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在公司被人排擠怎么辦

時間:2021-12-05 12:10:12 職場攻略 我要投稿

在公司被人排擠怎么辦

  每個人都有不同的性格不同的工作習(xí)慣,所以注定了有人會不怎么喜歡你,在公司遭遇排擠時應(yīng)該怎么做呢?今天小編分享的是在公司被人排擠的解決方法,希望能幫到大家。

在公司被人排擠怎么辦

  在公司被人排擠的解決方法

  先反省自己是否有錯

  孔子說:行有不得,反求諸己。先想想自己是否則得罪了對方,若是對方不愿意告訴你,可以請教其它同事,或者辦公室中的社會公正人士。

  要能容、能忍

  忍字頭上一把刀,忍住委屈很痛苦,所以一定要放寬心胸,才能容納所有的事情。比較開闊的想法是,這個世界上有人喜歡你,也必然有人討厭你,本來就是常態(tài),不要刻意去放大討厭的部份。

  尋求和解

  找出對方排擠你的原因,了解對方排擠的理由,才能心平氣和求和解。和解的過程中,異中求同很重要,找出雙方共通的興趣、立場、認(rèn)識的人(關(guān)系)、活動范圍,彼此有交集,問題就容易解決。

  異中求同需要溝通,你可以制造機(jī)會,在聚餐等社交場合,跟對方多聊一些工作以外事情,或許就會找出兩人共同的話題。也可以放低身段,在公事上多多請教對方,讓他覺得很有優(yōu)越感,愿意溝通。

  嘗試過各種方法后,萬一對方仍然不肯接受和解,這時問題不在自己,而在對方。畢竟一個銅板敲不響,也只能讓這個僵局繼續(xù)下去。最起碼自己俯仰無愧。

  不當(dāng)朋友當(dāng)同事

  最不好的作法是采取戰(zhàn)。打敗對方自己去當(dāng)意見領(lǐng)袖、拉走對方的跟隨者、透過對方主管來打壓他,這都是負(fù)面的作法,帶有意氣之爭。曾經(jīng)有一家公司品管部門與生產(chǎn)部門的主管不合,雙方互相挑剔,造成公司出貨延遲、生產(chǎn)力降低,當(dāng)事人、對方與公司全部都輸?shù)袅诉@場戰(zhàn)爭。所以要切記不當(dāng)朋友,可以當(dāng)同事的原則。公事上的往來必須以直報怨、公事公辦,以免影響工作效率。

  人際問題很難用理性去解釋,萬一還是被排擠了,也不用心存不平想報復(fù),有句話說:勿與小人讎仇,小人自有對頭。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),這樣的人通常也會被其它意見領(lǐng)袖排擠。如果確定自己沒做錯,就繼續(xù)堅(jiān)持下去,日久見人心,不用多久,排斥自然就會消失。

  在公司被人排擠的解決技巧

  分析原因

  在單位中受人排擠會有很多原因,一般往往是因?yàn)樽约汗ぷ鞒錾,影響了別人的利益,使別人有危機(jī)感。也可能是因?yàn)樽约禾珡?qiáng)硬,太另類,不合群,自私自利,與人爭搶,人品很差等原因,使別人不愿意與你相處,從而遠(yuǎn)離你。知道了原因才能找到應(yīng)對辦法,從而輕松面對職場中的紛擾。

  與人為善

  身在職場中,不要太強(qiáng)硬,這樣容易使人反感,發(fā)生糾紛,很多人都會不服氣,會有種誰也不怕誰的心理。與人為善,和氣生財,善良的人會得到大多數(shù)人的認(rèn)可,不能覺得人善有人欺,馬善有人騎。

  高調(diào)做事

  對自己要有高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,工作要有高目標(biāo),這是為了自身發(fā)展,增強(qiáng)抵抗力。不要覺得碌碌無為就不會受人排擠,自己沒有用處,沒有業(yè)績,不用別人排擠也離走人不遠(yuǎn)了。

  低調(diào)做人

  在單位中也不要愛出風(fēng)頭,槍打出頭鳥,做人不低調(diào),很容易聚焦在大家的目光中,成為眾矢之的。在單位中要姿態(tài)穩(wěn)重,行為內(nèi)斂,言辭謙遜,要有一種平抑的`處事風(fēng)格。

  處事靈活

  職場就是江湖,一個單位也是一個小江湖,湖水可能深不可測,一個死板的人是很難生存下去的。在領(lǐng)導(dǎo)同事之間要處事靈活,不要站錯隊(duì)伍,相對圓滑一些,不需要八面玲瓏,但是也要靈活應(yīng)對。

  拉幫結(jié)派

  如果你確實(shí)免不了因?yàn)橐恍┰蚨箘e人的利益可能受損失,那么為了保存自己,就需要有自己的人來幫助自己,畢竟一個人的力量是有限的。如果你很會拉攏人心,也許你會成為單位中最大的幫派,這樣別人也就沒辦法排擠你了,只有你排擠別人了。不該軟弱的時候不能軟弱,該斗的時候就要斗。

  堅(jiān)強(qiáng)面對

  在單位中受人排擠可能是難免的,這是很正常的的事,情況不嚴(yán)重,你盡可以無視它。如果遭受的排擠比較嚴(yán)重的話,就要學(xué)會忍耐,堅(jiān)強(qiáng)面對。為了工作,為了生存,不得不面對工作生活中的一切煩惱。

  果斷走人

  如果這份工作不是很重要,對自己的發(fā)展起不到很大的作用,又遭受到別人強(qiáng)烈的排擠的話,那么你盡可以果斷走人。此處不留爺,必有留爺處,處處不留爺,爺當(dāng)個體戶。換個工作環(huán)境,也許自己又上了一個臺階,如果自己創(chuàng)業(yè),可能會成就一個很大的企業(yè)家。

  在公司被人排擠的原因

  一,無論官場、職場還是情場,決定你的遭遇和變化的首先因素,便是你的實(shí)力。

  實(shí)力,就是核心競爭力,也即佛家所說的“業(yè)”。“萬般帶不走,唯有業(yè)隨身”,這個“業(yè)”,便是你恒久的本領(lǐng)、能力,不隨時光流逝而改變,不因物喜己悲而動搖。

  現(xiàn)代社會,你通過你的實(shí)力,為社會創(chuàng)造財富,為他人創(chuàng)造價值,并贏得積極的反饋,這是合情合理的。

  相反,如果你自身實(shí)力不濟(jì),卻總是希望周遭的環(huán)境給予自己足夠多的認(rèn)可與關(guān)注,這必然是癡心妄想。

  至于那些陰謀論,社會黑暗論,天妒英才論,完全可以拿去當(dāng)《幽默大師》的素材。

  我們絕不否認(rèn),在一些場合與角落里,人情庇護(hù),利益排擠等現(xiàn)象是存在的。

  但從一個國家,一個民族,一個企業(yè)的角度來說,絕對是做正事、做實(shí)事的無數(shù)脊梁在支撐著發(fā)展與變遷。

  一個集體如果全是阿諛奉承,嫉賢妒能的小人,那么這個集體早就退出歷史舞臺,輪不到你我來口誅筆伐。

  如果真要說天妒英才,紅顏薄命,那也是“東坡何罪?獨(dú)以名太高”的蘇軾,或者“千載琵琶作胡語,分明怨恨曲中論”的昭君,而并非你我這種蕓蕓眾生。

  所以,放下身段,潛心修煉,才能讓我們擺脫那些毫無意義的負(fù)能量場,走向真正的卓越與強(qiáng)大。

  二,也許你的實(shí)力不錯,但周圍有比你更強(qiáng)大的人,剝奪了你的“不可替代性”,所以你會覺得被排擠。

  現(xiàn)在社會上很多都是具備一定個人實(shí)力,也充滿理想抱負(fù)的正能量青年。

  但很不巧,和你身處同一平臺和集體中的,有比你更加出色,或者說目前暫時比你出色的人存在,自然就反襯得你不那么耀眼。

  因?yàn)椋?ldquo;不可替代性”是體現(xiàn)你核心競爭力的最重要因素。你的“不可替代”程度,決定了你在這個平臺的價值。

  作為營銷人員,光有點(diǎn)巧舌如簧的本領(lǐng)不夠,你就是要能夠搞定其他所有人都不能搞定的硬骨頭,老板才會發(fā)自內(nèi)心重視你。

  作為文職人員,寫點(diǎn)小打小鬧的豆腐塊不算本事,你就是要能寫出大氣恢弘,妙語連珠,言之有物讀之有味的文案,客戶和同事才會對你留下深刻印象。

  沒有這個本事,就沒有底氣喊出“此處不留爺,自有留爺處”的豪言,更遑論“天子呼來不上船,自稱臣是醉中仙”的千古風(fēng)流了。

  至于所謂的小人作祟、環(huán)境制約問題,我們當(dāng)然不能完全否認(rèn)。

  但如果說一些人脈資源上的博弈,流言蜚語的沖擊以及整體氛圍的不適就足以讓你崩潰,那么你肯定離真正的強(qiáng)大還有一段距離。

  對弱者來說,鎖鏈限制了他的一生,而對強(qiáng)者來說,鎖鏈只是讓他的舞蹈成為絕唱和傳奇的注腳。

  1998年,衛(wèi)冕冠軍芝加哥公牛隊(duì)人員持續(xù)老化,內(nèi)憂外患不絕,媒體流言不止,王朝的沒落序曲似乎已經(jīng)唱響。每一個晚上,邁克爾·喬丹都背負(fù)無盡的壓力,站在風(fēng)口浪尖上,迎接著絡(luò)繹不絕的挑戰(zhàn)者。

  可即便身處這樣的背景下,喬丹依然勇敢地站出來,在總決賽力挽狂瀾,上演”世紀(jì)一投“,再度完成三連冠的神話,也為自己的職業(yè)生涯畫上了完美的休止符。

  三,也許你實(shí)力很強(qiáng),但你的實(shí)力真不適用于現(xiàn)在的平臺。

  回到前面項(xiàng)羽的問題。項(xiàng)羽的實(shí)力如何,古往今來的史書典籍里已經(jīng)寫滿了各種夸張的評價。

  單比較戰(zhàn)場上的威力,項(xiàng)羽可以說是整個中國歷史的最強(qiáng)者,同時代根本沒有任何人可以跟他相提并論。

  但很可惜,他追求的是開天辟地的霸王偉業(yè),其對手也是奠定了漢朝四百年基業(yè)的高祖劉邦。

  在這個能量場的對決中,他剛愎自用,婦人之仁等弱點(diǎn)令自己一敗涂地,而能夠識人用人,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的劉邦最終憑借垓下一戰(zhàn)逆天改命,讓項(xiàng)羽的烏江自刎成為一段令人扼腕的歷史情結(jié)。

  項(xiàng)羽的能力太強(qiáng)了,但這是作為將領(lǐng)的能力,而不是作為帝王的能力。

  兩千年后,美國的艾森豪威爾將軍在二戰(zhàn)時期也是威風(fēng)八面,戰(zhàn)功赫赫。但他就任總統(tǒng)后,其政治成就卻遠(yuǎn)沒有軍事上來得輝煌耀眼。

  這些強(qiáng)人在某些領(lǐng)域的成就絕對堪稱個中翹楚,但這并不能保證他們在其他平臺也能夠縱橫馳騁。古希臘神廟鐫刻的箴言“認(rèn)識你自己”,在這些時候總能散發(fā)出穿越歷史的智慧光芒。

  所以,想有所作為的我們,不愿多年后變成“討厭的自己”的我們,一定要認(rèn)識我們自己。


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