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電力職工合理化建議書
電力職工也是關(guān)注公司的發(fā)展的，因此他們也會(huì)提一些合理化建議。下面就是小編給大家整理的電力職工合理化建議書，希望對(duì)大家有用。
電力職工合理化建議書篇（一）
自2xx—x年同國(guó)家電網(wǎng)公司管理接軌以來(lái)，規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、信息化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)逐步開展，“國(guó)家電網(wǎng)”品牌形象得到充分加強(qiáng)，無(wú)論從規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)用語(yǔ)、標(biāo)識(shí)擺放，還是制定企業(yè)形象識(shí)別計(jì)劃，都進(jìn)行專業(yè)企業(yè)形象設(shè)計(jì)，但發(fā)電企業(yè)職工的職業(yè)服裝制定、設(shè)計(jì)上仍存在很多問題，總感覺整體形象感不強(qiáng)，很難深入人心，使人眼前一亮。
電力企業(yè)是面向社會(huì)的公共服務(wù)企業(yè)，是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的窗口。職工著裝是企業(yè)職工在其工作崗位上按照規(guī)定必須穿著的，由企業(yè)統(tǒng)一定做的，色彩、面料、款式統(tǒng)一整齊的服裝。職工著裝是企業(yè)重要的視覺傳達(dá)媒體，它能體現(xiàn)職業(yè)特征，樹立企業(yè)形象。要具有統(tǒng)一性、整體性和標(biāo)志性等特點(diǎn)以及相關(guān)管理功能。是展現(xiàn)全新的電力企業(yè)形象、提升企業(yè)凝聚力和影響力的重要載體。
近些年，公司系統(tǒng)各單位每年都在制定，一是職工服裝設(shè)計(jì)方（單位）不專業(yè)，樣式不一、策劃不夠。二是國(guó)家電網(wǎng)標(biāo)示使用不統(tǒng)一，也不規(guī)范；工作服也不盡相同、各自為陣，讓人們感覺無(wú)特色可言，電力企業(yè)整體形象感不強(qiáng)。三是面料、顏色達(dá)不到電力企業(yè)工作要求。比如西—藏地處高原地區(qū)，紫外線強(qiáng)，服裝脫色嚴(yán)重。在選擇面料、顏色上要加以考慮。
電力職工服裝在設(shè)計(jì)方面應(yīng)考慮到“傳統(tǒng)又創(chuàng)新，莊重而時(shí)尚”，服裝的款式設(shè)計(jì)嚴(yán)格遵循美觀和實(shí)用密切結(jié)合的原則�？傮w設(shè)計(jì)和諧而新穎、莊重而不失時(shí)尚，展現(xiàn)電力職工在公司化運(yùn)作后的嶄新形象。體現(xiàn)以人為本的設(shè)計(jì)理念，在設(shè)計(jì)中貫穿以人為本的設(shè)計(jì)理念，充分考慮不同崗位的基層員工的差異化需求，實(shí)行全員量體裁衣，使服裝、服飾更加得體舒適，滿足員工個(gè)體差異。一是為解決員工冬季御寒問題。設(shè)計(jì)多功能外勤防寒服，外勤防寒服面料具有防風(fēng)、防雨、透濕等性能，適應(yīng)了外勤人員室外工作的'特點(diǎn)。二是為滿足外勤人員夏季戶外工作活動(dòng)量大、出汗多的特點(diǎn)，提高外勤人員夏裝的舒適。四是設(shè)計(jì)春秋裝、夏裝、冬裝三個(gè)系列。
綜上所述，有統(tǒng)一性、整體性和標(biāo)志性等特點(diǎn)以及相關(guān)管理功能，使其成為企業(yè)凝聚力和影響力的重要載體，在社會(huì)公眾面前展現(xiàn)出全新的電力企業(yè)形象。
實(shí)際工作中，電力企業(yè)職工佩戴統(tǒng)一印有“國(guó)家電網(wǎng)”標(biāo)識(shí)的工裝服，不僅可體現(xiàn)出企業(yè)良好的操作秩序，還可在每個(gè)員工身上都能顯現(xiàn)出“努力超越”的工作態(tài)度和“追求卓越”的職業(yè)修養(yǎng)，讓人看起來(lái)很養(yǎng)眼，會(huì)給人們留下深刻的第一印象，從而提升出企業(yè)品牌形象。另外，這對(duì)員工有良好的心理暗示作用，有助于提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和“國(guó)家電網(wǎng)”品牌建設(shè)的向心力，讓廣大員工精神面貌煥然一新，為客戶提供更好的服務(wù)水平。
可見，將“國(guó)家電網(wǎng)”標(biāo)識(shí)體現(xiàn)在電力職工身上并非小事，其內(nèi)涵也遠(yuǎn)不止“統(tǒng)一形象”這么簡(jiǎn)單，借助完整的統(tǒng)一策劃定位，讓電力企業(yè)職工裝服更多的體現(xiàn)出“國(guó)家電網(wǎng)”元素，以最美好的、最專業(yè)的整體形象將“國(guó)家電網(wǎng)”品牌展現(xiàn)出來(lái)，有助于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的深入。
當(dāng)電力職工穿著印有“國(guó)家電網(wǎng)”標(biāo)識(shí)的工裝去上班工作或來(lái)到工廠街頭去服務(wù)，社會(huì)公眾會(huì)對(duì)“國(guó)家電網(wǎng)”更有信耐感、更有美觀感、更有品牌感。
電力職工合理化建議書篇（二）
企業(yè)開展職工合理化建議的意義和目的顯而易見。世界上早在一百多年前就開始了旨在“提高企業(yè)生產(chǎn)效率，降低成本，增加利潤(rùn)收入”的合理化建議活動(dòng)，從而為各國(guó)企業(yè)振興和發(fā)展開辟了廣闊前景。我國(guó)是從落后的半封建、半殖民地社會(huì)走出來(lái)的社會(huì)主義國(guó)家，趕上和超過(guò)先行一步的發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家企業(yè)，是我們堅(jiān)持不懈的愿望和目標(biāo)，因此開展職工合理化建議更有著深層的意義。新中國(guó)成立的第二年，中央人民政府各委院就頒發(fā)了《關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)生產(chǎn)的發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)及合理化建議的決定》，為推進(jìn)我國(guó)企業(yè)職工開展合理化建議和技術(shù)革新奠定了基矗近年來(lái)，隨著我國(guó)企業(yè)步入深化改革，迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的轉(zhuǎn)軌，職工合理化建議活動(dòng)受到進(jìn)一步重視，同時(shí)有關(guān)《條例》不斷頒發(fā)和完善，而且《企業(yè)法》又以立法的形式為企業(yè)職工開展合理化建議活動(dòng)提供了法律保證。可以說(shuō)，職工開展合理化建議，是企業(yè)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)重要實(shí)施內(nèi)容，而能否實(shí)施好則是企業(yè)能否走向發(fā)展進(jìn)步的關(guān)鍵。筆者認(rèn)為，開展合理化建議活動(dòng)的有效途徑應(yīng)該是一種有機(jī)的結(jié)合，即：
一、合理化建議活動(dòng)必須與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合
職工是組成企業(yè)的“元素”，企業(yè)的任務(wù)是發(fā)展生產(chǎn)，而開展合理化建議活動(dòng)無(wú)疑是調(diào)動(dòng)職工的積極性，為企業(yè)生存發(fā)展發(fā)揮出智慧和創(chuàng)造力。正如1986年6月x日國(guó)務(wù)院修訂發(fā)布的《合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)條例》中指出的：“合理化建議是指有關(guān)改進(jìn)和完善企業(yè)、事業(yè)單位生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方面的辦法和措施”。這就為職工開展合理化建議活動(dòng)的主要目的做出了明確的定義。
毫無(wú)疑問，職工開展合理化建議，就是要針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際來(lái)展開，它的范圍主要包括生產(chǎn)技術(shù)，經(jīng)營(yíng)管理兩方面的改進(jìn)和完善。這就要求企業(yè)職工必須圍繞這一內(nèi)容去開展活動(dòng)。所謂必須與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，宏觀方面是通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的改進(jìn)和完善，來(lái)達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的；微觀方面則是根據(jù)企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面中的具體內(nèi)容，有針對(duì)性地開展活動(dòng)。因?yàn)橐粋�(gè)企業(yè)包括若干個(gè)車間，一個(gè)車間又包括若干個(gè)小組，每個(gè)車間和車間，每個(gè)小組和小組都有不同的工作性質(zhì)和任務(wù)，企業(yè)與企業(yè)之間更是如此，就電力企業(yè)而言，基建、發(fā)電和供電企業(yè)雖有相同的共性，卻又有著各自不同的個(gè)性，施工企業(yè)著重電力安裝，如何提高機(jī)組的安裝進(jìn)度、質(zhì)量和工藝等方面是該企業(yè)開展合理化建議活動(dòng)的'主要課題；發(fā)電企業(yè)則把機(jī)組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)、良好運(yùn)行等方面做為開展合理化建議活動(dòng)的主要課題，而供電企業(yè)則把供電保障、售電服務(wù)等方面做為開展合理化建議活動(dòng)的主要課題。如果不注意密切聯(lián)系自己實(shí)際或不了解自己的實(shí)際，就如同盲人摸象，在找不準(zhǔn)路子的情況下，讓合理化建議活動(dòng)的進(jìn)展呈事倍功半的效果，甚至就起不到應(yīng)有的效果。
由此可見，我們?cè)陂_展合理化建議活動(dòng)中，切不可只圖表面上的認(rèn)識(shí)和理解，即不要只停在宏觀方面的對(duì)待，那樣做往往會(huì)造成職工誤入表面文章和不求實(shí)際的怪圈，一方面都知道合理化建議是針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方面的辦法和措施，一方面又盲然不知所從。如果我們注重引導(dǎo)職工在生產(chǎn)實(shí)際中，密切聯(lián)系自己的實(shí)際，把課題最小化地分解到各個(gè)崗位，讓職工在自己最熟悉、最了解、最擅長(zhǎng)的工作實(shí)踐中去發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，就會(huì)使他們?cè)谛闹杏袛?shù)的前提下，更大潛力地去發(fā)揮作用。
二、合理化建議活動(dòng)必須與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合
合理化建議并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念。它是現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)的產(chǎn)物，是有利于企業(yè)發(fā)展的科學(xué)管理方法，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的法寶公文易愛心文秘網(wǎng)和秘訣，是提高職工素質(zhì)，開發(fā)職工創(chuàng)造力行之有效的措施。合理化建議可以按性質(zhì)作用等方面分類，涉及到企業(yè)的方方面面，凡是有利于企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的措施和想法都屬于合理化建議范疇，這樣它就必然與企業(yè)的各項(xiàng)工作和因素發(fā)生聯(lián)系，有了這種聯(lián)系才會(huì)導(dǎo)致合理化建議的活力產(chǎn)生，合理化建議才會(huì)有其成長(zhǎng)壯大的土壤。
從這一特點(diǎn)看，合理化建議與企業(yè)文化有著本質(zhì)的聯(lián)系，可以說(shuō)，企業(yè)文化包含有合理化建議的內(nèi)容。所謂企業(yè)文化，就是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的文化意識(shí)，具體講，它是指一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中，全體職工的各種力量統(tǒng)一與企業(yè)共同方向所形成的某種文化觀念，行為方式，價(jià)值準(zhǔn)則，道德規(guī)范等，是增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力，向心力和持久力的意識(shí)形態(tài)的總和。
由于企業(yè)文化關(guān)注的是人的價(jià)值觀念和行為模式，培育群體意識(shí)，換發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性，所以以全體職工為主要對(duì)象的企業(yè)合理化建議活動(dòng)更能從企業(yè)文化中找到自己的存在位子。
電力職工合理化建議書篇（三）
1、重視做好女職工工作，發(fā)揮女職工的作用。維護(hù)女職工特殊利益，做好女職工健康保健工作，對(duì)婦檢查出的病情做好統(tǒng)計(jì)，并督促治療。
2、增加生產(chǎn)一線職工勞保福利及補(bǔ)助，以調(diào)動(dòng)其積極性。第四，大幅度提高一線工人工資福利待遇。一線工人是企業(yè)的中流砥柱，是企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富正真的創(chuàng)造者，不是那些坐辦公室里面的花瓶，平時(shí)上班穿的花枝招展，走過(guò)香氣四溢的，給企業(yè)只會(huì)帶來(lái)不良風(fēng)氣。提高了一線工資福利待遇，自然給企業(yè)塑造了，勞動(dòng)光榮，多勞多得的企業(yè)文化，可以推動(dòng)企業(yè)你爭(zhēng)我敢的.良好風(fēng)氣。
3、加大技術(shù)培訓(xùn)工作，并要落實(shí)到實(shí)處，且要使培訓(xùn)人員真正學(xué)到所需技術(shù)。
4、增設(shè)職工文體活動(dòng)的設(shè)施，把文體活動(dòng)管理常態(tài)化，為職工提供一個(gè)集娛樂、健身及消閑、交流為一體的平臺(tái)。
5、可以在一定范圍內(nèi)建立局域網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享，真正實(shí)現(xiàn)信息一體化。
6、有針對(duì)性的開展好安全活動(dòng)。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)及生產(chǎn)實(shí)際靈活改變安全活動(dòng)形式，變“要我安全”為“我要安全”。
7、加大安全性評(píng)價(jià)。強(qiáng)調(diào)客觀地、深層次地去認(rèn)識(shí)周圍存在的各類不安全因素，從而提出有效的解決方法，把危險(xiǎn)因素在沒有成為危險(xiǎn)事件之前消滅掉。
8、正確實(shí)施、使用電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化、無(wú)功優(yōu)化以及新型的調(diào)壓裝置的應(yīng)用，改善電能質(zhì)量。
9、逐步向科學(xué)化的電力安全管理轉(zhuǎn)變，著眼點(diǎn)在預(yù)防為主對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和控制，變“事后處理”為“事前控制”，預(yù)防為主，關(guān)口前移，防患于未然。
10、加大各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)力度，調(diào)動(dòng)各部門的主觀能動(dòng)性。
11、加大力度實(shí)施不花錢的鼓勵(lì)機(jī)制，滿足個(gè)人榮譽(yù)感。
12、建立計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，為管理提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。以解決目前生產(chǎn)安全管理中普遍存在的生產(chǎn)安全缺乏、信息傳遞渠道不暢通、反饋不及時(shí)、危險(xiǎn)源點(diǎn)不能及時(shí)得到處理。
13、大力開展現(xiàn)場(chǎng)觸電急救以及火災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)變急救的培訓(xùn)和演習(xí)，讓每個(gè)員工都掌握現(xiàn)場(chǎng)急救和火災(zāi)應(yīng)對(duì)措施，變靜態(tài)的事后處理為動(dòng)態(tài)的超前管理。
14、組建QC小組，積極開展QC活動(dòng)。主要圍繞實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)和遇到的問題、難題進(jìn)行研究。
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