亚洲一级免费看,特黄特色大片免费观看播放器,777毛片,久久久久国产一区二区三区四区,欧美三级一区二区,国产精品一区二区久久久久,人人澡人人草

對(duì)工程施工提出合理化建議

時(shí)間:2022-08-04 08:52:49 建議書大全 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

對(duì)工程施工提出合理化建議范文

  工程施工是建筑安裝企業(yè)歸集核算工程成本的會(huì)計(jì)核算專用科目,在工作上,我們可以提出合理化建議。小編為大家精心準(zhǔn)備了工程施工合理化建議范文,歡迎大家前來閱讀。

對(duì)工程施工提出合理化建議范文

  工程施工合理化建議篇一

  所謂“工程”,是科學(xué)的某種應(yīng)用,通過這一應(yīng)用,使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過各種結(jié)構(gòu)、機(jī)器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程,是以最短的時(shí)間和精而少的人力做出高效、可靠且對(duì)人類有用的東西。顧名思義,在一定的資源條件下實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到施工效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏才是做工程的最終目的。為了達(dá)到這個(gè)目的,工程管理的合理化設(shè)計(jì)在整個(gè)工程項(xiàng)目中占據(jù)了舉足輕重的地位:

  一、 在施工過程中,工程技術(shù)人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗(yàn)的情況很嚴(yán)重,

  技術(shù)指導(dǎo)書只是對(duì)技術(shù)范圍空洞敘述,而未對(duì)具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的規(guī)范和講解,沒有起到指導(dǎo)施工作用。針對(duì)這種現(xiàn)狀,公司必須培養(yǎng)工程技術(shù)人員用“心”做工程,責(zé)任心居首。并樹立“現(xiàn)場為主,理論為輔”的.工程理念。對(duì)于工程技術(shù)人員的培訓(xùn)必須全面,特殊工程必須有針對(duì)性。

  二、 古語云:糧草未到,兵馬先行。工程技術(shù)人員在前線奮斗,后勤人員的工作就是

  及時(shí)的為他們輸送“彈藥”。在工作中我發(fā)現(xiàn)了不少技術(shù)人員干著干著沒錢用或者干著干著沒設(shè)備裝的情況。這說明前后方的銜接與溝通不夠,應(yīng)該加強(qiáng)力度。不能感覺自己不在其位,則不需要謀其政。

  三、 安全問題永遠(yuǎn)是我們總是掛在嘴邊,又不去重視的一個(gè)問題。公司政策下來了,卻很

  少有人實(shí)施。這種行為是把自己的生命當(dāng)兒戲的行為。安全第一的思想必須深深的在工程技術(shù)人員的腦海里面扎根。對(duì)于不聽指揮的,該罰就罰絕不手軟。

  四、 公司員工對(duì)公司設(shè)備所存在的缺陷以及工程遺留問題反饋的信息過少。電子設(shè)備無論

  是硬件還是軟件的完善過程都是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)缺陷不斷補(bǔ)充自己的過程,軟件工程師編寫出來的程序,應(yīng)用的最多的是我們的工程技術(shù)人員,最能發(fā)現(xiàn)美中不足的也是我們的工程技術(shù)人員,所以這就要求我們的工程技術(shù)人員要把這些信息反饋給公司,讓我們的產(chǎn)品更趨于完善。不存在問題的工程是假的,我們必須正視存在的問題,不能逃避,不能有投機(jī)取巧的心里。公司需要建立完善的信息反饋體系,發(fā)現(xiàn)問題,想辦法解決問題,這才會(huì)使藍(lán)盾公司不斷強(qiáng)大。

  總之:一棵大樹,需要根,需要根,也需要葉。雖然所處的地位不同,但是目的只有一個(gè),就是希望大樹枝繁葉茂。藍(lán)盾公司好比這棵大樹,是一個(gè)正在成大的大樹,所以需要我們這些枝枝葉葉更加努力。我相信,只要用心,藍(lán)盾公司必將更強(qiáng)大。

  工程施工合理化建議篇二

  一、高度重視,充分認(rèn)識(shí)高溫季節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性。要始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查,防止因高溫天氣引發(fā)工人中暑和各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

  二、采取針對(duì)性措施,確保作業(yè)人員安全健康。加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員高溫期間施工安全培訓(xùn),在施工現(xiàn)場配備防暑設(shè)施、防護(hù)用品和防暑藥品。要妥善安排高溫期間施工生產(chǎn)工作,適當(dāng)調(diào)整工作班次和工作時(shí)間,盡量避免高溫時(shí)段進(jìn)行露天室外作業(yè)。切實(shí)做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫工作,加強(qiáng)對(duì)飲用水、食品的.衛(wèi)生管理,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度,避免食品變質(zhì)引發(fā)中毒事件。

  三、突出重點(diǎn),扎實(shí)開展高溫夏季安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查。要針對(duì)夏季施工作業(yè)人員易疲勞、易中暑、易發(fā)生事故的特點(diǎn),認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,做到防患于未然。積極開展自查自糾工作,重點(diǎn)做好防中暑、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防火災(zāi)工作。

  四、完善應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)妥善處理突發(fā)事件。安排好高溫季節(jié)期間安全生產(chǎn)值班和調(diào)度工作,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,發(fā)生安全事故和緊急情況要按規(guī)定及時(shí)上報(bào)并做好妥善處理。

  五 、成品罐區(qū)酸洗鈍化時(shí),施工人員可以分為兩班,一班工作兩小時(shí),交替施工,夏季高溫,架子頂部溫度過高,這樣可以高效完成作業(yè)并避免高空安全事故。

  工程施工合理化建議篇三

  1、工程審計(jì)與財(cái)務(wù)人員有效配合

  審計(jì)主要分為兩大類:項(xiàng)目的工程造價(jià)審計(jì)和項(xiàng)目建設(shè)投資審計(jì)。工程造價(jià)審計(jì)方面目前各工程造價(jià)咨詢公司均積累豐厚的審計(jì)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)并打造了成熟的審計(jì)模式。投資審計(jì)在審計(jì)中所占比重較大,且需要工程造價(jià)與財(cái)務(wù)兩專業(yè)共同合作,只有工程與財(cái)務(wù)人員密切配合才能順利完成投資審計(jì)的人物,建議在日后審計(jì)中加強(qiáng)工程與財(cái)務(wù)人員的配合、溝通,有效避免審計(jì)死角、提高審計(jì)效率。

  2、進(jìn)項(xiàng)有效的索賠管理

  在激烈的投標(biāo)競爭中投標(biāo)方常以較低的標(biāo)價(jià)中標(biāo),對(duì)于施工過程中因條件變化而產(chǎn)生的虧損威脅,必然尋找一切可能索賠的.機(jī)會(huì)來減少自己的風(fēng)險(xiǎn)。從統(tǒng)計(jì)資料表明,國際工程通過項(xiàng)目管理,可提高利潤的3%-5%,而通過索賠管理,則可提高利潤的10-20%;每項(xiàng)工程的平均索賠次數(shù)為20次,索賠成功率約占93%。由此可見索賠是影響工程造價(jià)的一個(gè)非常重要的因素,要想有效地控制工程造價(jià),必須對(duì)索賠進(jìn)行有效監(jiān)督。

  工程施工合理化建議篇四

  1、選擇施工首先意味著工作辛苦、工作時(shí)間長(當(dāng)然我不是打擊大家)。大家應(yīng)做好打硬戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。

  2、對(duì)于剛參加工作的同學(xué)上現(xiàn)場一定要注意安全,千萬不圖快,做到膽大心細(xì),要眼觀四路耳聽八方。要保證充足的睡眠,晚上千萬不要熬夜(加班除外),中午有條件要午休。

  3、進(jìn)入施工單位千萬不要選擇做辦公室的工作一定要上現(xiàn)場(跟項(xiàng)目經(jīng)理要求),剛開始我認(rèn)為最好當(dāng)鋼筋工長(砼工長沒什么意思,木工工長經(jīng)驗(yàn)很重要不適合新手),當(dāng)鋼筋工長首先是做好準(zhǔn)備工作。

  第一、要熟悉圖紙?zhí)貏e是總說明(如有必要最好背下來),建筑和結(jié)構(gòu)對(duì)照看(可能還有人防),要建立整體印象,要把圖中問題記下來,

  第二、對(duì)照?qǐng)D紙熟悉料表,

  第三、鋼筋備料,場地大的各種鋼筋可按60的倍數(shù)進(jìn)(鋼筋是60T進(jìn)一批);場地小的就要考慮周全,哪種先用哪種先進(jìn),噸數(shù)按料表適當(dāng)增加1~5噸(鋼筋加工有損耗,損耗可按2~3%)。

  現(xiàn)場方面:

  第一、新到鋼筋第一步是要送檢,待合格后才能使用(切記!)。

  第二、豎向鋼筋方面要熟悉鋼筋到哪層要收頭,哪層要變鋼筋直徑,墻上開洞一定要加加強(qiáng)筋。梁方面要注意上下主筋是否是同一直徑,同一軸線主筋是否貫通,梁高度是否有變化(一般廚衛(wèi)間、陽臺(tái)降板處,梁也跟著要降),支座處有沒有增加負(fù)彎矩筋,有無腰筋,有無架力筋(主要在轉(zhuǎn)換層以下大梁容易設(shè)架力筋),支座處箍筋是否加密,如有加密則要只道加密區(qū)范圍及箍筋加密個(gè)數(shù),主梁與次梁相交處要加吊筋,還有要安排班長用粉筆把每根梁的主筋寫在梁的旁邊。箍筋主要就是間距,加密區(qū)以及彎頭135度(這里注意如梁主筋特別多箍筋不好打則可以考慮一邊135度一邊90度)。板筋一定要要求工人用粉筆把鋼筋間距分好后再上鋼筋(在我們這邊有的還要求繃線),對(duì)搭接長度一定要控制好,底筋與面筋的搭接區(qū)一定要按照總說明做(墻筋在搭接上面也是重點(diǎn)檢查對(duì)象)。

  另外工作中要分主次,熟悉03G101-1(最好讓項(xiàng)目部發(fā)一本,沒有的話自己都要買一本價(jià)格好30多一點(diǎn),一定要多看)。

  4、多看設(shè)計(jì)變更,圖紙會(huì)審(有條件盡量參加,多跟設(shè)計(jì)院、甲方接觸,以后跳巢就多一條路嘛,哈哈!),并一定把變更反映到圖上(找設(shè)計(jì)院要電子版施工圖)。最后祝大家一帆風(fēng)順!平平安安!謝謝!


【對(duì)工程施工提出合理化建議】相關(guān)文章:

對(duì)節(jié)能增效提出合理化建議(通用5篇)09-06

對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展工作提出合理化建議09-25

對(duì)品管部提出合理化建議范文(通用10篇)11-08

對(duì)城市內(nèi)澇問題提出合理化建議(通用8篇)11-22

對(duì)學(xué)校人才培養(yǎng)提出合理化建議(通用8篇)11-16

關(guān)于員工提出合理化建議書范文(精選10篇)09-18

對(duì)財(cái)務(wù)部提出合理化建議范文09-06

提出分手的句子11-26

提出分手的句子4篇11-26

向情人提出分手的句子02-15