【熱門(mén)】質(zhì)量主管工作職責(zé)15篇
質(zhì)量主管工作職責(zé)1
1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);
2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的.有效運(yùn)行;
3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃;
6、參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性;
7、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);
8、定期通報(bào)各有關(guān)部門(mén)質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施;
9、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn);
質(zhì)量主管工作職責(zé)2
首營(yíng)企業(yè)、品種的合法性審核并建立質(zhì)量檔案;
質(zhì)量檔案動(dòng)態(tài)跟蹤與管理;
負(fù)責(zé)日常審核中信息系統(tǒng)操作;
負(fù)責(zé)公司證照發(fā)放、登記、歸檔;
負(fù)責(zé)供應(yīng)商、客戶質(zhì)量協(xié)議初審;
協(xié)助內(nèi)外部審計(jì)相關(guān)資料準(zhǔn)備;
其他部門(mén)相關(guān)工作
質(zhì)量主管工作職責(zé)3
1、推進(jìn)建立，維護(hù)，監(jiān)督，改善質(zhì)量體系以及其它相關(guān)體系。
2、激勵(lì)，管理質(zhì)量工程師&技術(shù)員，提升人員工作績(jī)效和熱情，保持人員穩(wěn)定性。
3、質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)的收集監(jiān)督，并報(bào)告上級(jí)主管及公告全公司。
4、推進(jìn)，協(xié)調(diào)全公司質(zhì)量相關(guān)持續(xù)改善。
5、根據(jù)客戶的需求，負(fù)責(zé)產(chǎn)品整體質(zhì)量管控和管理，提高客戶滿意度
質(zhì)量主管工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序管理工作和工程施工質(zhì)量的巡查，參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作;
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部實(shí)施工序質(zhì)量交底，審核施工組織中的質(zhì)量保證措施內(nèi)容和項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度的'建立、實(shí)施與完善;
3、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量全方位的管理工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、執(zhí)行并完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度，保證質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行，及時(shí)組織質(zhì)量問(wèn)題的檢查、分析、處理與改進(jìn)。
5、編制或?qū)徍耸┕し桨钢械馁|(zhì)量相關(guān)內(nèi)容，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行策劃與控制，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量技術(shù)交底。
6、負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的過(guò)程檢查，參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作，對(duì)存在問(wèn)題制定改進(jìn)措施，督促質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任者限期整改。
7、落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)、公司等下發(fā)的質(zhì)量檢查與整改任務(wù)。
8、做好質(zhì)量記錄，過(guò)程實(shí)體質(zhì)量影像資料收集。
質(zhì)量主管工作職責(zé)5
負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)，改善公司的質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量體系有效的運(yùn)行
主次質(zhì)量工作的全面管理，并對(duì)質(zhì)量的管理的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)
制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司的`采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)，管理，指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查，考核直屬下屬的工作
對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見(jiàn)權(quán)
對(duì)本部門(mén)員工的各項(xiàng)考核，獎(jiǎng)懲
制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)
負(fù)責(zé)質(zhì)量專(zhuān)題的會(huì)議記錄工作，組織落實(shí)相關(guān)措施
質(zhì)量主管工作職責(zé)6
1、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系；
2、負(fù)責(zé)進(jìn)料、過(guò)程和成品的檢驗(yàn)；
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和檢測(cè)室的日常運(yùn)作管理；
3、負(fù)責(zé)質(zhì)量異常處理及CAR報(bào)告以及質(zhì)量管理體系有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析；
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的內(nèi)審、外審或檢查；
6、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的.注冊(cè)檢驗(yàn)和注冊(cè)相關(guān)工作。
7、上級(jí)安排的其它工作。
質(zhì)量主管工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理目標(biāo)的建立、實(shí)施、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)
2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的`評(píng)審、復(fù)核工作
3、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)階段對(duì)客戶所有質(zhì)量要求進(jìn)行充分的解讀與確認(rèn)，對(duì)存在的和潛在的質(zhì)量問(wèn)題與客戶進(jìn)行充分溝通
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)以及成品出入庫(kù)檢驗(yàn)和跟蹤
5、負(fù)責(zé)公司與客戶、供應(yīng)商之間與質(zhì)量相關(guān)的事務(wù)，處理客戶投訴，做好供應(yīng)商質(zhì)量管理
6、負(fù)責(zé)對(duì)公司各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題的處理，組織重大質(zhì)量問(wèn)題解決措施的分析
7、負(fù)責(zé)質(zhì)量成本的控制
質(zhì)量主管工作職責(zé)8
1、檢驗(yàn)人員管理、工作安排及培訓(xùn)
2、客戶端投訴和客退品處理
3、質(zhì)量體系運(yùn)行和維護(hù)
4、檢驗(yàn)文件編制及修訂
5、過(guò)程質(zhì)量管控和改善
6、供應(yīng)商質(zhì)量管理
7、新產(chǎn)品導(dǎo)入
8、MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)和更新
9、上級(jí)安排的其他工作
質(zhì)量主管工作職責(zé)9
1）組織制定企業(yè)質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批
2）組織執(zhí)行通過(guò)審批的各項(xiàng)制度，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況適時(shí)予以修訂
2、質(zhì)量管理體系建設(shè)與推進(jìn)：
1）推進(jìn)各部門(mén)制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，建設(shè)企業(yè)的質(zhì)量管理體系
2）參與企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定
3）協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外相關(guān)部門(mén)，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施
3、質(zhì)量檢驗(yàn)：
1）組織進(jìn)行原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)
2）組織對(duì)外協(xié)廠的`產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)
3）組織、指導(dǎo)班組進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的工序檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件對(duì)完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證出廠產(chǎn)品的合格率
4、質(zhì)量控制：
1）組織對(duì)各過(guò)程進(jìn)行生產(chǎn)中的質(zhì)量例行檢查
2）安排人員對(duì)生產(chǎn)工藝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查
3）組織對(duì)生產(chǎn)過(guò)程制成品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制
5、質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(jìn)：
1）會(huì)同售后部門(mén)聽(tīng)取用戶意見(jiàn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和用戶意見(jiàn)進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施并跟蹤。
2）組織處理重大質(zhì)量事故，處理企業(yè)一般質(zhì)量事故，制定預(yù)防措施并組織實(shí)施。
3）安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表，并向上級(jí)報(bào)送質(zhì)量月報(bào)，組織召開(kāi)月度質(zhì)量例會(huì)。
6、其它工作：
1）安排人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理
2）監(jiān)督、檢查質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備、工具的保管
3）組織制訂部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)、檢查下屬的工作
4）部門(mén)內(nèi)部人員調(diào)配、績(jī)效考核與業(yè)務(wù)指導(dǎo)等
質(zhì)量主管工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)協(xié)助體系總監(jiān)維護(hù)運(yùn)行質(zhì)量管理體系，達(dá)到預(yù)期的效果；
2、負(fù)責(zé)體系內(nèi)審實(shí)施，監(jiān)督不符合項(xiàng)目追蹤，直到整改完成，并完成糾正與預(yù)防的.實(shí)施和驗(yàn)證工作；
3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶抱怨，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作；提交各類(lèi)質(zhì)量事故處理文件；
4、負(fù)責(zé)外審、驗(yàn)廠、評(píng)審等工作，以及質(zhì)量管理體系有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)；
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量文件、記錄的審核、分類(lèi)、保管等工作；
6、負(fù)責(zé)監(jiān)管實(shí)驗(yàn)室工作；
7、負(fù)責(zé)質(zhì)量方面培訓(xùn)、教育有關(guān)工作；
質(zhì)量主管工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理各種制度的制定與實(shí)施，零缺陷、全面質(zhì)量管理等各種質(zhì)量管理活動(dòng)的組織與推動(dòng),并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
2、制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量事故和糾紛。
3、組織實(shí)施對(duì)原材料、外購(gòu)件、自制產(chǎn)品的.檢驗(yàn)，以及對(duì)產(chǎn)品的工序、成品的檢驗(yàn)，填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量全部負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)制成過(guò)程中巡檢工作和管理分析，對(duì)制程質(zhì)量進(jìn)行研究并提出改善和預(yù)防措施。
5、組織公司內(nèi)部對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并加以跟蹤和驗(yàn)證。
6、參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性
7、提供年、季、月度質(zhì)量工作統(tǒng)計(jì)表，建立和完善質(zhì)量工作原始記錄，臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)表、質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)核算程序。
8、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核質(zhì)量人員的工作成效,建立部門(mén)質(zhì)量管理目標(biāo)及績(jī)效考核制度。
9、建立和完善質(zhì)量保證體系，執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定，推行質(zhì)量全面管理，以及質(zhì)量體系的認(rèn)證，組織推行等工作(ISO/TS16949)。
10、對(duì)外代表公司處理質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)客戶質(zhì)量投訴案件及銷(xiāo)貨退回進(jìn)行分析、檢查與改善措施，并做好相關(guān)記錄，降低顧客抱怨和投訴，降低內(nèi)外質(zhì)量成本，杜絕質(zhì)量索賠事故。
11、負(fù)責(zé)管理模具制造的測(cè)量工作，確保模具測(cè)量工作符合模具加工及顧客要求;負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、量具、測(cè)量設(shè)備的校正與保管。
質(zhì)量主管工作職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)質(zhì)控體系建立和完善工作;
2、負(fù)責(zé)質(zhì)控工具更新迭代工作;
3、負(fù)責(zé)質(zhì)控計(jì)劃及方案編制的執(zhí)行工作;
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)審工作;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題分析、總結(jié)、反饋;
6、負(fù)責(zé)相關(guān)分析報(bào)表制作;
7、負(fù)責(zé)質(zhì)控組常規(guī)管理。
質(zhì)量主管工作職責(zé)13
1、全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作，協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度質(zhì)量目標(biāo)并有效實(shí)施；
2、組織制定和晚上公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并貫徹落實(shí)，建立并維護(hù)質(zhì)量體系，監(jiān)督公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況；
3、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定及執(zhí)行，組織培訓(xùn)，指導(dǎo)操作；
4、完成公司交辦的其他事項(xiàng)。
質(zhì)量主管工作職責(zé)14
1、對(duì)QA部的工作按照GMP和質(zhì)量文件要求開(kāi)展負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施與紫杉醇原料藥有關(guān)的質(zhì)量管理工作，并進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
3、負(fù)責(zé)QA部質(zhì)量文件的審核，檢查質(zhì)量文件的'執(zhí)行情況，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
4、負(fù)責(zé)QA部質(zhì)量小組的工作計(jì)劃安排和工作開(kāi)展的追蹤和跟進(jìn)。
5、負(fù)責(zé)制定公司年度確認(rèn)和驗(yàn)證總計(jì)劃和年度總結(jié)，并追蹤實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)組織公司各部門(mén)偏差、CAPA、變更、GMP審計(jì)工作，并追蹤實(shí)施。
7、配合藥政法務(wù)主管參與藥品注冊(cè)報(bào)備文件的起草和相關(guān)工作。
8、協(xié)助質(zhì)量受權(quán)人和QA部經(jīng)理做好其它相關(guān)工作。
質(zhì)量主管工作職責(zé)15
1、在生產(chǎn)制造過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量控制、不合格品控制與采購(gòu)質(zhì)量控制等相關(guān)程序；
2、通過(guò)質(zhì)量工具配合開(kāi)發(fā)工程師對(duì)反修產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量分析，提交各類(lèi)質(zhì)量事故處理報(bào)告；
3、負(fù)責(zé)質(zhì)檢員團(tuán)隊(duì)的管理，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作；
4、對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備與工具實(shí)行統(tǒng)一管理與日常維護(hù)；
5、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù)，利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng)；
6、對(duì)質(zhì)量部成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝及質(zhì)量體系崗位要求。
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