如何尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)管理的核心要素,對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)貫穿于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別與選擇的整個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程中。以下是小編為大家整理的如何尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)相關(guān)內(nèi)容，僅供參考，希望能夠幫助大家。
如何尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)1
1.市場(chǎng)需求就是機(jī)會(huì) 創(chuàng)業(yè)的根本目的是滿足顧客需求，而顧客需求在沒(méi)有滿足前就是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。菲利�！铺乩战淌谔岢鍪袌�(chǎng)營(yíng)銷的一個(gè)根本前提就是說(shuō)要分析市場(chǎng)的需求，然后基于市場(chǎng)的需求去生產(chǎn)制造自己的產(chǎn)品。如果你能滿足消費(fèi)者現(xiàn)在還未得到滿足的將求.你也就找到了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
2.變化就是機(jī)會(huì) 在市場(chǎng)上，唯一術(shù)變的規(guī)律就是變化。而發(fā)現(xiàn)、辨認(rèn)與把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)則是創(chuàng)業(yè)的第一步。所以你要隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)中的變化，結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
3.競(jìng)爭(zhēng)成就機(jī)會(huì) 如果你能彌補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺陷和不足，這也將成為你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：看看你周圍的公司，你能比他們史儀、更可靠、更便宜地提供產(chǎn)品或服務(wù)嗎?你能做得更好嗎?昔能，你也許就找到了機(jī)會(huì)。
4.新知識(shí)、新技術(shù)催生機(jī)會(huì) 我們生活在一個(gè)動(dòng)蕩的變化飛速的世界。一夜之間，新的技術(shù)就可能改變我們進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的方法。隨著世界朝著個(gè)球市場(chǎng)的演進(jìn)，世界經(jīng)濟(jì)也越來(lái)越進(jìn)入一種互相依賴的狀態(tài)。這種快速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)給創(chuàng)業(yè)者提供了好的機(jī)會(huì).尤其是高利技創(chuàng)業(yè)者。
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創(chuàng)業(yè)需要機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)要靠發(fā)現(xiàn)，在茫茫的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中要想尋找到合適的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？可以說(shuō)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)無(wú)時(shí)不在，無(wú)處不在。但如果想知道掌握機(jī)會(huì)的簡(jiǎn)便方法，不妨關(guān)注以下幾個(gè)方面。
1.變化就是機(jī)會(huì)。
環(huán)境的變化，會(huì)給各行各業(yè)帶來(lái)良機(jī)，人們透過(guò)這些變化，就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的前景。變化可以包括：
�、佼a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化；
�、诳萍歼M(jìn)步；
�、弁ㄐ鸥镄拢�
�、苷潘晒苤�；
�、萁�(jīng)濟(jì)信息化、服務(wù)化；
�、迌r(jià)值觀與生活形態(tài)變化；
�、呷丝诮Y(jié)構(gòu)變化。
2.從“低科技”中把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
隨著科技的發(fā)展，開(kāi)發(fā)高科技領(lǐng)域是時(shí)下熱門的課題，例如美國(guó)近年來(lái)設(shè)立的風(fēng)險(xiǎn)性公司、電腦占25％，醫(yī)療和遣傳基因占16％，半導(dǎo)體、電子零件占13％，通信占9％。但是，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并不只屬于“高科技領(lǐng)域”。在運(yùn)輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領(lǐng)域”也有機(jī)會(huì)，關(guān)鍵在于開(kāi)發(fā)。
3.集中盯住某些顧客的需要就會(huì)有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
機(jī)會(huì)不能從全部顧客身上去找，因?yàn)楣餐枰菀庹J(rèn)識(shí)，基本上已很難再找到突破口。而實(shí)際上每個(gè)人的需求都是有差異的，如果我們時(shí)常關(guān)注某些人的日常生活和工作，就會(huì)從中發(fā)現(xiàn)某些創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。因此，在尋找機(jī)會(huì)時(shí)，應(yīng)習(xí)慣把顧客分類，如政府職員、菜農(nóng)、大學(xué)講師、雜志編輯、小學(xué)生、單身女性、退休職工等，認(rèn)真研究各類人員的需求特點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自見(jiàn)。
4.追求“負(fù)面”就會(huì)找到創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
所謂追求“負(fù)面”，就是著眼于那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。因?yàn)槭强鄲溃抢_，人們總是迫切希望解決，如果能提供解決的辦法，實(shí)際上就是找到了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。例如雙職工家庭，沒(méi)有時(shí)間照顧小孩，于是有了家庭托兒所，沒(méi)有有時(shí)間買菜，就產(chǎn)生了送菜公司。這些
都是從“負(fù)面”尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的例子。
創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的四大來(lái)源
創(chuàng)業(yè)首先要有一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，然后再?gòu)臉?gòu)想開(kāi)始，考慮怎么樣組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，怎樣把這個(gè)公司發(fā)展成為一個(gè)完整的公司，怎樣預(yù)見(jiàn)公司的發(fā)展前景，確定公司的發(fā)展方向。創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子與構(gòu)想來(lái)源極多，依據(jù)一項(xiàng)針對(duì)兩百名杰出創(chuàng)業(yè)家的研究，創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的主要來(lái)源有四：
一、升級(jí)型。即針對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品與服務(wù)，重新設(shè)計(jì)改良。
二、潮流型。即追隨新趨勢(shì)潮流，如：電子商務(wù)與網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)。
三、研究型。即創(chuàng)業(yè)者需要通過(guò)有系統(tǒng)的研究和分析，才能發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
四、隨機(jī)型。即機(jī)緣湊巧，偶有天得。如隨機(jī)發(fā)現(xiàn)的好創(chuàng)意和想法。
當(dāng)一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)之際，必然能夠提供許多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，引發(fā)大量創(chuàng)業(yè)熱潮。不過(guò)追隨新趨勢(shì)潮流的背后，也存在相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)�，究竟這項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)模有多大，如何具體發(fā)掘潛在的顧客需求，似乎都還不確定。個(gè)人計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)時(shí)，曾引發(fā)大量的上下游相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，但也并非所有的創(chuàng)業(yè)都能獲得成功。
有一些人將創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的產(chǎn)生，歸緣于機(jī)緣湊巧，所謂“無(wú)心插柳柳成蔭”。不過(guò)，研究創(chuàng)意的專家以為，創(chuàng)意只是冰山上的一角，沒(méi)有平日的用心耕耘，機(jī)緣也不會(huì)如此的湊巧。無(wú)數(shù)的人看到蘋果落地，但卻只有牛頓能產(chǎn)生地心引力的聯(lián)想。所謂的機(jī)緣湊巧或第六感的直覺(jué)，主要還是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者在平日培養(yǎng)出偵測(cè)環(huán)境變化的敏銳觀察力，因此，能夠先知先覺(jué)形成創(chuàng)意構(gòu)想。例如，在舊金山淘金熱形成之際，無(wú)以計(jì)數(shù)的貧窮人滿懷著美麗憧憬奔向金山，李維公司創(chuàng)辦人卻機(jī)緣巧合的看到了“供應(yīng)堅(jiān)固耐用的帆布”這個(gè)商機(jī)。于是，他立即展開(kāi)以帆布為布料制成牛仔褲的生產(chǎn)事業(yè)，把產(chǎn)品賣給上述眾多淘金客，從而成為日后創(chuàng)業(yè)的美談。
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創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是滿足社會(huì)需求從中獲取相應(yīng)利潤(rùn)的行為�？辞辶诉@一點(diǎn)，其實(shí)創(chuàng)業(yè)也就沒(méi)那么復(fù)雜了。那么存在的社會(huì)需求(即市場(chǎng)需求)就是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，需求要靠挖掘，機(jī)會(huì)要靠發(fā)現(xiàn)。怎么在茫茫市場(chǎng)中尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)就要求創(chuàng)業(yè)者具備敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)和洞察力。這就是創(chuàng)業(yè)者要具備的素質(zhì)!怎么尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?具體說(shuō)來(lái)有以下幾點(diǎn)：
怎么尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?不怕沒(méi)機(jī)會(huì)，就怕沒(méi)眼光
我經(jīng)常聽(tīng)到一些想創(chuàng)業(yè)的朋友這樣抱怨：別人機(jī)遇好，我運(yùn)氣不好，沒(méi)有機(jī)遇我要是早幾年做就好了，現(xiàn)在做什么都難了，這都是誤解。我們生活在上海這個(gè)世界上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)最多的城市，機(jī)遇無(wú)處不在，就看你能不能識(shí)別它。比如，修自行車是一個(gè)不起眼的小生意，但是我的學(xué)員朱躍清卻把它做成一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。1997年秋季他下崗后立志創(chuàng)業(yè)，抓住上海高校后勤服務(wù)改革的機(jī)會(huì)，投資2000元在復(fù)旦大學(xué)開(kāi)了一個(gè)自行車維修點(diǎn)。第一個(gè)月就賺了1000多元，后來(lái)他在老師指導(dǎo)下嘗試用連鎖經(jīng)營(yíng)的方式拓展維修點(diǎn)，做大修車業(yè)務(wù)�，F(xiàn)在他已在上海12所高校開(kāi)設(shè)了自行車維修點(diǎn)，并先后開(kāi)拓了綠地養(yǎng)護(hù)、無(wú)水洗車、物業(yè)保潔、汽車裝潢等新的項(xiàng)目。不僅自己成功創(chuàng)業(yè)，還帶出了54個(gè)小老板。這個(gè)例子說(shuō)明了不怕沒(méi)有機(jī)會(huì)，就怕沒(méi)有眼光。
怎么尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?用積極的心態(tài)去發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
大家都知道牛仔褲的發(fā)明人是美國(guó)的李維斯。當(dāng)初他跟著一大批人去西部淘金，途中一條大河攔住了去路，許多人感到憤怒，但李維斯卻說(shuō)棒極了!他設(shè)法租了一條船給想過(guò)河的人擺渡，結(jié)果賺了不少錢。不久擺渡的生意被人搶走了，李維斯又說(shuō)棒極了!，因?yàn)椴傻V出汗很多飲用水很緊張，于是別人采礦他賣水，又賺了不少錢。后來(lái)賣水的生意又被搶走了，李維斯又說(shuō)棒極了，因?yàn)椴傻V時(shí)工人跪在地上，褲子的膝蓋部分特別容易磨破，而礦區(qū)里卻有許多被人掉棄的帆布帳篷，李維斯就把這些舊帳篷收集起來(lái)洗干凈，做成褲子銷量很好，牛仔褲就是這樣誕生的。李維斯將問(wèn)題當(dāng)作機(jī)會(huì)，最終實(shí)現(xiàn)了致富夢(mèng)想，得益于他有一種樂(lè)觀、開(kāi)朗的積極心態(tài)。
著名成功學(xué)大師拿波倫希爾說(shuō)，一切成功，一切財(cái)富，始于意念。怎么尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?一個(gè)想創(chuàng)業(yè)的朋友，如果你暫時(shí)還沒(méi)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)或抓住機(jī)會(huì)，你不要怨天怨地怨別人，先想一想自己的態(tài)度是否積極?思想觀念、思維方式是否正確?
怎么尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的五大來(lái)源
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在，而機(jī)會(huì)主要來(lái)自五個(gè)方面：
一、變化創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)大都產(chǎn)生于不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，環(huán)境變化了，市場(chǎng)需求、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)必然發(fā)生變化。著名管理大師彼得德魯客將創(chuàng)業(yè)者定義為那些能尋找變化，并積極反應(yīng)，把它當(dāng)作機(jī)會(huì)充分利用起來(lái)的人。怎么尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?這種變化主要來(lái)自于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)、城市化加速、人口思想觀念的變化、政府改策的變化、人口結(jié)構(gòu)的變化、居民收入水平提高、全球化趨勢(shì)等諸方面。比如居民收入水平提高，私人轎車的擁有量將不斷增加，這就會(huì)派生出汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、陪駕等諸多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
二、問(wèn)題創(chuàng)業(yè)的根本目的是滿足顧客需求。而顧客需求在沒(méi)有滿足前就是問(wèn)題。怎么尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的一個(gè)重要途徑是善于去發(fā)現(xiàn)和體會(huì)自己和他人在需求方面的問(wèn)題或生活中的難處。比如，上海有一位大學(xué)畢業(yè)生發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)在郊區(qū)的本校師生往返市區(qū)交通十分不便，創(chuàng)辦了一家客運(yùn)公司，就是把問(wèn)題轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的成功案例。
三、競(jìng)爭(zhēng)如果你能彌補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺陷和不足，這也將成為你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)�？纯茨阒車墓�，你能比他們更快、更可靠、更便宜地提供產(chǎn)品或服務(wù)嗎?你能做得更好嗎?若能，你也許就找到了機(jī)會(huì)。
四、新知識(shí)、新技術(shù)的產(chǎn)生例如隨著健康知識(shí)的普及和技術(shù)的進(jìn)步，圍繞水就帶來(lái)了許多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，上海就有不少創(chuàng)業(yè)者加盟都市清泉而走上了創(chuàng)業(yè)之路。
五、創(chuàng)造發(fā)明創(chuàng)造發(fā)明提供了新產(chǎn)品、新服務(wù)，更好地滿足顧客需求，同時(shí)也帶來(lái)了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。比如隨著電腦的誕生，電腦維修、軟件開(kāi)發(fā)、電腦操作的.培訓(xùn)、圖文制作、信息服務(wù)、網(wǎng)上開(kāi)店等等創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)隨之而來(lái)，即使你不發(fā)明新的東西，你也能成為銷售和推廣新產(chǎn)品的人，從而給你帶來(lái)商機(jī)。
怎么尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的四大特征
有的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為自己有很好的想法和點(diǎn)子，對(duì)創(chuàng)業(yè)充滿信心。有想法有點(diǎn)子固然重要，但是并不是每個(gè)大膽的想法和新異的點(diǎn)子都能轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的。許多創(chuàng)業(yè)者因?yàn)閮H僅憑想法去創(chuàng)業(yè)而失敗了。那么如何判斷一個(gè)好的商業(yè)機(jī)會(huì)呢?《21世紀(jì)創(chuàng)業(yè)》的作者杰夫里A第莫斯教授提出，好的商業(yè)機(jī)會(huì)有以下四個(gè)特征：
第一、你必須有資源(人、財(cái)、物、信息、時(shí)間)和技能才能創(chuàng)立業(yè)務(wù)。
第二、它很能吸引顧客;
第三、它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通;
第四、它必須在機(jī)會(huì)之窗存在的期間被實(shí)施(注：機(jī)會(huì)之窗是指商業(yè)想法推廣到市場(chǎng)上去所花的時(shí)間，若競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)有了同樣的思想，并把產(chǎn)品已推向市場(chǎng)，那么機(jī)會(huì)之窗也就關(guān)閉了。)
怎么尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的能力
發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)不是一件容易的事情，但也不是高不可攀的。怎么尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?創(chuàng)業(yè)者可以在日常生活中有意識(shí)地加強(qiáng)實(shí)踐，培養(yǎng)和提高這種能力：
要有獨(dú)特的思維機(jī)會(huì)往往是被少數(shù)人抓住的。怎么尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?我們要克服從眾心理和傳統(tǒng)的習(xí)慣思維的束縛，敢于相信自己，有獨(dú)立見(jiàn)解，不人人亦之，不為別人的評(píng)頭論足、閑言碎語(yǔ)所左右，才能發(fā)現(xiàn)和抓住被別人忽視或遺忘的機(jī)會(huì)。
要有良好的市場(chǎng)調(diào)研習(xí)慣發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的最根本一點(diǎn)是深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研。要了解市場(chǎng)供求狀況、變化的趨勢(shì)，顧客需求的是否得到了滿足?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)處與不足。
要多看、多聽(tīng)、多想我們常說(shuō)見(jiàn)多識(shí)廣，識(shí)多路廣。我們每個(gè)人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、思維以及對(duì)市場(chǎng)的了解不可能做到面面俱到。多看，多聽(tīng)，多想能使我們廣泛獲取信息，及時(shí)從別人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、想法中汲取有益的東西，從而增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的可能性和機(jī)率。
總之，怎么尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?機(jī)會(huì)是靠發(fā)現(xiàn)的，機(jī)會(huì)不會(huì)自己碰上你。成功的人并不是說(shuō)他走運(yùn)，而是成功者總是能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)商機(jī)，不斷挖掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，總能在他人之前掘取第一桶金!
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我們來(lái)看一個(gè)小故事:
一個(gè)漁民，有一天搖著船出去捕魚(yú)。他一邊搖船一邊仔細(xì)地觀察水面上的氣泡，他父親曾經(jīng)告訴過(guò)他，如果水面上的氣泡很多，那就說(shuō)明水里有魚(yú)群。突然，他發(fā)現(xiàn)了一片看起來(lái)很象他父親經(jīng)常跟他描述的鯉魚(yú)群氣泡。于是，他就拿起魚(yú)網(wǎng)準(zhǔn)備撒下去。可剛要撒網(wǎng)，他心里卻又開(kāi)始打鼓了。他覺(jué)得在尚未弄清楚水里到底有沒(méi)有魚(yú)群前，是不該胡亂撒網(wǎng)的。
可怎么才能真正地弄清楚水里到底有沒(méi)有鯉魚(yú)群呢?
為此，他決定跳下水去看一個(gè)究竟。當(dāng)他潛到水底時(shí)，他發(fā)現(xiàn)那里確實(shí)有一個(gè)很大的魚(yú)群，于是就立即爬上船來(lái)把網(wǎng)撒了下去�？善婀值氖牵�(dāng)他把網(wǎng)收上來(lái)時(shí)，卻又發(fā)現(xiàn)魚(yú)網(wǎng)里空空如也，就連一條小魚(yú)兒都沒(méi)有。他百思不得其解，弄不明白這么認(rèn)真地撒下去的一網(wǎng)，怎么就沒(méi)能捕到一條魚(yú)呢?
其實(shí)，就在他跳下水再爬上船的時(shí)候，那群魚(yú)就已經(jīng)受驚逃掉了。這個(gè)漁民居然不知道只要撒下網(wǎng)去就能馬上弄明白水里到底有沒(méi)有魚(yú)群，卻還非得跳下去看個(gè)究竟不可。
他的悲哀，就在于不知道在模糊狀態(tài)下，要大膽地憑著感覺(jué)進(jìn)行嘗試——嘗試恰恰是驗(yàn)證當(dāng)初的感覺(jué)是否正確的最好依據(jù)。
機(jī)會(huì)具有很強(qiáng)的時(shí)效性，一旦被別人把握住也就不復(fù)存在。
歷史上有多少的偉人，就是在條件尚不太成熟、前景尚不太明朗的情況下放手一搏的呢?所以，他們總是只要有一絲生機(jī)就勇敢地投入進(jìn)去。對(duì)這些勇士們來(lái)說(shuō)，他們之所以成功，更重要的不是他們的能力，而是勇氣!
他們知道，不能等條件成熟后再說(shuō)。實(shí)際上，有些條件，你要是不積極地行動(dòng)的話，它就死死地不會(huì)成熟;而只有當(dāng)你不斷搏擊的時(shí)候，它才會(huì)慢慢地成熟并變得有利于你起來(lái)。
摸著石子過(guò)河，固然是有風(fēng)險(xiǎn)的，可風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。摸著石子過(guò)河，需要智慧，更需要勇氣!
在情況不太清楚、局勢(shì)不太明朗、條件不太成熟的情況下，大膽地進(jìn)行嘗試，其要點(diǎn)就在于一個(gè)“摸”字和一個(gè)“過(guò)”字。會(huì)不會(huì)摸?能不能摸準(zhǔn)確?這是個(gè)技巧上的問(wèn)題，解決技巧問(wèn)題就需要智慧;而敢不敢過(guò)?這卻是個(gè)勇氣上的問(wèn)題了!
當(dāng)然，也并不是說(shuō)任何事情都是只憑著勇氣就能做成功的，更不是說(shuō)任何時(shí)候都不用等到條件成熟就可以大膽地行動(dòng)的。如果真是什么都不顧地莽撞干的話，那就不叫做“摸著石子過(guò)河”、而叫做“抱著石塊過(guò)河”了。
什么時(shí)候需要耐心等待，什么時(shí)候需要大膽行動(dòng)，必須首先掌握好。怎么掌握好分寸呢?
這就需要借鑒我們自己以往的經(jīng)驗(yàn)，甚至借鑒古今中外別人的教訓(xùn)了。好的商業(yè)機(jī)會(huì)是對(duì)于“一個(gè)有準(zhǔn)備的頭腦”的一種“回報(bào)”。機(jī)會(huì)總是存在的，一種需求被得到滿足，另一種需求又會(huì)產(chǎn)生;一類機(jī)會(huì)消失了，另一類機(jī)會(huì)又會(huì)產(chǎn)生。
但凡根據(jù)已經(jīng)掌握的情況和豐富的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)來(lái)看，感覺(jué)上屬于應(yīng)該立即行動(dòng)的那一類事情，我勸大家都不要等，也不必等，立即行動(dòng)就是了。
祝君好運(yùn)!
如何尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)5
一、問(wèn)題。
企業(yè)的根本是滿足顧客需求，而顧客需求沒(méi)有得到滿足就是問(wèn)題。尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的重要途徑，就是善于去發(fā)現(xiàn)和體會(huì)自己和他人在需求方面的問(wèn)題或生活中的難處。比如，有一位大學(xué)生發(fā)現(xiàn)學(xué)生放假時(shí)有交通難問(wèn)題，于是創(chuàng)辦了一家客運(yùn)公司，專做大學(xué)生的生意，這就是把問(wèn)題轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的成功案例。
二、變化。
著名管理大師將創(chuàng)業(yè)者定義為那些能“尋找變化，并積極反應(yīng)，把其當(dāng)作機(jī)會(huì)充分利用起來(lái)的人”。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)、城市化加速、人們觀念改變、政府改革、人口結(jié)構(gòu)變動(dòng)、居民收入水平提高、全球化趨勢(shì)等這些都是變化，其中都蘊(yùn)藏著大量的商機(jī)，關(guān)鍵要善于發(fā)現(xiàn)和利用。比如，居民收入水平提高，私人轎車的擁有量將不斷增加，這就會(huì)派生出汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、陪駕等諸多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
三、競(jìng)爭(zhēng)。
商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常殘酷，但既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)會(huì)。如果你看出了同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問(wèn)題，并能彌補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺陷和不足，這就將成為你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。因此，平時(shí)做個(gè)有心人，多了解周圍競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，看看自己能否做得更好？能否提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品？能否提供更周全的服務(wù)？如果可以，你也許就找到了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
四、新知識(shí)、新技術(shù)。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要特征，就是信息爆炸，技術(shù)不斷跟新?lián)Q代，這些都蘊(yùn)藏著大量的商機(jī)。
知道了這幾點(diǎn)，就比盲目的去尋找項(xiàng)目要好的多了，可以從以上幾點(diǎn)下手去發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。
關(guān)于“創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該怎樣去發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？”的全部介紹就到這里了，說(shuō)白了，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別其實(shí)就是創(chuàng)業(yè)者與外部環(huán)境互動(dòng)的一個(gè)過(guò)程，創(chuàng)業(yè)者利用各種環(huán)境信息或者是各種渠道，發(fā)現(xiàn)存在的產(chǎn)品的一些缺陷，并發(fā)現(xiàn)有有效地手段去解決這個(gè)問(wèn)題，這就是所謂的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，關(guān)鍵是看你能否抓的住。
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