生產(chǎn)組長的工作職責(zé)(集合)
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)1
�。�1）按生產(chǎn)計(jì)劃安排本組的生產(chǎn)作業(yè)，組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
（2）負(fù)責(zé)每個(gè)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量，在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；
�。�3）按照車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)合理安排本組的生產(chǎn)活動(dòng)，完成相應(yīng)的`生產(chǎn)任務(wù)；
�。�4）嚴(yán)格按訂單要求生產(chǎn)，及時(shí)處理欠料問題，確保不影響后工序生產(chǎn)進(jìn)度；
�。�5）統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)中各類生產(chǎn)資料的消耗情況，配合公司規(guī)定控制物料使用情況，降低損耗率。
（6）監(jiān)督班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程；加強(qiáng)生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
（7）對(duì)本組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度；
�。�8）及時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，查找安全隱患并及時(shí)予以排除，切實(shí)做到防火、危險(xiǎn)品管理等工作；
�。�9）對(duì)本部門物料進(jìn)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)對(duì)勞保用品的管控，及時(shí)制止浪費(fèi)現(xiàn)象；對(duì)本部門水電、機(jī)器設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理，并就節(jié)能降耗提出合理化建議。
（10）制作部門物料臺(tái)賬清單，加強(qiáng)物料管控；負(fù)責(zé)本組設(shè)備及工具、模具管理，建立本組設(shè)備檔案及臺(tái)帳，按要求進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。
（11）本班組員工的考勤及行為管理
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)2
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織安排本組各項(xiàng)生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品交期按期達(dá)成;
2、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提升OQC驗(yàn)貨合格率，減少客訴，有效控制品質(zhì);
3、組織部署員工進(jìn)行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓(xùn)，并定期進(jìn)行考核評(píng)比;
4、其他日常工作處理;
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)機(jī)臺(tái)排配及生產(chǎn)進(jìn)跟追；
2、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)品質(zhì)控制，以及制程品質(zhì)異常的改善；
3、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)制程（原物料）的損耗控制；
4、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)人員的出勤、工作調(diào)配；
5、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)效率控制；
6、負(fù)責(zé)當(dāng)班工作環(huán)境的7S管理；
7、負(fù)責(zé)當(dāng)班下屬員工工作技能培訓(xùn)；
8、負(fù)責(zé)當(dāng)班下屬員工工作紀(jì)律監(jiān)督；
9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)當(dāng)班廢棄物的分類、收集、標(biāo)識(shí)，節(jié)約能、資源使用；
10、負(fù)責(zé)完成主管交待的'其它工作事宜。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料損耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理；
2、做好崗位的6S工作；
3、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配；
4、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改善。
5、協(xié)助上級(jí)及相關(guān)部門人員做好管理評(píng)價(jià)。
6、負(fù)責(zé)本組6S環(huán)境及人員的`管理與考核。
7、對(duì)自己工作范圍有一定執(zhí)行力。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)6
1、帶領(lǐng)班組執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)；
2、控制產(chǎn)品質(zhì)量，解決車間現(xiàn)場生產(chǎn)問題；
3、考核所轄部門內(nèi)員工工作績效；
4、反饋工作重大問題，提供工廠改善建議方案；
5、熟悉服裝工序分配，流水排配技能；
6、提升團(tuán)隊(duì)工作氛圍，負(fù)責(zé)人員管理與發(fā)展。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)5
1、根據(jù)上級(jí)編制的日生產(chǎn)計(jì)劃，做好產(chǎn)能準(zhǔn)備;
2、負(fù)責(zé)對(duì)員工操作技能培訓(xùn)和指導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制承接，對(duì)每道工程進(jìn)行過程控制。
4、負(fù)責(zé)對(duì)工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排，對(duì)不合理進(jìn)行提出糾正和調(diào)整，并執(zhí)行和有效管理;
5、負(fù)責(zé)異常情況的'處理與及時(shí)呈報(bào);
6、協(xié)助上級(jí)實(shí)施“5S”管理模式，做好車間現(xiàn)場管理;
7、負(fù)責(zé)匯總每日的產(chǎn)量報(bào)表，上交生產(chǎn)主管;
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)6
1.對(duì)電子組裝流程熟悉，能獨(dú)立排拉及處理品質(zhì)異常。
2.對(duì)產(chǎn)線工作的.安排與人員管理有獨(dú)特的方式。
3.對(duì)異常問題及時(shí)處理及上報(bào)，善于改善。
4.工作積極主動(dòng)，有責(zé)任心，穩(wěn)定性強(qiáng)。
5.配合上級(jí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)7
1、有生產(chǎn)車間7S管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成
2、根據(jù)生產(chǎn)訂單下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排跟進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，每日產(chǎn)能的.統(tǒng)計(jì)，每月向上級(jí)匯報(bào)月產(chǎn)能情況
3、監(jiān)控規(guī)范作業(yè)操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔
4、協(xié)助生產(chǎn)主管提升生產(chǎn)效率
5、每日員工考勤登記
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)8
1、領(lǐng)導(dǎo)完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作，加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié)，教育工人愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;
3、組織小組工人之間的.經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。
4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時(shí)匯報(bào)給主管，給出臨時(shí)解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。
5、協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導(dǎo)書。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。
7、負(fù)責(zé)本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)9
生產(chǎn)面：
1.負(fù)責(zé)按照物管排定的計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)及各項(xiàng)報(bào)表的`完成。
2.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
品質(zhì)面：
1.負(fù)責(zé)執(zhí)行品質(zhì)管理，確保全面之品質(zhì)。
2.負(fù)責(zé)推行品質(zhì)提升，降低制程不良。
成本面：
1.負(fù)責(zé)推行改善、降低成本。
2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)部屬、激發(fā)潛能、提高效率。
5S面：
1.負(fù)責(zé)維持5S活動(dòng)。
2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)。
安全面：
1.負(fù)責(zé)推行安全改善，督導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)。
2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)安全防護(hù)工作落實(shí)執(zhí)行
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)10
1、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行并核對(duì)生產(chǎn)使用物料的準(zhǔn)確性;
2、制程品質(zhì)的分析控制，非制程原因不良的上報(bào)、確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足直通率95%以上;
3、制程損耗的控制，保證在線損耗控制在2‰以內(nèi);
4、執(zhí)行行各項(xiàng)現(xiàn)場管理要求;
5、生產(chǎn)效率的控制;
6、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理，保持整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境;
7、員工的培訓(xùn)以及考核、解決員工操作過程中出現(xiàn)的問題;
8、統(tǒng)計(jì)分析車間每天的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
9、配合行政部做好車間員工的.考勤工作;
10、負(fù)責(zé)車間物料的管理，降低損壞杜遺失，符合ERP管理要求。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制，按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn);
2、生產(chǎn)管理：
負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對(duì)員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄;
新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后，及時(shí)安排生產(chǎn)任務(wù)，組織生產(chǎn);
負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全問題，對(duì)生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的.安全隱患，必須及時(shí)上報(bào)車間主管處理;
負(fù)責(zé)對(duì)車間環(huán)境管理，禁止亂堆放物品;
做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場。
3、員工培養(yǎng)：
定期與員工溝通;
復(fù)雜每日晨會(huì)組織召開;
新員工入職后傳幫帶工作;
定期組織員工技能培訓(xùn)。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)12
1、所負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)場管理(包含公司及車間管理制度);
2、按生產(chǎn)計(jì)劃/工單任務(wù)：組織安排人員、物料、設(shè)備落實(shí)完成;
3、現(xiàn)場員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排;
4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;
5、現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位之管理;
6、生產(chǎn)現(xiàn)場5S環(huán)境的控制與勞動(dòng)紀(jì)律的控制等。
7、現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)日常管理;
8、產(chǎn)線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理;
9、負(fù)責(zé)班組、產(chǎn)線、計(jì)劃的達(dá)成;
10、配合工藝、品質(zhì)部門進(jìn)行良率提升;
11、現(xiàn)場異常解決和預(yù)防管理;
12、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調(diào)，協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
14、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律、衛(wèi)生及工作效率等，并做好相關(guān)生產(chǎn)記錄。
15、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的把控，以及生產(chǎn)現(xiàn)場異常問題反饋及追蹤。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
17、監(jiān)督生產(chǎn)工作；
18、控制不良品外流；
19、統(tǒng)計(jì)工作結(jié)果與匯報(bào)工作情況；
20、負(fù)責(zé)調(diào)整人員的`工作安排，確保按時(shí)按量完成各項(xiàng)任務(wù)；
21、負(fù)責(zé)本班5S活動(dòng)的組織，監(jiān)督和實(shí)施；
22、負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)資源配置和管理；
23、對(duì)員工進(jìn)行各技能培訓(xùn)。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)13
1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃的編排、安排，并合理調(diào)配設(shè)備和人員，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
2、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行管理，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，監(jiān)督員工的工作，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
3、產(chǎn)品物料的監(jiān)控，分析車間內(nèi)各種材料的月用量，減少資金占用；
4、推行6S現(xiàn)場管理制度，并按時(shí)考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實(shí)施管理，確保制度得到落實(shí)；
5、負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，經(jīng)常性開展安全檢查；控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患；定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)；
6、主持車間會(huì)議的.召開以及各班組的管理與協(xié)調(diào)；
7、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)本組5S環(huán)境及管理績效考核；
2、保持巡線次數(shù)及時(shí)反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的`異常問題，降低物料損耗；
3、管理好本線員工的日常工作紀(jì)律，人員出勤，完成每天生產(chǎn)任務(wù)完成上級(jí)安排；
4、培訓(xùn)新員工操作工藝；
5、能適合日夜班倒，并配合加班。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)15
1、現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)日常管理;
2、產(chǎn)線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理;
3、負(fù)責(zé)班組、產(chǎn)線、計(jì)劃的達(dá)成;
4、配合工藝、品質(zhì)部門進(jìn)行良率提升;
5、現(xiàn)場異常解決和預(yù)防管理;
6、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
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