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環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)試點(diǎn)工作總結(jié)
根據(jù)紹興市環(huán)保局的要求，于2012年3月份正式啟動(dòng)了“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)”的工作。半年多來，公司按照《企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)指南》的有關(guān)要求，結(jié)合公司的具體實(shí)際，對(duì)公司原有的環(huán)保管理制度進(jìn)行了整理，進(jìn)一步完善規(guī)范了企業(yè)環(huán)境管理制度，使公司的環(huán)境管理逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化�，F(xiàn)將開展工作以來的有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、 工作的開展情況：
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)環(huán)保管理隊(duì)伍建設(shè)。在推進(jìn)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，把環(huán)保工作納入重要議事日程，結(jié)合公司環(huán)保工作難度大的具體情況，先后招聘了2名公司專職環(huán)保管理員和1名環(huán)境管理總監(jiān)，壯大了環(huán)保管理隊(duì)伍，為公司積極推行環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作責(zé)任。公司在原來的安全環(huán)保管理委員會(huì)的基礎(chǔ)上，成立了“環(huán)境監(jiān)督管理委員會(huì)”，進(jìn)一步落實(shí)了各級(jí)管理人員的工作職責(zé)。
3、建立健全管理制度，促進(jìn)管理規(guī)范化。一是對(duì)照“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)指南的有關(guān)要求，認(rèn)真清理了公司現(xiàn)有的各項(xiàng)環(huán)保管理制度，對(duì)不符合要求的管理辦法進(jìn)行了修訂，對(duì)于不健全的管理制度，公司結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行了完善，建立了公司環(huán)境管理責(zé)任體系，
環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度、環(huán)境保護(hù)設(shè)施管理制度、廢氣防治管理制度、固體廢物管理制度、環(huán)境污染突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制度。使公司的環(huán)保管理工作更加規(guī)范。二是針對(duì)現(xiàn)有的環(huán)保管理臺(tái)帳、各種原始記錄、環(huán)保報(bào)表以及檔案管理進(jìn)一步進(jìn)行了規(guī)范和完善。
4、環(huán)保管理人員履職履責(zé)，促進(jìn)環(huán)保工作上臺(tái)階。自工作開展以來，各級(jí)環(huán)保管理人員按照工作職責(zé)的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，加大了對(duì)公司環(huán)境保護(hù)的工作力度。一是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開有關(guān)部門環(huán)保工作的專題會(huì)，對(duì)公司的鍋爐技改項(xiàng)目、污泥廠房改造、飛灰揚(yáng)塵異味擴(kuò)散等環(huán)境安全隱患整改項(xiàng)目等工作都進(jìn)行了認(rèn)真研究，并制定了工作措施和工作目標(biāo)，并落實(shí)到相關(guān)人員。對(duì)于環(huán)境工程所需資金和物資都給予大力支持，確保了環(huán)保工程項(xiàng)目的有序推進(jìn)。二是加大夏季抗臺(tái)的環(huán)保管理力度，做到防止與未然，防止重大環(huán)境災(zāi)害的發(fā)生，確保了臺(tái)風(fēng)來臨時(shí)的正常生產(chǎn)。三是加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)的環(huán)保工作檢查，促進(jìn)各項(xiàng)制度的落實(shí)和隱患整改。將日常檢查和專項(xiàng)檢查有機(jī)結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對(duì)于較大的環(huán)境安全隱患，認(rèn)真落實(shí)整改措施，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)整改，確保各項(xiàng)工作的有序開展。四是加強(qiáng)了對(duì)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理，督促、指導(dǎo)環(huán)保設(shè)施操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程，履行好工作職責(zé)，認(rèn)真填寫各項(xiàng)原始記錄，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)報(bào)告和處理設(shè)備故障，保證了設(shè)備的完好率和運(yùn)行率。五是加強(qiáng)“三廢”管理，鞏固節(jié)能減排成果。對(duì)于廢渣做到“隨產(chǎn)隨清”及時(shí)清運(yùn)到廢渣場(chǎng)；對(duì)于垃圾運(yùn)輸車開過殘留
在路面的滲濾液路揚(yáng)塵，堅(jiān)持每天用灑水車灑水，保持地面清潔，減少異物擴(kuò)散；對(duì)于廢水設(shè)施和噴淋設(shè)施，做到正確使用、及時(shí)檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行；對(duì)于環(huán)境綠化美化，公司購置了大量植物，對(duì)廠區(qū)綠化、降低噪聲都發(fā)揮了一定作用；對(duì)于廠容廠貌、清潔生產(chǎn)的管理，將日常衛(wèi)生清掃和集中整治結(jié)合起來，公司進(jìn)一步規(guī)范了員工的行為習(xí)慣和生產(chǎn)作業(yè)過程的衛(wèi)生管理要求，不定期的組織員工對(duì)廠區(qū)的衛(wèi)生死角和亂堆的物資材料進(jìn)行整治，使廠容廠貌有了很大改觀。六是始終堅(jiān)持新、擴(kuò)、改建工程項(xiàng)目環(huán)�！叭瑫r(shí)”制度，防止新的污染發(fā)生。對(duì)于新擴(kuò)改建項(xiàng)目，公司嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，投入大量的人力物力按照“三同時(shí)”的要求，做好項(xiàng)目的可行性論證、安全預(yù)評(píng)價(jià)、水土保持方案和環(huán)境影響評(píng)價(jià)等國家法律法規(guī)要求的各項(xiàng)程序和手續(xù)。同時(shí)對(duì)于每個(gè)工程項(xiàng)目在投資生產(chǎn)設(shè)備的同時(shí)，還有投入大量資金配套環(huán)保設(shè)施，使項(xiàng)目投產(chǎn)就能滿足環(huán)保、節(jié)能的要求。七是堅(jiān)持以人為本，搞好職業(yè)健康。公司按照上級(jí)部門的要求，定期開展環(huán)境監(jiān)測(cè)，對(duì)監(jiān)測(cè)不合格項(xiàng)目，公司積極采取措施予以治理，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境；堅(jiān)持對(duì)物理因素危害的崗位員工，進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生體檢，確保員工的身體健康。
二、工作的效果
1、通過建立監(jiān)督員管理制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司各級(jí)管理人員貫徹執(zhí)行國家的環(huán)保方針和法律法規(guī)的自覺性和堅(jiān)定性；增強(qiáng)了管理
人員的管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。為搞好企業(yè)環(huán)境保護(hù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、通過建立監(jiān)督員管理制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工的環(huán)保意識(shí)和員工遵章守紀(jì)的自覺性，規(guī)范了員工的行為習(xí)慣，從而調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性。
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3、通過建立監(jiān)督員管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了公司的各項(xiàng)環(huán)保管理制度和管理臺(tái)帳。極大地加快了公司向環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化管理的步伐，為今后公司的環(huán)境管理體系建設(shè)、認(rèn)證提供了強(qiáng)大保證。
三、存在的問題
公司自開展“環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)”以來，雖然在環(huán)保管理方面取得了一些成績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)在：
1、員工的環(huán)保意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，在落實(shí)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理制度中還存在一定的隨意性；個(gè)人行為習(xí)慣需進(jìn)一步規(guī)范，克服亂堆、亂放和隨意丟棄廢物的現(xiàn)象。
2、管理人員的工作職責(zé)還需進(jìn)一步細(xì)化，履職履責(zé)方面還需要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，提升處理問題和解決問題的能力。
3、管理制度和管理臺(tái)帳以及各種原始記錄，還存在許多漏洞和不完善的地方，需要不斷改進(jìn)和完善。
4、與政府有關(guān)部門和其它兄弟單位的工作協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，辦事效率較低。
上述存在的問題，我們將在今后的工作中逐步加以改進(jìn)和完善。 隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已經(jīng)成為企
業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，我公司將秉承對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，一如既往的重視環(huán)境保護(hù)，總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，牢固樹立企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門加大力度，在抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，實(shí)現(xiàn)公司高效、節(jié)能、環(huán)�？沙掷m(xù)發(fā)展。
二〇一二年九月一日
環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)試點(diǎn)工作總結(jié) [篇2]
攀枝花市立宇礦業(yè)有限公司按照米易縣環(huán)保局的要求，于2017年2月份正式啟動(dòng)了“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)”的試點(diǎn)工作。半年多來，公司按照《企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)指南（暫行）》的有關(guān)要求，結(jié)合公司的具體實(shí)際，對(duì)公司原有的環(huán)保管理制度進(jìn)行了清理，進(jìn)一步完善規(guī)范了企業(yè)環(huán)境管理制度，使公司的環(huán)境管理逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化�，F(xiàn)將開展試點(diǎn)工作以來的有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、 試點(diǎn)工作的開展情況：
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)環(huán)保管理隊(duì)伍建設(shè)。在推進(jìn)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，把環(huán)保工作納入重要議事日程，結(jié)合公司點(diǎn)多、面廣、線長，環(huán)保工作難度大的具體情況，先后招聘了2名公司專職環(huán)保管理員和1名選礦廠安全環(huán)保部部長，壯大了環(huán)保管理隊(duì)伍，為公司積極推行環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作責(zé)任。公司在原來的安全環(huán)保管理委員會(huì)的基礎(chǔ)上，成立了“立宇礦業(yè)公司環(huán)境監(jiān)督管理委員會(huì)”，進(jìn)一步落實(shí)了各級(jí)管理人員的工作職責(zé)。為了更好地把環(huán)保管理職責(zé)落到實(shí)處，公司按照各級(jí)管理部門和管理人員的工作職責(zé)，層層簽訂了“立宇公司環(huán)境管理責(zé)任書”。即公司環(huán)境監(jiān)督總負(fù)責(zé)人與各部門、
廠（礦）和環(huán)境監(jiān)督員簽訂責(zé)任書，選礦廠與下屬安全環(huán)保部和各車間及相關(guān)環(huán)保設(shè)施操作人員簽訂環(huán)保責(zé)任書。做到了“千斤重?fù)?dān)讓人挑，人人肩上有指標(biāo)”。
3、建立健全管理制度，促進(jìn)管理規(guī)范化。一是對(duì)照“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)指南（試行）”的有關(guān)要求，認(rèn)真清理了公司現(xiàn)有的各項(xiàng)環(huán)保管理制度，對(duì)不符合要求的管理辦法進(jìn)行了修訂，對(duì)于不健全的管理制度，公司結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行了完善，建立了公司環(huán)境管理責(zé)任體系，制定了環(huán)保設(shè)施保養(yǎng)管理制度、環(huán)環(huán)保設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)巡查制度、環(huán)境宣傳教育和培訓(xùn)制度、環(huán)境報(bào)告制度和環(huán)境監(jiān)督員管理制度等。使公司的環(huán)保管理工作更加規(guī)范。二是針對(duì)現(xiàn)有的環(huán)保管理臺(tái)帳、各種原始記錄、環(huán)保報(bào)表以及檔案管理進(jìn)一步進(jìn)行了規(guī)范和完善。
4、環(huán)保管理人員履職履責(zé)，促進(jìn)環(huán)保工作上臺(tái)階。自試點(diǎn)工作開展以來，各級(jí)環(huán)保管理人員按照工作職責(zé)的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，加大了對(duì)公司環(huán)境保護(hù)的工作力度。一是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開有關(guān)部門和廠礦有關(guān)人員研究公司環(huán)保工作的專題會(huì)，對(duì)公司的選鈦技改項(xiàng)目、直接還原鐵項(xiàng)目、許家溝尾礦庫環(huán)境安全隱患整改項(xiàng)目以及雨季防洪工作等都進(jìn)行了認(rèn)真研究，并制定了工作措施和工作目標(biāo)，并落實(shí)到相關(guān)人員。對(duì)于環(huán)境工程所需資金和物資都給予大力支持，確保了環(huán)保工程項(xiàng)目的有序推進(jìn)。二是為了加大對(duì)雨季的環(huán)保管理力度，防止重大環(huán)境災(zāi)害的發(fā)生，公司先后三次下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)環(huán)保工作的通知，確保了雨季的正常生產(chǎn)。三是加強(qiáng)對(duì)廠礦的環(huán)保工作檢
查，促進(jìn)各項(xiàng)制度的落實(shí)和隱患整改。將日常檢查和專項(xiàng)檢查有機(jī)結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對(duì)于較大的環(huán)境安全隱患，認(rèn)真落實(shí)整改措施，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)整改，確保各項(xiàng)工作的有序開展。四是加強(qiáng)了對(duì)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理，督促、指導(dǎo)環(huán)保設(shè)施操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程，履行好工作職責(zé)，認(rèn)真填寫各項(xiàng)原始記錄，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)報(bào)告和處理設(shè)備故障，保證了設(shè)備的完好率和運(yùn)行率。五是加強(qiáng)“三廢”管理，鞏固節(jié)能減排成果。對(duì)于拋尾廢渣做到“隨產(chǎn)隨清”及時(shí)清運(yùn)到廢渣場(chǎng)；對(duì)于尾礦壩和廠區(qū)公路揚(yáng)塵，堅(jiān)持每天用灑水車灑水，減少揚(yáng)塵；對(duì)于廢水回用設(shè)施和噴淋設(shè)施，做到正確使用、及時(shí)檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行；對(duì)于環(huán)境綠化美化，公司投資了一萬多元資金購置了小葉榕、柚桉和盆栽植物，對(duì)廠區(qū)綠化、保護(hù)尾礦壩和降低噪聲都發(fā)揮了一定作用；對(duì)于廠容廠貌、清潔生產(chǎn)的管理，將日常衛(wèi)生清掃和集中整治結(jié)合起來，公司進(jìn)一步規(guī)范了員工的行為習(xí)慣和生產(chǎn)作業(yè)過程的衛(wèi)生管理要求，不定期的組織員工對(duì)廠區(qū)的衛(wèi)生死角和亂堆的物資材料進(jìn)行整治，使廠容廠貌有了很大改觀。六是始終堅(jiān)持新、擴(kuò)、改建工程項(xiàng)目環(huán)�！叭瑫r(shí)”制度，防止新的污染發(fā)生。對(duì)于新擴(kuò)改建項(xiàng)目，公司嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，投入大量的人力物力按照“三同時(shí)”的要求，做好項(xiàng)目的可行性論證、安全預(yù)評(píng)價(jià)、水土保持方案和環(huán)境影響評(píng)價(jià)等國家法律法規(guī)要求的各項(xiàng)程序和手續(xù)。同時(shí)對(duì)于每個(gè)工程項(xiàng)目在投資生產(chǎn)設(shè)備的同時(shí)，還有投入大量資金配套環(huán)保設(shè)
施，使項(xiàng)目投產(chǎn)就能滿足環(huán)保、節(jié)能的要求。七是堅(jiān)持以人為本，搞好職業(yè)健康。公司按照上級(jí)部門的要求，定期開展環(huán)境監(jiān)測(cè)，對(duì)監(jiān)測(cè)不合格項(xiàng)目，公司積極采取措施予以治理，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境；堅(jiān)持對(duì)物理因素危害的崗位員工，進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生體檢和輻射劑量檢測(cè)，確保員工的身體健康。
二、試點(diǎn)工作的效果
1、通過試點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司各級(jí)管理人員貫徹執(zhí)行國家的環(huán)保方針和法律法規(guī)的自覺性和堅(jiān)定性；增強(qiáng)了管理人員的管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。為搞好企業(yè)環(huán)境保護(hù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、通過試點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工的環(huán)保意識(shí)和員工遵章守紀(jì)的自覺性，規(guī)范了員工的行為習(xí)慣，從而調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性。
3、通過試點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了公司的各項(xiàng)環(huán)保管理制度和管理臺(tái)帳。極大地加快了公司向環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化管理的步伐，為今后公司的環(huán)境管理體系（GB24001）建設(shè)、認(rèn)證提供了強(qiáng)大保證。
三、存在的問題
公司自開展“環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)”試點(diǎn)以來，雖然在環(huán)保管理方面取得了一些成績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)在：
1、員工的環(huán)保意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，在落實(shí)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理制度中還存在一定的隨意性；個(gè)人行為習(xí)慣需進(jìn)一步規(guī)范，克服亂堆、亂放和隨意丟棄廢物的現(xiàn)象。
2、管理人員的工作職責(zé)還需進(jìn)一步細(xì)化，履職履責(zé)方面還需要
進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，提升處理問題和解決問題的能力。
3、管理制度和管理臺(tái)帳以及各種原始記錄，還存在許多漏洞和不完善的地方，需要不斷改進(jìn)和完善。
4、與政府有關(guān)部門和其它兄弟單位的工作協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，辦事效率較低。
上述存在的問題，我們將在今后的工作中逐步加以改進(jìn)和完善。 隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，我公司將秉承對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，一如既往的重視環(huán)境保護(hù)，總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，牢固樹立企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門加大力度，在抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，實(shí)現(xiàn)公司高效、節(jié)能、環(huán)保可持續(xù)發(fā)展。
攀枝花市立宇礦業(yè)有限公司
二〇一〇年十月二十九日
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