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商場安全例會制度
（一）安全生產工作例會制度
①每季召開一次由主任參加的安全生產專題辦公會議，遇有重大安全問題，及時召開專題會議。
②安全專題會議由主任主持，主任不在時，可以委托其他副職主持。應到會人員須準時出席，因特殊情況不能參加的，需書面向主持人請假，并得到同意。 ③會議內容：
（1）、傳達上級安全生產會議、文件精神，落實上級關于安全生產工作要求。
（2）、聽取上季度安全生產工作情況匯報；研究部署下季度安全生產工作。
（3）、分析安全生產形勢，轄區(qū)安全生產狀況及存在問題，并提出改進意見。
（4）、協(xié)調轄區(qū)內安全生產方面重大問題。
（5）、討論決定提交需解決的安全生產事項。
（6）、貫徹安全生產專題會議的決定。
（7）、總結交流安全生產工作。
（8）、會議應做好簽到和記錄，形成會議書面材料決定。
皮革商城安全生產領導小組副主任
工作職責
1、具體落實國家和省、市、開發(fā)區(qū)有關安全生產的法律、法規(guī)和方針政策和工作要求，并對分管的安全生產工作負責直接領導責任。
2、具體負責監(jiān)督、指導、協(xié)調的安全生產工作，督促檢查分管安全生產責任制的分級落實和控制目標的執(zhí)行情況。并每季召開一次的安全生產會議。及時研究解決工作中安全生產的突出問題，制定重特大事故隱患整治的防范措施，督促檢查重特大事故隱患的治理和防范措施的落實。
3、對皮革商城進行計劃、部署、檢查、總結、評比工作的同時，計劃、部署、檢查、總結、評比安全生產工作。
4、協(xié)助領導做好安全事故應急處理的組織指揮，發(fā)生安全生產事故時，及時趕赴現場，積極協(xié)助主要領導組織搶救和事故處理工作。
5、檢查督促分管部門安全生產機構、人員、經費、任務和目標的落實和完成。
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