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生產領班的工作職責

時間:2023-10-09 11:28:59 工作職責 我要投稿

生產領班的工作職責[集合27篇]

生產領班的工作職責1

  1、根據(jù)生產計劃,負責原輔料的領用、清點、檢查記錄及交接。

  2、負責問題物理的確認、收集,以便及時完整的完成投訴程序。

  3、負責生產設備保養(yǎng)后的檢查確認,設備故障的及時報修。

  4、負責設備重要參數(shù)及設置的檢查、確認。

  5、負責人員、設備及車間環(huán)境等安全及衛(wèi)生、GMP檢查處理與匯報。

  6、根據(jù)適時生產情況,協(xié)助崗位生產聯(lián)系。

  7、督導生產操作人員按操作程序及方法正常操作。

  8、突發(fā)事件現(xiàn)場的及時正確處理、糾正與匯報。

  9、生產結束物料的.清點、核對、退倉及操作記錄報表的收集、確認審核。

  10、負責車間危險化學品的領用、清點及結算。

  11、協(xié)助主任做好現(xiàn)場工作紀律管理,維護正常生產程序。

生產領班的工作職責2

  1、負責生產現(xiàn)場組織與安排,參與并實施工藝驗證,清潔驗證工作。

  2、負責監(jiān)控藥品生產過程并順利安排生產,能及時處理生產中所遇到的突發(fā)問題。

  3、跟進生產進度,了解生產工作內容和現(xiàn)場狀態(tài),總結匯報問題,并提出解決方案,確保生產操作和車間狀態(tài)符合GMP、EHS、6S等法規(guī)/指南/行業(yè)要求,內外部審計和楊森標準,確保生產效率和產品質量。

生產領班的工作職責3

  負責生產人員和設備的安全,確保安全措施已實施,如果有疑問,領班有權限和義務立刻停止危險的行為或者設備,并向上一級匯報。

  負責產品的質量,確保質量流程的'實施,如有任何疑問,需時間停止并向上一級匯報。

  負責5S的執(zhí)行,監(jiān)督管理和檢查。

  確保所有產線員工按照作業(yè)指導書和質量控制流程操作。

  根據(jù)作業(yè)指導書對產線員工進行培訓,改進產線員工操作機臺的能力。

  負責每個班首件和末件產品的檢驗,嚴格執(zhí)行質量控制體系,能夠做出首件不良原因分析,對每個班產品進行抽檢。

  根據(jù)體系流程負責產品進料和出貨。

  負責緊急狀況的協(xié)調。

  領導安排的其他工作。

生產領班的工作職責4

  1.帶領全組員工嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,按時、按質、按量完成主管下達的生產任務;

  2.根據(jù)任務,做好產前準備,依工藝要求及人員特性合理安排人員的崗位;

  3.對本組人員工作作考核及考勤記錄,做好紀律、衛(wèi)生、安全、質量等監(jiān)督管理;

  4.巡查督促生產過程中產品的.質量情況,同時對各崗位操作工是否按作業(yè)指導書進行作監(jiān)督指導,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;

  5.檢查當值線上機器設備運轉情況,做好設備維護保養(yǎng)工作,有問題及時發(fā)現(xiàn)并處理。

生產領班的工作職責5

  1、統(tǒng)籌車間生產任務、生產計劃的編制,合理組織生產,制定生產計劃并按計劃完成。

  2、負責生產進度,質量的監(jiān)督與改善。

  3、巡視生產現(xiàn)場,確保安全正常生產,及時解決生產瓶頸以提高生產效率。

  4、負責生產車間人力需求計劃,確保有序生產。

  5、負責組織產前會,確保質量達到接受范圍以內。

  6、負責本部門人員的崗前培訓工作,貫徹執(zhí)行各行項規(guī)章制度。

  7、監(jiān)督審核相關生產報表。

  8、及時解決生產過程中發(fā)生不和諧問題。

  9、工廠行政后勤監(jiān)督,安全生產的`負責。

生產領班的工作職責6

  1、處理生產線各種異常狀況;

  2、維護車間5S、員工紀律,安排生產線各項生產任務及配合上級達成出貨目標;

  3、負責車間員工每日出勤狀況掌控及人員的快速調配等;

  4、熟悉生產流程和品質控制流程。

生產領班的工作職責7

  1、產線的人員管理(人員的考勤、考核、工作安排、員工培訓);

  2、物料的管理(物料的流轉、輔材等);

  3、產線設備的管理及技術提供指導;

  4、現(xiàn)場5S執(zhí)行,工作紀律要求;

  5、對產線良率、產能負責;

  6、完成上級交代的.其他任務。

生產領班的工作職責8

  1.負責對應流水線效率的落實與提升;

  2.負責對應流水線工序的平衡;

  3.負責協(xié)助上級進行排拉;

  4.負責新員工跟蹤與培訓;

  5.負責對應流水線按工藝要求生產確保作業(yè)質量穩(wěn)定;

  6.負責對人員作業(yè)品質的監(jiān)督與改善;

  7.負責對應流水線生產中異常情況的處理與上報;

  8.負責對應流水線7S;

  9.負責落實對應流水線的`生產計劃;

  10.負責對應流水線人員工作進度的督促;

  11.負責對應流水線人員紀律的監(jiān)管;

  12.負責對應流水線尾數(shù)的跟蹤;

生產領班的工作職責9

  1、主持車間日常工作事務,使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

  2、對外協(xié)調與其他各相關職能部門(科室)之間的工作,確保生產相關工作順利進行。

  3、組織并推進車間的.6S管理

  4、生產制程管控,生產成本控制。

  5、主導各職能組人才培訓和接班人培養(yǎng),使各項工作順利進行和接替。

  6、安排車間人員的上崗資格認定,技能提升培訓。

  7、上級交辦的其它工作。

生產領班的工作職責10

  1、統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質按量完成任務,抓好車間護膚品安全工作。

  2、負責護膚品材料計劃編制,做到不誤生產,嚴格控制好成本。

  3、協(xié)助主管完成護膚品各工序協(xié)調工作。

  4、嚴格按有關技術文件與操作規(guī)程,對護膚品產品質量進行監(jiān)控。

  5、搞好護膚品生產設備的日常維護保養(yǎng)工作。

  6、協(xié)助主管對本組人員的.技術考核和人員培訓工作實施。

生產領班的工作職責11

  1.依據(jù)計劃的產量進行安排所負責的產線的生產,并保證準時的交期。

  2..依據(jù)計劃的生產安排,合理的安排所負責產線的班別。

  3..監(jiān)控每天所負責的.生產線的相關的運行狀況,包括生產力,生產效率,報廢率等。

  4.執(zhí)行制造部的品質目標,同時監(jiān)控整個負責產線的品質狀況

  5.執(zhí)行嚴格的質量管理。

  6.收集制造過程中潛在的品質風險并通知給相關主管,及部門。

  7.參與品質問題的分析和改進,執(zhí)行相關的改進計劃。

生產領班的工作職責12

  1、堅決服從生產部經理的指揮,認真執(zhí)行其工作指派,一切管理行為向生產經理負責;

  2、協(xié)助生產經理負責全廠安全生產的監(jiān)督和管理工作,嚴把各道工序的生產質量關;

  3、根據(jù)工廠實際情況制定日、周、月生產計劃等,協(xié)助生產經理根據(jù)現(xiàn)有資源、設備,合理安排生產運行和控制生產成本;

  4、協(xié)助生產經理制定或下達生產計劃任務,管理員工,負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;

  5、負責對生產作業(yè)計劃情況的跟進檢查以及管理工作,合理利用設備,節(jié)約生產消耗,提高工作效率;

  6、負責保障工廠所有設備的安全運行、保證各生產崗位正常、高效、有序進行;

  7、協(xié)助生產經理負責對生產數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,應對生產資源、產品質量的`全面的掌握,及時調整設備、材料、按時對庫房清點盤算,申請上報應采購的物資;

  8、當(或預測到)設備、材料、等發(fā)生重大問題時,應該及時向生產經理或總經理上報;

  9、協(xié)助生產經理負責制定設備大修計劃,及時登記生產檢查臺帳,有計劃,有步驟,科學的安排設備維修工作;

  10、協(xié)助生產經理組織和實施生產人員的績效考核,制定獎懲措施;

  11、協(xié)助生產經理協(xié)調好生產運行與技術改造,設備更換等工作;

  12、負責定期或不定期對工廠設備進行巡視,組織生產有關人員進行分析討論,提出問題,解決問題。

  13、嚴格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度,認真履行其工作職責。

生產領班的工作職責13

  1、根據(jù)公司的經營規(guī)劃,制定生產部的計劃并落實執(zhí)行。

  2、對企業(yè)的生產制造環(huán)節(jié)進行組織、計劃、控制。

  3、根據(jù)銷售出貨單,編制生產進度表,并組織按期完成生產任務。

  4、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際情況,制訂和修訂生產部的考核內容,并予以實施。

  5、督促有關部門保證供應合格的原材料、外協(xié)件、設備、工具。

  6、負責組織生產現(xiàn)場定置管理和文明生產,負責組織實施生產環(huán)境的.控制。

  7、完成領導交辦的其他事項。

生產領班的工作職責14

  1生產管理和計劃(產能、人力安排)

  2日常生產管理:生產效率(產出、效率)、質量、5S和現(xiàn)場紀律的'改進

  3追蹤現(xiàn)場不良、報廢及客戶投訴的改善措施是否有落實

  4現(xiàn)場生產材料如物料、工具、包材的管理

  5 提供生產日報給生產主管以及更新各項報表

  6考核、激勵操作工

  7監(jiān)督員工按照正常工藝標準執(zhí)行生產任務

  8生產主管安排的其他工作

生產領班的工作職責15

  1、執(zhí)行店總的工作指令,全面抓好所轄區(qū)域各酒店的`安全保衛(wèi)工作,向總經理負責和報告工作。

  2、根據(jù)“安全第1,預防為主”的原則,積極開展以“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)為中心的安全法紀宣傳教育,經常組織安全檢查,并采取切實措施,防患于未然。

  3、組織和配合調查發(fā)生在店內的各類案件和重大事故,并及時將有關情況上級匯報。

  4、全面主持保安部工作。督導本部門員工做好各自工作臺帳,檢查工作進度,解決工作中的問題。

  5、積極改進和完善保安技防設施及器材裝備。

生產領班的工作職責16

  1.按上級工作指令和要求,安排、管理指定工作區(qū)域內的相關工作過程及人員,確保工作有序開展;

  2.服從、執(zhí)行、正確傳達上級的工作指令,向直接主管和授權人匯報工作;

  3.確保適用于指定工作區(qū)域的工藝要求、操作規(guī)程、質量標準、安全衛(wèi)生規(guī)范等制度的.有效落實;

  4.負責組織指定工作區(qū)域的設備、場地的清潔維護工作,并符合相關規(guī)定;

  5.當發(fā)生突發(fā)情況時,有責任采取有效措施,確保設備、人員、產品安全;

  6.按上級要求,負責對指定工作區(qū)域人員的培訓、現(xiàn)場指導及考核評估;

  7.指定工作區(qū)域現(xiàn)場管理,配合當班主管對人員、設備、物品進行有效的管理;

  8.負責指定工作區(qū)域生產的交接工作,為下工序或下一班做好準備工作。

生產領班的工作職責17

  1、生產線的組織管理;

  2、協(xié)助工程師進行生產效率的'提高及改善活動的實施;

  3、人員培訓、執(zhí)行力保證、績效評估等管理事項的實施;

  4、維持安全的生產環(huán)境,現(xiàn)場5S執(zhí)行;

  5、對生產過程的變異及時反饋,按照公司流程進行處理;

  6、計劃達成,出貨交期保證,現(xiàn)場物料的盤點及管控;

  7、確保產品質量符合要求;

生產領班的工作職責18

  1.依照主生產計劃任務,結合實際情況,細化具體安排周/日生產計劃,并跟進完成;

  2.裝配組裝行業(yè)領班工作經驗2年以上,且善于產線員工管理和自我管理,有自己的管理理念;

  3.快反,能做到及時準確性,無滯后;

  4.安排的工作任務,高效執(zhí)行無折扣;

  5.日常工作中,能主動去發(fā)現(xiàn)問題/分析問題/解決問題/匯報等;

  6.工作態(tài)度端正,服從管理;

  7.有較強的數(shù)據(jù)敏感度,對收集、分析有一定的`結果體現(xiàn);

  8.完成上級主管安排的其他工作任務。

生產領班的工作職責19

  生產過程管理:

  (1)主持車間例會,全面協(xié)調車間工作;

  (2)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

  (3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

  (4)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;

  (5)監(jiān)督檢查生產過程中的'自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  車間生產安全管理:

  (1)負責落實企業(yè)各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;

  (2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  (3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業(yè)。

  車間員工管理:

  (1)組織車間生產員工參加業(yè)務培訓;

  (2)配合人事部做好車間員工考勤、考核等事宜。

  車間衛(wèi)生管理:

  (1)做好車間5S管理及監(jiān)督

  (2)機臺衛(wèi)生管理

生產領班的工作職責20

  1、下屬人員日常行政管理(組長/分揀結算人員);

  2、每日根據(jù)訂單量,合理安排人員出勤,確保訂單能夠按線路出貨節(jié)點完成;

  3、班組會議的召開,生產事項的安排,現(xiàn)場人員紀律及作業(yè)進度的監(jiān)控;

  4、定期對組長/員工作業(yè)技能,品質/安全意識進行培訓;

  5、保證貨品上架的時效性與數(shù)量的準確性;

  6、對本課生產異常進行及時處理和匯報,并提供有效的'預防再發(fā)的方案 ;

  7、協(xié)助主管優(yōu)化各項生產指標,降本提效;

  8、執(zhí)行上級安排的其他生產事項。

生產領班的工作職責21

  1、根據(jù)生產需要合理調配資源,對“人、機、料、法、環(huán)”全面檢討、落實和執(zhí)行。

  2、根據(jù)生產排程進行生產、保質保量完成生產任務、提升品質合格率、降低產線制程損耗、提高效率和降低報廢。

  3、現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度,人力的合理使用。

  4、產線的5S推進和改善。

  5、生產過程出現(xiàn)異常及時向上級領導反饋并處理,配合相關部門人員及時的'處理異常和成本的管控和節(jié)約!

生產領班的工作職責22

  1、充分調動班組員工的積極性;

  2、當班后及時與上一班班組進行有效地聯(lián)絡,了解上一班所生產的產品種類質量要求,對各種產品的生產進度(即生產數(shù)量)做到心中有數(shù)、有效控制;

  3、按照生產管理的計劃及實際設備、人員等情況,合理安排人員,保質、保量完成生產任務;

  4、督促班組員工,認真正確及時填寫品質報表、生產報表;

  5、控制每天的生產節(jié)奏,每日生產情況,每天上班時正確無誤地傳達到各員工(按5W1H),并準備好生產所需的各種原、輔材料,包括人員安排、環(huán)境衛(wèi)生;

  6、負責本車間產品的生產現(xiàn)場技術管理,質量管理工作,及時解決技術質量問題;

  7、負責生產過程中出現(xiàn)的不合格產品的處置,提出處理意見報生產經理負責車間內部產品標識的實施;

  8、負責車間質量記錄的檢查,收集、保管;

  9、合理地安排好班內的員工的'生產任務,有效利用員工人力資源,確保班組始終處于安全、有序的工作環(huán)境;

  10、參與綜合管理體系運行相關工作,體系審核、內審及供應商審核;

  11、上級領導交辦的其它工作。

生產領班的工作職責23

  1、協(xié)助倒班主管進行生產管理,根據(jù)生產計劃,合理安排生產人員和生產進度。

  2、做好開工前的各項檢查工作

  3、生產過程的過程控制和質量控制。

  4、生產結束后清場情況的檢查,物料消耗日統(tǒng)計,質量、異常情況及時反饋及時處理,并做好記錄。

  5、負責當班的考勤及班員的考核評價工作。

  6、上級領導安排的.其他工作。

生產領班的工作職責24

  1、負責制定全過程項目管理業(yè)務線成本板塊的操作流程及相關作業(yè)指導書;

  2、制定項目管理條線成本管控的各類模板,包含招標策劃、招標文件、施工合同、目標成本、動態(tài)月報、專題預警報告等;

  3、負責定期針對成本管理相關業(yè)務進行全員培訓,并跟蹤督促培訓效果;

  4、負責建立成本指標數(shù)據(jù)庫;

  5、對公司全過程服務的項目進行成本管理:

  5.1負責審定公司對外服務項目的目標成本、合約規(guī)劃等成本管理的`綱領性文件;根據(jù)業(yè)主需求及具體情況指導項目成本人員出具專業(yè)性意見;

  5.2審核公司對外服務項目的各類成果,包含招標策劃、專題意見、成本預警報告等;

  5.3針對公司對外服務項目給予技術支持,包括參與施工方索賠談判、約談方案等;

  5.4針對公司對外服務項目進行定期、不定期抽查,抽查中發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤督促整改落實;

  6、對部門內員工進行管理、考評;

  7、負責完成公司對外管理服務合同的談判,包括商務條件、成本測算、商務標制作、合同簽約等;

  8、配合完成領導交辦的其它工作,包括公司拓展項目前期、參與規(guī)劃及方案的論證,配合完成相關工作。

生產領班的工作職責25

  1、在生產經理/主管指導下對車間的生產進行合理化的.安排

  2、車間機器設備的維護與保養(yǎng)

  3、熟悉車間生產工藝,跟進指導解決生產現(xiàn)場技術問題,保障生產產品質量、生產效益、生產安全

  4、監(jiān)督、指導、培訓下屬車間員工的技術工作

  5、有良好的組織協(xié)調及溝通能力

生產領班的工作職責26

  1、帶領員工認真做好生產準備,確保質量標準;

  2、督導員工認真做好工作并親自參加到工作;

  3、及時跟蹤、檢查臺面,對不合格的.地方進行指正、改正;

  4、及時對生產速度、生產安排情況了解,及時督促;

  5、組織員工保證工作臺面的衛(wèi)生,保持車間整潔和環(huán)境良好;

  6、員工認真落實車載車間與部門規(guī)章制度;

  7、搞好本班組與其他班組的協(xié)調;

  8、做好班組員工加班、培訓工作。

生產領班的工作職責27

  1、領導、管理和培訓所屬監(jiān)理及作業(yè)員,完成每日制定的.生產目標;

  2、有效地進行班組崗位人員配置,確保流通運轉需求;

  3、保證班組全員的安全生產、勞動紀律、5S執(zhí)行工作的開展;

  4、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的質量事故;

  5、對所屬員工進行月度,季度表現(xiàn)評估;

  6、知曉產線各機臺的加工能力和不足點,并能處理相關問題。

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