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如何評價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會

時(shí)間:2022-10-20 18:00:54 創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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如何評價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會

  創(chuàng)業(yè)機(jī)會主要是指具有較強(qiáng)吸引力的、較為持久的有利于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)機(jī)會。那么,什么樣的創(chuàng)業(yè)機(jī)會算是好的機(jī)會呢?我們又該如何評價(jià)這些創(chuàng)業(yè)機(jī)會呢?就來看看小編整理出來的內(nèi)容吧!

  如何評價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會

  以下我們針對創(chuàng)業(yè)機(jī)會的市場與效益面,提出一套評估準(zhǔn)則,并說明各準(zhǔn)則因素的內(nèi)涵,目的是為創(chuàng)業(yè)家提供評估是否投入創(chuàng)業(yè)開發(fā)的決策參考。

  市場評估準(zhǔn)則:

  1、市場定位:一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,必然具有特定市場定位,專注于滿足顧客需求,同時(shí)能為顧客帶來增值的效果。因此評估創(chuàng)業(yè)機(jī)會的時(shí)候,可由市場定位是否明確、顧客需求分析是否清晰、顧客接觸通道是否流暢、產(chǎn)品是否持續(xù)衍生等,來判斷創(chuàng)業(yè)機(jī)會可能創(chuàng)造的市場價(jià)值。創(chuàng)業(yè)帶給顧客的價(jià)值越高,創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會也會越大。

  2、市場結(jié)構(gòu):針對創(chuàng)業(yè)機(jī)會的市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行5項(xiàng)分析,包括進(jìn)入障礙、供貨商、顧客、經(jīng)銷商的談判力量、替代性競爭產(chǎn)品的威脅,以及市場內(nèi)部競爭的激烈程度。由市場結(jié)構(gòu)分析可以得知新企業(yè)未來在市場中的地位,以及可能遭遇競爭對手反擊的程度。

  3、市場規(guī)模:市場規(guī)模大小與成長速度,也是影響新企業(yè)成敗的重要因素。一般而言,市場規(guī)模大者,進(jìn)入障礙相對較低,市場競爭激烈程度也會略為下降。如果要進(jìn)入的是一個(gè)十分成熟的市場,那么縱然市場規(guī)模很大,由于已經(jīng)不再成長,利潤空間必然很小,因此這項(xiàng)新企業(yè)恐怕就不值得再投入。反之,一個(gè)正在成長中的市場,通常也會是一個(gè)充滿商機(jī)的市場,所謂水漲船高,只要進(jìn)入時(shí)機(jī)正確,必須會有獲利的空間。

  4、市場滲透力:對于一個(gè)具有巨大市場潛力的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,市場滲透力(市場機(jī)會實(shí)現(xiàn)的過程)評估將會是一項(xiàng)非常重要的影響因素。聰明的創(chuàng)業(yè)家知道選擇在最佳時(shí)機(jī)進(jìn)入市場,也就是市場需求正要大幅成長之際,你已經(jīng)做好準(zhǔn)備,等著接單。

  5、市場占有率:從創(chuàng)業(yè)機(jī)會預(yù)期可取得的市場占有率目標(biāo),可以顯示這家新創(chuàng)公司未來的市場競爭力。一般而言,在成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者,最少需要擁有20%以上的市場占有率。但如果低于5%的市場占有率,則這個(gè)新企業(yè)的市場競爭力雖然不高,自然也會影響未來企業(yè)上市的價(jià)值。尤其處在具有贏家通吃特點(diǎn)的高科技產(chǎn)業(yè),新企業(yè)必須擁有成為市場前幾各的能力,才比較具有投資價(jià)值。

  6、產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu):產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu),也可以反應(yīng)新企業(yè)的前景是否亮麗。例如,從物料與人工成本所占比重之高低、變動(dòng)成本與固定成本的比重,以及經(jīng)濟(jì)規(guī)模產(chǎn)量大小,可以判斷伴企業(yè)創(chuàng)造附加價(jià)值的幅度以及未來可能的獲利空間。

  效益評估準(zhǔn)則:

  1、合理的稅后凈利:一般而言,具有吸引力的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,至少需要能夠創(chuàng)造15%以上稅后凈利。如果創(chuàng)業(yè)預(yù)期的稅后凈利是在5%以下,那么這就不是一個(gè)好的投資機(jī)會。

  2、達(dá)到損益平衡所需的時(shí)間:合理的損益平衡時(shí)間應(yīng)該能在兩年以內(nèi)達(dá)到,但如果三年還達(dá)不到,恐怕就不是一個(gè)值得投入的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。不過有的創(chuàng)業(yè)機(jī)會確實(shí)需要經(jīng)過比較長的耕耘時(shí)間,通過這些前期投入,創(chuàng)造進(jìn)入障礙,保證后期的持續(xù)獲利。在這種情況下,可以將前期投入視為一種投資,才能容忍較長的損益平衡時(shí)間。

  3、投資回投率:考慮到創(chuàng)業(yè)可能面臨的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),合理的投資回報(bào)率應(yīng)該在25%以上。一般而言,15%以下的投資回報(bào)率,是不值得考慮的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

  4、資本需求:資金需求量較低的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,投資者一般會比較歡迎。事實(shí)上,許多個(gè)案顯示,資本額過高其實(shí)并不利于創(chuàng)業(yè)成功,有時(shí)還會帶來稀釋投資回報(bào)率的負(fù)面效果。通常,知識越密集的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,對資金的需求量越低,投資回報(bào)反而會越高。因此在創(chuàng)業(yè)開始的時(shí)候,不要募集太多資金,最好通過盈余積累的方式來創(chuàng)造資金。而比較低的資本額,將有利于提高每股盈余,并且還可以進(jìn)一步提高未來上市的價(jià)格。

  5、毛利率:毛利率高的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,相對風(fēng)險(xiǎn)較低,也比較容易取得損益平衡。反之,毛利率低的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,風(fēng)險(xiǎn)則較高,遇到?jīng)Q策失誤或市場產(chǎn)生較大變化的時(shí)候,企業(yè)很容易就遭受損失。一般而言,理想的毛利率是40%。當(dāng)毛利率低于20%的時(shí)候,這個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會就不值得再予以考慮。軟件業(yè)的毛利率通常都很高,所以只要能找到足夠的業(yè)務(wù)量,從事軟件創(chuàng)業(yè)在財(cái)務(wù)上遭受嚴(yán)重?fù)p失的風(fēng)險(xiǎn)相對會比較低。

  6、策略性價(jià)值:能否創(chuàng)造新企業(yè)在市場上的策略性價(jià)值,也是一項(xiàng)重要的評價(jià)指標(biāo)。一般而言,策略性價(jià)值與產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、利益機(jī)制、競爭程度密切相

  關(guān),而創(chuàng)業(yè)機(jī)會對于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈所能創(chuàng)造的加值效果,也與它所采取的經(jīng)營策略與經(jīng)營模式密切相關(guān)。

  7、資本市場活力:當(dāng)新企業(yè)處于一個(gè)具有高度活力的資本市場時(shí),它的獲利回收機(jī)會相對也比較高。不過資本市場的變化幅度極大,在市場高點(diǎn)時(shí)投入,資金成本較低,籌資相對容易。但在資本市場低點(diǎn)時(shí),投資新企業(yè)開發(fā)的誘因則較低,好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會也相對較少。不過,對投資者而言,市場低點(diǎn)的成本較低,有的時(shí)候反而投資回報(bào)會更高。一般而言,新創(chuàng)企業(yè)的活躍的資本市場比較容易創(chuàng)造增值效果,因此資本市場活力也是一項(xiàng)可以被用來評價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會的外部環(huán)境指標(biāo)。

  8、退出機(jī)制與策略:所有投資的目的都在于回收,因此退出機(jī)制與策略就成為一項(xiàng)評估創(chuàng)業(yè)機(jī)會的重要指標(biāo)。企業(yè)的價(jià)值一般也要由具有客觀鑒價(jià)能力的交易市場來決定,而這種交易機(jī)制的完善程度也會影響新企業(yè)退出機(jī)制的彈性。由于退出的難度普遍要高于進(jìn)入,所以一個(gè)具有吸引力的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,應(yīng)該要為所有投資者考慮退出機(jī)制,以及退出的策略規(guī)劃。

  結(jié)束語:

  為了響應(yīng)中央關(guān)于“全民創(chuàng)業(yè)”、“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的方針政策和國務(wù)院及全國各級政府關(guān)于大力鼓勵(lì)與幫助大家特別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的指示精神,大力幫助更多的人員特別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并成功致富,同時(shí)帶動(dòng)一批人員(特別是大學(xué)生)就業(yè),中國創(chuàng)業(yè)扶助中心會同武漢成功創(chuàng)富傳媒發(fā)展有限公司及中國創(chuàng)富指南網(wǎng)站聯(lián)合推出此項(xiàng)“集中幫扶創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”計(jì)劃。目前已運(yùn)作四年,擁有成熟的服務(wù)團(tuán)隊(duì),主要為項(xiàng)目方(連鎖加盟、技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品招商等)提供與創(chuàng)業(yè)者的在線展示、交流,并為創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)。目前長期服務(wù)廣告客戶百余家,服務(wù)創(chuàng)業(yè)者近十萬名。

  【拓展閱讀】

  什么是創(chuàng)業(yè)機(jī)會?

  創(chuàng)業(yè)機(jī)會主要是指具有較強(qiáng)吸引力的、較為持久的有利于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)機(jī)會,創(chuàng)業(yè)者據(jù)此可以為客戶提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù),并同時(shí)使創(chuàng)業(yè)者自身獲益。

  個(gè)人投資創(chuàng)業(yè)要善于抓住好機(jī)會,把握住了每個(gè)稍縱即逝的投資創(chuàng)業(yè)機(jī)會,就等于成功了一半。怎樣發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。新興行業(yè)發(fā)展的空間大,為了方便廣大投資者,許多電視欄目也會向大家推薦一些項(xiàng)目,那些被中央電視臺展播的行業(yè)或者項(xiàng)目優(yōu)勢都比較大。

  《21世紀(jì)創(chuàng)業(yè)》的作者杰夫里·A·第莫斯教授提出,好的商業(yè)機(jī)會有以下四個(gè)特征:

  1、它很能吸引顧客。

  2、它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通。

  3、它必須在機(jī)會之窗存在的期間被實(shí)施(注:機(jī)會之窗是指商業(yè)想法推廣到市場上去所花的時(shí)間,若競爭者已經(jīng)有了同樣的思想,并把產(chǎn)品已推向市場,那么機(jī)會之窗也就關(guān)閉了)。

  4、你必須有資源(人、財(cái)、物、信息、時(shí)間)和技能才能創(chuàng)立業(yè)務(wù)。

  如何評價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會是否可行?

  可從以下四個(gè)“賽”去評估和打分。

  一、賽道

  市場規(guī)模是否足夠大,百億市場容易,你的項(xiàng)目在垂直領(lǐng)域能占多少份額?

  市場痛點(diǎn)及解決之道,你能解決哪些痛點(diǎn),如何解決?

  客戶定位和產(chǎn)品定位,這個(gè)好理解。

  二、賽馬

  你的產(chǎn)品運(yùn)營及盈收來源有哪些?是否有競爭力?

  三、賽手

  你的團(tuán)隊(duì)有哪些,可以找到哪些?他們的分工如何計(jì)劃的?

  四、賽制

  如果你開始創(chuàng)業(yè),產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃營銷推廣計(jì)劃想好沒有?

  如果以上四個(gè)問題你都考慮得很周全,這就是一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

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