員工跳槽的風(fēng)險(xiǎn)到底有多大
跳槽對(duì)于每個(gè)人來說都存在很大風(fēng)險(xiǎn)，跳槽的風(fēng)險(xiǎn)到底有多大呢?下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的跳槽的風(fēng)險(xiǎn)，希望對(duì)您有所幫助。
員工跳槽風(fēng)險(xiǎn)
跨行跳槽的痛
跳槽原本就風(fēng)險(xiǎn)重重，離開原來熟悉的行業(yè)轉(zhuǎn)入新行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)更大。
大偉是一家快消品公司銷售總經(jīng)理助理，去年底，他在獵頭的建議下，跳槽到一家德國(guó)生物科技公司擔(dān)任總助。當(dāng)時(shí)，獵頭開出了30%的加薪，這讓大偉動(dòng)心。雖然他也擔(dān)憂英語專業(yè)畢業(yè)的自己能否適應(yīng)生物醫(yī)藥這樣一個(gè)技術(shù)領(lǐng)域，但他自認(rèn)為4年多的工作經(jīng)驗(yàn)足以讓自己應(yīng)對(duì)新工作中的各種問題�？墒�，跳槽半年后，大偉覺得工作很累，開始懷疑自己跨行跳槽對(duì)不對(duì)。
大偉的經(jīng)歷其實(shí)反映了很多人在跨行跳槽時(shí)普遍會(huì)遇到的問題——對(duì)轉(zhuǎn)行跳槽的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估并不充分。
到手的offer不翼而飛
杰克最近一直在尋找和等待換工作的機(jī)會(huì)，兩月前，他成功應(yīng)聘到某公司做企劃文案，福利和待遇都比現(xiàn)在提高了50%。HR口頭答應(yīng)他，等他提交了體檢報(bào)告就發(fā)offer。杰克一聽激動(dòng)了，立馬辭職去做入職體檢。沒想到，一個(gè)星期過去了，offer卻遲遲不來，好不容易等到了電話，對(duì)方卻說：“內(nèi)部人員調(diào)整，招聘崗位暫時(shí)凍結(jié)。”這下，杰克蒙了。
跳槽時(shí)，碰到offer不翼而飛的事并不少見。
職業(yè)規(guī)劃師洪向陽(yáng)指出，在offer沒有最后敲定前，千萬不能急著提交辭呈，不然，像杰克一樣兩頭踏空，會(huì)對(duì)自己的職業(yè)生涯造成巨大的震蕩。
荒廢自己原本的技能
現(xiàn)在白領(lǐng)跳槽的周期都非常短，要么2年換一次工作，要么半年甚至幾個(gè)月就跳一次，換工作幾乎是家常便飯。
“這種做法其實(shí)非常不利于個(gè)人發(fā)展。”職業(yè)規(guī)劃師洪向陽(yáng)指出，盡管社會(huì)需要具有復(fù)合功能和通用功能的人才，不過社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展主要還是由那些具有相當(dāng)高水準(zhǔn)的專業(yè)人才來支撐。你應(yīng)該相信自己的實(shí)力和能力，無論在什么崗位或什么公司工作，遲早會(huì)發(fā)揮自己的作用，從而達(dá)到事業(yè)頂峰。如果你無法安心在一個(gè)崗位上精耕細(xì)作，那你的專業(yè)技術(shù)就很難達(dá)到一定的境界，一旦跨行跳槽的話，不但荒廢原本的專業(yè)技能，甚至還要花時(shí)間去鉆研新的專業(yè)知識(shí)。結(jié)果就像三天打魚兩天曬網(wǎng)，終難取得什么高成就。
面臨職業(yè)信任危機(jī)
試想一下，如果你是人力資源部門的主管，正在針對(duì)某一崗位從很多簡(jiǎn)歷中篩選合適的面試者，那些簡(jiǎn)歷上寫滿了跳槽經(jīng)歷的人，你會(huì)愿意用嗎?你是否會(huì)擔(dān)心這些人在自己的公司也做不長(zhǎng)久?
看吧，這就是頻繁跳槽的人正在遭遇的信任危機(jī)。一般來說，用人單位的主管往往是用人不疑，疑人不用;一旦用人單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工有疑心，那么這個(gè)員工日后可能就很難有出頭機(jī)會(huì)，所以這是每一個(gè)頻繁跳槽者必須要認(rèn)真考慮的現(xiàn)實(shí)問題。
如果你跳槽后發(fā)現(xiàn)新的公司也不比以前的好多少，這時(shí)候你可能會(huì)有啞巴吃黃連的'感受，于是又要開始醞釀下一次跳槽。結(jié)果呢，你的信任度就開始慢慢下降了。
無形之中貶低身價(jià)
許多用人單位的人事主管分析到，一般大學(xué)生在剛畢業(yè)的幾年中，其跳槽的經(jīng)歷是根本不值得一提的，即使每次在跳槽時(shí)，都能很幸運(yùn)地被錄用，也只能被當(dāng)作新手來看待。
要是在大學(xué)畢業(yè)后，跳槽者本身就已經(jīng)有了幾年的一線實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的話，才能有資格被列為初步有經(jīng)驗(yàn)的人員，從而被用人單位當(dāng)作熟手來看待;要是畢業(yè)生已經(jīng)有了至少10年工作經(jīng)驗(yàn)的話，通常在跳槽后經(jīng)過6個(gè)月的試用考察期后，就能被提拔為單位部門的負(fù)責(zé)人。
不過，要是工作經(jīng)驗(yàn)比較少，跳槽次數(shù)又多的求職者，無形之中就有可能在不斷貶低自己的身價(jià)。
薪水傷不起
收入的高低往往是和過硬的本領(lǐng)聯(lián)系在一起的，而過硬的本領(lǐng)不是一朝一夕就能練成的，那些頻繁跳槽的求職者們，往往得不償失，常常會(huì)由于頻繁跳槽導(dǎo)致自己原來的專業(yè)本領(lǐng)不過硬，或者使自己以前過硬的本領(lǐng)在頻繁的調(diào)換崗位中逐步減弱或者喪失。
要知道，任何專業(yè)本領(lǐng)的培養(yǎng)，都要經(jīng)過一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的磨煉才能真正掌握，如果是經(jīng)常跳槽，尤其是跨行轉(zhuǎn)行跳槽的，往往容易成為萬金油，看似什么行業(yè)都經(jīng)歷過，什么都會(huì)一點(diǎn)，但其實(shí)什么都不精通，什么都不專業(yè)，成為了中看不中用的人。如此一來，在頻繁的跳槽中，用人公司可能會(huì)懷疑你是個(gè)“次品”，所以在二手勞動(dòng)力市場(chǎng)上，工資比較低，自然你的薪水就很受傷。
降低跳槽風(fēng)險(xiǎn)的方法
一、培養(yǎng)內(nèi)線，有空缺職位就跳。
就公司雇用程序看，除非是流失率非常高的公司、領(lǐng)域，一般大規(guī)模招聘機(jī)會(huì)很少。一般公司出現(xiàn)崗位短缺，內(nèi)部人員是最早得知信息的。而這時(shí)，招聘也主要依靠?jī)?nèi)部員工介紹，所以，如果你有了目標(biāo)公司，不如看看有沒有人可以推薦自己，那樣跳槽的成功率要高很多，因?yàn)槟菚r(shí)競(jìng)爭(zhēng)明顯少很多。所以，跳槽不一定非要等到年末年初跳槽高峰期，瘋趕這個(gè)集。
二、拿到自己的報(bào)酬后再跳。
如果你是銷售管理人員，而且本年度績(jī)效相當(dāng)不錯(cuò)，建議你應(yīng)盡量在年底拿到紅包后跳槽。畢竟你辛苦了一年，而且年終的三項(xiàng)指標(biāo)核算(營(yíng)收、銷售費(fèi)用、毛利)能幫助你估價(jià)自己在公司、行業(yè)與市場(chǎng)上的身價(jià)。銷售及銷售管理人員在勞動(dòng)力市場(chǎng)上明顯表現(xiàn)出需大于供的態(tài)勢(shì)，企業(yè)當(dāng)然樂意為稀缺的高端人才“保留”崗位。是否跳槽應(yīng)視自己的競(jìng)爭(zhēng)力、職業(yè)稀缺度、長(zhǎng)期發(fā)展需要、對(duì)你生活的影響度等做出選擇。
三、“騎驢找馬”或“騎馬找馬”.
求職者最為關(guān)心的就是如何最大限度地化解跳槽風(fēng)險(xiǎn)、減少跳槽成本。那最保險(xiǎn)的做法是不要急著辭職。先干好本職工作，同時(shí)，瞅著機(jī)會(huì)，一旦有了跳的可能，就迅速抓住機(jī)遇。現(xiàn)在很多職場(chǎng)的人都明白，沒有和新東家談好之前，不露任何的蛛絲馬跡。
跳槽的原因
1、創(chuàng)業(yè)式跳槽。員工有目的的到有關(guān)的企業(yè)走一圈，了解行業(yè)情況，熟悉行規(guī)、制度、技術(shù)、成本等各項(xiàng)指標(biāo)，為自己創(chuàng)業(yè)打基。
2、發(fā)展式跳槽。公司的發(fā)展目標(biāo)與個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)不一致，或個(gè)人的發(fā)展空間受到影響，為個(gè)人的發(fā)展前程而跳槽。
3、挑戰(zhàn)式跳槽。喜歡向新的領(lǐng)域、新的崗位、新的高度、挑戰(zhàn)、沖刺，永不服輸式的主動(dòng)跳槽。
4、選擇式跳槽。在一些特定領(lǐng)域選擇不定，如公務(wù)員、事業(yè)單位還是企業(yè)，企業(yè)中如國(guó)企、外企、民企還是合資企業(yè)，故而頻頻跳槽。
5、“錢”途式跳槽。以金錢為目標(biāo)，追著高工資走，誰錢給得多，上誰那去。 6、感覺式跳槽。跟著感覺走，感覺好就干，感覺不好就走，美其名曰“順其自然”。 7、習(xí)慣式跳槽。有的員工跳槽上癮了，人熟了，環(huán)境熟了，沒有新鮮感，煩而無味，就想換個(gè)工作。
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