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分管后勤副校長工作職責
分管后勤副校長工作職責1
一、行政保管員要有強烈的事業(yè)心和責任感，切實抓好物資的入庫、出庫關(guān)。
二、按照購貨的發(fā)票進行按實驗收，未經(jīng)驗收的物資不得進庫，更不能分發(fā)使用。嚴格把好驗收關(guān)，凡屬偽劣商品一律拒收。
三、進出物資要有帳可查，出借物資要有出借手續(xù)，并負責按時收回。
四、倉庫物資要堆放整齊、有序，定期清點，做到帳物相符，手續(xù)清楚。
五、注意倉庫安全，切實做好防火、防盜、防爆、防腐、防蛀等工作，貴重物品和危險品必須專柜存放。
六、定期清倉盤點，對常用物資的庫存情況要及時上報，以防因其短缺而影響教學工作的正常開展。
七、認真做好校產(chǎn)管理工作(包括固定資產(chǎn)、低值易耗品)。對新添固定資產(chǎn)和其它物品及時做好驗收、編號、登記等工作。
八、建立必要的請購、驗收、領(lǐng)用、報廢等制度。建好固定資產(chǎn)與低值易耗品的帳目。定期與學校管理部門、財務(wù)部門、使用部門及有關(guān)人員進行抽查核對工作，做到帳帳相符，帳物相符。
九、定期檢查各組室及各班級的課桌及其它校產(chǎn)的`使用情況。每學期結(jié)束前收回各班、各處室領(lǐng)用的公有物資。
十、確立為教學第一線服務(wù)的思想，及時做好教師辦公用品的分發(fā)工作。
一、行政保管員要有強烈的事業(yè)心和責任感，切實抓好物資的入庫、出庫關(guān)。
二、按照購貨的發(fā)票進行按實驗收，未經(jīng)驗收的物資不得進庫，更不能分發(fā)使用。嚴格把好驗收關(guān)，凡屬偽劣商品一律拒收。
三、進出物資要有帳可查，出借物資要有出借手續(xù)，并負責按時收回。
四、倉庫物資要堆放整齊、有序，定期清點，做到帳物相符，手續(xù)清楚。
五、注意倉庫安全，切實做好防火、防盜、防爆、防腐、防蛀等工作，貴重物品和危險品必須專柜存放。
六、定期清倉盤點，對常用物資的庫存情況要及時上報，以防因其短缺而影響教學工作的正常開展。
七、認真做好校產(chǎn)管理工作(包括固定資產(chǎn)、低值易耗品)。對新添固定資產(chǎn)和其它物品及時做好驗收、編號、登記等工作。
八、建立必要的請購、驗收、領(lǐng)用、報廢等制度。建好固定資產(chǎn)與低值易耗品的帳目。定期與學校管理部門、財務(wù)部門、使用部門及有關(guān)人員進行抽查核對工作，做到帳帳相符，帳物相符。
九、定期檢查各組室及各班級的課桌及其它校產(chǎn)的使用情況。每學期結(jié)束前收回各班、各處室領(lǐng)用的公有物資。
十、確立為教學第一線服務(wù)的思想，及時做好教師辦公用品的分發(fā)工作。
分管后勤副校長工作職責2
一、配合學校中心工作，制訂總務(wù)處工作計劃，并及時總結(jié)，定期向校長室匯報工作。
二、負責學校的基本建設(shè)和校舍維修工作，建立并完善校舍檔案。
三、督查后勤各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況。
四、做好水、電、木等維修服務(wù)工作，確保教學工作正常開展。
五、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，合理使用各項經(jīng)費，提高經(jīng)費使用效率。定期審核帳目，檢查經(jīng)費預(yù)決算的編制與執(zhí)行情況。做好學雜費的收繳工作。堅持民主理財，定期公布帳目。積極創(chuàng)造條件，配合工會，搞好師生集體福利。認真管理好食堂，盡可能使就餐師生滿意，為教職工解除后顧之憂。
六、加強校園建設(shè)，抓好學校的綠化和環(huán)境衛(wèi)生工作，達到綠化、美化、香化、凈化的要求。協(xié)助有關(guān)部門加強門衛(wèi)管理、衛(wèi)生管理，營造安全、和諧、寧靜、整潔的工作、學習環(huán)境。
七、負責總務(wù)處職工的管理和考核工作，關(guān)心總務(wù)部門人員的業(yè)務(wù)學習和技術(shù)培訓，關(guān)心全體工作人員的工作和生活情況，團結(jié)協(xié)調(diào)后勤人員熱愛本職工作，任勞任怨，廉潔奉公。與其他處室部門團結(jié)協(xié)作，全心全意為師生服務(wù)。
八、對總務(wù)處各部門要采取積極有效的'措施，防止任何形式的貪污和浪費。
九、做好學校創(chuàng)收工作，積極開辟財源，多渠道籌集資金，不斷提高學校自我發(fā)展的能力，以更好地改善教師待遇和學校辦學條件。
十、不斷加強業(yè)務(wù)學習，理論聯(lián)系實際，提高自身的各方面素養(yǎng)。
分管后勤副校長工作職責3
在充滿活力日益開放的今天，越來越多需要用到工作職責,分管,后勤,校長資訊，但很多人寫作工作職責,分管,后勤,校長文章時來就毫無頭緒？以下是小編整理的分管后勤副校長工作職責，歡迎分享。
在校長的領(lǐng)導下協(xié)助校長抓好主管的總務(wù)、勤工儉學工作。
1、全面地、認真地貫徹黨的教育方針，從實際出發(fā)，根據(jù)學校的總體要求組織制訂學校基本建設(shè)，長遠規(guī)劃和學期總務(wù)工作計劃，并組織實施。
2、加強后勤職工隊伍建設(shè)工作，全面提高素質(zhì)。進一步樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔奉公，全心全意為師生服務(wù)的思想、探索“服務(wù)育人”的規(guī)律，樹立典型，推廣經(jīng)驗，每年開一次經(jīng)驗交流會。
3、不斷提高學校管理服務(wù)人員對學生進行思想品德教育的自覺性，牢固樹立“管理育人”和“服務(wù)育人”的觀念，使后勤系列成為教育學生的堅強陣地，并通過自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)對學生進行品德和養(yǎng)成良好習慣的`教育。
4、堅持開源節(jié)流、勤儉辦學。加強財務(wù)和財產(chǎn)管理。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度。在預(yù)算的編制和審查工作中，貫徹量入為出，保證重點，兼顧一般，勤儉節(jié)約，民主理財?shù)脑瓌t。堅持貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導，分工負責，管用結(jié)合，合理調(diào)配，物盡其用，努力改善辦學條件。
5、關(guān)心師生生活，經(jīng)常深入食堂、宿舍、班級、辦公室，根據(jù)需要和可能幫助教職工排憂解難。
6、加強對校辦企業(yè)的管理。提高經(jīng)濟效益，在政策允許的范圍內(nèi)抓好集資辦學，不斷改善辦學條件和教職工的生活福利。
7、教育學生尊重管理人員和服務(wù)人員的勞動，熱情支持管理服務(wù)人員的工作。
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