生產(chǎn)線線長工作內(nèi)容
生產(chǎn)線長日常工作內(nèi)容
一工作前準(zhǔn)備
1.早操結(jié)束到生產(chǎn)線上后首先查看本線人員是否缺勤如有缺勤并妨礙生產(chǎn)順利進行可向領(lǐng)班報告尋求合適的代理人眩并要求8點30前把出勤情況報告給生產(chǎn)收發(fā)以便及時查明原因并提報人事課。
2.檢查本線所有的機器設(shè)備及輔助材料是否齊全備妥(每天可以早來幾分鐘確認(rèn))。
3.根據(jù)《周生產(chǎn)排程》及本線的實際生產(chǎn)進度情況并結(jié)合人員到位情況合理合排本日的生產(chǎn)任務(wù)并填寫各表單。
4.主導(dǎo)每天早會5分鐘宣導(dǎo)內(nèi)容主要為：昨日生產(chǎn)進度情況品質(zhì)狀況工業(yè)安全注意事項，上級布達事項及其它提醒員工需注意事項。
二工作階段
1.確認(rèn)本線每位員工已準(zhǔn)時開工。
2.當(dāng)本線首件完成后做好《首件樣品核查表》并通知品管確認(rèn)相關(guān)的其它表單也要如實填寫。
3.領(lǐng)導(dǎo)線上員工遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進行生產(chǎn)操作并且加強對新進員工的工作內(nèi)容檢查與輔導(dǎo)(要學(xué)會讓老員工帶新員工并及時做確認(rèn))4.生產(chǎn)中按規(guī)定及時更換相應(yīng)的表單內(nèi)容并檢查有關(guān)員工是否按規(guī)定填寫《生產(chǎn)自主檢查表》。
5.針對上日發(fā)生的質(zhì)量事故案例及預(yù)定的注意事項不定時進行抽樣檢查。6.督導(dǎo)日常點檢項目線上同仁是否落實執(zhí)行7.領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)本線員工克服其工作上遇到的問題及異常事項，并且對自己不能解決的疑難點請帶班，技術(shù)員協(xié)助處理。
8.下午上班后開3-5分鐘午會主要內(nèi)容為上午的生產(chǎn)進度情況及品質(zhì)狀況其它相關(guān)注意事項。
9.對生產(chǎn)中發(fā)生的較大事故及時向帶班報告與溝通。
10.領(lǐng)導(dǎo)本線員工切實執(zhí)行5S活動，NPS等公司推行的一系列活動。
11.必要時下達加班指示。
12.指令完批的.時候及時領(lǐng)導(dǎo)線上同仁清查所需材料
備注
1.補領(lǐng)材料須一次性查清所須材料如報廢退料少料報廢材料開立報廢單經(jīng)制程品管確認(rèn)簽字后再開立材料補領(lǐng)單然后再把兩單及報廢的材料一同交給收發(fā)方可補領(lǐng)所需材料(報廢材料要求分類標(biāo)識料號，數(shù)量，品名，并且需區(qū)分進口與內(nèi)制)。退料所發(fā)材料來料不良經(jīng)品管確認(rèn)簽字后再開材料補領(lǐng)單及退料單再交給收發(fā)補領(lǐng)料。少料經(jīng)查核所發(fā)材料無因來料短少經(jīng)產(chǎn)線倉庫查核后，才可開立補領(lǐng)單。備注所領(lǐng)材料料號要與發(fā)料清冊相穩(wěn)合開產(chǎn)的補領(lǐng)報廢退料單要有相關(guān)品管確認(rèn)簽字才行。
2.每次上線要依據(jù)發(fā)料清冊核對所發(fā)材料是否有誤如果由于當(dāng)時清點數(shù)量不仔細(xì)而倒至尾數(shù)材料出現(xiàn)差異嚴(yán)重影響完批速度，造成工時，材料浪費此點請線長注意。
3.每批指令完尾數(shù)時材料最好一次補領(lǐng)并且要求提前3小時把補領(lǐng)單交給收發(fā)倉庫在3小時把此材料發(fā)到產(chǎn)線。(如出現(xiàn)材料異常，報廢數(shù)量比較大，要求線長分批補領(lǐng)料，并同步報備帶班)
4..當(dāng)日要求線上準(zhǔn)備好次日要生產(chǎn)的原材料及物料。
5.執(zhí)行在職訓(xùn)練培訓(xùn)，發(fā)展能力強的員工(多能工的訓(xùn)練).
三下班后
1.做好當(dāng)天所必需填寫的表單并收集好相應(yīng)的表單上交給收發(fā)處。
2.檢查本線有關(guān)設(shè)備是否按規(guī)定保養(yǎng)及擺放線上衛(wèi)生等是否合格。
3.電源是否關(guān)閉。
4.鼓舞員工士氣。
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