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職場(chǎng)辦公室人員要知道的職場(chǎng)法則

時(shí)間:2021-11-27 12:15:54 職場(chǎng)法則 我要投稿

職場(chǎng)辦公室人員要知道的職場(chǎng)法則

  職場(chǎng)如逆水行舟,要力爭(zhēng)上游需要掌握職場(chǎng)法則。所以小編下面就給大家講講職場(chǎng)辦公室人員要知道的職場(chǎng)法則,希望大家受用。

職場(chǎng)辦公室人員要知道的職場(chǎng)法則

  職場(chǎng)辦公室人員要知道的職場(chǎng)法則

  法則1、不止讓老板看你的業(yè)績(jī),更要看到你的責(zé)任心。

  我曾經(jīng)有一位同事,做業(yè)務(wù)多年,在業(yè)績(jī)表現(xiàn)上均超越公司配額的要求,只是公司每次在考慮升遷時(shí),他卻常被忽略,他很苦惱。其實(shí)這位同事專業(yè)能力不錯(cuò),但對(duì)于同事的求助總不甚關(guān)心,對(duì)于上司交辦的事,也總討價(jià)還價(jià),長(zhǎng)期下來(lái),同事或上司有任何事情,漸漸地都習(xí)慣忽略他。

  許多人經(jīng)常感嘆自己的能力并不輸給獲得升職加薪的同事,但總覺得好運(yùn)似乎就是差臨門一腳。“讓老板看見你”,不只是看見你的業(yè)績(jī),更包含了你對(duì)上司與同事間的責(zé)任心,你是否是個(gè)以團(tuán)隊(duì)為重而非一個(gè)自掃門前雪的人。不少人對(duì)于老板交辦很多雜事表示反感,會(huì)覺得“當(dāng)初錄取我時(shí),也沒說要幫老板訂機(jī)票、匯賬款、打字、打文件”,因此而萌生退意。但如果我們能夠正面思考,這些都是證明自己責(zé)任心的時(shí)機(jī)。

  法則2、時(shí)時(shí)與老板溝通,恰到好處地宣傳自己。

  我們一直認(rèn)為,只要本本分分地做好本職工作,就一定會(huì)被看到,被重用。但是也還有另外一句話:“會(huì)哭的孩子有糖吃”。記得讀《杜拉拉升職記》,杜拉拉工作開展得順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候卻不招領(lǐng)導(dǎo)待見,甚至成了出氣筒,更別說提拔升遷了。面對(duì)這種情況杜拉拉的方法是:時(shí)時(shí)與老板溝通。我自己總結(jié)了幾點(diǎn):

  首先,把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡(jiǎn)明的表格,發(fā)送給老板,告訴他如果有意見,請(qǐng)?jiān)谀衬橙涨胺答仯蝗痪驼沼?jì)劃走這個(gè)過程主要是讓老板對(duì)工作量有個(gè)概念。其次,遇到問題自己想辦法解決,然后挑一個(gè)老板比較清醒而不煩躁的時(shí)候,單獨(dú)討論某個(gè)有難度的關(guān)鍵點(diǎn),然后拿出幾個(gè)方案,分析優(yōu)劣給他聽,讓他很容易選擇其中一個(gè)。這樣可以讓老板對(duì)工作困難出現(xiàn)的頻率和我們積極主動(dòng)解決問題的態(tài)度和技巧有比較好的認(rèn)識(shí)。第三,重要項(xiàng)目實(shí)施過程中,主動(dòng)地在重要階段給老板一些信息,過程再順利,也要讓他知道進(jìn)程,結(jié)果也及時(shí)地通知老板。

  法則3、不抱怨,橫向發(fā)展

  有時(shí)候,你覺得自己該做得都做了,但還是沒有升職,不免會(huì)有些抱怨。但我建議一定不要抱怨。抱怨沒有用,還會(huì)影響你將來(lái)的發(fā)展,有可能下次有升遷機(jī)會(huì)還沒你的份兒。冷靜地評(píng)估一下自己,也評(píng)估一下你在目前這個(gè)部門、甚至是這個(gè)公司是否有機(jī)會(huì)升遷。如果在本部門沒有機(jī)會(huì)升職,不妨考慮橫向發(fā)展。其他部門的工作經(jīng)驗(yàn)可以使你獲得新技能,開拓新視野。

  “埋頭苦干”不如“抬頭成功”

  我在一家500強(qiáng)企業(yè)做《工作情商》培訓(xùn),休息時(shí)一位學(xué)員輕聲問:“最近部門有管理職空缺,我自認(rèn)平時(shí)工作最賣力, 但領(lǐng)導(dǎo)卻把位子給了一位業(yè)務(wù)平平的同事,這已是第二次沒升我了,很郁悶!”

  想升職,僅僅work hard還不夠,必須還要work smart,才能在老板心中為自己塑造出“可升之才”的亮麗形象。美國(guó)某知名顧問公司的研究,職場(chǎng)成功的關(guān)鍵包括“PIE”三大要素:專業(yè)表現(xiàn)(Performance)、個(gè)人形象(Image)、能見度(Exposure)。想升職的你,請(qǐng)趕快丟棄只會(huì)“埋頭苦干”的過時(shí)態(tài)度,開始學(xué)習(xí)“抬頭成功” 的聰明訣竅。

  法則4、展現(xiàn)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力

  自己手上的工作有完美演出,當(dāng)然是專業(yè)能力的一大展示,不過請(qǐng)別樂昏了頭,覺得升途就此一片光明,在老板心中,這只意味著你“適得其所”,超級(jí)合適待在這位子上,呵呵!所以該做升職決定時(shí),怎會(huì)忍心移動(dòng)你?

  因此,想升職的你應(yīng)展示自己有駕馭領(lǐng)導(dǎo)職位的能力,才能如愿以償。而老板在考慮升誰(shuí)時(shí),除了業(yè)務(wù)水平,更會(huì)估量誰(shuí)“看起來(lái)”像個(gè)領(lǐng)導(dǎo),以及“做起來(lái)”是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。我以前共事過的一位男同事,以衣著隨意邋遢聞名,不論人事如何變動(dòng),他老兄仍原地不動(dòng)。后來(lái)經(jīng)人提醒,他開始穿西裝,改頭換面后讓人刮目相看,自己說話也更有信心,表現(xiàn)愈來(lái)愈出色的他下一年就升為小組負(fù)責(zé)人了。所以請(qǐng)別忘了先調(diào)整自身形象,讓人一想到稱職領(lǐng)導(dǎo)者,就會(huì)聯(lián)想到你的身影。

  同時(shí),你也得多展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)管理的才華。多方合作時(shí)的協(xié)調(diào)溝通能力,遇到阻力時(shí)的創(chuàng)意解決問題功力,高壓下的冷靜以對(duì)定力, 以及挫折后的樂觀積極活力,都是你足以勝任領(lǐng)導(dǎo)的最佳說明。一位企業(yè)老總曾告訴我,他選副手時(shí)在兩個(gè)候選人中考量了許久,最后提拔了兩人中學(xué)歷較低的一位,理由是“他很穩(wěn),得人緣,說話大家會(huì)聽,至于實(shí)際操作技術(shù)差些也不是問題,他能讓別人去做好就成!”

  法則5、提升“職場(chǎng)能見度”

  從工作情商的角度而言,經(jīng)營(yíng)職場(chǎng)能見度不是愛出風(fēng)頭的負(fù)面表現(xiàn),而是職場(chǎng)情商高手負(fù)責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。讓老板時(shí)不時(shí)收悉自己的工作價(jià)值,提供“我辦事您放心”的情緒服務(wù),正能體現(xiàn)你無(wú)可取代的專業(yè)價(jià)值。怎么做,才能提升職場(chǎng)能見度呢?

  職場(chǎng)溝通法則的禁忌

  1.說話愛揭別人短

  張挺在某國(guó)家機(jī)關(guān)做辦公室文員,她性格內(nèi)向,不太愛說話。可每當(dāng)就某件事情征求她的意見時(shí),她說出來(lái)的話總是很“刺”人,而且她的話總是在揭別人的“短兒”。

  有一次,自己部門的同事穿了件新衣服,別人都稱贊“漂亮”“合適”之類的話,可當(dāng)人家問張挺感覺如何時(shí),張挺直接回答說:“你身材太胖,不適合。”甚至還說:“這顏色你穿有點(diǎn)艷,根本不合適。”

  這話一出口,便搞得當(dāng)事人很生氣,而且周圍大贊衣服如何如何好的人也很尷尬。因?yàn),張挺說的話有一部分是事實(shí),比如說該同事就是比較臃腫。雖然有時(shí)張挺會(huì)為自己說出的話不招人喜歡而后悔,可很多時(shí)候,她照樣說特讓人接受不了的話。久而久之,同事們把她排除在集體之外,很少就某件事兒去征求她的意見。

  盡管這樣,如果偶然需要聽聽她的意見時(shí),她還是管不住自己,又把別人最不愛聽的話給說出來(lái)。

  現(xiàn)在在公司里幾乎沒有人主動(dòng)搭理她。張挺自然明白大家不搭理她的原因。

  2.抱怨老板反遭刁難

  小月目前在中關(guān)村一家計(jì)算機(jī)公司做高級(jí)程序員。她之所以離開以前的公司,主要是因?yàn)樗谕赂氨г估习宓脑挘瑐鞯嚼习宓亩淅锖,老板處處排擠她,逼得她不得不辭職走人。

  事情是這樣的。一次,老板交給小月一個(gè)難度很大的任務(wù),并跟她事先聲明“這件事難度大,你敢不敢承擔(dān),敢不敢接受挑戰(zhàn)”。盡管小月明白自己的實(shí)力,她覺得在公司眾人中,老板主動(dòng)找她征求意見,說明老板器重自己,所以小月一咬牙就接受了。結(jié)果,由于老板給的期限較短,小月的確沒能按時(shí)完成任務(wù)。結(jié)果因?yàn)榇耸滦≡略獾搅死习迮u(píng),并受到了經(jīng)濟(jì)處罰。

  可她感覺非常委屈也很氣憤。小月認(rèn)為:既然任務(wù)這么艱巨,做不完本是預(yù)料中的事。自己當(dāng)時(shí)那么努力,沒做完也不該算是工作失誤。

  “老板真過分,這么短的時(shí)間里,讓我干那么難的活兒,我都說做不了,可他非讓我做,沒做完還罰我。”事后,小月跟身邊同事都這么抱怨。結(jié)果不久,老板又給她新任務(wù),還好,這回小月完成得相當(dāng)順利。

  正當(dāng)小月高興時(shí),老板又把一個(gè)難度更大的任務(wù)交給他。并說,“這里我是老板,下屬只有服從,不許抱怨。我不養(yǎng)白吃飯的人,適應(yīng)不了就走人。如果你這次再完不成任務(wù),就要考慮是否該換一份自己力所能及的工作。”

  3.說實(shí)話兩頭挨訓(xùn)

  霍明在一家知名外企公司做事。有一次項(xiàng)目經(jīng)理告訴他,要給單位做一個(gè)宣傳案的策劃,經(jīng)過大家討論后,霍明完全按照項(xiàng)目經(jīng)理的意思加班加點(diǎn),并順利完成策劃。但是,當(dāng)策劃案交到單位該項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)那里,他卻被狠狠批一通。

  在領(lǐng)導(dǎo)面前,霍明說,這方案是他們小組所有人討論的結(jié)果,而且,他們項(xiàng)目經(jīng)理也非常贊同,這個(gè)策劃案60%都是項(xiàng)目經(jīng)理的想法。

  可沒想到領(lǐng)導(dǎo)直接把項(xiàng)目經(jīng)理叫來(lái),當(dāng)面對(duì)質(zhì)。主管領(lǐng)導(dǎo)追問項(xiàng)目經(jīng)理:“聽說這都是你想的,就這種東西還能叫方案,還值得你們那么多人來(lái)集體策劃?我看你這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理還是不要當(dāng)了。”

  從主管領(lǐng)導(dǎo)的辦公室出來(lái)后,霍明又被項(xiàng)目經(jīng)理批評(píng)了一頓。項(xiàng)目經(jīng)理告誡他,以后說話前動(dòng)點(diǎn)腦子,別一五一十把什么都說出去。

  4.莫相向同事訴衷腸

  劉欣是一家寵物雜志的記者,天性喜歡小動(dòng)物的她很慶幸自己能夠選擇一個(gè)非常合適的工作。因?yàn)橄矚g和動(dòng)物接觸,所以她不僅工作努力,而且熱情有加。但是在一個(gè)月前,升職加薪的人員中并沒有看到她的名字。而一個(gè)在工作熱情和工作業(yè)績(jī)上都明顯不如她的人,卻因?yàn)樯朴诜畛兄魅味p輕松松地升了職加了薪。

  劉欣怎么也想不通,憤憤不平之余把自己一肚子委屈告訴了跟自己不錯(cuò)的一個(gè)同事。說主管提升人不是看誰(shuí)有本事,不是注重人的才能,而只把眼睛盯在會(huì)拍馬屁的人身上。這話說出去后沒多久,劉欣明顯感覺主管對(duì)她另眼相待,并且時(shí)時(shí)在一些事情上壓制她。年底,當(dāng)劉欣的合同快到期時(shí),主管以單位人力資源部門對(duì)她的績(jī)效考核不及格為由,沒有與她續(xù)約。

  5.嚼上司私生活被批

  鄧盈是一個(gè)性格十分開朗的女生,來(lái)到新單位沒多久,就成了辦公室里的“開心果”。一天她和同事下班回家,看見上司的車?yán)镒艘粋(gè)年輕漂亮的女孩。第二天鄧盈就在辦公室大聲公布了她的新發(fā)現(xiàn)。兩天以后,上司把她叫到辦公室,告誡她以后在上班時(shí)間少說與工作沒有關(guān)系的事。鄧盈悶悶不樂地回到自己辦公的地方,叫她傷心的是,沒有一個(gè)人過來(lái)安慰她。

  后來(lái),鄧盈逐漸發(fā)現(xiàn),其實(shí)辦公室里除了她,別人幾乎很少說與工作無(wú)關(guān)的話,更別說提及別人或自己的私事了。這樣一來(lái),只要鄧盈不開口說話,辦公室里幾乎是死氣沉沉的。鄧盈不明白,為什么大家之間的關(guān)系那么冷漠,處事都那么小心謹(jǐn)慎。

  專家:換位思考合作共贏

  從組織的角度看,企業(yè)期望其員工為了達(dá)成企業(yè)的目標(biāo),能自動(dòng)自發(fā)地和同事建立彼此合作關(guān)系,高效快速地完成企業(yè)必須完成的各種各樣的任務(wù),贏得客戶滿意度和合理的經(jīng)濟(jì)效益。因此從某種意義上可以說,企業(yè)的人際關(guān)系,就是贏得合作的關(guān)系。

  從個(gè)人的角度看,善于處理職場(chǎng)中的棘手問題、維護(hù)并保持良好的職場(chǎng)人際關(guān)系,是職場(chǎng)成功必備的職業(yè)素養(yǎng)之一。建立良好人際關(guān)系的首要原則是自我管理和雙贏思維。自我管理包括善盡自己的職責(zé)和控制自己的'情緒,而雙贏思維則要求能夠隨時(shí)站在別人的立場(chǎng)來(lái)考量事情,以協(xié)調(diào)合作的態(tài)度完成組織的目標(biāo)。從具體的方法上看,用建言代替直言,提問題代替批評(píng),顧及他人自尊,訴求共同利益往往在實(shí)踐中比較行之有效。

  職場(chǎng)必修法則

  一、不要害怕剛?cè)肼毜睦щy

  人在職場(chǎng)都會(huì)遇到各種各樣的困難,特別是在剛?cè)肼毜哪嵌螘r(shí)間,這個(gè)也不懂,那個(gè)也不會(huì)。你要做的,就是無(wú)懼這些困難,不在困難面前低頭,盡自己所能付出努力,慢慢地做事情會(huì)更加容易,也更容易獲得事業(yè)上的成功。

  二、不被關(guān)注時(shí),調(diào)整心態(tài),厚積薄發(fā)

  初入職場(chǎng)的人經(jīng)常被安排無(wú)足輕重的工作,接受無(wú)端的批評(píng)、指責(zé),或是充當(dāng)“替罪羊”角色,而得不到關(guān)注、賞識(shí)或是提拔。

  這個(gè)時(shí)候,你不能自暴自棄,只有調(diào)整好自己的心態(tài),改變心中原來(lái)的一些想法,才能更好地適應(yīng)環(huán)境。

  每個(gè)人都希望工作如魚得水、一帆風(fēng)順,但沒有誰(shuí)會(huì)白白送給你這一切,只有忍辱負(fù)重、堅(jiān)韌不屈,并不斷努力,才有可能獲得事業(yè)上的成功。

  三、專注做自己的工作

  認(rèn)準(zhǔn)了自己的事業(yè),就確定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),執(zhí)著追求,在循序漸進(jìn)中慢慢向成功靠近。別羨慕別人的成果,別怕艱辛,下些苦功夫,專精在一個(gè)領(lǐng)域。幾年后,你就是這個(gè)領(lǐng)域的專家。

  四、虛心聽取別人意見

  當(dāng)局者迷,旁觀者清。多聽取他人的意見對(duì)你沒有害處。保持謙虛的心態(tài),常把自己放在最低的位置,細(xì)心地聽取他人意見,保持謙虛的品質(zhì),能幫你在職場(chǎng)中有所作為。

  五、適當(dāng)質(zhì)疑,不要一味相信權(quán)威

  人微言輕,人貴言重。我們普遍認(rèn)為,權(quán)威人士的可信度更高,因而盲目崇拜和相信他們。但還要承認(rèn)一點(diǎn),人無(wú)完人,太過追隨權(quán)威人士的觀點(diǎn)會(huì)阻礙自身的發(fā)展。倒不如帶著自己的思考,用質(zhì)疑的眼光對(duì)身邊的問題進(jìn)行關(guān)注,也許會(huì)得到一個(gè)不一樣的未來(lái)。

  六、適度發(fā)泄自己

  工作中,我們難免會(huì)因不如意的事情情緒低落,但要學(xué)會(huì)適當(dāng)傾訴、合理發(fā)泄,這能夠?qū)⑿闹凶躺呢?fù)面情緒扼殺在搖籃中,進(jìn)而激發(fā)工作的熱情,更好地投入工作。
 

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