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動員大會發(fā)言稿

動員大會發(fā)言稿 | 樓主 | 2017-06-22 15:19:42 共有3個回復
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三進一步強化安全生產預防為主加強監(jiān)管落實責任的安全管理體系,五落實環(huán)保責任打造綠色工程,成都市工業(yè)職業(yè)技術學校機械工程系,鋈擻爰逑嗷攬浚嗷湃危暈彝黃萍由霞宓男鰨突岵大于的成績。

動員大會發(fā)言稿2017-06-22 15:18:36 | #1樓回目錄

動員大會發(fā)言稿

尊敬的各位領導、各位同事、各位朋友:大家好!

光陰似箭,日月如梭,自今年四月初工程開工以來,貴州建工集團以大局為重,克服了施工技術難度大、交叉作業(yè)面突出等等各種困難,今年六月份相繼完成了基坑開挖、路基回填、邊坡支護、外圍棄土、擋墻砌筑,小黃河開挖等大面積施工節(jié)點目標,今年七月份又順利的完成了張家灣橋臺的開挖施工節(jié)點目標,受到了建設單位、監(jiān)理單位的多次獎勵,目前張家灣中橋施工工作已全面展開。

成績和榮譽得之不易,也值得珍惜,但是,我們也應該清醒的看到,我們組織管理還有待加強,某些作業(yè)面進度還存在滯后現象,任重而道遠,轉眼間,距離本工程結束2016年10月31日完工節(jié)點目標,還有屈指可數的84天。在這稍縱即逝的短短不到三個月時間內,我們要完成1600米擋墻砌筑,張家灣中橋、路基填筑的施工任務。時間之緊迫、任務之繁重、困難之巨大,是我們工區(qū)所有的同志可想而知的。但是,我們擁有“克服困難的勇氣、團結奮戰(zhàn)的士氣、敢打必勝的志氣”。為全面確保本項目的工程工期目標任務的順利完成,今天我們在此舉行“大干60天”動員大會,這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的動員大會,也是一次凝聚向心力的大會、更是我們再接再厲,掀起施工新高潮、走向施工新勝利的動員大會。做為一名施工員,我們深感任務光榮,責任重大!

在此,我代表本項目三工區(qū)全體將士們對業(yè)主單位(建設單位)、監(jiān)理單位做出如下鄭重承諾:

一、做到“搶干晴天、善干陰天、巧干雨天”,群策群力,集思廣益,為工程順利完工而全力以赴、竭盡全力。

二、樹立“產品即為人品”的工程質量管理理念和“標準化施工現嘗規(guī)范化施工作業(yè)”的現場管理理念,讓標準化施工成為我們工作習慣和常態(tài),盡職盡責,恪盡職守。

三、進一步強化安全生產預防為主,加強監(jiān)管、落實責任的安全管理體系。強化安全責任意識和三級安全教育,縱向到底、橫向到邊,使全體參戰(zhàn)將士將安全責任時刻銘記在心,堅決杜絕違章作業(yè)及違章指揮,全力打造平安工地、平安工程。

四、加大對農民工工資的支付力度及監(jiān)管體系,確保農民工工資按時足額發(fā)放到人頭,保障農民工合法權益得到保護。

五、落實環(huán)保責任,打造綠色工程。以最小程度的破壞和最大程度的恢復,保護沿線生態(tài)環(huán)境,力爭做到“施工不流士、完工不露土”,來時青山綠水,走時綠水青山,實現人與自然的和諧發(fā)展。

六、加強與相關各參建各方以及當地政府的有效溝通與協(xié)調,實現“與業(yè)主和諧共贏”,“與監(jiān)理和諧共榮”,“與地方和諧共處”,“與員工和諧共存”,營造一個和諧健康的施工環(huán)境。

尊敬的各位領導,各位同事、各位朋友、各位參建的將士們,戰(zhàn)鼓已經擂動,號角已經吹響,施工即將掀起一個新的高潮,我們將遵守貴州建工集團“令行禁止、紀律嚴明”的施工紀律,強化貴州建工集團“反應迅速、行動神速”的施工作風,建設貴州建工集團“裝備精良、訓練有素的施工隊伍,樹立貴州建工集團“協(xié)同作戰(zhàn)、敢打必勝”的企業(yè)信念,發(fā)揚貴州建工集團“不畏艱難、連續(xù)作戰(zhàn)”的企業(yè)精神。我們堅信:以本次大會為契機,深挖內部潛力,科學管理周密安排,堅持以“質量保安全,以安全促進度,文明施工樹形象”的工程管理理念,為實現“大干60天”節(jié)點目標而努力奮斗吧,一條明生路不久將出現在我們面前,勝利屬于我們!

謝謝各位領導!謝謝大家!

動員大會發(fā)言稿2017-06-22 15:17:20 | #2樓回目錄

高爐開爐動員大會發(fā)言稿

尊敬的公司領導、各位來賓、各位工友、先生們、女士們大家好:

今天我們在這里隆重召開高爐點火生產動員大會,在此,我代表公司全體干部職工向在坐的各位領導,各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

自今年十月份以來,經過公司全體同仁的共同努力對廠內的生產設備進行了全面的檢查與維修。目前各種設備已檢修完畢。開爐生產正按計劃穩(wěn)步推進。在此我號召公司的全體成員振奮精神、鼓足干勁、攻堅克難、搶抓進度,完成總公司的生產目標。為順利按時完成生產目標,我提出以下幾點要求:

第一點:加強安全生產管理

對于各個生產場地負責人,開爐后,緊抓生產考慮效益無可厚非,但是一定要建立在安全生產的基礎上。生產部門的管理人員要加強部門的安全生產管理,配備專職人員,負責安全生產各項制度的落實和檢查。只有加強巡查,發(fā)現問題,指出缺陷及時改進,同時要求各生產部門的作業(yè)人員自覺遵守各類安全操作規(guī)程。

第二點:齊心協(xié)力、精誠團結、盡職盡責

截止今天,我們公司現有管理、員工近200人,我們?yōu)榱艘粋共同的目標,為了隆燃冶煉有限公司的成長和自己的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布:我們一定會盡可能的創(chuàng)造條件讓你們吃的更好,住的更舒適,工作的更安心,只是目前公司剛步上正軌,條件有限,還望大家多體諒。全體員工,要團結一致,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行。還要發(fā)揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠衰我恥”的觀點。公司的發(fā)展離不開大家,公司發(fā)展了,你們也會跟著進步。

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第三點:提高生產工作的責任感

生產管理部門要著力做好以下三個方面的工作。一是確保計劃編制的準確性、科學性、可操作性,加強數據分析和內外工作量的平衡。把生產計劃當作工作綱領,加強管理、嚴格考核,切實提高生產效率。二是要遵循“計劃、協(xié)調、指導、考核”的八字方針,并進行細化和分解,擔負起有限公司生產組織管理的責任。三是生產組織管理部門要加強自身建設,發(fā)揮生產組織中樞作用,提高工作質量,增強系統(tǒng)凝聚力。

總之,生產工作任務需要大家共同努力,剛開爐要把基礎打牢,確保安全生產,從而順利實現生產目標。讓我們繼承吃苦耐勞,艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚敢于爭先的精神,眾志成城,再接再厲、全力以赴為隆燃冶煉有限公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

謝謝大家!

隆燃冶煉有限公司

2016年12月22

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動員大會發(fā)言稿2017-06-22 15:16:51 | #3樓回目錄

成都市工業(yè)職業(yè)技術學校機械工程系

動員大會發(fā)言稿

尊敬的各位老師,親愛的同學們,大家好!我是組織部部長黃俊瑞,很高興今天能站在這里代表學生干部發(fā)言。在經歷了一個長達兩個月漫長而又歡快的暑假過后,我們迎來嶄新的一學期。在大家開始這學期的學習與生活之前,在此我們召開機械工程系學生會的動員大會,以此來激勵大家,使學生會的同學們能夠盡快的投入學習與工作。

我認為一名合格的學生會成員,首先必須是一位富有責任心的人。認真、努力的完成學校領導或是系領導下達的各項任務,發(fā)揮出自己的能力水平。我真誠的希望,在座的學生會成員們可以嚴肅的對待自己的工作任務。在學生會這個集體當中是需要責任感的,我們在工作時,不僅要對自己負責,更要對同學們、老師們還有學校負責。學校給我們提供了這樣一個可以展示自己的平臺,我們應該更珍惜,更加努力才行,不能讓信任我們的同學和老師對我們失望。

有了責任心還是不夠的,還需要的是大家端正的態(tài)度。我想說的是態(tài)度很重要,如果你的能力不夠,是可以鍛煉出來的,但是態(tài)度不端正的話,即使你的能力再強,也是沒有人會用你的。請大家記住,態(tài)度是決定你是否能成功的關鍵!所以說,不要懷疑自己能不能干,只要相信自己可以做到,認真努力的完成,那就一定能行!

成都市工業(yè)職業(yè)技術學校機械工程系

在一個集體當中,團結才是最重要的。大家都聽過“一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝”的故事吧,為什么三個和尚沒有水喝呢?那是因為這三個和尚不懂得什么是團結合作。團結合作是一個團隊能取得成功的基礎,個人與集體相互依靠,相互信任,自我突破加上集體的協(xié)作,就會產生1+1大于2的成績。集體的團結首先就是要建立和諧關系,接下來就是需要大家的相互信任,多給彼此一點幫助、一點微笑、一點寬容,這樣的集體才能稱得上是一個具有能力的集體。

我相信,我們機械系學生會在系領導的正確領導下,在全學生會的共同努力下,一定會繼往開來,踏實工作,不辜負了老師對我們的期望,同學們對我們學生會的大力支持,為我系的建設發(fā)展做出應有的貢獻。

最后,我感謝學生會同學們的不懈努力,有了你們的辛苦勞動,才換來其他同學在工職校健康、快樂的生活與學習。希望在今后我們共同奮力拼搏,創(chuàng)造學生會更美好的新篇章!

我的發(fā)言到此結束,謝謝大家!

2016年10月21日

機械工程系學生會

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