與同事相處要注意什么
同事是幾乎每個人都要接觸到的，同事是一種相對特殊的關(guān)系，相處過程要注意什么呢?今天小編分享的是與同事相處的注意事項，希望能幫到大家。
與同事相處的注意事項
不要碰到人就訴苦
在工作中、生活上遇到不順心的時候，總喜歡找人傾訴，總希望得到別人的安慰，得到別人的指點。但是，你也千萬不要在辦公室里向人袒露心跡。不要把同事的“友善”和“友誼”混為一談，以免成為辦公室的注目焦點，也容易給老板造成問題員工的印象，不免會讓人退避三舍。忘記過去的傷心事，把注意力放到充滿希望的未來，做一個生活的強者。
談話不等于辯論
我們每個人都希望有更多的人認同自己的觀點，也竭力想說服異己贊同自己的看法，但有幾點要注意，與人相處要友善，說話態(tài)度要謙和;對于那些不是原則性的問題沒有必要爭個是是非非;即使是原則性的問題，也要允許別人持保留意見，千萬不要為了讓別人馴服就喋喋不休，甚至爭得臉紅脖子粗，注意“己所不欲，勿施于人!”要知道，一味的好辯逞強，只會讓同事“敬”而遠之，不少口齒伶俐者人緣并不好。
不要成為“耳語”的散播者
耳語，就是在別人背后說的話，只要人多的地方，就會有閑言碎語。有時，你可能不小心成為“放話”的人;有時，你也可能是別人“攻擊”的對象。這些耳語，比如領(lǐng)導(dǎo)喜歡誰，誰最吃得開，誰又有緋聞等等，就像噪音一樣，影響人的工作情緒。聰明的你要懂得該說的就勇敢地說，不該說就絕對不要亂說。
不要拉幫結(jié)派
同事間由于性格、愛好、年齡等因素的'差別，交往頻率難免有差異，但絕不能以個人的好惡劃界限。在公司里面拉幫結(jié)派，排斥異己會破壞同事間團結(jié)合作的關(guān)系，導(dǎo)致同事間相處緊張;也不要因為趣味相投而結(jié)成一派，形成小圈子，這樣容易引發(fā)圈外人的對立情緒。一位正直無私的人，待人處事定要一視同仁，不要將自己置于無謂的人際糾葛紛爭之中。
與同事相處的方法
1. 求同存異
求同存異非常適用于同事關(guān)系，我們應(yīng)包容差異性，共同尋找相同點進而合作互助。
剛?cè)肼殨r，我跟小崔在同一個科室工作。不久之后我倆共同處理工地建設(shè)項目，剛開始時我倆合作愉快，雙方關(guān)系很融洽。
隨著時間的累積，我們處理工作的模式出現(xiàn)了差異。小崔工作之前在實地現(xiàn)場待過，故其腦海中存在工地工人的思維，而我讀完研究生才進入崗位，故理性思維比較強。
記得，我倆共同處理工地所需材料的事情。我按照理科生特有的思維，數(shù)據(jù)計算的很周細，而小崔按照工人的思維，對數(shù)據(jù)都是粗略估算。最終，我倆數(shù)據(jù)差異很大。
由于數(shù)據(jù)無法吻合，我倆當(dāng)時并沒有互相爭吵以說服對方，而是尋找各自處理問題的出發(fā)點。這種求同存異的方式，讓我倆冷靜下來對每一個數(shù)據(jù)進行清算，最終我們將數(shù)據(jù)整理的比較靠近，并在差異的過程中學(xué)到了另一套處理問題的方法。由于合作很愉快，我倆建立了更深的友誼。
如果當(dāng)時我們沒有求同存異，而將事情上報給主任，我們會為此爭吵，最終將不歡而散。
求同存異，是互相包容和共同進步的契機，這個方法可以讓你跟同事友好相處。
2. 尋求問題真相
職場人士不要一味追尋對與錯，要善于尋求問題的真相，從而避免正面沖突。
小閃在一家大型公司任職，由于工作業(yè)績好，一度被領(lǐng)導(dǎo)破格提拔。有次小閃跟小軍共同承擔(dān)一項任務(wù)，二人在是否需要額外購買鋼材的問題上出現(xiàn)分歧，最終小閃聽從了小軍的建議，取消了額外購置鋼材。
然而，現(xiàn)場施工將近結(jié)束時，工人發(fā)現(xiàn)鋼材不夠。此時需要及時調(diào)運鋼材，而這樣會延誤工期產(chǎn)生巨大的滯后金。
為此，小閃找到了小軍說：“小軍，看你當(dāng)初不聽我的，現(xiàn)場出問題，你說怎么處理吧?”小軍說：“這也是咱們共同商議的結(jié)果，如果你不同意能簽字嗎?出問題了怪我一人頭上。”小閃說：“我當(dāng)時堅持額外購置一些鋼材，要不是你誤導(dǎo)我……”談話就這樣崩掉，兩人關(guān)系逐漸惡化。
其實，發(fā)生問題時我們不要糾結(jié)對與錯，而是要探尋問題的真相，進而避免再次犯錯。問題已出，小閃和小軍應(yīng)共同承擔(dān)，找到問題產(chǎn)生的原因，進而解決問題。
尋求問題真相，而非糾結(jié)對與錯，才是解決問題的方法，也利于同事關(guān)系保持穩(wěn)定。
3. 雙贏的智慧
職場中同事之間難免產(chǎn)生競爭，我們要保持雙贏的看法，更利于共同進步。
剛?cè)肼殨r，我分到小李所在的科室。小李比我大5歲，工作經(jīng)驗比我豐富，為此我經(jīng)常向其請教問題。
小李并沒為問題淺顯而拒絕回復(fù)，他每次都會認真回答我的問題，并給予相關(guān)的補充資料。為此，我很是感激，希望有朝一日報答恩情。
而同科室的小華，雖然同是一個科室，但每次向其詢問問題，其不會給出明確的答復(fù)，讓自行查閱書籍。為此，很多同事都不再向小華請教。
一年過后，我也積累了一定的工作經(jīng)驗，每當(dāng)有高效率的方法，都會第一時間跟小李分享。小李也主動講解他的成長故事，幫助我提升。雖為同事，但我們并沒拿對方當(dāng)作競爭者來看待，而是以雙贏的智慧，彼此關(guān)系更加密切。
雙贏的智慧，是職場中高情商人的做法。我們在無私幫助他人之時，也會收獲同事的感恩。
工作中與同事相處的原則
原則1：良好的工作表現(xiàn)是一切的根基
職場是個小社會，里面肯定會充斥著人情、欺騙、信任、背叛等一切人與人相處的元素。但歸根結(jié)底，公司是以盈利發(fā)展為目的的組織，職場首先是工作的場所，其次才是一個“小社會”。
不管是新人還是老鳥，做好自己份內(nèi)的工作就是第一要務(wù)。良好的工作表現(xiàn)和專業(yè)素養(yǎng)，首先讓你不會拖圖團隊的后腿，成為“討人嫌”的對象，其次也是你自身實力的直接體現(xiàn)。職場雖然復(fù)雜，但對有實力的人，大部分人還是比較尊敬的。
原則2：做個好人，但別做個老好人
很多人以為有很強的心計，出事圓滑八面玲瓏才是混好職場的關(guān)鍵，其實這只是非常片面和錯誤的理解。這個社會，誰都不是傻子。你是真心對人好，還是只是表面上做做樣子，其實大部分人都門兒清，只是嘴上從來不會對你說而已。
在職場想要處好關(guān)系，就是要做一個“真正意義上的好人”，而不只是搞搞表面功夫。你真心幫助人家，沒有壞心眼，這些事情別人肯定能感受得到，時間久了，自然不一樣。就算是壞人，我相信都更愿意選擇一個好人做自己的同事。
但與此同時，不能做一個老好人。事實上，很多企業(yè)里面那種什么忙都幫，古道熱腸型的老好人通常沒有什么大的發(fā)展，原因有很多方面。首先是你來者不拒，那么太多雜事會讓你分散精力，結(jié)果自然在自身專業(yè)和工作方面落后了;其次，太容易得到的東西往往不讓人珍惜，你有求必應(yīng)，做好了別人覺得是應(yīng)該的，做不好反而會讓別人怪你。
所以也有人提到，職場做“好人”，要注意一個分寸感，不要太冷漠，但也不可太熱情，講究一個恰到好處。該幫的忙，一定要義無反顧的幫�？捎锌蔁o的，不是自己分內(nèi)的事情，盡量不要去幫。不該自己承擔(dān)的責(zé)任，絕對不要承擔(dān)。
原則3：不要站隊
辦公室政治，很多時候我們會面臨站隊的選擇。很多人在這種關(guān)鍵時刻都會特別痛苦糾結(jié)，不知道該如何選擇。
此題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，但千萬記住：一旦你開始站隊，那么你就永遠被打上了標(biāo)簽，永遠無法脫離你所在的隊伍了。
正確的做法，是一開始就堅決不站隊，站在工作這一邊。但有個前提，就是你的能力與你的工作崗位是否匹配，你是否具有不可取代性，你的崗位是不是關(guān)鍵崗位。
最危險的一種情況是：你的崗位是關(guān)鍵崗位，但你在這個崗位上又不具有不可取代性，你選擇不站隊的話可能就會被干掉。
原則4：低調(diào)處理沖突
與人相處，難免產(chǎn)生沖突。有些事情可能你錯了，有些事情可能你是對的，還有些事情正確錯誤的界限可能很模糊。不管對錯，有些人喜歡將小事情弄成大事情，把小矛盾弄得全部人都知道。特別是當(dāng)他是正確的時候，更是恨不得所有人都知道對方錯了。
作為一個組織，公司內(nèi)部首先需要的是一種“能夠形成合力”的機制，當(dāng)內(nèi)部產(chǎn)生矛盾的時候能夠以“最小的代價化解錯誤”，這樣的機構(gòu)才是有生命力有競爭力的。
所以，只要是稍微有眼光的領(lǐng)導(dǎo)，都會非�？粗厣朴谔幚頉_突的人。只要工作能力上也沒有問題，這種人不用走關(guān)系也能得到很好的發(fā)展。相反，總是高調(diào)處理沖突的人，即便每次他都是對的，也很難讓人喜歡，這種人也容易成為企業(yè)發(fā)展的隱患。
原則5：少說多做
太多話的人，不管任何時候在職場都是不受歡迎的。這種人，有時候看起來和很多人都相處得很好，有他在的時候就非常熱鬧。但是一般大部分人都不會和這類人有再深一層的交流，因為這種人一般很難保守秘密，也不懂得把控好人與人之間交往的分寸。
所以最好的做法就是多做事，少說話�？梢詫ζ髽I(yè)外部的事情發(fā)表看法，但是切忌評價企業(yè)內(nèi)部的同事、領(lǐng)導(dǎo)。
原則6：職場同樣要有原則性
很多人犯的一個錯誤是：在職場期望討好所有人，做事沒有原則性。但事實上你沒法讓所有人都喜歡你。做事沒有原則也會讓你自己一再退讓，在公司樹立不起權(quán)威性和地位。
同事有事情請你幫忙，但你自己工作也非常很忙，你幫還是不幫?
小領(lǐng)導(dǎo)給你打招呼，要給一個明明就不合格的供應(yīng)商開綠燈，你做還是不做?
類似這樣的事情在職場并不少見。這時候就需要大家堅守自己的價值觀和原則，什么事情能做，什么事情不能做，什么事情該做，什么事情不該做，都應(yīng)該非常清楚。
這不僅是保護自己，也是我們?yōu)槿颂幨阑镜膬r值觀。短期看，我們這樣做或許會得罪同事、得罪領(lǐng)導(dǎo)，但長期看，堅守底線能夠讓我們活得更加真實透徹，成為一個更能讓人信賴、依靠的合作伙伴。大家記住，驅(qū)動我們職場發(fā)展的，永遠都是這些正能量，而不是負面的東西。
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