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創(chuàng)業(yè)期如何借助外力
本報濟南訊 “不是沒想過自己創(chuàng)業(yè)，但我大學學的是文科專業(yè)，既不懂管理也不懂技術(shù)，就是有資金也做不起來�！痹跐夏趁衿蠊ぷ鞯耐跣〗銓ψ约耗壳暗墓ぷ鞑粷M意，但是對自主創(chuàng)業(yè)同樣缺乏信心。
近幾年，隨著就業(yè)形勢的逐漸嚴峻，從國家到我省及各市都大力提倡各類人員自主創(chuàng)業(yè)，并出臺了一系列優(yōu)惠政策，小額擔保貸款、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)指導、稅收政策優(yōu)惠等為自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境和基礎。但從目前的情況來看，有自主創(chuàng)業(yè)愿望及創(chuàng)業(yè)成功的人員仍屬少數(shù)。除長期以來最大的障礙——資金外，缺乏相應的專業(yè)技能成為很多人的困擾。
“現(xiàn)在有創(chuàng)業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)指導，但更多的是一些理念和項目選擇等理論方面的指導，本身沒有相應的技能，身邊也沒有專業(yè)的能幫上忙的人，很多事情還是不敢嘗試�！蓖跣〗惚硎荆叭绻呛唵伍_個小店，現(xiàn)在競爭這么激烈，不一定能好做，風險很大�！�
作為濟南世紀麟汽車服務有限公司的總經(jīng)理，尚曉輝目前每天主要做的事就是給客戶打回訪電話，作為一家剛創(chuàng)立三年的公司，她的生活顯得很悠閑。原本在濟南某醫(yī)院做護士的她下崗后投入了之前沒有任何接觸的汽車服務行業(yè)，現(xiàn)在，她已經(jīng)在濟南開辦了三家門店。
本報濟南訊 “不是沒想過自己創(chuàng)業(yè)，但我大學學的是文科專業(yè)，既不懂管理也不懂技術(shù)，就是有資金也做不起來�！痹跐夏趁衿蠊ぷ鞯耐跣〗銓ψ约耗壳暗墓ぷ鞑粷M意，但是對自主創(chuàng)業(yè)同樣缺乏信心。
近幾年，隨著就業(yè)形勢的逐漸嚴峻，從國家到我省及各市都大力提倡各類人員自主創(chuàng)業(yè)，并出臺了一系列優(yōu)惠政策，小額擔保貸款、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)指導、稅收政策優(yōu)惠等為自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境和基礎。但從目前的情況來看，有自主創(chuàng)業(yè)愿望及創(chuàng)業(yè)成功的人員仍屬少數(shù)。除長期以來最大的障礙——資金外，缺乏相應的專業(yè)技能成為很多人的困擾。
“現(xiàn)在有創(chuàng)業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)指導，但更多的是一些理念和項目選擇等理論方面的指導，本身沒有相應的技能，身邊也沒有專業(yè)的能幫上忙的人，很多事情還是不敢嘗試�！蓖跣〗惚硎�，“如果是簡單開個小店，現(xiàn)在競爭這么激烈，不一定能好做，風險很大�！�
作為濟南世紀麟汽車服務有限公司的總經(jīng)理，尚曉輝目前每天主要做的事就是給客戶打回訪電話，作為一家剛創(chuàng)立三年的公司，她的生活顯得很悠閑。原本在濟南某醫(yī)院做護士的她下崗后投入了之前沒有任何接觸的汽車服務行業(yè)，現(xiàn)在，她已經(jīng)在濟南開辦了三家門店。
對于汽車行業(yè)，學護理專業(yè)的她可以說一竅不通，2017年，她賣掉了家里為她準備的婚房，在濟南老屯盤下了一處房子，坐在收拾好的房子里，她開始在報紙上登招聘啟事�！拔矣袆�(chuàng)業(yè)資金，知道投資門路，但是不懂技術(shù)，不過完全可以借助有專業(yè)技能的人�！�
店里進每一個人，尚曉輝都要花2個小時與其談話，“主要看他的個性、心態(tài)和學習能力，技能一兩年就能練好，但不好互動、不好溝通的人堅決不要�！蓖ㄟ^這樣一套人才篩選，她培養(yǎng)出了一支自己的人才隊伍。目前三家店里各有一個執(zhí)行經(jīng)理和車間主任，分管管理和技術(shù)，她成為一個悠閑的老板。
“我的店緊挨著老屯汽配城，這里每年都有店鋪關門，但我一個完全的外行人堅持下來，是因為在創(chuàng)業(yè)之初我就認為，幫助想成功的人自己就能成功。”尚曉輝表示。
很多個人創(chuàng)業(yè)者喜歡“家庭作坊式”，在創(chuàng)業(yè)之初僅依賴身邊的有限資源，束縛了自己的創(chuàng)業(yè)思路，其實，，招攬合適的人才。
對于汽車行業(yè)，學護理專業(yè)的她可以說一竅不通，2017年，她賣掉了家里為她準備的婚房，在濟南老屯盤下了一處房子，坐在收拾好的房子里，她開始在報紙上登招聘啟事�！拔矣袆�(chuàng)業(yè)資金，知道投資門路，但是不懂技術(shù)，不過完全可以借助有專業(yè)技能的人。”
店里進每一個人，尚曉輝都要花2個小時與其談話，“主要看他的個性、心態(tài)和學習能力，技能一兩年就能練好，但不好互動、不好溝通的人堅決不要�！蓖ㄟ^這樣一套人才篩選，她培養(yǎng)出了一支自己的人才隊伍。目前三家店里各有一個執(zhí)行經(jīng)理和車間主任，分管管理和技術(shù)，她成為一個悠閑的老板。
“我的店緊挨著老屯汽配城，這里每年都有店鋪關門，但我一個完全的外行人堅持下來，是因為在創(chuàng)業(yè)之初我就認為，幫助想成功的人自己就能成功�！鄙袝暂x表示。
很多個人創(chuàng)業(yè)者喜歡“家庭作坊式”，在創(chuàng)業(yè)之初僅依賴身邊的有限資源，束縛了自己的創(chuàng)業(yè)思路，其實，，招攬合適的人才。
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