生產(chǎn)主任工作職責(zé)
生產(chǎn)主任工作職責(zé)1
負(fù)責(zé)車間全面工作，根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，按要求完成工作任務(wù)，提高工作效率。
按照生產(chǎn)SMP規(guī)定，對本車間生產(chǎn)進(jìn)行工藝管理、產(chǎn)品批號管理、設(shè)備管理、記錄管理、物料平衡管理、清潔與清場管理、生產(chǎn)秩序和狀態(tài)標(biāo)志管理。
對從原輔料至成品所以生產(chǎn)行為的`GMP管理負(fù)責(zé)。
在生產(chǎn)中負(fù)責(zé)對突然情況的緊急處理，并及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理報(bào)告。
協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理編寫、制定有關(guān)本車間的SOP和其他文件。
協(xié)助有關(guān)部門對本車間職工的培訓(xùn)考核，對本車間人員進(jìn)行績效考核。
完成公司或生產(chǎn)部安排的其他工作。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)2
1. 負(fù)責(zé)根據(jù)潔凈車間(口罩)生產(chǎn)計(jì)劃，合理制定月度人員安排，確保生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成;
2. 負(fù)責(zé)潔凈車間(口罩)的成本控制，做好月度預(yù)算及總結(jié)工作，確保成本控制最優(yōu)化，使本車間產(chǎn)品成本始終處于行業(yè)領(lǐng)先水平;
3.工段生產(chǎn)指令的下達(dá)，對生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、工藝穩(wěn)定性、操作合規(guī)性、記錄完整性、產(chǎn)品中控情況等進(jìn)行巡回檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品收率;
4. 負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)過程出現(xiàn)的偏差、變更及時(shí)報(bào)告，并且參與偏差的調(diào)查、評價(jià)工作，對偏差做出積極有效的糾正預(yù)防措施;
5. 參與制定、修訂本車間的生產(chǎn)工藝規(guī)程、批記錄、SOP等文件，確保本車間的生產(chǎn)工作有法可依;
6. 負(fù)責(zé)車間GMP常態(tài)化管理，定期的車間自檢工作，GMP認(rèn)證缺陷項(xiàng)的'控制;
7. 負(fù)責(zé)制定車間年度培訓(xùn)主計(jì)劃及實(shí)施跟蹤，負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)管理，確保車間生產(chǎn)人員都是經(jīng)過培訓(xùn)且合格;
8. 負(fù)責(zé)確保車間廠房、設(shè)備、儀器的維護(hù)、維修申請及維修后的驗(yàn)收，確保設(shè)備完好，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
9. 負(fù)責(zé)車間人員考核(記錄完整性、操作符合性、5S、衛(wèi)生、出勤率、執(zhí)行力等)，確保員工工作能力提高、操作規(guī)范;
10. 負(fù)責(zé)改進(jìn)(包括技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)、工藝改進(jìn))，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，制定解決方案并實(shí)施。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)月計(jì)劃組織與安排及執(zhí)行的'進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí);
2、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)4
1、組織完成車間生產(chǎn)計(jì)劃
2、車間內(nèi)外的協(xié)調(diào)和溝通工作
3、推進(jìn)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析的準(zhǔn)確性和及時(shí)性
4、落實(shí)車間效率的'提高和車間生產(chǎn)品質(zhì)的提升
5、提升車間合格率和降低車間各種材料的損耗
6、負(fù)責(zé)車間的日常生產(chǎn)活動的管理和改善
7、確保各項(xiàng)規(guī)章制度在本車間的落實(shí)執(zhí)行
8、落實(shí)車間生產(chǎn)安全的相關(guān)工作
生產(chǎn)主任工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的技術(shù)性指導(dǎo)工作，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)；
2、進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，制定出正確的加工工序；
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、設(shè)備操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與公司環(huán)節(jié)的'溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案，安排，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；
5、負(fù)責(zé)車間全方位管理工作；
6、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)人員管理，生產(chǎn)計(jì)劃分解，合理安排現(xiàn)場生產(chǎn)，滿足客戶訂單；
2、負(fù)責(zé)加工制造成本分析、控制；
3、負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作；
4、熟悉機(jī)械加工各種設(shè)備，協(xié)助新產(chǎn)品試制和調(diào)機(jī)；
5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員培訓(xùn)、6S管理等工作。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)7
1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、現(xiàn)場管理等工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行和后勤保障，無事故發(fā)生。
2、組織安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交期與品質(zhì)。對生產(chǎn)進(jìn)度安排和生產(chǎn)過程監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取糾正預(yù)防措施予以解決。
3、組織員工學(xué)習(xí)交流和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
4、加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè);調(diào)動員工積極性，提高勞動生產(chǎn)率。
5、參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)改進(jìn)等重大活動的.研討。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)8
1.根據(jù)銷量，制定階段性生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員設(shè)備，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃;
2.對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制;
3.定期主持車間例會，參與產(chǎn)品質(zhì)量分析;
4.推進(jìn)車間6s管理，實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;
5.對車間生產(chǎn)安全負(fù)責(zé);熟悉GMP認(rèn)證的相關(guān)要求及體系文件的.編制。
6.執(zhí)行公司成本目標(biāo)，加強(qiáng)對生產(chǎn)成本控制;
7.推動車間精益生產(chǎn)，持續(xù)降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量;
8.協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理產(chǎn)品質(zhì)量問題以及其它異常事件;
9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事項(xiàng)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)9
⑴ 按生產(chǎn)計(jì)劃，做好人員的合理配置;
⑵ 根據(jù)人員能力及綜合素質(zhì)，協(xié)調(diào)、合理安排工作崗位;
⑶ 協(xié)調(diào)班組內(nèi)、外人際關(guān)系，構(gòu)建良好的溝通平臺;
�、� 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及產(chǎn)品配方，協(xié)調(diào)原輔料的供應(yīng)及領(lǐng)用、成品的取樣及入庫;
⑸ 定期安排對原物料的.抽檢、領(lǐng)用審核工作，保證物料使用及數(shù)量的準(zhǔn)確;
�、� 監(jiān)察生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)，協(xié)調(diào)設(shè)備故障維修;
�、� 監(jiān)察設(shè)備的運(yùn)行狀況，掌握、熟悉生產(chǎn)設(shè)備，能有預(yù)見性發(fā)現(xiàn)、解決問題;
⑻ 確保人員、設(shè)備、車間環(huán)境等符合“5S”、“HACCP”、“ISO22000”等質(zhì)量體系的要求;
�、� 監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)操作人員按操作程序及方法正確操作;
生產(chǎn)主任工作職責(zé)10
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，分解年度業(yè)績目標(biāo)，編寫月度銷售計(jì)劃;
2、根據(jù)年度計(jì)劃完成回款目標(biāo);
3、全面負(fù)責(zé)大客戶的銷售業(yè)務(wù)管理工作;
4、保有對大客戶的.后續(xù)跟蹤，根據(jù)客戶滿意度，提出相應(yīng)的解決措施;
生產(chǎn)主任工作職責(zé)11
1.按照大經(jīng)營管理思路，建立健全輸變電工程公司經(jīng)營與生產(chǎn)監(jiān)管管理制度體系。
2.負(fù)責(zé)輸變電公司經(jīng)管、物供、招投標(biāo)、項(xiàng)目監(jiān)管人員及部門綜合人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人事管理、考核、評價(jià)。
3.負(fù)責(zé)編制年度經(jīng)營目標(biāo)和工作計(jì)劃。
4.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部員工隊(duì)伍建設(shè)，組織部門人員的`業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，人員培養(yǎng)及考核評價(jià)。
5.負(fù)責(zé)輸變電工程公司投標(biāo)管理工作，包括技術(shù)、商務(wù)及報(bào)價(jià)工作的協(xié)調(diào)安排、對接、組織編制，現(xiàn)場踏勘，以及技術(shù)、商務(wù)、報(bào)價(jià)成本測算及報(bào)價(jià)書的審核等工作。
6.負(fù)責(zé)輸變電合同管理、采購管理、項(xiàng)目全過程管理。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)12
1、根據(jù)車間月度生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)并分發(fā)生產(chǎn)指令給各生產(chǎn)崗位，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃做好員工排班;
2、負(fù)責(zé)車間各崗位之間的'人員的協(xié)調(diào);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督，確保各生產(chǎn)崗位根據(jù)生產(chǎn)指令按操作規(guī)程及工藝規(guī)程要求進(jìn)行生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)車間文件的管理，公司相關(guān)制度/通知有效傳達(dá)至崗位員工;
5、處理車間緊急情況，落實(shí)車間應(yīng)急方案;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
生產(chǎn)主任工作職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。
2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的.生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，合理安排生產(chǎn)排期。
3、負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對下屬進(jìn)行考核與評定。
4、負(fù)責(zé)審核車間生產(chǎn)日報(bào)表、領(lǐng)料單、報(bào)廢單、返工單等相關(guān)報(bào)表，了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。
5、對物料的使用進(jìn)行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)14
1、生產(chǎn)狀況:監(jiān)督生管的'生產(chǎn)計(jì)劃、與業(yè)務(wù)部出貨計(jì)劃相迎合;
2、機(jī)臺稼動:根據(jù)當(dāng)月各組別機(jī)臺稼動率狀況，超過則向上級匯報(bào)并申請?jiān)黾訖C(jī)臺。
3、人力規(guī)劃:根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)及訂單狀況，督促各主管制訂人力需求
4、教育訓(xùn)練:監(jiān)督各組別按年度教育訓(xùn)練計(jì)劃表對作業(yè)員進(jìn)行生產(chǎn)技巧等方面的教育培訓(xùn)
5、成本控制:根據(jù)制造部每周統(tǒng)計(jì)表，監(jiān)督各組對不良較高的項(xiàng)目進(jìn)行原因分析，提供有效的改善對策
6、品質(zhì)分析:對各工序不良狀況作統(tǒng)計(jì)，并分析，有必要時(shí)召集工程、品保、技術(shù)討論解決制程中的瓶頸工序。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)15
1.對負(fù)責(zé)的'生產(chǎn)區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運(yùn)行全面負(fù)責(zé);
2.在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下，在規(guī)定時(shí)間完成生產(chǎn)計(jì)劃;
3.負(fù)責(zé)所在區(qū)域設(shè)備工器具的日常保養(yǎng)工作，確保設(shè)備及人員正常運(yùn)作;
4.負(fù)責(zé)本區(qū)域人員的崗位技能、質(zhì)量培訓(xùn)，所屬區(qū)域定崗定員;
5.組織員工節(jié)能降耗，合理利用資源，控制原料的投入產(chǎn)出及水、電、汽浪費(fèi)情況;
6.負(fù)責(zé)本區(qū)域人員管理,審核員工出勤,對員工日常表現(xiàn)進(jìn)行考評，融洽員工關(guān)系。
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