庫(kù)工作;

  (2)對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制 ;

  (3)對(duì)產(chǎn)成品的`繳庫(kù)情況進(jìn)行管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)15

  1、協(xié)助倒班主管進(jìn)行生產(chǎn)管理,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。

  2、做好開工前的各項(xiàng)檢查工作

  3、生產(chǎn)過程的.過程控制和質(zhì)量控制。

  4、生產(chǎn)結(jié)束后清場(chǎng)情況的檢查,物料消耗日統(tǒng)計(jì),質(zhì)量、異常情況及時(shí)反饋及時(shí)處理,并做好記錄。

  5、負(fù)責(zé)當(dāng)班的考勤及班員的考核評(píng)價(jià)工作。

  6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)16

  1、產(chǎn)線的人員管理(人員的考勤、考核、工作安排、員工培訓(xùn));

  2、物料的管理(物料的.流轉(zhuǎn)、輔材等);

  3、產(chǎn)線設(shè)備的管理及技術(shù)提供指導(dǎo);

  4、現(xiàn)場(chǎng)5S執(zhí)行,工作紀(jì)律要求;

  5、對(duì)產(chǎn)線良率、產(chǎn)能負(fù)責(zé);

  6、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)17

  1、協(xié)助課長(zhǎng)對(duì)課內(nèi)人員管理、品質(zhì)管控與任務(wù)執(zhí)行監(jiān)督;

  2、培訓(xùn)車間操作人員品質(zhì)與監(jiān)督工作;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)裝配課生產(chǎn)線整體設(shè)備日常保養(yǎng)維修規(guī)劃及生產(chǎn)工藝技術(shù)指導(dǎo)相關(guān)改善;

  4、做好裝配車間品質(zhì)預(yù)防及效率提升;

  5、落實(shí)與實(shí)施課內(nèi)各項(xiàng)規(guī)劃及目標(biāo)管理;

  6、協(xié)助課長(zhǎng)處理課內(nèi)事務(wù);

  7、落實(shí)車間5S管理與查核;

  8、負(fù)責(zé)課內(nèi)產(chǎn)品單價(jià)的提報(bào);

  9、協(xié)助課長(zhǎng)對(duì)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)查核與跟進(jìn);

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)18

  1、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理,季/月/周/日計(jì)劃與進(jìn)度跟進(jìn),車間的人力、設(shè)備等資源調(diào)配;

  2、主導(dǎo)和參與工廠內(nèi)部運(yùn)作流程的診斷與改造;

  3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

  4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的'質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  5、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn);

  6、完成上級(jí)下達(dá)的其他工作。

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