暴露問題勤反思找好對策促發(fā)展,因?yàn)閹熧Y配套問題不能保證一些小科的正常開設(shè),人都是需要尊重都希望自己的勞動能與待遇形成正比,全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量辦出讓人民更加滿意的教育。
校長會議發(fā)言稿
暴露問題勤反思,找好對策促發(fā)展
英山小學(xué)余章會
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,早上好:
今天借此機(jī)會我給大家匯報(bào)的題目是《暴露問題勤反思,找好對策促發(fā)展》,不對之處,請大家批評指正。
幾年來,通過我校廣大師生的共同努力,我校教育教學(xué)的發(fā)展可謂突飛猛進(jìn),成績喜人。作為一所村小,我們克服了師質(zhì)不足、教學(xué)硬件設(shè)施差等困難,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。但是,與強(qiáng)校比,我們還存在較大差距,學(xué)校在辦學(xué)理念、師資素養(yǎng)、教材選用、教學(xué)方法、課堂管理、學(xué)業(yè)評價(jià)等方面還存在著許多問題。這就需要我們教育管理者不斷更新教育理念,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),科學(xué)管理,人本教育,造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人。
一、學(xué)校管理中存在的問題
1、教學(xué)質(zhì)量與一類校比差距大
長期以來,在城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的影響下,村小的教育環(huán)境越來越顯得弱化。我校也不例外,教學(xué)環(huán)境的落差越來越大。因?yàn)閹熧Y配套問題,不能保證一些小科的正常開設(shè)。教師教學(xué)能力也參差不齊,部分教師教學(xué)方式落后,難以貫徹新的教學(xué)理念,依然是用“一塊黑板一張嘴,兩只粉筆書一本”的傳統(tǒng)方法來完成教學(xué)任務(wù)的,而學(xué)生的“學(xué)法”仍是“聽、寫、讀、背、考”五個(gè)階段。由于教師配額不足,工作繁重,素質(zhì)教育難于實(shí)施,音、體、美教學(xué)形同虛設(shè),根本無教學(xué)質(zhì)量可言,就連英語教學(xué)大多也是由其它教師兼任。在上學(xué)期期末聯(lián)1
片考試中,我校有些學(xué)科名次靠后與這不無關(guān)聯(lián)。
2、學(xué)生素質(zhì)難于達(dá)到義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)
新課程改革雖然進(jìn)行了這些年,實(shí)質(zhì)上教師仍然籠罩在傳統(tǒng)的應(yīng)試教育陰霾下,致使我校素質(zhì)教育也難于有效開展。教育教學(xué)主要是圍繞著畢業(yè)考試的指揮棒展開,市里組織考什么就教什么,學(xué)生就學(xué)什么。原來小升初質(zhì)量檢測中只考語文、數(shù)學(xué)、英語三科,所以這三科就是所謂的“主科”,而其他學(xué)科都成了“小科”。安排課的時(shí)候,語文、數(shù)學(xué)、英語總是安排在一天中最好的時(shí)段,而其他學(xué)科卻是“名不副實(shí)”。以音樂課為例,中低年級每周兩課時(shí),每課時(shí)40分鐘。我們的兼職音樂老師根本無法完成全部的教學(xué)內(nèi)容,加之辦學(xué)條件的限制,像“欣賞”、“演奏”等內(nèi)容根本沒辦法上,有時(shí)還被其它所謂的主科占用,這方面的能力自然也培養(yǎng)不了。按要求小學(xué)體育課每周上三節(jié),在師資、教學(xué)質(zhì)量的壓力下,每周總有一節(jié)課被“克扣”了。這些被“克扣”了的課一般都加在“主科”上面了。為了抓教學(xué)質(zhì)量,搞好所謂的主科教學(xué),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任都把主要精力放在其中,而學(xué)生個(gè)人素質(zhì)方面的教育自然往往被忽視,導(dǎo)致一些學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣差,亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重,說臟話、吃零食等不良習(xí)慣在很多學(xué)生身上都存在。按學(xué)校規(guī)定,每周一節(jié)班隊(duì)會課和一節(jié)安全教育課,但這些課時(shí)總是被一些班主任所挪用來進(jìn)行學(xué)科教學(xué)。盡管學(xué)校要求所有的老師都要抓德育,安排所有的非班主任老師值周,但很多老師把知識教育當(dāng)成了教育的全部內(nèi)容,重教學(xué),輕德育。長此以往,導(dǎo)致學(xué)生的素質(zhì)與國家義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)漸行漸遠(yuǎn)。
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3、學(xué)生厭學(xué)現(xiàn)象較嚴(yán)重
我校客觀辦學(xué)條件差,加上現(xiàn)在的孩子?jì)缮鷳T養(yǎng),家長過分溺愛,致使學(xué)生厭學(xué)情緒較嚴(yán)重。另外由于社會因素,家長教育意識淡薄,加上現(xiàn)在的孩子怕吃苦,求學(xué)在他們看來并不十分重要,這些都限制了孩子們的長足發(fā)展。這樣,學(xué)生上課睡覺,不完成作業(yè),逃學(xué)、遲到、打架、擾亂課堂秩序的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;同時(shí),我校存在相當(dāng)數(shù)量的“留守學(xué)生”,這些學(xué)生缺少父母的愛,在對他們的管教上就很容易出現(xiàn)問題,而這些孩子又缺少自律意識,部分孩子的學(xué)習(xí)成績比較差,人格形成出現(xiàn)了缺餡,心理問題復(fù)雜。這給我校的教學(xué)管理增加了一定的難度。
二、管理問題的成因
我校上述管理問題形成的原因是多方面的,有客觀原因,有主觀原因。客觀上主要是政府對我校教育的投入不足,硬件設(shè)施建設(shè)上滯后,社會不良環(huán)境對學(xué)校教育的負(fù)面影響。主觀方面主要是學(xué)校管理欠科學(xué),管理機(jī)制尚待健全,師資力量不強(qiáng),教師的急功近利、重視知識傳授,放松學(xué)生品德及良好行為習(xí)慣養(yǎng)成的教育。主要可以從如下四個(gè)方面進(jìn)行分析。
1、受農(nóng)村不良環(huán)境的影響
教育教學(xué)容易受環(huán)境的影響,農(nóng)村的一些不良現(xiàn)象對農(nóng)村小學(xué)管理的影響是不容忽視的。相當(dāng)一部分農(nóng)村學(xué)生家長對子女的教育和學(xué)習(xí)不夠重視,平時(shí)忙于勞作,普遍很少關(guān)心過問子女在校的教育學(xué)習(xí)狀況,加之文化程度普遍較低,自身素質(zhì)不高,即使想關(guān)心也是“心
有余而力不足”;家長教育子女的方法大多失于偏頗;部分學(xué)生父母長期外出打工,家校聯(lián)系困難,往往不能積極主動地配合學(xué)校和教師對學(xué)生進(jìn)行教育,甚至有時(shí)反而干擾了學(xué)校、班主任和科任教師的教育教學(xué)工作;這些因素在很大程度上使教師在教育教學(xué)活動中出現(xiàn)了種種不應(yīng)有的思想障礙和工作阻力,從而影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。
2、激勵(lì)機(jī)制不完善
人都是需要尊重,都希望自己的勞動能與待遇形成正比,F(xiàn)實(shí)中教師工資并不高,社會上也尚未真正形成尊師重教的風(fēng)氣,再加上學(xué)校在管理上不注重教師的激勵(lì),很多教師出現(xiàn)認(rèn)知失調(diào),即為自己的行為找不到合適的理由,而處于心理上迷茫的狀態(tài)。有些教師不是不熱愛教育事業(yè),而是物價(jià)高、待遇低、缺乏有效的激勵(lì)因素,教師就容易造成工作懈怠,這是我校在今后的工作中應(yīng)該完善的。
3、考評機(jī)制不完善
我校考評機(jī)制不完善,學(xué)校在管理過程中,每年對教師的教育質(zhì)量的評價(jià),對優(yōu)秀教師的表彰常常以考試成績?yōu)橹饕罁?jù);對學(xué)生的評價(jià)也單純以考試分?jǐn)?shù)來衡量。學(xué)校在評價(jià)內(nèi)容也僅限于教師評價(jià)和學(xué)生評價(jià),其他領(lǐng)域諸如課程評價(jià)、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)、德育評價(jià)、教育管理評價(jià)、辦學(xué)水平評價(jià)、校長評價(jià)等等,還尚未引起關(guān)注。對考評的結(jié)果基本是比較和獎(jiǎng)懲,很少把評價(jià)作為一種改進(jìn)與發(fā)展的教育手段。
4、學(xué)校師資力量有待加強(qiáng)
隨著新課程改革的推進(jìn),我校教師年齡老化、教師教學(xué)能力不完
全適應(yīng)教學(xué)要求的實(shí)際問題較嚴(yán)重。音樂、美術(shù)、體育等學(xué)科教師嚴(yán)重不足,教師隊(duì)伍不穩(wěn)定、師資配備不齊,這些導(dǎo)致學(xué)校的教科研活動難以正常開展。此外,農(nóng)村小學(xué)對新課改感到“水土不服”,受制于農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)主義文化模式,教學(xué)觀念落后,教學(xué)方法陳舊,教學(xué)方法與實(shí)際脫節(jié),成績難于跟上。
三、改進(jìn)的措施與打算
要想解決我校內(nèi)部管理存在的問題,關(guān)鍵是要強(qiáng)化學(xué)校管理,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,堅(jiān)定不移地實(shí)施素質(zhì)教育,著力構(gòu)建高效課堂;建立健全學(xué)校管理機(jī)制,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),實(shí)施科學(xué)管理,始終把提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校教學(xué)的主線,注重以人為本,重視學(xué)生的全面發(fā)展,為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)合格的人才。針對目前存在的問題與困難,我認(rèn)為我校內(nèi)部管理主要應(yīng)該做到如下幾點(diǎn):
(一)、集體教研,全員互學(xué)互助共同提高。
在教導(dǎo)處牽頭下,新學(xué)期,我們將全校6個(gè)年級整合為低、中、高3個(gè)教研組,每全組又由語、數(shù)兩個(gè)小組形成,由教研組分組負(fù)責(zé),形成“教導(dǎo)處—教研組—小組”三級教研制度,以“整合資源、全校聯(lián)動、優(yōu)勢互補(bǔ)”的教研策略。通過開展集體備課、觀摩研討課和教學(xué)常規(guī)、教學(xué)特色展示等活動,有效解決教研組規(guī)模小,教研活動流于形式,聽課活動走過場,缺乏思考和質(zhì)疑,構(gòu)不成教師群體的合作學(xué)習(xí)等問題。真正達(dá)到了全校教師的交流與合作,最大限度地實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀教育資源共享,教師同步發(fā)展的目的。
(二)、構(gòu)建高效課堂,堅(jiān)守推進(jìn)素質(zhì)教育的主要陣地。
推進(jìn)素質(zhì)教育的主陣地說到底是課堂教學(xué),學(xué)校研究實(shí)施素質(zhì)教育的各種措施,也只有植根于課堂教學(xué)才有旺盛的生命力,因此,我們緊緊圍繞構(gòu)建高效課堂這一有效載體,強(qiáng)力推進(jìn)素質(zhì)教育。
1、轉(zhuǎn)變教學(xué)理念。
我們將以漢川市教育局暑期高效課堂推進(jìn)會為契機(jī),組織教師學(xué)習(xí)《漢川市推進(jìn)高效課堂建設(shè)實(shí)施方案》等,逐步引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教育思想,樹立正確的教育質(zhì)量觀:即全體學(xué)生的質(zhì)量,學(xué)生全面發(fā)展的質(zhì)量,學(xué)生生動、活潑、主動性得到發(fā)展的質(zhì)量。
2、深入課題研究。
我們將課題研究與構(gòu)建高效課堂有機(jī)結(jié)合起來,堅(jiān)持以課題帶動課堂,以課堂推動課改,以課改推進(jìn)素質(zhì)教育,讓教科研成為實(shí)施素質(zhì)教育工作的助推器。為真正促使教師把課改理念轉(zhuǎn)化為有效的課堂教學(xué)行為,我們將本著“問題即課題,實(shí)踐即研究”的思路,從“大處著眼,小處著手”,降低重心,貼近課堂。在新的學(xué)期我校將選定一個(gè)在教學(xué)實(shí)踐中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,作為研究課題,制訂實(shí)驗(yàn)方案,精心組織實(shí)施,做好過程記錄,積累研究資料,并定期組織課題組成員交流研討,做到在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、在研討中分析問題、解決問題。使研究與課堂教學(xué)結(jié)合起來,引導(dǎo)教師聚焦課堂,在實(shí)踐中體驗(yàn)新的教學(xué)理念,探索科學(xué)教學(xué)規(guī)律,
3、廣推教學(xué)模式。
為建設(shè)高效課堂,我們將以市教研室編印的《高效課堂教學(xué)模式選編》為藍(lán)本,實(shí)現(xiàn)各學(xué)科教學(xué)模式在教學(xué)實(shí)踐中的智慧突破。本學(xué)
期,我校將組織開展了課堂教學(xué)改革研討暨課堂教學(xué)建模推;顒,每次活動后該學(xué)科教師均要寫一份學(xué)習(xí)心得,設(shè)計(jì)一份精品教案,加深老師們對該學(xué)科教學(xué)模式的理解,修正教學(xué)行為、提升教學(xué)智慧。同時(shí),我們嚴(yán)格執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)推門聽課、課后反饋制度,同伴聽課、課后研討制度,要求教師在課堂教學(xué)前研討模式、課堂教學(xué)中實(shí)踐模式、在課堂教學(xué)后反思模式,以教學(xué)模式的推廣,推動高效課堂的構(gòu)建,提高整體課堂教學(xué)水平。
4、開展綜合實(shí)踐,培養(yǎng)學(xué)生自主能力。
在全面實(shí)施素質(zhì)教育的過程中,我們牢牢抓住新課改的亮點(diǎn)——綜合實(shí)踐活動,因地制宜,立足實(shí)際開發(fā)綜合實(shí)踐活動資源,全面開設(shè)了綜合實(shí)踐活動課,培養(yǎng)學(xué)生自主合作探究的能力。以“我是班級小主人”、“安全天天伴我行”、“國旗飄飄”等專題,形成我校活動的經(jīng)典和品牌,凸顯出多種育人效應(yīng)。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,時(shí)代在進(jìn)步,教育在發(fā)展。市局高效課堂推進(jìn)會為我們指明了方向,今年是強(qiáng)力推進(jìn)的關(guān)鍵一年,讓我們沐浴著素質(zhì)教育的春風(fēng),在實(shí)施素質(zhì)教育的道路上,進(jìn)一步更新教育觀念,創(chuàng)新教育思路,勇于探索,大膽實(shí)踐。全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,辦出讓人民更加滿意的教育!
小學(xué)班主任會議分管校長發(fā)言稿
班主任會議講話稿
一、用平和善意的心態(tài)去對待班主任工作。
對班主任工作各位教師都有很深的了解和體會,說班主任工作是崇高的,這一點(diǎn)也不夸張,畢竟是塑造人類靈魂的工程師;說班主任工作重要,更是實(shí)事求是,因?yàn)樗菍W(xué)生開展思想教育的主陣地。
二、規(guī)范班級制度,放手學(xué)生管理。
班主任要管理好一個(gè)班級,該用什么手段呢?戰(zhàn)國時(shí)百家爭鳴,其中的儒家和法家,一個(gè)是推崇仁義,另一個(gè)是強(qiáng)調(diào)法制,管理班級也應(yīng)該是民主與法制的結(jié)合。在培養(yǎng)班級民主氣氛的同時(shí),制定詳細(xì)的班規(guī),使班級管理有法可依。雖然在制定班規(guī)時(shí)是需要花費(fèi)不少心思,但是"磨刀不誤砍柴功"。我們班除了班委及課代表,每組設(shè)有組長、背書組長、衛(wèi)生組長,每天有值日班長,并從每組選出一位值周班長。班里的同學(xué)差不多個(gè)個(gè)是干部。組長管全盤并負(fù)責(zé)收作業(yè);值日班長、值周班長的職責(zé)在班規(guī)中都要有明確的規(guī)定。那么在整個(gè)管理班級的過程中,我有一點(diǎn)最大的體會,就是所有的事情,盡量讓學(xué)生自己去做,當(dāng)班主任就好比做父母,如果什么都是包辦代替,那是培養(yǎng)不出成才的子女的,而應(yīng)該是在民主的對待他們的同時(shí),充分發(fā)揮他們的自主性,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候加以引導(dǎo)
三、充分利用班會,做好思想工作。
想讓學(xué)生切實(shí)按照老師的要求做,就必須在思想上讓他們想通,思想工作做好了,其
它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的,在這方面,主要有以下一些做法:
1.在班會課上對全班進(jìn)行思想教育:
有些老師覺得班會沒啥可講的,班會課其實(shí)有很多內(nèi)容可講。目前,我們面對的學(xué)生思想比較復(fù)雜,作為班主任得時(shí)時(shí)刻刻了解他們的想法,然后有針對的做全體學(xué)生的思想工作。比如,開誠布公的給他們講嫉妒心理,使學(xué)生對此有清晰的認(rèn)識,從而正確對待;要求學(xué)生遵守的班規(guī),我就在班會詳細(xì)解釋為什么這樣要求;要他們上課發(fā)言,就教育學(xué)生舉手發(fā)言是給自己一個(gè)鍛煉的機(jī)會,是對自己自信和勇氣的一次鍛煉;要他們努力學(xué)習(xí),注意學(xué)習(xí)方法,抽出自習(xí)課時(shí)間給學(xué)生詳細(xì)講解學(xué)習(xí)方法,同時(shí)讓家長督促學(xué)生。
2.做好個(gè)別同學(xué)的思想工作:
關(guān)于這一點(diǎn),我不想展開說,有一點(diǎn)讓我體會很深的就是盡量不對學(xué)生大發(fā)脾氣,有力度的批評是需要的,但不要辱罵。當(dāng)某些很讓我生氣的事發(fā)生后,我常采取冷靜法,先不找學(xué)生談話,等自己冷靜下來并已想好怎么談話后再找學(xué)生談。這時(shí)心平氣和,思路清晰,談話往往能達(dá)到最好的效果。
四.動腦筋巧設(shè)計(jì),多種途徑教育。
在當(dāng)班主任的過程中,我深感做一個(gè)好班主任是需要多動腦筋想辦法的,用各種方式,通過各種途徑對學(xué)生進(jìn)行教育,我感到學(xué)點(diǎn)創(chuàng)造性思維對我們是很有好處的。從大的方面來說,班級管理的各種規(guī)章制度、實(shí)施辦法、參加學(xué)校、年級的各種活動、組織班級活動都需要我們動腦筋精心設(shè)計(jì);從小的方面講,對學(xué)生的表揚(yáng)、批評、鼓勵(lì)也需要我們動腦筋。根據(jù)皮克馬翁效應(yīng)理論,老師的言行關(guān)心,能極大地促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,但一個(gè)班主任很難讓每個(gè)同學(xué)感到老師對自己是有特殊關(guān)心的,我們除了在舉手投足間讓學(xué)生感受到老師對他的喜愛關(guān)心,就是充分利用對話本,我經(jīng)常在學(xué)生的本子上寫下表揚(yáng)鼓勵(lì)的話語,盡量讓他感到這是老師對他一個(gè)人的特別關(guān)心和信任。而對于部分有缺點(diǎn)錯(cuò)誤的同學(xué)我們也應(yīng)在對話本上寫下我們的期望,避免令他難堪的當(dāng)眾批評。要豁達(dá)地對待學(xué)生的意見對班主任心靈造成傷害的有時(shí)常來至于自己學(xué)生的“反擊”——公開與自己唱對臺戲。想想看,自己每天早出晚歸忙工作,辛辛苦苦為學(xué)生,甚至連自己的子女都少有時(shí)間照顧,滿腔熱情換來的競?cè)皇菍W(xué)生的不滿意,不領(lǐng)情,甚至公開叫板“唱對臺戲”,這的確叫人無法忍受。但作為思想境界遠(yuǎn)在學(xué)生之上的教育者,也不屑計(jì)較這些的。我們要相信學(xué)校,要堅(jiān)信自己的工作好壞自有公論。
五、團(tuán)結(jié)老師,精誠合作。
教師的治學(xué)作風(fēng)很大地影響著班級學(xué)風(fēng)建設(shè)。為此,班主任有責(zé)任團(tuán)結(jié)任課教師參與班級建設(shè)。
1、自我嚴(yán)格要求,做學(xué)生的表率。自我嚴(yán)格要求從大處說,表現(xiàn)為積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)縝密的科學(xué)態(tài)度,勤勉務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不斷追求新知識,富有創(chuàng)新的激情;從小處說,表現(xiàn)為分析問題思維清晰,邏輯嚴(yán)密,書面表達(dá)規(guī)范整潔,作業(yè)批改細(xì)致入微。
2、嚴(yán)格要求學(xué)生,培養(yǎng)好習(xí)慣。嚴(yán)格要求當(dāng)從點(diǎn)滴做起:督促學(xué)生落實(shí)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié);課堂積極思考,記好必要的筆記;作業(yè)一絲不茍,規(guī)范整潔,有錯(cuò)必改等等。只有老師一以貫之,學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣便可養(yǎng)成。樹立正確的輿論導(dǎo)向。在集體中占優(yōu)勢并為多數(shù)人所贊同的言論和意見就是輿論,它可以議論等形式肯定或否定集體中個(gè)別成員的言行乃至集體的動向。對于班級輿論,班主任必須加以引導(dǎo)。錯(cuò)誤的輿論對于班風(fēng)建設(shè)的不良影響是巨大的,學(xué)生畢竟思想還不成熟,容易附和盲從,組織學(xué)生討論《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,在此基礎(chǔ)上,訂出切實(shí)可行的、為絕大部分所能遵守的《班級公約》,這更貼近學(xué)生的生活,更容易為學(xué)生接受。以上是我在班主任工作中的一些做法和體會,要做好班主任工作,還需要我們不斷地學(xué)習(xí)和探索,愿我們通過努力,把班主任工作做的更好。
小學(xué)班主任會議分管校長發(fā)言稿
各位班主任:大家好!
班主任工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要組成部分。
班主任工作的質(zhì)量好壞關(guān)系著班風(fēng)、校風(fēng),每一位同學(xué)、家長都對班主任寄托著殷切的期望。班主任的工作很重要、很辛苦、很光榮。
從實(shí)際工作中,我們經(jīng)常看到,有的班主任老師通過一個(gè)學(xué)期的管理教育,把差班轉(zhuǎn)化成了好班,有的班主任把不愛學(xué)習(xí)的后進(jìn)生轉(zhuǎn)變成了優(yōu)等生。這些事例無不說明一個(gè)問題:班主任的工作對一個(gè)班集體有著決定性的作用。一個(gè)負(fù)責(zé)任的班主任,是一面旗幟,是一盞明燈,引導(dǎo)著全體學(xué)生健康成長。
1、加強(qiáng)師德修養(yǎng)。
要認(rèn)清自身工作的重要性,加強(qiáng)師德修養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
(1)注意自身形象,談吐文雅(不在學(xué)生面前說臟話、侮辱性語言);
(2)熱愛學(xué)生,不歧視、體罰與變相體罰學(xué)生;
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流,注重工作思考和理論創(chuàng)新。
(1)學(xué)習(xí)《中小學(xué)班主任工作》,明確職責(zé)與任務(wù);
(2)學(xué)習(xí)有關(guān)班主任管理班級的理論,不斷充實(shí)理論知識,提高班級管理水平;
(3)撰寫管理班級的論文、案例(建議每學(xué)期一篇德育論文,做得好的如蔣建英、蔣紅艷等);
3、加強(qiáng)班級管理。
班主任第一要?jiǎng)?wù)是管理好班級。要切實(shí)抓好常規(guī)教育和常規(guī)管理,做到嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,要多從培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣入手,教會學(xué)生先做人,再做學(xué)問。班主任要做學(xué)生思想的領(lǐng)路人、學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者、行為的示范者。
(1)本學(xué)年晨會重點(diǎn)學(xué)習(xí)文明禮儀。明白動作要領(lǐng),學(xué)以致用;
(2)安全教育。課間多巡視、低年級駐室看班、騎車安全(不騎病車)、乘車安全、不與陌生人交流(防止綁票),強(qiáng)調(diào)進(jìn)了校門不準(zhǔn)出門等等;
(3)做有心人,時(shí)刻關(guān)注學(xué)生思想動態(tài)。及時(shí)匯報(bào),將問題扼殺在萌芽狀態(tài)(如五年級學(xué)生不進(jìn)校,私自外出);
4、加強(qiáng)教師之間的協(xié)調(diào)合作。
有情況及時(shí)與科任老師進(jìn)行溝通,要時(shí)時(shí)處處維護(hù)科任教師的利益。
5、加強(qiáng)家校合作。
(1)校信通達(dá)到每月*條(優(yōu)秀班主任評選的指標(biāo)之一);多與家長互動(*、*、*做得比較好),爭取做家校合作教育“十佳百優(yōu)”先進(jìn)個(gè)人(市局頒獎(jiǎng)、綜合類榮譽(yù):*已獲得);
(2)校內(nèi)外出現(xiàn)意外,第一時(shí)間與校行政匯報(bào)、家長聯(lián)系、送醫(yī)院就診。
6、扎實(shí)、開創(chuàng)性地完成各項(xiàng)工作(校行政、教導(dǎo)處、大隊(duì)部)。
值周、衛(wèi)生打掃、板報(bào)出刊、路隊(duì)管理、班級布置等。
敢問路在何方,路在腳下。只要我們做老師的心中裝滿學(xué)生,用班主任的愛心、耐心、真心教育和感化了無數(shù)不是那么聽話的學(xué)生。相信每位班主任都能管理好班級。今后班主任將競聘上崗,只有工作出色的教師才能做班主任。