新年工作會(huì)議紀(jì)要
開(kāi)會(huì)時(shí)間：2012年2月1日
會(huì)議地點(diǎn)：三樓會(huì)議室
與會(huì)人員：生產(chǎn)部全體人員
曾廠長(zhǎng)：大家好，新年伊始，我們要做好自己的工作安排，為公司的建設(shè)增光添彩。現(xiàn)在請(qǐng)大家先說(shuō)說(shuō)自己在新的一年里的工作安排。
夏建華：最近的主要工作是配合安裝公司做好安裝工作，現(xiàn)在安裝已經(jīng)接近尾聲，我們要做好試生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，好好的為試車做好準(zhǔn)備。
王學(xué)義：現(xiàn)在的工作很緊張，設(shè)備安裝還在進(jìn)行中。三隆公司還有幾臺(tái)設(shè)備未到，這個(gè)看公司怎么協(xié)調(diào)解決。信陽(yáng)安裝公司的安裝人員也未到齊，我們要做好安裝的監(jiān)督及檢查工作。安裝完成以后，公司就要進(jìn)入吹掃、試車階段，我們一定要繃緊思想的弦，對(duì)待工作不能大意。
戴建強(qiáng)：主要是了解儀表電器的安裝，了解其內(nèi)部結(jié)構(gòu)。
陳煜凱：主要是管道連接方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解安裝后的調(diào)試、試車工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自己的自信心和能力，培養(yǎng)自己的主人翁意識(shí)。
盧德剛：熟悉管道安裝、工藝流程、設(shè)備操作等，為以后的試車做好充分的準(zhǔn)備。 徐留見(jiàn)：做好化驗(yàn)室的設(shè)備維護(hù)。各種試劑的配置及物質(zhì)的分析方法的掌握。
楊濤：學(xué)習(xí)儀表的自動(dòng)化，爭(zhēng)取在試車投產(chǎn)后掌握。
曹恒：希望公司能夠盡快投產(chǎn)，盡快收益。
張貴明：在設(shè)備安裝期間，做好自己的本職工作，爭(zhēng)取更好的完成生產(chǎn)。
李和平：監(jiān)督配合信陽(yáng)安裝公司，做好自己的本職工作。
宋江：在安裝期間，邊學(xué)邊干，做好自己的本職工作。
劉景陽(yáng)：掌握工藝流程、設(shè)備安裝布置工作，為投產(chǎn)做好準(zhǔn)備工作。
曾廠長(zhǎng)：大家對(duì)新的一年的展望都很好，新的一年是充滿希望的一年。我們的安裝會(huì)在兩個(gè)月內(nèi)完成，然后是吹掃、試漏、試壓、試車試生產(chǎn)成功的話，產(chǎn)品會(huì)很快投入市場(chǎng)�，F(xiàn)在我給大家介紹一下MMT產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)及遠(yuǎn)景（略）。
在投產(chǎn)后，生產(chǎn)部實(shí)行一下制度：
一：激勵(lì)制度。
二：績(jī)效制度。
三：輔助崗位制度。每個(gè)人都會(huì)是不一樣的，公司鼓勵(lì)先進(jìn)個(gè)人。
四：逐步推行星期員工制度。
五：推行技師，高級(jí)技師制度。對(duì)技師每個(gè)月有津貼。
新的一年也是挑戰(zhàn)的一年，我們會(huì)面臨很多困難和問(wèn)題，我們公司缺少土建、儀器儀表等方面的專業(yè)人才，這個(gè)就需要在座的各位在工作中認(rèn)真摸索學(xué)習(xí)。我們要提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高自己的責(zé)任感和進(jìn)取心，要有自行承擔(dān)應(yīng)盡責(zé)任的勇氣和魄力。我在這里制定了2月份的工作計(jì)劃，希望你們下去后能夠認(rèn)真的執(zhí)行。
讓我們攜手共創(chuàng)華達(dá)美好的未來(lái)。
會(huì)議結(jié)束。
會(huì)議記錄人：樊永利
會(huì)議記錄時(shí)間：2012-2-1
新年工作會(huì)議紀(jì)要 [篇2]
一、內(nèi)部管理
首先辦公環(huán)境要保持整潔，每天早上打掃衛(wèi)生，同時(shí)保持自身辦公桌整潔。
其次，作為新一年的開(kāi)始，重新整理服務(wù)部個(gè)人員的手機(jī)號(hào)提供給服務(wù)商以保持聯(lián)絡(luò)暢通，整理分公司各區(qū)域業(yè)務(wù)員的最新聯(lián)系方式同時(shí)下發(fā)給服務(wù)商，便于換機(jī)工單的及時(shí)處理。
作為服務(wù)部管理層要對(duì)各個(gè)管理辦法進(jìn)行相應(yīng)的修改，整理下周一即2月25號(hào)上報(bào)總監(jiān)。在新年伊始加強(qiáng)對(duì)自保服務(wù)商管理，充分利用正負(fù)激勵(lì)來(lái)調(diào)動(dòng)服務(wù)商的積極性，利用服務(wù)淡季就使服務(wù)商養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，從而在服務(wù)旺季能更好地應(yīng)對(duì)。
服務(wù)部人員要對(duì)各自總部對(duì)口人員加強(qiáng)溝通，聯(lián)系為自身工作創(chuàng)造便利條件。同時(shí)和周圍同事團(tuán)結(jié)好，協(xié)作好，使我們的團(tuán)隊(duì)精神更上一個(gè)臺(tái)階。周末輪休時(shí)要做好交接工作，為自己也為同事創(chuàng)造良好休息環(huán)境。
二、信息
由于節(jié)前工單信息的押后和節(jié)后用戶大量報(bào)修，目前中心待修量居全國(guó)首位，而信息是衡量服務(wù)部工作的重要指標(biāo)，如何及時(shí)快速的是待修量降下來(lái)是下一步工作的重點(diǎn)，對(duì)于待修量大處理不及時(shí)服務(wù)商要在備件，技術(shù)上給于支持，同時(shí)利用正負(fù)激勵(lì)這一手段充分調(diào)動(dòng)服務(wù)商的積極性，使服務(wù)商積極主動(dòng)處理待修工單。要讓服務(wù)商充分了解信息故障樹(shù)的具體分布，正確判斷三天類，五天類的待修工單，做到有重點(diǎn)、有目的的去處理待修工單，及時(shí)處理即將超期的工單。
最后，服務(wù)部全體人員都要掌握系統(tǒng)信息操作流程，以便在工作中更好的監(jiān)控即將超期的信息，做到工作有針對(duì)性。
三、網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化
針對(duì)目前網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的問(wèn)題有針對(duì)性的去做工作，對(duì)于xx區(qū)域出現(xiàn)的問(wèn)題建議聯(lián)系xx與其溝通建立一個(gè)新的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，既能解決目前xx區(qū)域存在的問(wèn)題，在服務(wù)旺季時(shí)也可以緩解該區(qū)域的待修量大所帶來(lái)的壓力。
xx區(qū)域由于該區(qū)域服務(wù)商剛由xx轉(zhuǎn)到服務(wù)部要保持目前的工作積極性，同時(shí)對(duì)于該區(qū)域備件到達(dá)慢，快遞不暢通的問(wèn)題，盡快落實(shí)xx快遞拿出相關(guān)應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)服務(wù)部考察其他物流或者快遞以備該區(qū)域服務(wù)旺季備件送達(dá)不及時(shí)可以及時(shí)替補(bǔ)。XX區(qū)域建議考察新增一個(gè)服務(wù)商以應(yīng)對(duì)服務(wù)旺季。
四、三包機(jī)，備件，結(jié)算
三保庫(kù)建立抽查標(biāo)準(zhǔn)并建立抽查臺(tái)帳，以確保三包機(jī)入庫(kù)質(zhì)量。對(duì)給商家三包機(jī)進(jìn)行摸底排查，調(diào)研各商家，專賣店的'樣機(jī)維修現(xiàn)狀。
備件合理優(yōu)化庫(kù)存，利用服務(wù)淡季落實(shí)排查服務(wù)商備件押金，對(duì)賬單等相關(guān)事宜，徹底理順中心庫(kù)的各項(xiàng)工作，為夏季服務(wù)旺季工作的順利開(kāi)展掃清障礙。
結(jié)算方面嚴(yán)格落實(shí)2015年的各項(xiàng)結(jié)算新標(biāo)準(zhǔn)，控制大修占比，里程費(fèi)等指標(biāo)。
新年工作會(huì)議紀(jì)要 [篇3]
一、 醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)：
1. HIS系統(tǒng)速度慢，功能不全，流程繁瑣，影響工作效率。
2. HIS系統(tǒng)中部分藥品計(jì)數(shù)單位應(yīng)為片，尤其精神類藥物，便于醫(yī)生開(kāi)具處方，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
3. 對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳力度不夠，網(wǎng)站更新不及時(shí)，中醫(yī)元素不足。
4. 建議建立全院的微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，有利于溝通交流。
5. 加強(qiáng)對(duì)病人的回訪工作。
二、 學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)：
1. 利用現(xiàn)有專家資源開(kāi)展“師帶徒”。
2. 開(kāi)展醫(yī)師院內(nèi)輪轉(zhuǎn)，擴(kuò)大知識(shí)面。
3. 外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。
4. 外請(qǐng)知名專家來(lái)院學(xué)術(shù)交流。
5. 完善學(xué)習(xí)機(jī)制，學(xué)分計(jì)入績(jī)效考核，鼓勵(lì)監(jiān)督醫(yī)生的繼續(xù)學(xué)習(xí)。
三、 工作環(huán)境建設(shè)：
1. 在非正常工作時(shí)間，手術(shù)室不能保證剖宮產(chǎn)手術(shù)順利進(jìn)行。
2. 加大基礎(chǔ)醫(yī)療儀器及配套設(shè)施的投入，開(kāi)展新的項(xiàng)目。
3. 科室間協(xié)同性較差，加大科室間溝通，使醫(yī)技與臨床科室之間為了病人利益良好溝通。
4. 常規(guī)藥品供應(yīng)一定要無(wú)條件的保障供應(yīng)。
5. 改善病人就醫(yī)環(huán)境：推拿科診室空間小，工作人員及病人多。
6. 二病區(qū)護(hù)士多，工作強(qiáng)度大，中午沒(méi)有休息室。
7. 保障就醫(yī)環(huán)境的安全，對(duì)職工的人身安全及工作環(huán)境高度重視，制定有效的應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行黑名單制度。
8. 產(chǎn)科人員緊張，加大招聘力度，保障醫(yī)療工作正常進(jìn)行。
9. 規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理化收費(fèi)項(xiàng)目
四、改善員工福利：
1.醫(yī)院改善員工薪酬福利，提供優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的住宿條件，對(duì)住房補(bǔ)貼更合理化，對(duì)不享受住房補(bǔ)助的員工可以給予其它形式的補(bǔ)貼。
明細(xì)記錄
醫(yī)院整體醫(yī)療隊(duì)伍素質(zhì)較高，工作中我們更應(yīng)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，對(duì)患者要有更多的人文關(guān)懷，更親切的服務(wù)態(tài)度，更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)上，醫(yī)院各個(gè)科室的“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力的提高。
李向東、謝妲：?jiǎn)挝坏能浖到y(tǒng)版本低，流程繁瑣，影像工作效率，郝靜院長(zhǎng)當(dāng)即表示，醫(yī)院2016年將加大投入，更換系統(tǒng)，為全院職工提供更好的工作環(huán)境。
推拿科 程涌，口腔科：醫(yī)院的發(fā)展，基礎(chǔ)醫(yī)療儀器及配套設(shè)施的投入，開(kāi)展新的項(xiàng)目至關(guān)重要。
現(xiàn)病人較多，五位醫(yī)師在一個(gè)較小的空間同時(shí)進(jìn)行診療，相對(duì)擁擠也不利于病人隱私的保護(hù)，現(xiàn)希望醫(yī)院能加開(kāi)診室。
二病區(qū)：科室護(hù)士工作努力，但科室護(hù)士多，中午沒(méi)有休息室，，姜院長(zhǎng)當(dāng)即強(qiáng)調(diào)一定會(huì)重視并及時(shí)解決。
個(gè)人有了的進(jìn)步與提高，個(gè)人診療技術(shù)到了瓶頸期，醫(yī)院提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以提高診療技術(shù)。專家是年輕人學(xué)習(xí)的土壤，希望醫(yī)院已有專家可以“師帶徒”，跟師學(xué)習(xí)。加強(qiáng)院內(nèi)醫(yī)師的培養(yǎng)，輪轉(zhuǎn)醫(yī)師，外出進(jìn)修。
曹鴻云：院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的工作環(huán)境和人身安全尤為重視，能否更進(jìn)一步對(duì)無(wú)故鬧-事，影像病房環(huán)境，威脅影響醫(yī)護(hù)人員人身安全的患者計(jì)入黑名單，制定可行性強(qiáng)的相關(guān)醫(yī)院制度。
醫(yī)院的發(fā)展，相關(guān)制度的建設(shè)也尤為重要，醫(yī)院的病人回訪不及時(shí)，回訪工作基本停止。
規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理化收費(fèi)項(xiàng)目。
索慶芳：我院是一所中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，中醫(yī)特色更應(yīng)發(fā)揚(yáng)；醫(yī)院改善員工薪酬是福利，為員工提供更好的發(fā)展平臺(tái)更是醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力，多外請(qǐng)些知名專家吸引病人來(lái)院治療，開(kāi)展學(xué)術(shù)會(huì)議學(xué)術(shù)交流。
產(chǎn)科：16年為猴年，產(chǎn)科的工作更加繁重，科室人員少的問(wèn)題將更加凸顯，要有學(xué)科帶頭人，穩(wěn)定隊(duì)伍的同時(shí)招醫(yī)生；醫(yī)院的�？瓢l(fā)展不強(qiáng)，應(yīng)大力發(fā)展專科。手術(shù)室不能同時(shí)開(kāi)展兩臺(tái)手術(shù)的問(wèn)題希望得到改善。
科室及醫(yī)院對(duì)外的宣傳力度不夠，王府在民眾的中的熟知率還不高，中醫(yī)氛圍較弱，科室協(xié)同性較差。
中醫(yī)對(duì)于臨床醫(yī)療的作用不可忽視。
脾胃科 姜濤：常規(guī)藥品供應(yīng)一定要無(wú)條件的保障供應(yīng)。
急診 章冬娥：系統(tǒng)中藥品開(kāi)出的量可否具體到單片，尤其精神類鎮(zhèn)靜藥物。
內(nèi)分泌科 喬羽：每每醫(yī)生希望組織更多的學(xué)術(shù)交流，有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，但是效果欠佳，完善學(xué)習(xí)機(jī)制，學(xué)分計(jì)入績(jī)效考核，鼓勵(lì)監(jiān)督醫(yī)生的繼續(xù)學(xué)習(xí)。
醫(yī)院為員工提供較好的員工福利，提供優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的住宿條件，但沒(méi)有選擇集體住宿的員工則享受不到這一方面的福利，希望能通過(guò)餐補(bǔ)、交通補(bǔ)助等其他方式，得到與他人均等的福利待遇。
對(duì)于信息溝通不及時(shí)等問(wèn)題，可否建立微信公眾平臺(tái)，省時(shí)省力，醫(yī)院網(wǎng)站及時(shí)維護(hù)及時(shí)更新。
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