亚洲一级免费看,特黄特色大片免费观看播放器,777毛片,久久久久国产一区二区三区四区,欧美三级一区二区,国产精品一区二区久久久久,人人澡人人草

醫(yī)院科主任例會(huì)制度

時(shí)間:2023-12-28 08:35:12 曉鳳 例會(huì)制度 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

醫(yī)院科主任例會(huì)制度(精選8篇)

  在生活中,接觸到制度的地方越來(lái)越多,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院科主任例會(huì)制度,歡迎大家分享。

醫(yī)院科主任例會(huì)制度(精選8篇)

  醫(yī)院科主任例會(huì)制度 1

  為加強(qiáng)我院醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理,強(qiáng)化院科兩級(jí)管理力度,提升臨床科室醫(yī)療管理工作的水平,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,防范醫(yī)療糾紛,醫(yī)療事故的發(fā)生,使我院醫(yī)療工作再上新臺(tái)階,結(jié)合我院實(shí)際情況,經(jīng)院委會(huì)討論通過(guò),特制定本制度。

  一、指導(dǎo)思想:

  醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,是防范醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的有效手段?浦魅卫龝(huì)是強(qiáng)化院科兩級(jí)管理的一個(gè)重要途徑。建立科主任例會(huì)制度基本出發(fā)點(diǎn)就是為科主任建立一個(gè)把意見(jiàn)和建議直接反映到醫(yī)院決策層的渠道,盡可能減少解決實(shí)際問(wèn)題的中間環(huán)節(jié),切實(shí)提高管理效能。例會(huì)制度化是醫(yī)院為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)各科室科學(xué)化、精細(xì)化管理,確保醫(yī)院重大政策的落實(shí)和推廣,方便臨床科室協(xié)調(diào)溝通,有針對(duì)性地研究和解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,提高辦事效率和辦事質(zhì)量,持續(xù)改善醫(yī)療質(zhì)量體系,促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展的一項(xiàng)舉措。

  二、會(huì)議內(nèi)容

  通報(bào)醫(yī)院近期醫(yī)療工作情況;布置和總結(jié)醫(yī)院階段性醫(yī)療工作、及時(shí)研究醫(yī)療管理中出現(xiàn)的新情況,協(xié)調(diào)處理新問(wèn)題,推動(dòng)醫(yī)療工作落實(shí);檢查了解各科室每月工作開(kāi)展情況,各項(xiàng)醫(yī)療核心制度落實(shí)情況;征求科主任意見(jiàn),聽(tīng)取和研究科主任臨床工作中遇到的`問(wèn)題等。

  三、會(huì)議組織管理

  1.科主任例會(huì)每?jī)芍苷匍_(kāi)1次,一般安排在周二下午院方規(guī)定上班時(shí)間后1小時(shí)。遇法定節(jié)假日或特殊情況另行臨時(shí)通知。

  2.科主任例會(huì)由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)召集主持,參加科室以臨床科室為主,必要時(shí)邀請(qǐng)其他科主任參加。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備,各科主任做好會(huì)議記錄并傳達(dá)至科室,重要會(huì)議內(nèi)容醫(yī)務(wù)科要形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行。不能如實(shí)、及時(shí)傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容而造成的不良后果由科主任負(fù)責(zé)。 3.例會(huì)實(shí)行簽到制度,參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加簽到,10分鐘以后到會(huì)的人員在遲到表上簽到、并處罰50元,早退者處罰50元,曠會(huì)者處罰100元。確因工作需要(如急診手術(shù)、搶救病人、外出學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)等)不能參加的人員須事先向醫(yī)務(wù)科請(qǐng)假,醫(yī)務(wù)科將進(jìn)行落實(shí)。原則上全年累計(jì)請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)3次。

  4.要保持良好的會(huì)場(chǎng)秩序,手機(jī)自動(dòng)調(diào)至振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。盡量少接手機(jī)和中途外出。 5.醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)做好會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核。

  6.醫(yī)務(wù)科將定期公布例會(huì)人員參會(huì)情況及處罰情況。

  四、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

  醫(yī)院科主任例會(huì)制度 2

  一、院長(zhǎng)辦公例會(huì)

  院長(zhǎng)辦公會(huì)由院長(zhǎng)主持,由院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任參加,每周一次,周一進(jìn)行。為便于溝通情況和及時(shí)交換意見(jiàn),亦可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,由主持人確定其他有關(guān)人員參加會(huì)議。院長(zhǎng)辦公會(huì)的議題,由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)商定。各職能科室提請(qǐng)?jiān)恨k公會(huì)研究決定的問(wèn)題,可以填寫(xiě)議題單,提交醫(yī)院辦公室,由醫(yī)院辦公室主任向院長(zhǎng)匯報(bào)后,安排議程與時(shí)間。院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定的.問(wèn)題,由分管院長(zhǎng)與有關(guān)職能科室組織實(shí)施,院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并及時(shí)向院長(zhǎng)報(bào)告。

  二、中層干部會(huì)議(科主任、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì))

  中層干部會(huì)議由院長(zhǎng)主持,各科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)參加,原則上每周召開(kāi)一次,周三進(jìn)行。中層干部會(huì)議由院辦公室協(xié)助院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,主要內(nèi)容傳達(dá)上級(jí)指示、開(kāi)展政治學(xué)習(xí)、小結(jié)上周工作、布置本周工作。

  三、行政辦公會(huì)

  由分管院長(zhǎng)主持,由行政職能科室負(fù)責(zé)人參加,不定期舉行。主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)前工作,包括行政管理、人事管理、后勤保障、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、財(cái)務(wù)管理等工作情況,布置下一階段工作和臨時(shí)性緊急任務(wù)。

  四、職工代表大會(huì)

  每年舉行一次,由醫(yī)院工會(huì)負(fù)責(zé)籌備和主持,職工代表參加。會(huì)議聽(tīng)取院長(zhǎng)匯報(bào)一年來(lái)的工作,審議并通過(guò)次年工作計(jì)劃,討論通過(guò)有關(guān)重要的議案。

  五、科務(wù)會(huì)

  由科室負(fù)責(zé)人主持,全科人員參加,每周一次,檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。

  六、晨會(huì)

  由科室主任或護(hù)士長(zhǎng)主持,傳達(dá)中層干部會(huì)議及醫(yī)院各種會(huì)議精神,值班醫(yī)護(hù)人員匯報(bào)急診入院及危重病人的情況,進(jìn)行交接班,解決存在的問(wèn)題,布置當(dāng)日工作。

  醫(yī)院科主任例會(huì)制度 3

  第一條院長(zhǎng)辦公會(huì):每周一次,由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、黨委書(shū)記、副書(shū)記、工會(huì)主席、黨院辦公室主任等人員組成。各職能科室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排工作。

  第二條院務(wù)會(huì):每月一次,由院長(zhǎng)或黨委書(shū)記主持,各科主任、職能處室處長(zhǎng)、科護(hù)士長(zhǎng)、支部書(shū)記和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加,傳達(dá)上級(jí)指示,安排工作。

  第三條聯(lián)席會(huì)議:每周一次,由主管院長(zhǎng)主持,由所負(fù)責(zé)的各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加研究和安排工作。

  第四條院業(yè)務(wù)例會(huì):每月一次,由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)主持,醫(yī)療事業(yè)部各處室主任、臨床各科主任、醫(yī)技科室業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及護(hù)士長(zhǎng)參加,研究業(yè)務(wù)工作。

  第五條科務(wù)會(huì):由科主任主持,全科人員參加,檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況,研究科內(nèi)重大問(wèn)題,總結(jié)和布置各項(xiàng)工作。

  第六條護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):由護(hù)理部主任主持,各科護(hù)士長(zhǎng)參加,研究護(hù)理工作重大問(wèn)題,總結(jié)和布置工作。

  第七條門(mén)診例會(huì):由門(mén)診部主任主持,門(mén)診各科負(fù)責(zé)人參加,研究解決醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、急救、患者就診及門(mén)、急診管理等有關(guān)問(wèn)題,協(xié)調(diào)各科工作。

  第八條晨會(huì):每日上班后十五分鐘內(nèi)召開(kāi),由病房負(fù)責(zé)醫(yī)師或護(hù)士長(zhǎng)主持,全病房工作人員參加,進(jìn)行交接班,聽(tīng)取值班人員匯報(bào),解決醫(yī)療、護(hù)理及管理工作中存在的問(wèn)題,布置當(dāng)日工作。

  第九條患者座談會(huì):每月召開(kāi)一次,由護(hù)士長(zhǎng)或指定專(zhuān)人召開(kāi),聽(tīng)取或征求患者意見(jiàn),增強(qiáng)團(tuán)結(jié),改進(jìn)工作。

  第十條本制度由黨院辦公室解釋。

  醫(yī)院科主任例會(huì)制度 4

  一、每季度召開(kāi)1次工會(huì)委員會(huì)會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容主要討論決定貫徹執(zhí)行會(huì)員代表大會(huì)和上級(jí)工會(huì)有關(guān)決定及工會(huì)工作總結(jié)和計(jì)劃等。

  二、每半年召開(kāi)一次工會(huì)經(jīng)費(fèi)小組會(huì),討論工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,決算及財(cái)務(wù)支出情況,并對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行監(jiān)督。

  三、每年召開(kāi)1次女職工委員會(huì)會(huì)議,傳達(dá)貫徹工會(huì)及上級(jí)女工委員會(huì)有關(guān)決議,制訂女工工作總結(jié)和計(jì)劃等。

  四、每半年召開(kāi)一次工會(huì)民主生活會(huì);參加人員為院工會(huì)委員。主要內(nèi)容匯報(bào)思想工作,評(píng)議干部,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),溝通關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。

  五、職工休養(yǎng),根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定及醫(yī)院實(shí)際情況辦理。原則上先安排勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、院先進(jìn)個(gè)人。

  六、主動(dòng)關(guān)心職工、職工因病住院或在家休養(yǎng),職工家庭糾紛或鄰里糾紛,職工思想苦悶,職工家屬病故,必須進(jìn)行家訪(fǎng)慰問(wèn)或談心,必要時(shí)給予職工困難補(bǔ)助。

  醫(yī)院科主任例會(huì)制度 5

  一、院務(wù)會(huì)議

  每周一次。特殊情況,經(jīng)院長(zhǎng)同意,可臨時(shí)召開(kāi)。會(huì)議由院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)參加,會(huì)議內(nèi)容涉及有關(guān)科室時(shí),可通知有關(guān)科室負(fù)責(zé)人列席參加。會(huì)議主要討論決定:醫(yī)院日常工作中的重要問(wèn)題;需要院領(lǐng)導(dǎo)共同商定的問(wèn)題,其他需要辦公會(huì)議討論決定的問(wèn)題。會(huì)議情況由院辦負(fù)責(zé)記錄,并將決定事項(xiàng)寫(xiě)成紀(jì)要,經(jīng)審定后,印發(fā)有關(guān)科室貫徹執(zhí)行。

  二、院中層干部會(huì)

  每月召開(kāi)l-2次,由院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室科長(zhǎng)(主任)、臨床醫(yī)技科室及二級(jí)科室主任、黨支部書(shū)記、護(hù)土長(zhǎng)參加,通報(bào)、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件和規(guī)定,通報(bào)醫(yī)院重要事項(xiàng),提出問(wèn)題、布置工作。

  三、年度預(yù)決算會(huì)議

  每年年初召開(kāi)。院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)及行政職能科室、相關(guān)醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議主要由財(cái)務(wù)科長(zhǎng)匯報(bào)上年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,各有關(guān)科室匯報(bào)本年度財(cái)務(wù)預(yù)算。

  四、科周會(huì)

  每周一次。由科室行政主任主持,科室全體人員參加,傳達(dá)醫(yī)院會(huì)議精神,檢查本科室工作落實(shí)情況,研究科室的建設(shè)和發(fā)展等。

  五、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議

  每周一次。由護(hù)理部主持,全院護(hù)士長(zhǎng)參加。傳達(dá)上級(jí)指示,分析護(hù)理質(zhì)量,研究和解決護(hù)理管理工作等問(wèn)題。

  六、病房早會(huì)

  每日晨進(jìn)行,時(shí)間15—20分鐘。由病區(qū)(科室)負(fù)責(zé)人主持,病區(qū)工作人員參加。主要聽(tīng)取夜班醫(yī)護(hù)人員的`交班匯報(bào)和布置當(dāng)日工作。

  七、工休座談會(huì)

  每月一次。由病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)或責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)召開(kāi)。病區(qū)的有關(guān)醫(yī)護(hù)人員、膳食科代表、患者或家屬代表參加。聽(tīng)取和征求住院患者及家屬對(duì)病區(qū)的醫(yī)療、護(hù)理、飲食和醫(yī)院管理的意見(jiàn),溝通情況、改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

  醫(yī)院科主任例會(huì)制度 6

 。ㄒ唬┠康

  保證診療工作及時(shí)性、連續(xù)性、有效性、安全性,提高醫(yī)療質(zhì)量。

  (二)適用范圍

  全院各臨床科室、執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

 。ㄈ┒x

  首診負(fù)責(zé)制度:是指患者的首位接診醫(yī)師(首診醫(yī)師)在一次就診過(guò)程結(jié)束前或由其他醫(yī)師接診前,負(fù)責(zé)該患者全程診療管理的制度。醫(yī)療機(jī)構(gòu)和科室的首診責(zé)任參照醫(yī)師首診責(zé)任執(zhí)行。

 。ㄋ模┗疽

  1、明確患者在診療過(guò)程中不同階段的.責(zé)任主體。

  2、保障患者診療過(guò)程中診療服務(wù)的連續(xù)性。

  3、首診醫(yī)師應(yīng)當(dāng)作好醫(yī)療記錄,保障醫(yī)療行為可追溯。

  4、非本醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療科目范圍內(nèi)疾病,應(yīng)告知患者或其法定代理人,并建議患者前往相應(yīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。

  (五)內(nèi)容

  1、原則

 。1)首診醫(yī)師不得以任何理由拒絕診治就診者。

 。2)首診醫(yī)師在處理患者,特別是急、危重患者時(shí),有組織相關(guān)人員會(huì)診、決定患者收住科室等醫(yī)療行為的決定權(quán),任何科室、任何個(gè)人不得以任何理由推諉或拒絕。

 。3)首診醫(yī)師下班前,應(yīng)與接班醫(yī)師交接,把患者的病情及需注意的事項(xiàng)交待清楚,并認(rèn)真做好交接班記錄。

  2、門(mén)診:

 。1)接診:首診醫(yī)師對(duì)門(mén)診患者進(jìn)行病情評(píng)估,完成門(mén)診病歷。

 。2)診斷明確的患者:按照診療常規(guī)及進(jìn)治療。

  (3)診斷尚不明確的患者:請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師會(huì)診或邀請(qǐng)有關(guān)科室醫(yī)師會(huì)診,診斷明確后給予進(jìn)一步治療或及時(shí)轉(zhuǎn)有關(guān)科室治療。

  (4)診斷為非本科疾病患者:與患者溝通,轉(zhuǎn)診至對(duì)應(yīng)科室就診。

 。5)涉及多學(xué)科疾病的患者:申請(qǐng)全院多學(xué)科會(huì)診,具體參見(jiàn)《全院多學(xué)科會(huì)診制度》。

 。6)轉(zhuǎn)診患者:按照《轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)診制度》轉(zhuǎn)診。

 。7)危重患者:首診醫(yī)師必須先搶救患者,病情允許后陪同轉(zhuǎn)送至急診搶救室或上級(jí)醫(yī)院。

 。8)交接:對(duì)危重、體弱、殘疾的病人,若需要進(jìn)一步檢查或轉(zhuǎn)科或轉(zhuǎn)院治療、首診醫(yī)生應(yīng)與有關(guān)科室聯(lián)系并親自或安排其他醫(yī)務(wù)人員做好病人的護(hù)送及交接手續(xù)。

  3、留院觀(guān)察

 。1)接診:對(duì)新留觀(guān)患者,首診醫(yī)師完成留觀(guān)評(píng)估并完成留觀(guān)病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě),制定診療計(jì)劃。

 。2)診斷明確的患者:積極辦理出觀(guān)手續(xù)轉(zhuǎn)相應(yīng)科室或上級(jí)醫(yī)院治療。

 。3)診斷尚未明確的患者:在對(duì)癥治療的同時(shí),應(yīng)及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師或有關(guān)科室醫(yī)師會(huì)診。

 。4)急、危、重患者:首診醫(yī)師應(yīng)立即采取積極措施負(fù)責(zé)實(shí)施搶救。

 。5)非所屬專(zhuān)業(yè)疾病或多科疾病:應(yīng)組織相關(guān)科室會(huì)診或多學(xué)科會(huì)診。具體參見(jiàn)《全院多學(xué)科會(huì)診制度》。

 。6)轉(zhuǎn)院患者:按照《轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)診制度》安排轉(zhuǎn)院。

  (六)監(jiān)管

  1、科室應(yīng)設(shè)立醫(yī)療核心制度落實(shí)情況檢查記錄本,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)師首診負(fù)責(zé)制度,要求醫(yī)務(wù)人員知曉率達(dá)100%。

  2、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)全院醫(yī)師落實(shí)首診負(fù)責(zé)制情況進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查,每月一次,并現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)醫(yī)師2人知曉情況。

  醫(yī)院科主任例會(huì)制度 7

  一、每一個(gè)必填字段均為住院登記系統(tǒng)和電子病歷系統(tǒng)的監(jiān)控字段,系統(tǒng)提醒工作人員將該字段填寫(xiě)完整后再進(jìn)入下一工作環(huán)節(jié)。

  二、電子病歷系統(tǒng)盡可能輔助醫(yī)師符合我院計(jì)算機(jī)打印病歷規(guī)范。

  三、住院號(hào)使用錯(cuò)誤,出現(xiàn)多人同號(hào)、一人多號(hào)、跨年度使用病案號(hào)現(xiàn)象等,扣罰責(zé)任科室當(dāng)月績(jī)效薪金50元/份病案。

  四、年度最大病案號(hào)與最小病案號(hào)之間空號(hào)現(xiàn)象超過(guò)500個(gè)扣罰責(zé)任科室12月份績(jī)效薪金1元/個(gè)。

  五、計(jì)算機(jī)打印病歷不符合醫(yī)院計(jì)算機(jī)打印病歷規(guī)范的,且是由醫(yī)師責(zé)任心不強(qiáng)造成(如沒(méi)有實(shí)行正反雙面打印、首頁(yè)信息不規(guī)范),扣罰責(zé)任科室當(dāng)月績(jī)效薪金5元/份。

  六、出院病歷中混有他人病歷者扣罰責(zé)任科室當(dāng)月績(jī)效薪金5元/份。

  七、計(jì)算機(jī)打印病歷規(guī)范性進(jìn)入當(dāng)年的年終績(jī)效考核。八、臨床科室超時(shí)限回歸病案室的病歷按照超期率扣罰,出院病歷超期率每增加1%,累加扣罰100元(例如:超期率為1%,扣罰100元;超期率為2%,扣罰200元)。

  九、在病歷歸檔后才發(fā)現(xiàn)遺漏病歷資料的,由責(zé)任醫(yī)師或責(zé)任護(hù)士填寫(xiě)申請(qǐng)表,經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后方可歸入原病案,年終根據(jù)各科室申請(qǐng)數(shù)量占總出院數(shù)量比率進(jìn)行績(jī)效考核。

  十、科室病歷評(píng)分表中須反映病案的實(shí)際情況,若病歷評(píng)分表中的分?jǐn)?shù)不能反映病案的.真實(shí)情況,則按照我院的扣罰標(biāo)準(zhǔn)雙倍扣罰,同時(shí)將病歷質(zhì)控醫(yī)師和質(zhì)控護(hù)士納入處罰范圍。

  醫(yī)院科主任例會(huì)制度 8

  為進(jìn)一步嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律,切實(shí)轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng),確保各類(lèi)會(huì)議正常有序召開(kāi),保證會(huì)議效果,特制定本制度。

  一、各種會(huì)議

  1、院務(wù)委員會(huì):由院長(zhǎng)主持,院務(wù)委員參加。根據(jù)工作需要,不定期召開(kāi)。傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排全院工作。

  2、醫(yī)院職工大會(huì):由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持全院職工參加,每半年不少于一次。

  3、院周會(huì):由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持,科室主任、護(hù)士長(zhǎng)及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。每周一次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排本周工作。

  4、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):由護(hù)理部主任主持,各科室護(hù)士長(zhǎng)參加。每周一次,總結(jié)上周護(hù)理工作,布置本周護(hù)理工作。

  5、醫(yī)、護(hù)、技聯(lián)席會(huì)議:由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)主持,相關(guān)職能管理與醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技科室主任參加,匯報(bào)對(duì)診療服務(wù)流程中存在的缺陷,提出整改與協(xié)調(diào)的'意見(jiàn)。

  二、相關(guān)規(guī)定

  1、醫(yī)院各種會(huì)議實(shí)行簽名制,參會(huì)人員提前5分鐘到場(chǎng)。因特殊原因不能參會(huì)者,須提交請(qǐng)假條,經(jīng)院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)簽字同意后,報(bào)院辦備案。

  2、會(huì)議期間不得擺弄手機(jī)和其他電子設(shè)備,且將手機(jī)設(shè)置到靜音震動(dòng)狀態(tài),確需接聽(tīng)電話(huà),要離開(kāi)會(huì)場(chǎng),禁止在會(huì)場(chǎng)內(nèi)接聽(tīng)。

  3、參會(huì)人員要認(rèn)真參會(huì),舉止文明,不得出現(xiàn)打瞌睡、交頭接耳、聊天、相互議論等行為。

  4、不得看與會(huì)議無(wú)關(guān)的材料,包括書(shū)、雜志、報(bào)刊等,不得做與大會(huì)無(wú)關(guān)的其他事情,不準(zhǔn)將無(wú)關(guān)人員帶入會(huì)場(chǎng)。

  5、會(huì)議期間除會(huì)議工作人員外,不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)隨意走動(dòng)或提前退出會(huì)場(chǎng)。有特殊事情,必須經(jīng)請(qǐng)假后方能出場(chǎng)。

  6、參會(huì)人員應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)清潔衛(wèi)生,禁止吸煙、隨地吐痰和亂丟雜物等。

  7、由辦公室人員負(fù)責(zé)維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,各科室主任負(fù)責(zé)維持本科室人員會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,若科主任不能到會(huì),必須委托其他人員負(fù)責(zé)。

  8、凡該參會(huì)者缺席一次扣20元。除上班人員外,必須到會(huì),凡不到會(huì)者,遲到一次扣10元,請(qǐng)假一次扣5元。

  9、院科干部除特殊搶救外,提前安排好工作,必須參會(huì)。

【醫(yī)院科主任例會(huì)制度】相關(guān)文章:

醫(yī)院安全生產(chǎn)例會(huì)制度(通用8篇)11-09

公司例會(huì)制度周例會(huì)(精選11篇)09-04

部門(mén)工作例會(huì)制度08-05

法制工作例會(huì)制度12-16

公司周例會(huì)制度08-08

鄉(xiāng)鎮(zhèn)例會(huì)制度(精選10篇)06-17

公司例會(huì)制度(精選10篇)07-17

酒店員工例會(huì)制度08-08

醫(yī)院科主任工作職責(zé)11-07

醫(yī)院科主任述職報(bào)告08-28