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生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)

時(shí)間:2023-10-06 14:54:00 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)優(yōu)選15篇

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)1

  1.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線(xiàn)效率的落實(shí)與提升;

  2.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線(xiàn)工序的平衡;

  3.負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)進(jìn)行排拉;

  4.負(fù)責(zé)新員工跟蹤與培訓(xùn);

  5.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線(xiàn)按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定;

  6.負(fù)責(zé)對(duì)人員作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督與改善;

  7.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線(xiàn)生產(chǎn)中異常情況的處理與上報(bào);

  8.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線(xiàn)7S;

  9.負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)應(yīng)流水線(xiàn)的.生產(chǎn)計(jì)劃;

  10.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線(xiàn)人員工作進(jìn)度的督促;

  11.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線(xiàn)人員紀(jì)律的監(jiān)管;

  12.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線(xiàn)尾數(shù)的跟蹤;

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)2

  1、協(xié)助生產(chǎn)主管安排與協(xié)調(diào)生產(chǎn)線(xiàn),完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

  2、生產(chǎn)排班,產(chǎn)能監(jiān)控和指導(dǎo),與倉(cāng)儲(chǔ)物流、銷(xiāo)售等部門(mén)做好聯(lián)系工作;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、員工的.工作效率、現(xiàn)場(chǎng)4S管理;

  4、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總、整理及匯報(bào);

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)3

  1、統(tǒng)籌安排車(chē)間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),抓好車(chē)間護(hù)膚品安全工作。

  2、負(fù)責(zé)護(hù)膚品材料計(jì)劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴(yán)格控制好成本。

  3、協(xié)助主管完成護(hù)膚品各工序協(xié)調(diào)工作。

  4、嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)文件與操作規(guī)程,對(duì)護(hù)膚品產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

  5、搞好護(hù)膚品生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

  6、協(xié)助主管對(duì)本組人員的技術(shù)考核和人員培訓(xùn)工作實(shí)施。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題,保證產(chǎn)品交付;

  2、協(xié)助班長(zhǎng)處理人員排班、考勤管理、現(xiàn)場(chǎng)5S等工作;

  3、掌握線(xiàn)體生產(chǎn)技能,能獨(dú)立處理簡(jiǎn)單的生產(chǎn)小異常;

  4、合理激勵(lì)員工,提升班組凝聚力,提高員工滿(mǎn)意度,降低離職率。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)5

  1.組織執(zhí)行灌裝、包裝、拆包現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作,推進(jìn)完成產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃。

  2.執(zhí)行、控制、指導(dǎo)灌裝、包裝車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)規(guī)范。

  3.貫徹、推進(jìn)灌裝、包裝各生產(chǎn)區(qū)域的各項(xiàng)管理制度,包括衛(wèi)生和5S現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范。

  4.監(jiān)督、檢查各種生產(chǎn)記錄的填寫(xiě)情況。

  5.對(duì)屬下灌包工實(shí)施理論和實(shí)操培訓(xùn)。

  6.按照規(guī)定對(duì)屬下灌包工的工作進(jìn)行績(jī)效考核。

  7.負(fù)責(zé)上級(jí)與班組之間的`上傳下達(dá)工作。

  8.負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)6

  1、嚴(yán)格要求自己,帶頭工作,以身作則,樹(shù)立良好的形象。

  2、負(fù)責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)收,杜絕不合理產(chǎn)品。

  3、根據(jù)車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理組織生產(chǎn),調(diào)配本組人員,保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、加強(qiáng)物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜絕返工產(chǎn)品。

  5、嚴(yán)格要求員工,公正、合理地評(píng)價(jià)員工的工作成績(jī),做好功效記錄,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,從而提高員工的效率。

  6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全,使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無(wú)阻。

  7、加強(qiáng)員工的技術(shù)指導(dǎo)。有計(jì)劃、有步驟的對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo),使他們能掌握更全面的'技術(shù),從而提高員工的素質(zhì)。

  8、加強(qiáng)各組之間的協(xié)調(diào),嚴(yán)禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。

  9、員工出現(xiàn)怠工等違紀(jì)行為時(shí),組長(zhǎng)應(yīng)加以處理,絕不能視而不見(jiàn)。

  10、認(rèn)真做好組級(jí)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。

  11、完成主管及廠(chǎng)長(zhǎng)交代的其他工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)運(yùn)作過(guò)程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績(jī)效指標(biāo)達(dá)成;

  2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制,操作按照流程要去執(zhí)行,廢棄物產(chǎn)生量控制;

  3、負(fù)責(zé)本班組人員安排,生產(chǎn)工作安排,設(shè)備安排,物料安排;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)5S提升,設(shè)備日常維護(hù),后備員工培養(yǎng);

  5、負(fù)責(zé)車(chē)間異常處理,并協(xié)助主管進(jìn)行分析改善,落實(shí);

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)執(zhí)行,流程表單填寫(xiě)及提交;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)鈑金車(chē)間領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

  6、車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)9

  1、配合生產(chǎn)主管按生產(chǎn)計(jì)劃組織并按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備及工裝夾具維護(hù)及保養(yǎng);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常問(wèn)題的反饋、記錄與組織處理;

  5、合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工,保證流水線(xiàn)作業(yè)穩(wěn)定、流暢進(jìn)行;

  6、指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)范作業(yè),確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;

  7、貫徹執(zhí)行上級(jí)工作指示,維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律,保持正常的'生產(chǎn)工作秩序;

  8、對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)作業(yè)上崗,指導(dǎo)新員工作,并審核其工作效率;

  9、舉行班前會(huì)議,講解當(dāng)班的工作重點(diǎn)和作業(yè)要求;

  10、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)10

  1、協(xié)調(diào)各部門(mén)之前的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問(wèn)題;

  2、管理本部門(mén)基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  4、負(fù)責(zé)本組品質(zhì)與產(chǎn)量達(dá)成。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)11

  1、根據(jù)上級(jí)編制的.日生產(chǎn)計(jì)劃,做好產(chǎn)能準(zhǔn)備;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)員工操作技能培訓(xùn)和指導(dǎo);

  3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制承接,對(duì)每道工程進(jìn)行過(guò)程控制。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排,對(duì)不合理進(jìn)行提出糾正和調(diào)整,并執(zhí)行和有效管理;

  5、負(fù)責(zé)異常情況的處理與及時(shí)呈報(bào);

  6、協(xié)助上級(jí)實(shí)施“5S”管理模式,做好車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理;

  7、負(fù)責(zé)匯總每日的產(chǎn)量報(bào)表,上交生產(chǎn)主管;

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)12

  1.按照生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),達(dá)成產(chǎn)能,配合品質(zhì)部監(jiān)督管理好產(chǎn)品的質(zhì)量,準(zhǔn)時(shí)出貨。

  2.具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、工作積極。

  3.生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不良及時(shí)處理,控制損耗,保證生產(chǎn)線(xiàn)正常運(yùn)作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)13

  1.舉行班前會(huì)議,講解當(dāng)班的工作重點(diǎn)和作業(yè)要求;

  2.依據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)照生產(chǎn)工藝流程圖準(zhǔn)備生產(chǎn)工治具、安排各崗位作業(yè)人員;

  3.對(duì)各崗位人員進(jìn)行必要的產(chǎn)前培訓(xùn);

  4.依據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn),控制生產(chǎn)進(jìn)度;

  5.合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工,保證流水線(xiàn)作業(yè)穩(wěn)定、流暢進(jìn)行;

  6.掌握流水線(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù),確認(rèn)其真實(shí)性,并按時(shí)填寫(xiě)、提交《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》;

  7.指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)范作業(yè),確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;

  8.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的'關(guān)鍵工藝、特殊崗位工序嚴(yán)格把控;

  9.對(duì)作業(yè)員工的《個(gè)人作業(yè)報(bào)表》進(jìn)行審核,掌握員工作業(yè)情況,有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督、教育,提高作業(yè)熟練程度以及作業(yè)效率.

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)14

  1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理,

  2、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的.維護(hù)保養(yǎng)。

  3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作。

  4、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

  5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;

  6、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評(píng)價(jià);

  7、負(fù)責(zé)本組位6S環(huán)境及拉線(xiàn)人員的管理與考核。

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn);

  9、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;

  10、負(fù)責(zé)產(chǎn)線(xiàn)品質(zhì)改善和效率提升。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)15

  1。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料損耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

  2。做好崗位的6S工作;

  3。能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配;

  4。注重工作方法及工作流程的`持續(xù)改善。

  5。協(xié)助上級(jí)及相關(guān)部門(mén)人員做好管理評(píng)價(jià)。

  6。負(fù)責(zé)本組6S環(huán)境及人員的管理與考核。

  7。對(duì)自己工作范圍有一定執(zhí)行力。

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