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匯報材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)三資委托代理服務工作匯報材料

時間:2017-05-07 16:27:24 匯報材料 我要投稿

鄉(xiāng)鎮(zhèn)關于三資委托代理服務工作匯報材料

縣委、縣政府:

自開始部署“三資”委托代理服務工作以來,我鄉(xiāng)嚴格按照上級的文件精神,高度重視,加強領導,大力宣傳,把“三資”委托代理服務工作作為全鄉(xiāng)進一步發(fā)展落實科學發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會,建立社會主義新農(nóng)村,加強農(nóng)村基層黨風廉政建設的關鍵環(huán)節(jié),下大力氣推動各項工作的逐步開展,現(xiàn)將有關工作匯報如下:

一.工作進展

一是加強組織領導,進一步明確農(nóng)村集體“三資”委托代理服務職責

縣“三資”委托代理服務工作動員大會召開后,我鄉(xiāng)黨委、政府對農(nóng)村集體“三資”委托代理服務工作高度重視,及時成立了農(nóng)村集體“三資”委托代理服務中心領導小組,由黨委書記任組長,鄉(xiāng)長任副組長,成員由主管副鄉(xiāng)長、紀檢書記、農(nóng)經(jīng)站、財政所等有關人員組成,負責對推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務工作實施組織協(xié)調(diào)。同時,我們在原農(nóng)村財務委托代理服務中心的基礎上設立了“三資”委托代理服務中心,負責“三資”委托代理服務的日常工作。我們還統(tǒng)一制定了管理制度、工作流

程圖和崗位責任制,都制牌上墻。

二是全面動員部署,進一步推動農(nóng)村集體“三資”委托代理服務進展

鄉(xiāng)黨委、政府組織召開了由全體鄉(xiāng)村干部參加的動員及培訓會,對全鄉(xiāng)“三資”委托代理服務工作進行了動員部署,充分調(diào)動了廣大干部參與集體資產(chǎn)監(jiān)督管理的自覺性、積極性,為全面推行“三資”委托代理服務工作奠定了堅實的基礎。

我鄉(xiāng)嚴格執(zhí)行《會計法》、財政部關于《村集體經(jīng)濟組織會計制度》和《村集體經(jīng)濟財務制度》等制度和規(guī)定,按照“一村一賬”方式進行統(tǒng)一管理,分村設帳;實行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務后,各村只設一名報賬員,負責報賬和村“三資”日常管理工作所有收支統(tǒng)一在基本帳戶中核算,不允許開設其他銀行帳戶,并取消了各村一切形式的存折戶。目前,我鄉(xiāng)的基本帳戶正在辦理當中。全鄉(xiāng)各村均與鄉(xiāng)“三資”委托代理服務中心簽署了委托代理協(xié)議,切實做到了權(quán)責分明。

二、存在問題及下一步打算

農(nóng)村集體“三資”委托代理服務工作的有效推進,規(guī)范了各村集體“三資”運營,預防了集體資產(chǎn)流失,使集體資金、資產(chǎn)、資源得到了有效利用。但是,此項工作仍處在探索實踐階段,總體水平還不高,工作中還有許多不足,尤其是由于交通不便造成現(xiàn)階段進行的農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金清查評估進展不夠快。 在今后推進農(nóng)村集體“三資”委托代理服務的工作中,我們

將進一步加快農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金清查評估的進度,對村集體“三資”情況進行登記造冊,建立臺賬,并逐步實行電算化管理與動態(tài)化管理;進一步加強“三資”委托代理服務制度建設,實行以制度管人,以制度管事,促進“三資”委托代理服務中心的規(guī)范化運作;進一步完善“三資”委托代理服務的配套設施,加大工作力度,不斷提高我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務和農(nóng)村基層黨風廉政建設工作水平,全面推動我鄉(xiāng)農(nóng)村基層社會的和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。

以上匯報不妥之處,敬請領導和同志們批評指正。

XXX鄉(xiāng)黨委

XXX鄉(xiāng)人民政府

2012年9月10日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)關于三資委托代理服務工作匯報材料 [篇2]

按照市縣統(tǒng)一安排部署,該鎮(zhèn)于2017年依托鎮(zhèn)財政所建立了農(nóng)村三資委托代理服務中心、農(nóng)村綜合招投標中心。三年多來,依靠民主、健全制度、強化程序,委托代理服務工作逐步走上規(guī)范運行軌道,取得了突出成效。

(一)強化民主參與,實行陽光管理

實行村務公開、陽光操作,是“三資”委托代理服務應堅持的原則之一。在實踐工作中,該鎮(zhèn)突出“兩個改變”,注重“兩個加強”:一是改變“代理等于包辦”的思維定式,加強“民本意識”。該鎮(zhèn)著力推進村務公開、民主理財,定期公開三資變動情況,定期征集村民主理財小組的意見和建議,把農(nóng)村“三資”的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)交給群眾,一切重大村務都交給群眾來討論、來決策。讓他們參與村級“三資”運行的.全過程,尤其是村民主理財小組、村民代表會議對村級財務開支、集體資產(chǎn)資源處置的初審和表決,以及事后的財務公開,從而為委托代理工作把好了前后兩大關口,有效地發(fā)揮了群眾監(jiān)管作用,依靠陽光操作實現(xiàn)了上級監(jiān)管和群眾共管的有機統(tǒng)一。

二是改變“一言堂、家長制”的傳統(tǒng)模式,加強“權(quán)力制約”。實行三資管理以后,該鎮(zhèn)在財務收支、資產(chǎn)資源處置管理上,由過去的“一支筆審批”變?yōu)椤熬唧w經(jīng)辦人、民主理財小組或村民代表會議、村分管財務領導乃至全體村干部會審會鑒,中心終審終鑒”的程序進行,任何一張條據(jù)的報銷,一宗資產(chǎn)資源的處置必須經(jīng)過村民代表、全體村干部、服務中心審核認可后方能生效。這樣,從制度和程序上、從民主到集中上管住了管錢的人、管錢的手和管錢的筆。有效地制約了各村“一把手”的權(quán)力,堵塞了三資管理上的漏洞。

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