如何在職場(chǎng)中保護(hù)自己的利益
在職場(chǎng)當(dāng)中做任何事情都有一個(gè)大的原則，那就是利益，你用你的價(jià)值來(lái)交換你的利益，你不管做任何事情都是和利益息息相關(guān)，所以要保護(hù)好自己的利益。今天小編分享的是在職場(chǎng)中保護(hù)自己的利益的技巧，希望能幫到大家。
在職場(chǎng)中保護(hù)自己的利益的技巧
一，不要和老板作對(duì)，否則你會(huì)被掃地出門。我說過職場(chǎng)當(dāng)中，老板決定你的生死，上司決定你的前途，同事決定你的情緒，在公司里有一個(gè)對(duì)你產(chǎn)生很大影響的人，如果沒有他的支持你不能得到公司的認(rèn)可，晉升也很難甚至有可能丟掉你的工作，他就是你的頂頭上司�；蛟S你的上司沒有你聰明、沒有你能干，你或許對(duì)他并不服氣，但是請(qǐng)記住，他就像是一個(gè)守門人一樣，你想繞開守門人，但最終的結(jié)果是你失去了給你敞開的一扇機(jī)會(huì)門�；蛟S你覺得如果你自己足夠有能力，公司領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)讓你繞開你的上司直接讓你晉升或給你另外的機(jī)會(huì)，但是不要做白日夢(mèng)了，公司往往會(huì)站在你上司的角度要一個(gè)組織的穩(wěn)定性，跟自己的上司作對(duì)，99%受傷的是你自己�；蛟S你的上司能力沒有你強(qiáng)，但是既然他能上升到那個(gè)位置就說明他必然有一些其他方面的能力，領(lǐng)導(dǎo)力或組織管理能力或?qū)镜闹艺\(chéng)，當(dāng)上司和你產(chǎn)生沖突時(shí)公司會(huì)站在你上司這一邊，請(qǐng)你記住這一點(diǎn)。我的一個(gè)同事很有能力，當(dāng)他調(diào)到一個(gè)新部門的時(shí)候發(fā)現(xiàn)上司根本沒有能力而且往往做不了決定，所以很多情況下他繞開自己的上司直接跟總經(jīng)理溝通，而且在業(yè)務(wù)上總經(jīng)理也認(rèn)可了他，這讓他很得意以為自己能力強(qiáng)上司不能拿他怎么樣，但是有一次，上司說他工作太辛苦了，讓他去休假(公司出錢)，當(dāng)他從回來(lái)以后發(fā)現(xiàn)，他不在的時(shí)候公司發(fā)了一個(gè)人事調(diào)令，把他調(diào)到一個(gè)無(wú)關(guān)緊要的部門。所以不管碰到什么樣的上司，如果你還想呆在這個(gè)部門，呆在這個(gè)公司，你需要配合你的上司，這樣他會(huì)幫你打開一扇機(jī)會(huì)的門。
二，想要晉升，請(qǐng)管理好自己的嘴巴。在前面的文章里，我說過想要加薪必須自己要求，因?yàn)橹挥凶约阂笊纤静拍芸紤]你的要求，可能有人誤會(huì)我，晉升也是一樣的，但是我想說晉升你就不能這樣，這個(gè)千萬(wàn)不能要求，因?yàn)橐坏┠闵暾?qǐng)或要求晉升機(jī)會(huì)，它就會(huì)與你失之交臂，晉升不是要求的，而是上司通過認(rèn)真考慮之后給予你的，晉升是需要通盤考慮的，需要衡量你的管理能力，你的業(yè)務(wù)能力，你的資歷，你的協(xié)調(diào)能力，等等各方面的原因。上司還沒有確信你能不能成為管理人員之前你先要求，這就像是你不從大門進(jìn)，而是要跳過墻進(jìn)到內(nèi)部。因?yàn)槿绻纤具�沒有確信你是一個(gè)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的料，但你先提出來(lái)，他會(huì)覺得你不成熟或認(rèn)為你比起公司的利益更在意自己的私利。領(lǐng)導(dǎo)們?cè)跊Q定晉升人選時(shí)除了業(yè)績(jī)、工作能力之外，還會(huì)考察很多其他能力，比如領(lǐng)導(dǎo)能力，組織能力，對(duì)公司的忠誠(chéng)度等，而且作為管理人員應(yīng)該要沉得住氣、該謙虛的時(shí)候需要謙虛，你事先提出來(lái)會(huì)破壞你的形象的。難道要坐等嗎?當(dāng)然不是，你可以主動(dòng)要求負(fù)責(zé)一些重要的項(xiàng)目、要提出幫助其他部門面臨的棘手的項(xiàng)目等，一定要抓住機(jī)會(huì)讓上司看到你的能力，看到你的熱情，讓他看到你的價(jià)值，最好的方法就是把你的利益和上司的利益捆綁在一起，由你來(lái)負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目任務(wù)的開展，你就立馬可以提升了。
三，你需要宣傳你的業(yè)績(jī)，不要讓上司來(lái)發(fā)現(xiàn)你做了多少工作。很多人做了很多的工作，結(jié)果發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)考核結(jié)果跟你的業(yè)績(jī)不相符，為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢，因?yàn)槟阒活欀耦^干活，沒有抬頭宣傳，大部分公司每年都會(huì)進(jìn)行1到2次的業(yè)績(jī)考核，業(yè)績(jī)考核結(jié)果會(huì)影響到你的獎(jiǎng)金/晉升等，但是很多員工發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)考核結(jié)果跟自己想象的完全不一樣，這是為什么呢?因?yàn)闃I(yè)績(jī)考核中你主觀性的判斷根本不重要，重要的是你的上司怎么判斷你的業(yè)績(jī)，這就需要你經(jīng)常的和上司溝通，讓他知道你做了哪些成績(jī)，有什么困難，最好讓他參與進(jìn)來(lái)，他會(huì)覺得很有成就感，那么在分配利益的時(shí)候自然就會(huì)傾向與你。如果你做的工作是拿數(shù)據(jù)說話的，像銷售等，可能還好一點(diǎn)，但是我們很多人做的工作可能沒有具體的數(shù)據(jù)來(lái)支持，這種時(shí)候你平時(shí)也要對(duì)自己的業(yè)績(jī)進(jìn)行宣傳了。我看過很多人平時(shí)都不怎么跟上司溝通，但是一到年底對(duì)考核結(jié)果不滿，就找上司透漏不滿，這種做法無(wú)法改變什么，你需要做的是(1) 要跟上司做定期的溝通：跟自己的頂頭上司定期溝通是很重要，因?yàn)橥ㄟ^這種溝通你可以讓上司知道你正在做的工作，同時(shí)你也可以了解上司到底想什么，對(duì)你期待什么。按自己的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做事在公司里是站不住腳的，如果想要獲得好的績(jī)效評(píng)價(jià)，你必須要滿足上司的期待和標(biāo)準(zhǔn)。(2)對(duì)自己的業(yè)績(jī)進(jìn)行宣傳：大家肯定會(huì)問這個(gè)怎么宣傳啊?上司不都在看著嗎?但是很多時(shí)候你做的一些事情上司還真不知道，不管你多么努力工作，如果上司不知道的話就沒用，所以必要的時(shí)候一定要把一些工作進(jìn)展的情況做一個(gè)報(bào)表給上司，或我一般是采取定期把自己正在做的工作列個(gè)目錄，詳細(xì)描述進(jìn)行情況發(fā)給上司，上司在進(jìn)行績(jī)效考核的時(shí)候可以參照這些書面的東西。(3)即使上司給了你一個(gè)不好的評(píng)價(jià)，你不能表示不滿。因?yàn)樯纤具@樣做肯定是有他的理由的，而且他有權(quán)力給你不好的評(píng)價(jià)。你需要做的是讓上司說出來(lái)他的意見，你要根據(jù)上司的意見來(lái)進(jìn)行改正，因?yàn)槟阌辛x務(wù)迎合上司的工作方式、工作作風(fēng)，誰(shuí)讓他是你的上司呢，因?yàn)闄?quán)力是職場(chǎng)的核心。
職場(chǎng)保護(hù)自己利益的方法
1.合作
具有良好合作意識(shí)的團(tuán)隊(duì)是公司發(fā)展的必然要求。然而，合作精神與團(tuán)隊(duì)意識(shí)是在工作中，通過一次次磨合、理解、遷就鍛煉出來(lái)的。工作中意見相左很正常，如何平心靜氣地探討問題，謀求最佳解決方案，直至達(dá)成共識(shí)，這才是最完美的解決問題的方法，固執(zhí)與堅(jiān)持己見并非最佳選擇。因此，作為新人，有合作意識(shí)是比較受歡迎和容易被接納的。
2.微笑
微笑代表了一種親和力，不僅能夠展示自己的自信，也向領(lǐng)導(dǎo)和同事傳遞了一個(gè)積極的態(tài)度。善于微笑的人在職場(chǎng)上獲得成功的機(jī)會(huì)總是比別人多，所以，要學(xué)會(huì)微笑，對(duì)每一個(gè)和你打交道的人發(fā)自肺腑地微笑。
3.溝通
培養(yǎng)良好的溝通能力，是妥善處理人際關(guān)系的基石。良好的溝通能力，首先要傳遞誠(chéng)實(shí)友善的信息，主動(dòng)友善地接近身邊同事，能使雙方更快地彼此熟悉和了解，使自己更快地融入團(tuán)隊(duì)，有利于新人的發(fā)展。此外，良好的`溝通能力也可以幫助你盡快熟悉工作流程，明確工作責(zé)任，在遇到困惑和不解時(shí)，能得到有效的幫助，有利于工作的開展。
4.發(fā)現(xiàn)
要善于發(fā)現(xiàn)周圍的美，善于看到公司與身邊人的閃光點(diǎn)，不要總著眼于一些負(fù)面的地方。每個(gè)單位、每個(gè)人都不是盡善盡美的，要將他們的閃光點(diǎn)放大，發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)并借鑒�？床粦T某個(gè)人可以理解，但你看不慣的人多了，或許就是自己的錯(cuò)，要嘗試以一顆寬容的心看待事物，接納身邊的人和事，學(xué)會(huì)以寬己之心寬人、克人之心克己，問題將會(huì)得到圓滿的解決。
5.忍耐
現(xiàn)在很多新人往往自視甚高，一進(jìn)單位就想身居要職，缺乏從基層干起的耐性，容易出現(xiàn)“小事不愿干、大事干不了”的現(xiàn)象。這就要求培養(yǎng)忍耐力，做事要有耐性。小事之中見精神，大事之中見能力，只有“大處著眼、小處著手”，一絲不茍地做好每件小事，方可為以后做大事積累資源。要善于從基層做起，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提升能力，才能為今后的職業(yè)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
職場(chǎng)保護(hù)自己的黃金法則
1、你不能踩著別人肩膀，就只能做他人墊背。
在職場(chǎng)上如果你想要過的輕松，又不想往上爬，那就只能一輩子的呆在最下層，當(dāng)然這也是最危險(xiǎn)的位置，你不能踩著別人的肩膀，那就只能做他人的墊背。職場(chǎng)是絕對(duì)不會(huì)養(yǎng)懶人的地方，你想要過的比別人好，那就只有付出努力往上爬。
2、如果真的沒目標(biāo)，那就為金錢奮斗。
金錢是唯一可以體現(xiàn)你自身價(jià)值的東西。如果你真的沒有目標(biāo)的話，那就為金錢而奮斗。
3、可以不聰明，但不可以不小心。
不聰明的人最多事情做的不是那么讓人滿意。但是不小心就隨時(shí)可能會(huì)觸犯到別人的利益，又得罪了別人，到時(shí)候別人給你穿小鞋你都不知道是為什么。
4、要好好想想該說什么，不該說什么。
老板能知道你對(duì)公司議論的每一句。只要你不是一個(gè)人自言自語(yǔ)，那就得擔(dān)心談話對(duì)象會(huì)把話傳出去。所以你跟任何人說話時(shí)，都要好好想想，那些話可以說，那些話不可以說。不該說的絕對(duì)不說，可說可不說的也閉嘴。
5、裝傻總是最不易犯錯(cuò)。
真正的高手是該精明時(shí)精明，不該精明時(shí)裝傻。不要擔(dān)心裝傻的樣子很愚蠢，即使每個(gè)人都看出你在裝傻，可他們也拿你沒辦法。
6、要有靠山，但比靠山還可靠的，是讓自己有價(jià)值。
在職場(chǎng)中和上司們搞好關(guān)系是一門必須的功課，為自己找到靠山很重要，但更重要的是要讓自己有足夠的價(jià)值，以致于每個(gè)上司都必須拉攏你。
7、你是他的，他是他自己的，這層意思一定要明白。
當(dāng)上司對(duì)你說，你是他的人時(shí)，心里一定要明白，你是他的，他是他自己的。無(wú)論何時(shí)都要記住，你是你自己的，只有你才能對(duì)自己負(fù)責(zé)。
8、沒有別人的信任就沒有關(guān)鍵時(shí)的謊言。
一個(gè)喜歡胡扯的人是得不到上司信任的，只有幾乎不說謊的人，才能夠在最關(guān)鍵的時(shí)刻騙到所有人。你要當(dāng)老實(shí)人，老實(shí)人才能取信與人，說謊只需要在最關(guān)鍵的時(shí)刻，能少說一句就少說一句。
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