廠長工作職責管理制度通用

　　隨著社會不斷地進步，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。到底應如何擬定制度呢？下面是小編為大家整理的廠長工作職責管理制度通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

廠長工作職責管理制度通用1

　　1、負責公司整體生產(chǎn)運作的統(tǒng)籌、規(guī)劃、編制及生產(chǎn)系統(tǒng)的維護；

　　2、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、考核、評估；

　　3、生產(chǎn)計劃的制訂及計劃的監(jiān)督、指引、及落實跟進；

　　4、能對生產(chǎn)出現(xiàn)的問題進行引導、分析、總結(jié)、評估并制訂可行性報告；

　　5、及時提供準確、明晰的'生產(chǎn)數(shù)據(jù)；

　　6、上級安排的其他工作。

廠長工作職責管理制度通用2

　　職位描述：

　　1、根據(jù)公司營銷計劃，組織制定年、季、月生產(chǎn)和售后服務計劃及其措施并監(jiān)督執(zhí)行；

　　2、監(jiān)督安全生產(chǎn)、生產(chǎn)秩序和環(huán)境改善；

　　3、貫徹落實公司各項規(guī)章制度，制定所屬各部門的內(nèi)部管理制度，監(jiān)察所屬各部門的運行狀況，保持規(guī)范有序；

　　4、監(jiān)督各部門員工的安全、專業(yè)技能、制度執(zhí)行等方面的培訓和考核，建立一支合格的員工隊伍；

　　5、協(xié)調(diào)工廠各部門抓好精益化生產(chǎn)、品質(zhì)管理、安全高效、配合和支持營銷部門的銷售工作；

　　6、強化對資產(chǎn)和各類資料的.管理，保證其安全和發(fā)揮最大效用；

　　7、定期向主管領(lǐng)導提交工作計劃和工作匯報；

　　8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

　　職位要求：

　　1.5年以上國內(nèi)500強，大型上市公司或大型食品制造企業(yè)中高層管理經(jīng)驗2年以上全面（生產(chǎn)、品控、財務、采購、物流工程維修、產(chǎn)品開發(fā)、人事行政等）管理經(jīng)驗；

　　2、身心健康，對工作壓力具有相當?shù)某惺苣芰Γ?/p>

　　5、有較強的綜合處理問題和協(xié)調(diào)溝通能力；較強的組織管理、分析判斷及應急決策能力；

　　6、能合理地調(diào)配人、財、物力，有效利用資源；

廠長工作職責管理制度通用3

　　(一)廠長是修理廠安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作負全面的領(lǐng)導責任。

　　(二)認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標準和上級安全管理部門的.安全生產(chǎn)指示。

　　(三)負責制定安全生產(chǎn)目標，及時消除安全隱患，有計劃的解決重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動條件。

　　(四)建立健全的本單位安全組織機構(gòu)，根據(jù)公司安全管理、考核制度和本單位實際，建立和完善本廠安全管理實施辦法。

　　(五)定期主持召開安全專題會議(每月不少于一次)，及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，做出決策，組織實施。

　　(六)組織制定本單位安全生產(chǎn)事故應急預案，并每年組織一次演練。

　　(七)按時主持召開每周一次的廠長安全講話和每月一次的全員安全教育活動。

　　(八)按規(guī)定參加并組織有關(guān)人員參加有關(guān)部門的安全生產(chǎn)知識培訓及考核，組織對本單位從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能，不經(jīng)安全教育和培訓合格不上崗。

　　(九)督促、檢查、指導全廠范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)違章、違紀行為和安全事故隱患，嚴格按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規(guī)定進行治理。

　　(十)督促、檢查、指導安全員、班組長的安全管理實施工作，對安全員、班組長的管理疏漏進行考核。

　　(十一)發(fā)生安全事故后，及時向公司有關(guān)部門上報事故情況，按照事故處理預案及時進行事故處置。

　　(十二)發(fā)生事故后，協(xié)助公司有關(guān)部門按照“三不放過”的原則，進行事故的處理工作。

廠長工作職責管理制度通用4

　　(一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；

　　(二)組織制定并落實本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；

　　(三)確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負責人、技術(shù)負責人；

　　(四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；

　　(五)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；

　　(六)組織開展本單位的安全生產(chǎn)教育培訓、應急演練工作；

　　(七)組織開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)；

　　(八)組織實施本單位的`職業(yè)危害防治工作，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康；

　　(九)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，落實應急準備工作；

　　(十)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶救。

廠長工作職責管理制度通用5

　　1、對違背國家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會決議負責。

　　2、對由于決策失誤，領(lǐng)導不力，造成完不成生產(chǎn)和技改計劃或經(jīng)濟效益下降負責。

　　3、對未能達到任期目標和年度方針目標負責。

　　4、對發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴重損壞工廠信譽負責。

　　5、對工廠發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災、交通事故和嚴重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負責。

　　6、對領(lǐng)導班子不團結(jié)，工作不深入，作風不正派，造成工廠紀律松弛，管理混亂，廠風不正負責。

　　7、對事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟合同或協(xié)議，給工廠造成重大經(jīng)濟損失負責。

　　8、對職工收入水平下降負責。

廠長工作職責管理制度通用6

　　(一)領(lǐng)導技術(shù)系統(tǒng)認真貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)、標準，履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責，認真貫徹職業(yè)安全衛(wèi)生的技術(shù)標準和要求，對公司的職業(yè)安全衛(wèi)生在技術(shù)管理方面負領(lǐng)導責任。

　　(二)為保證職業(yè)安全衛(wèi)生、改善勞動條件、提高燒結(jié)廠本質(zhì)安全度，積極組織工藝技術(shù)部門開展科學研究，用技術(shù)創(chuàng)新來提高公司的'本質(zhì)安全度。

　　(三)負責審定燒結(jié)廠關(guān)鍵性的安全技術(shù)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　(四)在產(chǎn)品設(shè)計、定型、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的過程中，組織貫徹和實施有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方面的技術(shù)標準。審查新建、改建、擴建工程項目時、嚴格執(zhí)行“三同時”，即:新、改、擴建項目(包括采用新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)等)的勞動防護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

　　(五)參加重大事故的調(diào)查處理，發(fā)生因工死亡、重傷、重大設(shè)備事故時，組織有關(guān)技術(shù)人員查清事故的技術(shù)原因，并負責找出防止同類事故發(fā)生的技術(shù)措施。

　　(六)經(jīng)常督促檢查所轄業(yè)務范圍內(nèi)各職能部門履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責情況。

廠長工作職責管理制度通用7

　　1、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；

　　2、負責車間的日常及行政管理工作，并對總經(jīng)理負責。

　　3、負責車間人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。

　　4、負責組織車間各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　5、負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準確及時的.作出決策。

　　6、及時召開生產(chǎn)會議，聽取各部門的工作匯報及時給出處理意見。

　　7、負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。

　　8、負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

　　9、負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　10、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂措施計劃；

　　11、加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

　　12、督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；

　　13、負責做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護保修所須的正常時間；

　　14、負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；

　　15、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、等的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比。

廠長工作職責管理制度通用8

　　1、負責完成工廠發(fā)展策劃的實施細節(jié)(生產(chǎn)場地的布局、設(shè)備的`采定等)；

　　2、負責工廠團隊的組織機構(gòu)的設(shè)計及組建、管理,提升團隊人員的專業(yè)能力

　　3、負責開發(fā)研制產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量；

　　4、確保工廠嚴格執(zhí)行全面質(zhì)量管理體系,保證產(chǎn)品的質(zhì)量；

　　5、管理和控制生產(chǎn)成本、食品物料保全、原材料的質(zhì)量；

廠長工作職責管理制度通用9

　　1、認真執(zhí)行國家的方針、政策、法令、上級主管機關(guān)的指示和職工代表大會的決議。

　　2、領(lǐng)導編制工廠的長遠發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，提出各個時期工廠的`奮斗目標和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強活力，開拓前進。

　　3、加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　4、領(lǐng)導全廠進行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國內(nèi)外先進水平。

　　5、實行全面質(zhì)量管理，堅持"質(zhì)量第一"，"用戶至上"的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌，積極擴大產(chǎn)品出口。

　　6、切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產(chǎn)。

　　7、加強職工文化技術(shù)教育，促進知識更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)。

　　8、堅持"用人唯賢"的方針，正確貫徹執(zhí)行國家的干部政策，正確使用選拔和培養(yǎng)干部。

　　9、貫徹"各盡所能，按勞分配"的原則，正確地處理國家、集體及職工三者利益關(guān)系，使職工收入逐年增長，集體福利條件不斷改善。

　　10、負責搞好與廠職代會的關(guān)系，充分發(fā)揮副廠長、"三總師"各級組織各個部門的積極作用。

　　11、定期向職工代表大會報告工作，征求意見，自覺接受監(jiān)督。

　　12、主持行政全面工作，開好廠長辦公會、廠務會、工廠管理委員會，使生產(chǎn)行政各項重大問題得以及時研究處理。

　　13、保證國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)不受侵犯。

廠長工作職責管理制度通用10

　　1、認真貫徹企業(yè)的各項決議決定,對生產(chǎn)計劃進行調(diào)度平衡,對產(chǎn)品質(zhì)量、物資供應、經(jīng)濟目標的.實現(xiàn)、安全環(huán)保等各項工作具體負責。

　　2、領(lǐng)導和組織編制季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃及設(shè)備檢修計劃,并組織實施；負責全廠生產(chǎn)統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各車間、科室的生產(chǎn)工作,確保產(chǎn)量、質(zhì)量等各項技術(shù)指標的完成。

　　3、逐步改進和完善各項規(guī)章制度、管理辦法和工作標準,提高全廠的管理水平。

　　4、嚴格執(zhí)行國家關(guān)于提高產(chǎn)品質(zhì)量的指標和規(guī)定,嚴格質(zhì)量監(jiān)督和管理措施,確保出廠產(chǎn)品符合國家有關(guān)標準和企業(yè)標準。

　　5、認真搞好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn),加強勞動保護,不斷改善勞動條件,保證員工安全和健康。

　　6、加強員工技術(shù)教育、文化教育,不斷提高技術(shù)人員和工人的專業(yè)技術(shù)水平。

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