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應急措施

關(guān)鍵設(shè)備故障應急措施方案

時間:2018-05-03 16:31:06 應急措施 我要投稿

關(guān)鍵設(shè)備故障應急措施方案

1.目的和適用范圍

關(guān)鍵設(shè)備故障應急措施方案

1.1目的:在重大設(shè)備故障發(fā)生后,能快速、有效地控制處理,以保障公司生產(chǎn)秩序有效運行,盡量減少因設(shè)備故障造成對生產(chǎn)的影響和損失。

1.2適用范圍:凡是設(shè)備故障發(fā)生后有下列情形之一的均應按本預案的有關(guān)規(guī)定進行

1.2.1嚴重影響公司生產(chǎn)秩序正常進行;

1.2.2配電設(shè)備、供水管網(wǎng)出現(xiàn)嚴重安全隱患;

1.2.3關(guān)鍵、貴重設(shè)備故障直接經(jīng)濟損失金額達0.3萬元以上。

2.術(shù)語和縮略語

3.引用標準

4.設(shè)備概況

公司現(xiàn)有各類主要生產(chǎn)設(shè)備20余臺、套,設(shè)備配置能滿足下料、卷板,拋丸,拋罐,拋管,鉆孔、焊接、加工各工序的制造要求。設(shè)備生產(chǎn)能力可達到產(chǎn)品年產(chǎn)量超過100套的需求。

5.組織管理

5.1成立公司重大設(shè)備故障應急處置領(lǐng)導小組,其組成人員如下:

組 長:經(jīng)理

副組長:生產(chǎn)副經(jīng)理、安全設(shè)備部經(jīng)理

成 員:公司下屬安全生產(chǎn)第一負責人

5.2領(lǐng)導小組職責:

負責本預案的制定、修訂和完善;組建應急處置小組,并組織實施和演練,檢查和督促作好重大設(shè)備故障的預防措施和應急處置的各項準備工作,負責各類重大設(shè)備故障發(fā)生后應急處置的統(tǒng)一領(lǐng)導、組織指揮和協(xié)調(diào)。

5.3重大設(shè)備故障應急處置小組:

指 揮 長:經(jīng)理

副指揮長:總工程師、安全設(shè)備部經(jīng)理

成 員:設(shè)備維修組負責人、材料成品部經(jīng)理、

設(shè)備涉及的相關(guān)部門、車間的第一負責人

5.4重大設(shè)備故障應急處置小組其主要職責為:

5.4.1發(fā)生重大設(shè)備故障時,通報重大設(shè)備故障信息,發(fā)布應急處置命令,負責組織實施應急方案;在最短的時間內(nèi)以最快的方式向上級部門和相關(guān)部門報告事故有關(guān)情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出協(xié)助處置請求;進行事故的調(diào)查、處理及經(jīng)驗教訓的總結(jié)工作。

5.4.2指揮小組分工:

5.4.2.1.指 揮 長:組織、指揮重大設(shè)備故障的應急處置工作;

5.4.2.2.副指揮長:協(xié)助組長負責應急處置的具體組織、指揮工作;生產(chǎn)系統(tǒng)開停車調(diào)度工作;

5.4.3成員:負責組織事故現(xiàn)場的搶險、搶修工作;損失額度的評估;處理善后事宜。

6.重大設(shè)備故障的報告制度

6.1凡是發(fā)生重大設(shè)備故障的部門,應在5分鐘內(nèi)以最快的方式向設(shè)備動力 部及公司重大設(shè)備故障應急處置小組報告,同時作好事故現(xiàn)場

的保護工作。 應急處置小組及安全設(shè)備部獲悉后,應立即趕往事故現(xiàn)場,并視事故情況及時做好相關(guān)情況收集工作及事故損失初步評估。

6.2不論是部門報告還是公司應急處置小組及安全設(shè)備部在向上級報告時, 均可采用口頭或電話報告方式,隨后立即用書面形式正式上報,應包括以下內(nèi)容:

6.2.1事故發(fā)生的部門、時間、地點及事故類別;

6.2.2事故情況:簡要經(jīng)過以及損失額度或其它后果;

6.2.3事故原因的初步判斷,有無繼發(fā)事故的可能;

6.2.4采取的應急處置的初步措施;

6.2.5是否需要有關(guān)部門、單位協(xié)助工作;

6.2.6報告人的姓名、職務和聯(lián)系方式(手機、電話)。

7.重大設(shè)備故障的預防措施

為了最大限度杜絕或減少重大設(shè)備故障的發(fā)生,公司根據(jù)生產(chǎn)、儲存等實際情況制定如下預防措施:

7.1公司的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),必須按照國家規(guī)定設(shè)計、施工,并通過法定機構(gòu)的各項驗收和評估。

7.2嚴格把好供應關(guān)。主要生產(chǎn)設(shè)備、關(guān)鍵零配件的購置必須選擇有資質(zhì)、 實力的廠家、供應商。

7.3制定、完善并落實各生產(chǎn)工序安全技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備安全操作規(guī)程及設(shè)備維護保養(yǎng)制度。

7.4嚴格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工藝紀律、安全教育培訓制度、安全檢查制度、 值班制度和安全生產(chǎn)學習會、專題會、例會制度。

8.重大設(shè)備故障發(fā)生后的應急處置方案

8.1故障地點涉及單位應立即向安全設(shè)備部及公司重大設(shè)備故障應急處置小組報告,同時根據(jù)事故現(xiàn)場情況需要立即切斷電源、水源或氣源,停止故障地點附近一切工作活動。同時保護、隔離好事故現(xiàn)場。必要時組織人員迅速撤離現(xiàn)場以免連鎖事故發(fā)生。

8.2根據(jù)現(xiàn)場故障情況,立即組織人員進行排險、搶修。物資采購部門按現(xiàn)場需要加急采購搶險物資。

8.3召開事故分析會,分析故障發(fā)生原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓,明確事故責任人按章進行公告、處罰。

9.重特大安全事故應急救援原則及紀律

9.1堅持“防止事故擴大,減少人員傷亡”的第一原則,發(fā)生重大設(shè)備故障時應以最快的速度,實施救援和處置。應急處置小組人員必須在20分鐘內(nèi)及時趕到現(xiàn)場實施救援處置;

9.2堅持時間就是生命的原則即迅速有效的原則;

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