通訊管理和話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼管理辦法

為規(guī)范通訊管理和話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合通訊公司最新推出的團(tuán)體優(yōu)惠活動(dòng)，根據(jù)公司各崗位工作的需要以及員工通訊的實(shí)際，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，特將通訊管理和話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，望遵照?qǐng)?zhí)行。

一、適用范圍

本規(guī)定適用于公司領(lǐng)導(dǎo)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員（行政管理部負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)號(hào)、優(yōu)惠套餐等）。

二、各單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)電話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼的發(fā)放管理，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得隨意擴(kuò)大發(fā)放范圍，提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。要求，各單位在每月30日前將話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)行政管理部審核。

三、凡享受話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼的人員，應(yīng)自覺(jué)遵守公司管理規(guī)定，一律不準(zhǔn)停機(jī)，要求24小時(shí)開(kāi)機(jī)。

1、如因本人不提前繳費(fèi)造成停機(jī)者一次，將取消當(dāng)月的話(huà)費(fèi)補(bǔ)助，第二次取消一個(gè)季度的話(huà)費(fèi)補(bǔ)助，第三次取消全年的話(huà)費(fèi)補(bǔ)助。

2、不開(kāi)機(jī)、不接聽(tīng)電話(huà)（包括手機(jī)沒(méi)電的），出現(xiàn)一次聯(lián)系不上的扣除當(dāng)月話(huà)費(fèi)補(bǔ)助的50%，出現(xiàn)二次聯(lián)系不上的，扣除當(dāng)月話(huà)費(fèi)全額補(bǔ)助。

3、未有正當(dāng)理由，未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，享受話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼的人員不得隨意換號(hào)，如因換號(hào)原因出現(xiàn)聯(lián)系不上的現(xiàn)象，公司將按不開(kāi)機(jī)、不接聽(tīng)電話(huà)處理。

4、除公司主要領(lǐng)導(dǎo)外，其他享受話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼人員每人只準(zhǔn)用一個(gè)電話(huà)號(hào)碼。

5、因工作需要出現(xiàn)工作崗位變動(dòng)時(shí)，話(huà)費(fèi)補(bǔ)助將根據(jù)現(xiàn)任職務(wù)調(diào)整，調(diào)整時(shí)將按新增話(huà)費(fèi)人員辦理。

6、新增話(huà)費(fèi)人員，要經(jīng)單位、部室領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，公司分管經(jīng)理同

意后，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。話(huà)費(fèi)補(bǔ)助從總經(jīng)理批準(zhǔn)日期支付。

7、公司內(nèi)部兼其他崗位人員，只按一個(gè)級(jí)別繳納話(huà)費(fèi)。

8、崗位變動(dòng)或離職時(shí)，所屬各單位、部室要及時(shí)報(bào)送行政管理部。

9、享受話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼人員當(dāng)月出勤不滿(mǎn)15天的（包括連續(xù)跨月休假超過(guò)15天）不享受話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼；出勤15天以上不滿(mǎn)20天的享受半個(gè)月的話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼；出勤滿(mǎn)20天的享受全月話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼。如當(dāng)月已領(lǐng)取話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼，但出勤不滿(mǎn)15天、20天的，所領(lǐng)取的話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼將在次月的話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼中扣除或從工資中扣除。

10、各單位（部室）負(fù)責(zé)人要把好話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)關(guān)，不符合報(bào)銷(xiāo)條件的，應(yīng)一律不予審批。

11、公司所有員工，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部不得以任何理由和借口到基層單位（任何外單位、外協(xié)隊(duì)和個(gè)人）索要電話(huà)費(fèi)、報(bào)銷(xiāo)電話(huà)費(fèi)、讓其代繳電話(huà)費(fèi)等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按公司規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。

12、所屬各單位、部門(mén)每月對(duì)話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)核定一次，并在30日之前同考勤表一起報(bào)行政管理部。過(guò)期不受理，后果由所屬單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

13、話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)審批流程仍按原審核程序執(zhí)行。

四、公司所屬獨(dú)立核算公司、子公司、煤礦等單位參照本辦法執(zhí)行，并納入財(cái)務(wù)審計(jì)范圍。

五、附則

1、本辦法由行政管理部負(fù)責(zé)解釋。

2、本辦法自2017年12月1日起執(zhí)行，原話(huà)費(fèi)管理辦法同時(shí)廢止。

通訊管理和話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼管理辦法 [篇2]

一、目的

為規(guī)范公司移動(dòng)話(huà)費(fèi)管理，提高工作效率，保障正常的經(jīng)營(yíng)秩序，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。

二、原則

1、因工補(bǔ)貼的原則，公司所給予的通訊補(bǔ)貼，是員工因公使用使用手機(jī)產(chǎn)生的通訊費(fèi)用；

2、合理補(bǔ)貼的原則，通訊費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，首先考慮實(shí)際因公使用手機(jī)的頻率，同時(shí)適當(dāng)考慮員工的職級(jí)，盡量做到公平、合理。

3、話(huà)費(fèi)限定的原則，各職級(jí)按照每月話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)貼，超出補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)自己承擔(dān)。

三、范圍

公司經(jīng)理層、中層管理人員、主管、室主任

四、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

各崗位人員通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

五、管理規(guī)定

1、移動(dòng)話(huà)費(fèi)的管理歸屬部門(mén)為綜合管理部。

2、公司移動(dòng)電話(huà)話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼方式：

所有享受移動(dòng)電話(huà)話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼的人員，每月由綜合管理部核定，憑個(gè)人通話(huà)費(fèi)單，財(cái)務(wù)每季度報(bào)帳。

3、所有享受公司話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼的人員，手機(jī)要保持暢通。

4、移動(dòng)電話(huà)話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)及調(diào)整

話(huà)費(fèi)調(diào)整：由本人到綜合管理部領(lǐng)取并如實(shí)填寫(xiě)話(huà)費(fèi)調(diào)整申請(qǐng)表，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)綜合管理部備案執(zhí)行。

新申請(qǐng)人員及崗位（職務(wù)）調(diào)整后所享受話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變動(dòng)的，經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)公司綜合管理部備案執(zhí)行

5、電話(huà)補(bǔ)貼費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)情況每年核定一次。

六、本管理辦法自七月一日起執(zhí)行。

七、本辦法解釋權(quán)歸公司綜合管理部

河南華路汽車(chē)汽有限公司 2017年7月30日

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