物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)大全5篇
物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)1
1、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指示，獨(dú)立處理部門各項(xiàng)工作;
2、協(xié)同制定商場(chǎng)內(nèi)機(jī)電設(shè)備與土建裝修保養(yǎng)計(jì)劃，并督促下屬執(zhí)行，對(duì)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查測(cè)試，以確保商場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行;
3、協(xié)同負(fù)責(zé)洽談與確定各類維修改造工程的.外判合同，監(jiān)督承包商的工作質(zhì)效，并定期進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收;
4、為及時(shí)調(diào)整、修繕或更新各類設(shè)備設(shè)施提供報(bào)告;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保商場(chǎng)內(nèi)水、電、汽、電訊、消防、及環(huán)保等設(shè)施的正常供應(yīng)。
6、協(xié)調(diào)本部門的各項(xiàng)工作，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
7、負(fù)責(zé)租戶的二次裝修管控。
物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)編制本部門的年、月度維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有公共設(shè)施、設(shè)備的.日常管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理、上報(bào)，確保共用部位完好，滿足使用條件。
3.負(fù)責(zé)條線員工年、月培訓(xùn)計(jì)劃的制定及組織實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)日常報(bào)修處理的監(jiān)督檢查，同事做好有償服務(wù)、維修項(xiàng)目的月度統(tǒng)計(jì)分析。
5.負(fù)責(zé)做好各種應(yīng)急預(yù)案、迅速處理突發(fā)事件。
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共區(qū)域能耗管理，制定節(jié)能計(jì)劃，按月分析能用消耗情況。
7.項(xiàng)目維修養(yǎng)護(hù)所用物料管理分配。
物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)3
1.主要負(fù)責(zé)大樓工程設(shè)備設(shè)施運(yùn)作的日常監(jiān)管，有電氣、暖通方面;
2.與工程項(xiàng)目部配合，負(fù)責(zé)大樓的工程技術(shù)改造;
3.負(fù)責(zé)制定工程預(yù)算及控制維修費(fèi)用支出以及人員配置計(jì)劃;
4.指導(dǎo)項(xiàng)目工程的'前期介入、工程驗(yàn)收、交接、維護(hù)保養(yǎng)、結(jié)算及配合返修等工作;
5.制定并實(shí)施各類設(shè)備的大、中修計(jì)劃及年度檢修計(jì)劃;
6.負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施節(jié)能降耗方案，并指導(dǎo)部門有效開(kāi)展節(jié)能降耗;
7.及時(shí)處理或反映業(yè)主的投訴意見(jiàn)，會(huì)同相關(guān)人員，檢查落實(shí)，并向當(dāng)事人反饋處理意見(jiàn)或結(jié)果。
物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作，做好團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)，負(fù)責(zé)部門崗位分配，職責(zé)調(diào)整和資源支持，協(xié)調(diào)部門成員處理工作難點(diǎn);
2、組織制定本部門年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，制定月工作計(jì)劃，任務(wù)分派并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)月度匯報(bào);
3、組織部門成員指導(dǎo)公司所轄各項(xiàng)目的樓宇、設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行使用、維修保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作，掌握建筑、設(shè)備、設(shè)施管理情況;
4、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，兵負(fù)責(zé)本部門文件發(fā)布前的`審核;
5、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目在接管、驗(yàn)收及售后服務(wù)階段與地產(chǎn)公司就重大問(wèn)題或缺陷進(jìn)行溝通對(duì)接工作;
6、掌握行業(yè)管理動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)引進(jìn)并推廣先進(jìn)的設(shè)備管理模式及經(jīng)驗(yàn)。
物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)5
1)貫徹項(xiàng)目的指令，負(fù)責(zé)工程部的.日常管理。
2)全權(quán)調(diào)配工程部技術(shù)和設(shè)備，界定各專業(yè)工作范圍及職責(zé)，確保工程部全面工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3)負(fù)責(zé)組織審定、編制本部門、預(yù)算等文件及月度工作，并報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
4)遵守政府各職能部門的相關(guān)規(guī)定，確保物業(yè)所有屋宇、專業(yè)設(shè)備符合規(guī)定和法律要求，定期接受檢查，測(cè)試和保養(yǎng)。
5)嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種和體系文件。
3.人員管理及組織環(huán)境建設(shè)
1)負(fù)責(zé)工程部人員面試考核工作并出具面試考核意見(jiàn)。
2)負(fù)責(zé)工程部人員的績(jī)效考評(píng)工作。
3)負(fù)責(zé)工程部人員日常人事管理工作及日常問(wèn)題的解決。
4)負(fù)責(zé)工程部隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)員工積極性，營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)氛圍。
5)對(duì)工程部人員的調(diào)整、晉升、處罰具有建議權(quán)。
4.行政管理
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